工會自查自糾報告第一章工會自查自糾工作的背景與目的

1.當前工會工作面臨的新挑戰

隨著社會經濟的發展和職工權益意識的提高，工會組織在維護職工合法權益、推動企業和諧發展等方面承擔著越來越重要的責任。然而，在一些工會組織中，也存在工作效率不高、脫離群眾、官僚主義現象等問題。這些問題在一定程度上影響了工會的形象和作用，亟待通過自查自糾的方式進行整改。

2.工會自查自糾工作的必要性

工會自查自糾工作是對工會組織內部存在的問題進行自我檢查、自我糾正的過程。通過自查自糾，可以及時發現和解決工會工作中存在的問題，提高工會的凝聚力和戰斗力，更好地發揮工會在企業和社會中的作用。

3.工會自查自糾工作的目標

本次工會自查自糾工作的目標是：全面排查工會工作中存在的問題，查找不足，剖析原因，制定整改措施，推動工會工作規范化、制度化，提高工會的服務質量和水平。

4.工會自查自糾工作的原則

工會自查自糾工作應遵循以下原則：

（1）堅持問題導向，聚焦關鍵環節和重點問題；

（2）堅持群眾路線，廣泛聽取職工意見和建議；

（3）堅持實事求是，客觀公正地評價工會工作；

（4）堅持整改落實，確保自查自糾工作取得實效。

第二章工會自查自糾的具體步驟和方法

1.成立自查自糾工作小組

首先，工會要成立一個自查自糾工作小組，由工會主席牽頭，吸納各工會委員、職工代表參加。工作小組的職責是全面負責自查自糾工作的組織和實施。

2.制定自查自糾方案

工作小組要結合工會的實際情況，制定一份詳細的自查自糾方案，明確自查自糾的范圍、內容、時間節點等。方案中要列出可能存在的問題清單，確保排查的全面性。

3.開展自我檢查

工作小組要按照方案的要求，對工會工作的各個方面進行深入檢查。比如，查看工會的會議記錄、工作總結、財務報表等資料，了解工會工作的實際情況。

4.征求職工意見

工會要通過座談會、問卷調查、個別訪談等方式，廣泛征求職工對工會工作的意見和建議。這樣可以發現工會工作中職工最關心的問題，以及工會服務中的不足之處。

5.分析問題原因

在收集到問題和意見后，工作小組要對這些問題進行深入分析，找出問題的根源。比如，是因為工作流程不完善，還是因為工作態度不端正，或者是資源分配不合理等原因。

6.制定整改措施

針對發現的問題和原因，工作小組要制定切實可行的整改措施。比如，優化工作流程、加強職工培訓、改善資源分配等。

7.實施整改

整改措施制定后，要及時組織實施。在整改過程中，要注重實際效果，及時調整和完善整改措施。

8.跟蹤問效

整改結束后，工作小組要對整改效果進行跟蹤問效，確保整改措施落到實處，問題得到有效解決。

9.總結經驗教訓

最后，工作小組要對自查自糾工作進行總結，提煉經驗教訓，形成書面報告，為今后工會工作的改進提供參考。

在自查自糾過程中，要注意以下幾點實操細節：

-保持工作透明，及時向職工公布自查自糾的進展和結果；

-建立問題清單和整改臺賬，確保問題不遺漏，整改有跡可循；

-鼓勵職工積極參與，對提出有價值的意見和建議的職工給予適當獎勵；

-對整改過程中發現的好做法和好經驗，要及時推廣，提升工會的整體工作水平。

第三章自查自糾中的問題排查與記錄

1.明確排查重點

排查問題時，要重點關注工會工作的幾個關鍵環節，比如職工權益維護、工會活動組織、工會經費使用、工會干部作風等。這些環節是職工最關心、最容易出問題的部分。

2.實地走訪與調查

工會自查小組要對基層工會進行實地走訪，看看工會干部日常工作狀態，了解職工的真實想法。在走訪中，可以直接觀察工會活動的開展情況，與職工面對面交流，收集第一手資料。

3.查閱資料與記錄

工會自查小組要查閱工會的各類資料，包括會議記錄、活動方案、財務報表、工作總結等。在查閱過程中，要仔細記錄下每一項工作的執行情況，包括成功的地方和存在的問題。

4.問題記錄與歸類

在排查過程中，遇到的問題要詳細記錄，包括問題的描述、發生的時間、地點、涉及的人員等。記錄完畢后，要對問題進行歸類，比如是管理問題、服務問題還是效率問題。

5.問題分析

對于記錄下來的問題，工會自查小組要進行分析，找出問題的根源。比如，發現工會活動參與度不高，可能是因為活動內容不吸引人或者宣傳不夠。

6.征求職工反饋

對于發現的問題，工會自查小組要再次征求職工的反饋，驗證問題的普遍性和嚴重性。這樣可以確保問題定位準確，為后續整改提供依據。

實操細節包括：

-使用表格或清單來記錄問題，確保信息準確無誤；

-在走訪調查時，要注意保護職工的隱私，避免泄露個人信息；

-對于職工提出的問題，要給予足夠的重視，即使問題看起來不大，也要認真記錄和分析；

-排查問題時要避免主觀臆斷，盡量以客觀的數據和事實為依據；

-整理問題時，要注重問題的可追溯性，確保能夠追蹤到具體責任人或環節。

第四章問題分析與原因探究

1.梳理問題清單

工會自查小組將排查出的問題進行整理，形成問題清單。這個清單上會詳細記錄每一個問題的具體表現，比如“工會活動參與度不高”、“職工對工會服務滿意度低”等。

2.分析問題表現

針對問題清單上的每一個問題，工會自查小組要深入分析其具體表現。比如，活動參與度不高，具體表現在哪些活動中，是所有的活動都這樣，還是只有特定類型的活動。

3.探究問題原因

4.實地考察與對比分析

為了更準確地找到問題原因，工會自查小組可以到其他工會組織進行實地考察，看看他們是如何開展工作的，通過對比分析，找出差距所在。

5.職工訪談與問卷調查

工會自查小組可以通過個別訪談或者問卷調查的方式，直接從職工那里了解他們對工會工作的看法和建議。這些一線的聲音往往能夠揭示問題的本質。

6.記錄分析結果

將問題分析與原因探究的結果記錄下來，形成一份詳細的報告。報告中要包括問題的具體表現、產生的原因以及可能的影響。

實操細節包括：

-使用魚骨圖等工具幫助分析問題產生的原因，直觀地展示問題與原因之間的關系；

-在實地考察時，要注意觀察細節，比如工會的辦公環境、職工的交流氛圍等；

-訪談和問卷調查要設計得簡單明了，避免過于復雜，確保職工愿意參與并給出真實的反饋；

-分析問題時，要避免“頭疼醫頭，腳疼醫腳”的做法，而是要找到問題的根本原因；

-分析結果要用容易理解的語言表述，避免使用過多的專業術語，確保報告的可讀性。

第五章制定整改措施與實施計劃

1.根據問題原因制定整改措施

工會自查小組針對每一個問題，都要根據其產生的原因，制定相應的整改措施。比如，如果是因為溝通不暢導致的問題，那么整改措施可能就包括加強內部溝通、定期召開座談會等。

2.整改措施的可行性與有效性評估

制定的整改措施要經過評估，確保它們是可行的、有效的。工會自查小組要考慮措施的執行難度、所需資源、預期效果等因素。

3.制定詳細的實施計劃

整改措施確定后，要制定詳細的實施計劃。計劃中要明確每項措施的負責人、完成時間、預期目標等。

4.資源配置與人員分工

根據實施計劃，工會自查小組要合理安排資源，包括人力、物力、財力等。同時，要明確人員的分工，確保每個人都清楚自己的職責和任務。

5.宣傳與動員

在整改措施開始實施前，要通過各種渠道對職工進行宣傳和動員，讓大家了解整改的目的、內容和意義，爭取職工的支持和參與。

6.實施過程中的監督與調整

整改措施實施過程中，工會自查小組要定期進行監督和檢查，確保措施得以落實。如果發現問題，要及時調整實施計劃。

實操細節包括：

-制定整改措施時，要盡量具體，避免模糊不清，比如“提高會議效率”可以具體化為“每次會議不超過1小時，會議前提前發放會議材料”；

-實施計劃中，要設定明確的期限，比如“在2023年6月30日前完成某項整改措施”；

-在資源配置時，要充分考慮工會的實際情況，避免過度分配資源導致浪費；

-宣傳和動員可以通過內部通訊、公告欄、微信群等多種方式進行，確保信息傳達的廣泛性；

-監督和調整過程中，要建立反饋機制，鼓勵職工提出意見和建議，及時解決問題。

第六章整改措施的執行與跟蹤

1.正式啟動整改措施

整改措施制定完畢，經過宣傳和動員后，工會自查小組要正式宣布整改措施的啟動，明確各項措施的執行時間表。

2.落實整改責任

每個整改措施都要明確責任人，確保有人負責推動措施的執行。責任人要了解自己的職責范圍，積極落實整改任務。

3.監督執行過程

工會自查小組要定期對整改措施的執行情況進行監督，確保各項工作按照既定計劃進行?？梢酝ㄟ^工作匯報、現場檢查等方式進行監督。

4.記錄執行情況

在整改措施執行過程中，要詳細記錄每一步的進展，包括已經完成的任務、正在進行的任務以及遇到的困難和問題。

5.及時溝通與協調

執行過程中，工會自查小組要與其他部門或個人保持溝通，協調解決問題。如果遇到資源不足或阻力，要及時向上級反映，尋求支持。

6.跟蹤整改效果

對整改措施的效果進行跟蹤，通過職工反饋、工作成效等指標來評估整改措施的實際效果。

實操細節包括：

-制作整改進度表，掛在顯眼位置，讓全體工會成員都能看到整改的實時進度；

-對整改措施執行情況進行定期匯報，可以是每周或每月一次，確保信息的及時更新；

-對于執行中遇到的問題，要建立快速響應機制，比如設立問題反饋郵箱或熱線，確保問題能夠得到及時解決；

-在整改過程中，要鼓勵職工參與，比如設立整改建議獎，鼓勵職工提出改進意見；

-對于整改效果的評價，可以通過問卷調查、滿意度測評等方式進行，確保評估結果的客觀性；

-對整改措施的執行情況進行總結，對成功的經驗進行推廣，對存在的問題進行分析，為下一輪整改提供參考。

第七章整改成效的評估與反饋

1.收集整改成效數據

整改措施實施一段時間后，工會自查小組要開始收集相關的成效數據。這些數據可能包括職工的參與度、活動的滿意度、工作效率的提升等。

2.開展成效評估

工會自查小組要對收集到的數據進行整理和分析，評估整改措施的實際成效。評估要客觀公正，既要看到進步的地方，也要指出仍然存在的問題。

3.反饋評估結果

評估結果要向全體工會成員和職工進行反饋?？梢酝ㄟ^會議、公告、內部通訊等方式，讓大家都清楚整改的成效和后續的計劃。

4.征求職工意見

在反饋評估結果的同時，要再次征求職工的意見和建議，看看他們對整改成效是否滿意，還有哪些地方需要改進。

5.總結經驗教訓

工會自查小組要對整改過程進行總結，提煉出哪些措施是有效的，哪些做法需要改進。這些經驗教訓對于未來的工作非常重要。

6.持續改進

根據評估結果和職工的反饋，工會自查小組要制定持續改進的計劃。對于成效顯著的措施，要繼續堅持并完善；對于成效不明顯的，要找出原因，調整策略。

實操細節包括：

-使用圖表來直觀展示整改成效，比如柱狀圖、餅圖等，讓人一目了然；

-在反饋評估結果時，要使用職工能夠理解的語言，避免使用專業術語；

-對于職工提出的意見和建議，要建立檔案，確保每一條都得到回應和處理；

-在總結經驗教訓時，要鼓勵工會成員進行自我批評和反思，促進團隊成長；

-持續改進的計劃要有具體的時間表和責任人，確保改進措施能夠得到有效執行；

-對于整改成效顯著的案例，可以通過內部宣傳，提升工會的士氣和信心。

第八章工會自查自糾成果的鞏固與提升

1.強化整改成果

對于自查自糾中取得的成績，工會自查小組要采取措施加以鞏固。比如，通過制度化的方式將有效的整改措施固定下來，形成長效機制。

2.深化職工參與

繼續鼓勵和深化職工的參與度，讓職工成為工會工作的監督者和參與者。可以通過定期舉辦職工意見征集會，讓職工對工會工作提出更多寶貴意見。

3.建立激勵機制

工會自查小組要建立激勵機制，對于那些在自查自糾過程中表現突出的個人或團隊給予表彰和獎勵，以此激發更多職工的積極性。

4.加強教育培訓

為了提升工會干部的工作能力和服務水平，工會自查小組要組織定期的教育培訓，讓工會干部掌握最新的工會知識和工作方法。

5.開展經驗交流活動

6.完善監督機制

工會自查小組要不斷完善監督機制，確保整改措施能夠持續執行，防止問題反彈?？梢酝ㄟ^設立監督小組或聘請第三方監督機構來實施監督。

實操細節包括：

-對于已經固化的整改成果，要定期進行復查，確保其仍然有效；

-在職工參與方面，可以設置專門的職工意見箱，確保職工意見能夠被及時收集和反饋；

-獎勵機制要公開透明，獎勵標準要合理，確保能夠激勵職工的積極性；

-教育培訓要結合實際工作需求，避免形式主義，確保培訓內容能夠被職工所吸收；

-經驗交流活動要注重實效，避免走過場，可以事先制定交流主題和議程；

-監督機制要常態化，可以定期發布監督報告，讓職工了解整改的進展和成效。

第九章工會自查自糾的持續化與常態化

1.建立長效機制

工會自查小組要將自查自糾工作常態化，建立一套長效機制，使得工會工作能夠持續改進，不斷優化。

2.定期開展自查

工會要定期開展自查工作，比如每半年或一年進行一次全面的自查，確保工會工作始終處于可控狀態。

3.培養自查意識

4.加強內部管理

工會自查小組要加強內部管理，確保各項工作有序進行。比如，完善工作流程、加強文件管理、提高工作效率等。

5.及時調整策略

根據自查自糾的反饋和評估結果，工會要及時調整工作策略，確保工會工作能夠與時俱進，適應新形勢的要求。

6.推廣成功經驗

對于自查自糾中取得的成功經驗，工會要積極推廣，讓更多的工會組織和職工受益。

實操細節包括：

-長效機制可以包括定期的自查計劃、職工反饋機制、整改措施跟蹤等；

-定期自查可以結合年度工作計劃，確保自查工作與日常工作相結合；

-在培養自查意識方面，可以通過舉辦自查自糾知