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文檔簡介
設(shè)計技術(shù)標(biāo)組織綱要
目錄
1、控制工程造價措施........................................錯誤!未定義書簽。
2、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施....................................................4
3、工期保證措施.............................................................19
4、設(shè)計組織和設(shè)計技術(shù)服務(wù)保障措施...........................................26
6、結(jié)束語...................................................................34
1、控制工程造價措施
L1控制工程造價措施
為使本工程日勺造價得到有效控制,我企業(yè)設(shè)計室將積極推行限額設(shè)計。初步設(shè)計和施
工設(shè)計均實行投資分解?,掌握好建設(shè)原則,在工程建設(shè)的全過程中,協(xié)助顧客共同努力,
使工程投資得到有效控制,使本工程能到達(dá)最佳效益水平。在施工中技經(jīng)人員親密配合業(yè)
主實行造價控制,使確定日勺控制工程造價日勺措施貫徹到工程建設(shè)全過程。對設(shè)計中的所有
過程均應(yīng)采用行而有效的控制措施.
1.1.1認(rèn)真執(zhí)行限額設(shè)訂的控制指標(biāo)。配合業(yè)主做好設(shè)備材料的招投標(biāo)工作,認(rèn)真編制技
術(shù)條件書。
1.1.2配合業(yè)主做好施工招標(biāo)工作,力爭工程量精確,造價合理。
1.1.3做好業(yè)主的技術(shù)參謀和技術(shù)管理日勺橋梁工作,加強同監(jiān)理日勺配合協(xié)調(diào),及時處理現(xiàn)
場發(fā)生H勺各類問題。
1.1.4分析本工程遠(yuǎn)近景規(guī)劃及分期建設(shè)狀況,積極提出有關(guān)的合理化提議,在征得業(yè)主
同意后,將配合深入調(diào)整工程建設(shè)方案和過渡接線等。
1.1.5重視以往工程設(shè)計的經(jīng)驗教訓(xùn)及質(zhì)量信息,防止相似H勺問題在本工程中反復(fù)發(fā)生。
1.1.6重視對新技術(shù)的搜集和學(xué)習(xí),積極采用行而有效的新措施、新思緒,開發(fā)新程序.
提高設(shè)計效率和設(shè)計水平。
1.1.7嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)程規(guī)范和項目業(yè)主的有關(guān)規(guī)定開展設(shè)計,設(shè)計工作需到達(dá)有關(guān)的設(shè)
計深度規(guī)定;設(shè)計參數(shù)的選用應(yīng)有章可循,設(shè)計方案的論證和比選應(yīng)尊重客觀實際,設(shè)計
過程中應(yīng)綜合考慮項目自身效益與環(huán)境效益、社會效益之間的平衡,保證項目與環(huán)境之間
良好的互適應(yīng)性。
1.2工程造價優(yōu)化的措施和措施
優(yōu)化設(shè)計是控制工程造價的重要措施之一,也是創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計工程的前提,因此無論在
方案、系統(tǒng)布置、設(shè)備材料選型等方面,都將進(jìn)行多方案比較、擇優(yōu)選用。通過設(shè)計優(yōu)化,
作到工藝先進(jìn)、施工運行以便、經(jīng)濟(jì)效益明顯。我企業(yè)設(shè)計室計劃在如下幾種設(shè)計控制點
進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化,保證工程投資控制。
1.2.1合理優(yōu)化途徑:我企業(yè)設(shè)計室將針對本次招標(biāo)工程的可研途徑制定優(yōu)化方案,
通過圖上分析和現(xiàn)場踏勘收資工作,通過向途徑所經(jīng)市、縣、區(qū)人民政府及有關(guān)單位匯報
途徑H勺詳細(xì)走向,征求其對途徑走向的意見,掌握本工程H勺基本狀況,并根據(jù)現(xiàn)場收資踏
勘工作中重點對沿線地形、地貌、交通運送、氣象條件、線路覆冰、鄰近電力線設(shè)計及運
行、導(dǎo)航臺、無線電臺、礦點及城鎮(zhèn)規(guī)劃等狀況口勺調(diào)查,合理的進(jìn)行冰區(qū)劃分,在1/5萬
的地形圖,對全線途徑進(jìn)行了細(xì)化和局部優(yōu)化調(diào)整。并根據(jù)電力系統(tǒng)規(guī)劃規(guī)定,綜合考慮
施工、運行、交通條件和線路長度等原因,進(jìn)行多方案比較,使線路途徑走向安全、可靠、
經(jīng)濟(jì)合理。
1.2.2盡量地搜集掌握工程所在地及線路沿線砂石料資源、產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量及價格、
交通運送條件等信息,理解沿線房屋拆遷、林木砍伐,青苗賠償和墳?zāi)惯w移的面積及有關(guān)
規(guī)定、賠償原則和計算措施;認(rèn)真細(xì)致地做好野外測量及地質(zhì)勘察工作;核算沿線的森林
長度、樹種狀況、跨越數(shù)量、民房拆遷量、電力線改造、封閉采石場等狀況,尤其需貫徹
森林及民房拆遷日勺7T關(guān)狀況;
1.2.3優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)計;采用高下腿基礎(chǔ)相結(jié)合的措施,防止大開挖,盡量減少對自然
植被的破壞。采用高塔跨越森林日勺方式,減少森林砍伐。
1.2.4優(yōu)化桿塔設(shè)計:在桿塔型選型中,盡量選擇占地面積小,耗鋼量少的鐵塔,在
部分特殊地區(qū)采用全方位不等高塔,滿足環(huán)境規(guī)定。
1.2.5優(yōu)化變電站土地使用率:采用綜合自動化系統(tǒng),提高變電運行的自動化水平,減小
運行維護(hù)工作量到達(dá)無人或少人值班規(guī)定,有效減小控制室、生輔間內(nèi)面積,大大減小控
制等二次電纜的用量,滿足可持續(xù)發(fā)展的規(guī)定。
2質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施
設(shè)計質(zhì)量是衡量一種工程的關(guān)犍,同步,也是一種設(shè)計單位歐?生命。為了保證本日勺設(shè)
計質(zhì)量。我企業(yè)進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作,我們配置了最專業(yè)的設(shè)計人員,調(diào)整出了絕對充
足H勺設(shè)計時間,對工程設(shè)計質(zhì)量建立了完整H勺保障措施,以保證設(shè)計工作的高質(zhì)量。并且,
根據(jù)本工程日勺實際特點,針對以往設(shè)計中暴露出來日勺設(shè)計通病,進(jìn)行了全方位日勺改善。保
證提供高水準(zhǔn)的設(shè)計質(zhì)量。
2.1設(shè)計組織體系及措施
我企業(yè)設(shè)計室的組織體系
企業(yè)具有乙級資質(zhì)設(shè)計能力。我企業(yè)設(shè)計室的設(shè)計管理采用從上到下,層層把關(guān)。設(shè)
計過程中的每一項均有專人負(fù)責(zé),將設(shè)計中的每一種環(huán)節(jié)貫徹到個人。各有關(guān)專業(yè)部門互
相溝通、互相協(xié)助,整個設(shè)計團(tuán)體在不停分析、驗證中改善,用自己最高日勺專業(yè)水平、最
先進(jìn)日勺設(shè)計理念和最優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量完畢每個設(shè)計項目。在設(shè)計時可以將線路施工、運行
經(jīng)驗有機融合到詳細(xì)設(shè)計工作中。
2.1.1.1組織編制發(fā)展規(guī)劃,努力開拓市場,積極參與市場競爭,尋找勘測設(shè)計項目,
發(fā)明良好信譽,全面提高經(jīng)營績效。
2.1.L2加強員工隊伍的建設(shè),為員工的成長與發(fā)展提供良好的機會和氣氛,通過培
訓(xùn)和學(xué)習(xí)等途徑,不停提高員工'業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。
2.1.1.3根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定,審閱同意簽訂有關(guān)文獻(xiàn)并主持研究、處理生產(chǎn)、經(jīng)營工
作中的重大問題。
2.1.1.4根據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,組織建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系,提供顧客滿
意,優(yōu)質(zhì)的勘測設(shè)計產(chǎn)品。
2.1.1.5根據(jù)環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定,組織建立持續(xù)有效的環(huán)境管理體系,提供符合環(huán)
境保護(hù)規(guī)定的勘測設(shè)計產(chǎn)品。
2.1.1.6根據(jù)職業(yè)健康安全管理的有關(guān)規(guī)定,組織建立持續(xù)有效日勺職業(yè)健康安全管理
體系,努力減少員工安全風(fēng)險,防備職業(yè)病日勺發(fā)生。
2.1.2.1主任工程師
2.1.2.1.1以人為本,科學(xué)管理,協(xié)助設(shè)計室主任建立和健全各項管理制度,做好設(shè)
計室H勺質(zhì)量技術(shù)管理工作。
2.1.2.1.2編制月(年)度工作計劃,協(xié)助設(shè)計室主任領(lǐng)導(dǎo)、組織所有門員工優(yōu)質(zhì)高
效完畢各項工作任務(wù),對設(shè)計室日勺平常生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)承擔(dān)責(zé)任。
2.1.2.1.3組織編制并審閱有關(guān)技術(shù)方案和措施,按規(guī)定簽訂有關(guān)圖紙資料、主持研
究、處理平常生產(chǎn)工作中的技術(shù)問題。
2.1.2.1.4組織編制員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn),考核計劃,提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),
積極謹(jǐn)慎地推廣采用勘測設(shè)計新工藝、新技術(shù)。
2.1.2.1.5協(xié)助設(shè)計室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開
展工作,以提供顧客滿意、優(yōu)質(zhì)日勺勘測設(shè)計產(chǎn)品。
2.1.2.1.6協(xié)助設(shè)計室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開
展工作,以提供符合環(huán)境保護(hù)規(guī)定的勘測設(shè)計產(chǎn)品。
2.1.2.1.7協(xié)助設(shè)計室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開
展工作,努力減少員工安全風(fēng)險、防備職業(yè)病的發(fā)生。
2.1.2.2財務(wù)處
2.1.2.2.1確定機關(guān)財務(wù)、會計的管理措施。負(fù)責(zé)機關(guān)財務(wù)會計核算和平常支出MJ報
銷工作。
2.1.2.2.2負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督下屬科室重大項目支出和財務(wù)會計工作,對下屬科室日勺財
務(wù)工作提出指導(dǎo)意見。
2.1.2.2.3負(fù)責(zé)編報設(shè)計室基本支出、項目支出等財務(wù)收支預(yù)算、決算及各類財務(wù)會
計報表。
2.1.2.2.4負(fù)責(zé)確定內(nèi)部審計管理措施并組織實行。
2.1.2.2.5負(fù)責(zé)下屬科室的財務(wù)稽查工作。
2.1.2.2.6負(fù)責(zé)研究制定認(rèn)證承認(rèn)收費措施,并進(jìn)行監(jiān)督管理。
2.1.2.3設(shè)計總工程師
2.1.2.3.1負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò),并貫徹開展勘測設(shè)計所需要的外部條件。對內(nèi)負(fù)責(zé)工程項
目管理、安排綜合進(jìn)度、協(xié)調(diào)專業(yè)間的聯(lián)絡(luò)與配合。
2.1.2.3.2在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,組織工程項目動工準(zhǔn)備,貫徹專業(yè)重要設(shè)計人選,
并確定勘測設(shè)計項目組的人員職責(zé)和權(quán)限,確定設(shè)計原則和收資調(diào)研、勘測等工作計劃。
2.1.2.3.3確定勘測設(shè)計項目組各專業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)配合以及內(nèi)部工作之間日勺接口管
理。
2.1.2.3.4積極征求并反應(yīng)業(yè)主對設(shè)計工作日勺意見,并在設(shè)計工作中予以貫徹。
2.1.2.3.5負(fù)責(zé)組織工程的設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)計。
2.1.2.3.6負(fù)責(zé)組織對綜合性技術(shù)方案口勺評審工作。
2.1.2.3.7編制工程的質(zhì)量計劃和設(shè)計計劃。
2.1.2.3.8負(fù)責(zé)項目設(shè)計組與業(yè)主、施工單位、主輔設(shè)備制造廠、調(diào)試單位、試驗單
位等的配合和接口管理,
2.1.2.3.9組織實行工地服務(wù),做好設(shè)計回訪工作。
2.1.2.4重要設(shè)計人(勘測工程負(fù)責(zé)人)
2.1.2.4.1是本工程的總負(fù)責(zé)人,對工程勘測設(shè)計日勺綜合技術(shù)和進(jìn)度、質(zhì)量、造價全
面負(fù)責(zé)。
2.1.2.4.2負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)H勺設(shè)計計劃大綱。
2.1.2.4.3負(fù)責(zé)提出本專業(yè)日勺技術(shù)方案和原則。
2.1.2.4.4負(fù)責(zé)組織和實行本專業(yè)日勺設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)計。
2.1.2.4.5負(fù)責(zé)與外專業(yè)互提資料。
2.1.2.4.6負(fù)責(zé)對提供應(yīng)本專業(yè)的設(shè)計輸入資料進(jìn)行驗證。
2.1.2.4.7代表本專業(yè)與業(yè)主方、制造廠、施工單位、調(diào)試單位、運行單位日勺對口人
員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)配合。
2.1.2.4.8簽訂本專業(yè)設(shè)計日勺所有圖紙文獻(xiàn)。
2.1.2.4.9組織實行本專業(yè)設(shè)計日勺質(zhì)量檢查。
2.1.2.5專業(yè)設(shè)計人(勘測作業(yè)組組長)及校核人
2.1.2.5.1根據(jù)主設(shè)人編制H勺專業(yè)設(shè)計計劃進(jìn)行設(shè)計工作。
2.1.2.5.2對本專業(yè)的所有設(shè)計圖紙文獻(xiàn)進(jìn)行校核。
2.1.2.5.3在主任工程師、組長和重要設(shè)計(勘測)人指導(dǎo)下按上級審批意見和工程
設(shè)計計劃文獻(xiàn)的規(guī)定編制勘測設(shè)計文獻(xiàn),準(zhǔn)時完畢勘測設(shè)計任務(wù),對質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);
2.1.2.5.4根據(jù)各級的校審意見對設(shè)計圖紙文獻(xiàn)進(jìn)行修改。
2.1.2.5.5對本專業(yè)的設(shè)計圖紙文獻(xiàn)進(jìn)行質(zhì)量檢查。
2.L3設(shè)計質(zhì)量保證組織措施
2.1.3.1整個工程勘察設(shè)計中,要一直貫徹有關(guān)規(guī)定和規(guī)定,做到事必留痕跡,問題
有關(guān)閉。
.2認(rèn)真分析項目特點,綜合考慮成熟技術(shù)與新技術(shù)日勺應(yīng)用,通過技術(shù)、途徑、投資
等幾種方面日勺多方案比選,推薦具有社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)合理,并且可行日勺方案。
在本設(shè)計中,送電線路途徑應(yīng)綜合考慮沿途的都市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃,軍事設(shè)施、爆炸物寄存狀
況、工廠、礦山及其規(guī)劃,地下資源的開采范圍,水利設(shè)施規(guī)劃,林區(qū)及經(jīng)濟(jì)作物區(qū),己
建及擬建的電力、通信、油管、公路、鐵路等管線等設(shè)施。變電站選址盡量運用荒地,不
占或少占耕地,盡量減少工程土、石方量、考慮節(jié)能環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,盡量選擇環(huán)境保護(hù)
節(jié)能的電氣設(shè)備。工作人員做好現(xiàn)場記錄,結(jié)合沿途地質(zhì)、地形、氣象條件系統(tǒng)地進(jìn)行途
徑優(yōu)化,提出滿足社會、環(huán)境、地方規(guī)定,技術(shù)合理,工程投資較省的方案。做到工程設(shè)
計滿足招標(biāo)書規(guī)定,并逐項貫徹投標(biāo)竹承諾。
2.1.3.3各專業(yè)提資力爭精確、完整,各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析專業(yè)接口關(guān)系,做到利
于有關(guān)專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定,使整個項目協(xié)調(diào)一致,提高項目整體質(zhì)量,控制項目總投資。
根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃規(guī)定,認(rèn)真做好導(dǎo)、地線選擇,量體裁衣,做好鐵塔規(guī)劃;加強專業(yè)配合,
做到重要設(shè)備材料選型技術(shù)合理.,價格合適。
2.1.3.4把我企業(yè)設(shè)計室的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的落在實處。樹立健康的服務(wù)意識,關(guān)
注業(yè)主(顧客)需要,謙虛接受各方意見,本著為業(yè)主(顧客)負(fù)責(zé)的思想,未經(jīng)謹(jǐn)慎考
慮,未進(jìn)行必要日勺計算和調(diào)查,不得輕意做出肯定(同意)或否認(rèn)答復(fù),更不能作出違反
原則,影響工程質(zhì)量的許諾。
.5為防止常常出現(xiàn)的質(zhì)量通病,本次設(shè)計我設(shè)計室將嚴(yán)格杜絕套圖等不良設(shè)計行為
的出現(xiàn),堅持設(shè)計的實際針對性,完全根據(jù)實際狀況進(jìn)行細(xì)致的分析、設(shè)計。由主任工程
師統(tǒng)一監(jiān)督,設(shè)總負(fù)責(zé),各主設(shè)人向企業(yè)書面承諾日勺方式,層層把關(guān),保證高品質(zhì)的設(shè)計
質(zhì)量。
2.1.3.6作好過程控制,加強設(shè)計驗證管理。為保證設(shè)計階段輸出滿足設(shè)計輸入日勺規(guī)
定,使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定,應(yīng)在各設(shè)計階段設(shè)計輸出形成文獻(xiàn)后,對設(shè)計進(jìn)行驗證。設(shè)計
成品校審是驗證日勺一種基本形式,所有設(shè)計文獻(xiàn)都必須進(jìn)行校審。此外根據(jù)該設(shè)計項目的
詳細(xì)狀況,應(yīng)結(jié)合類似項目或限額指標(biāo),采用類比方式進(jìn)行驗證。
2.1.3.7設(shè)計評審。分專業(yè)評審和綜合評審,專業(yè)評審應(yīng)在專業(yè)方案確定前進(jìn)行,之
后,專業(yè)間正式提資;綜合評審內(nèi)容是對技術(shù)經(jīng)濟(jì)要點、難點、分歧點和工程設(shè)計總體方
案進(jìn)行評審,協(xié)調(diào)遺留問題的各專業(yè)關(guān)系。根據(jù)評審成果,出版資料。設(shè)計評審應(yīng)作好記
錄,以及跟蹤檢查工作,
2.1.3.8設(shè)計確認(rèn)。產(chǎn)品交付后,由業(yè)主(顧客)組織,對本的設(shè)計文獻(xiàn)進(jìn)行審查或
施工圖交底(設(shè)計確認(rèn)),完畢由業(yè)主、專家、建設(shè)、設(shè)計、施工、運行等各方共同構(gòu)成
的團(tuán)體進(jìn)行項目階段性或項目實行前的方案論證及質(zhì)量大檢查。
2.2質(zhì)量保證體系及措施
設(shè)計質(zhì)量保證體系
我企業(yè)設(shè)計室質(zhì)量保證體系根據(jù)企業(yè)管理體系文獻(xiàn)的規(guī)定建立,設(shè)計質(zhì)量保證管理體系圖
見圖二:設(shè)計質(zhì)量保證管理體系圖。(見下下頁)
2.2.1.1本工程質(zhì)量目的
通過認(rèn)真組織、精心設(shè)計、科學(xué)管理,控制到位、措施得當(dāng)、保障有力、服務(wù)周抵到
達(dá)如下質(zhì)量目的:
1)、工程勘察設(shè)計到達(dá)省內(nèi)先進(jìn)水平;
2)、積極開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料;
3)、實現(xiàn)雙不雙無:不因設(shè)計原因影響工程建設(shè)進(jìn)度,不因設(shè)計原因影峋工程達(dá)標(biāo)投
產(chǎn),無一般勘測設(shè)計事放,無顧客投訴;
4)、顧客滿意度:滿意或很滿意達(dá)100%;
5)、產(chǎn)品交付:按協(xié)議規(guī)定期間、地點、數(shù)量交付,產(chǎn)品交付合格率100%o
2.2.1.2設(shè)計質(zhì)量保證控制措施
1)設(shè)計籌劃:
與顧客簽訂設(shè)計協(xié)議前,經(jīng)行文聘任按照投標(biāo)文獻(xiàn)承諾安排日勺項目設(shè)總,
動工準(zhǔn)備
任務(wù)下達(dá)后,由項目設(shè)總組織召開有關(guān)主任工程師、主設(shè)人(主勘人)參與的動工會議。
由項目設(shè)總傳達(dá)顧客規(guī)定,明確設(shè)計范圍,確定工程進(jìn)度和互提資料安排,提出質(zhì)量
控制規(guī)定并研究本JL程應(yīng)實現(xiàn)的質(zhì)量目的和質(zhì)量控制措施。
編制工程設(shè)計計劃
根據(jù)動工會議或設(shè)計任務(wù)書規(guī)定確定的原則,項目設(shè)總編制工程設(shè)計計劃,作為組織
工程設(shè)計的根據(jù)性文獻(xiàn),各專業(yè)遵照執(zhí)行。工程設(shè)計計劃包括產(chǎn)品實現(xiàn)籌劃的規(guī)定,其經(jīng)
典內(nèi)容為:
a.工程名稱及編號;
b.人員組織及分工;
c.質(zhì)量目的及質(zhì)量控制措施;
d.評審、驗證和確認(rèn)方式的安排;
e.設(shè)計形象(綜合)進(jìn)度(包括接口資料交接:);
f.設(shè)計輸入;
g.設(shè)計文獻(xiàn)編制日勺統(tǒng)一規(guī)定。
工程設(shè)計計劃按設(shè)計階段進(jìn)行編制,并保證隨設(shè)計的進(jìn)展在合適時予以更新。當(dāng)在各
設(shè)計階段中工程設(shè)計計劃隨進(jìn)展?fàn)顩r需要更改時,項目設(shè)總可通過、會議等形式予以
溝通和處理,必要時在原計劃備注欄中加以補充闡明或填寫有關(guān)會議記錄。
2)組織和技術(shù)接口:
設(shè)計與勘測接口。《勘測任務(wù)書》由主設(shè)人編制、經(jīng)專業(yè)組長校核、工程項目設(shè)總審
核、主任工程師審批后由計劃經(jīng)營部下達(dá)給勘測室簽收。勘測室提供設(shè)計室的資料也應(yīng)填
寫《專業(yè)間互提資料交接單》。
勘測設(shè)計協(xié)議、任務(wù)書
圖二設(shè)計質(zhì)量保證管理體系圖
企業(yè)與顧客和供方之間口勺接口為外部接口。外部接口管理按設(shè)計輸入和《采購程序》
中口勺規(guī)定執(zhí)行。
3)設(shè)計輸入:
功能和性能規(guī)定
顧客和市場FI勺期望和規(guī)定,包括委托書或協(xié)議規(guī)定,主管部門對本工程的同意文獻(xiàn)、
中標(biāo)告知書、項目任務(wù)書、設(shè)計審查意見、各項協(xié)議文獻(xiàn)(線路走廊、供水、交通運送、
鐵路接軌)等根據(jù)性文獻(xiàn)規(guī)定。
合用的法律、法規(guī)規(guī)定
4)設(shè)計輸出
a.設(shè)計輸出應(yīng)以可以針對設(shè)計輸入進(jìn)行驗證H勺方式形成文獻(xiàn)。設(shè)計輸出文獻(xiàn)在發(fā)放
前應(yīng)得到同意,以保證其可以滿足設(shè)計輸入的規(guī)定。設(shè)計輸出應(yīng)為施工、安裝和運行提供
合適的信息,作為其運行過程籌劃的根據(jù)。并滿足功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可實行性、
適應(yīng)性、時間性等質(zhì)量特性的規(guī)定。設(shè)計輸出文獻(xiàn)應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識,并到達(dá)產(chǎn)品的可追溯性規(guī)
定。
b.設(shè)計輸出重要為工程勘測設(shè)計初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段形成的設(shè)計文獻(xiàn)、圖紙
以及招、投標(biāo)書;多種專題匯報等。
5)設(shè)計評審:
工程設(shè)計計劃中,應(yīng)明確在合適階段采用會議形式進(jìn)行設(shè)計評審。設(shè)計評審會議,由
項目設(shè)總組織,主任工程師主持,參與人員為各有關(guān)專業(yè)的主任、主設(shè)人(確定所址及線
路途徑方案時勘測室應(yīng)參與)。評審后由項目設(shè)總編寫設(shè)計評審記錄單,印發(fā)給各有關(guān)專
業(yè)和部門。必要時也可以組織專業(yè)設(shè)計評審。評審后由專業(yè)主設(shè)人編寫設(shè)計評審記錄單。
6)設(shè)計驗證:
為保證設(shè)計階段輸出滿足設(shè)計輸入的規(guī)定,并使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定,應(yīng)在各設(shè)計階段
設(shè)計輸出形成文獻(xiàn)后,對設(shè)計進(jìn)行驗證。
設(shè)計成品校審是驗證的一種基本形式,所有設(shè)計文獻(xiàn)都必須進(jìn)行校審。根據(jù)設(shè)計項目
的詳細(xì)狀況,還可以采用如下方式進(jìn)行驗證:
采用變換計算措施進(jìn)行驗證;
采用試驗措施進(jìn)行驗證;
采用類比方式進(jìn)行驗證。
設(shè)計驗證成果及采用的措施應(yīng)予以記錄。設(shè)計成品校審后應(yīng)填寫《勘測設(shè)計成品校審
單》,校審意見及采用措施經(jīng)再次驗證后各級人員才能在設(shè)計文獻(xiàn)上簽訂。
7)設(shè)計確認(rèn):
在初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等文獻(xiàn)完畢之后,由顧客或主管部門召開設(shè)計審查會議。以
正式文獻(xiàn)(審查會議紀(jì)要)對設(shè)計產(chǎn)品確認(rèn)或?qū)嵭芯植看_認(rèn)之后,才能繼續(xù)進(jìn)行。
8)設(shè)計更改:
設(shè)計更改包括:應(yīng)顧客日勺規(guī)定更改、設(shè)計資料變化或設(shè)計錯誤引起的I設(shè)計更改。
當(dāng)顧客規(guī)定進(jìn)行單項設(shè)計更改時,應(yīng)提出書面文獻(xiàn),闡明更改范圍和內(nèi)容,必要時需
簽訂補充設(shè)計協(xié)議。當(dāng)更改內(nèi)容波及初步設(shè)計階段審定日勺原則性問題時,應(yīng)報請原審批單
位經(jīng)評審、確認(rèn)并同意后方可進(jìn)行更改。
施工安裝過程中,因施工單位或建設(shè)單位的原因或規(guī)定,引起設(shè)計較大更改時,應(yīng)由
提出單位填寫《工程聯(lián)絡(luò)單》并經(jīng)授權(quán)單位審批后方可進(jìn)行設(shè)計更改;一般的設(shè)計更改也
可由提出單位口頭提出;更改人員應(yīng)在《設(shè)計更改告知單》口勺更改原因欄內(nèi)注明提出單位、
提出時間、更改內(nèi)容。
設(shè)計更改可采用重新出圖或使用《設(shè)計更改告知單》。設(shè)計過程中設(shè)計更改波及到其
他專、也時,應(yīng)由更改設(shè)計的專業(yè)主設(shè)人重新提資,并明確前一次提資內(nèi)容作廢,經(jīng)校審簽
訂后進(jìn)行更改。
設(shè)計過程中的設(shè)計更改措施,遵照《電力工程勘測設(shè)計圖紙管理措施》“設(shè)計圖紙
修改”日勺規(guī)定辦理并按成品校審、會簽等有關(guān)制度中規(guī)定的職責(zé)逐層校審、重新簽訂。
當(dāng)調(diào)取底圖進(jìn)行修改時,需先填寫《底圖修改調(diào)用申請書》,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。有較多修
改需要重新出圖時,需重新編制圖紙目錄,并修改卷冊檢索號。圖紙修改后,應(yīng)更換有關(guān)
檔案資料?;對于已發(fā)送且正在施工或?qū)⒁┕勺圖紙,應(yīng)及時填寫《圖紙修改更換告知單》,
由印制室與修改圖紙一并交付。
施工安裝過程中,波及設(shè)計內(nèi)容更改時,一般采用《設(shè)計更改告知單》。《設(shè)計更改告
知單》由工地代表編寫,與設(shè)計圖紙具有同等效力,如波及其他專業(yè)的接口變化,則應(yīng)請
有關(guān)專業(yè)會簽,設(shè)計更改應(yīng)考慮對已交付產(chǎn)品的影響并按工程設(shè)計更改權(quán)限規(guī)定實行。
設(shè)計文獻(xiàn)和資料控制措施:
設(shè)計文獻(xiàn)和資料日勺管理是保證設(shè)計質(zhì)量,向顧客提供對的日勺設(shè)計成品日勺重要環(huán)節(jié),也
是貫徹企業(yè)質(zhì)量體系文獻(xiàn)的規(guī)定。在本工程項目中我們計劃通過專業(yè)設(shè)計組、印制出版室、
計算機室和檔案室的分工協(xié)作,對設(shè)計文獻(xiàn)和資料通過整頓、編目和分類實行管理。
2.2.3設(shè)計文獻(xiàn)標(biāo)識和可追溯性控制措施
(1)本工程設(shè)計文獻(xiàn)按規(guī)定簽訂完整、齊全,各型圖紙圖標(biāo)按《電力工程勘測設(shè)計圖
紙管理措施》規(guī)定使用對的,簽訂齊全。
(2)對有特殊規(guī)定的消防設(shè)計、防震抗震設(shè)計,加蓋專用章,予以標(biāo)識,
(3)本工程各階段設(shè)計及編號具有唯一性,便于追溯。
2.2.4勘測過程控制措施
1)接受任務(wù):
項目由有關(guān)設(shè)計專業(yè)根據(jù)勘測協(xié)議規(guī)定及工程設(shè)計需要提出《勘測任務(wù)書》。
勘測評審:勘測室變到勘測任務(wù)書后,應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真研究,吃透設(shè)計意圖,如有不一樣
意見或需要處理日勺問題,請項目設(shè)總、或主任工程師協(xié)調(diào),必要時對任務(wù)書進(jìn)行修改。
2)勘測準(zhǔn)備:
充足研究勘測任務(wù)書,顧客規(guī)定以及工程條件日勺基礎(chǔ)上,由勘測專業(yè)組長提名,經(jīng)理
同意,任命主勘人,并準(zhǔn)備人員和資源,構(gòu)成工程隊(組)。
3)外業(yè)勘測與試驗:
4)外業(yè)勘測、包裝運送與試驗質(zhì)量控制
5)內(nèi)業(yè)資料整編
內(nèi)業(yè)資料整編是將現(xiàn)場作業(yè)獲得的原始資料和數(shù)據(jù)對日勺轉(zhuǎn)換為勘測成品(產(chǎn)品)資料
(圖表及匯報書)歐J過程,應(yīng)在專業(yè)組長日勺指導(dǎo)下,由主勘人組織完畢。其質(zhì)量控制日勺重
要內(nèi)容為:
校核原始資料:
對搜集H勺調(diào)研資料,在用于成品編制之前,應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)范原則分析鑒定其可用性;
內(nèi)業(yè)工作中發(fā)現(xiàn)問邈要及時分析原因,采用糾正措施。若確需現(xiàn)場補充勘測,由主勘
人提出參照勘測計劃(大綱)審批程序?qū)徟?/p>
采用計算機進(jìn)行計算或繪圖時,軟件必須通過鑒定或確認(rèn),輸入數(shù)據(jù)應(yīng)通過校核,輸
出成果應(yīng)按校審程序進(jìn)行校審;
采用多種措施進(jìn)行記錄(平差)計算時,對其成果應(yīng)進(jìn)行合理分析,取值要結(jié)合自然
條件、工程特點、合理選定。
6)勘測成品校審
7)勘測產(chǎn)品日勺防護(hù)和交付
8)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量
2.2.5不合格品的控制措施
為了防止不合格品的非預(yù)期使用或交付,在整個勘測、設(shè)計、印制出版及交付的服務(wù)
過程中,對不合格品進(jìn)行有效控制,采用如下措施職責(zé):
1)項目設(shè)總負(fù)責(zé)組織本工程不合格品口勺評審和處置;
2)各勘測設(shè)計?室負(fù)責(zé)對發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評審和處置;
3)印制室負(fù)責(zé)對HI版質(zhì)量不合格品進(jìn)行評審和處置;
2.2.6糾正和防止措施
1)為消除實際和潛在的不合格原因,我企業(yè)設(shè)計室所采用的任何糾正措施和防止措
施,應(yīng)與問題的重要性及所承擔(dān)日勺風(fēng)險程度相適應(yīng)。當(dāng)出現(xiàn)不合格品時,在任何狀況下,
都應(yīng)首先研究確定詳細(xì)的糾正方案和詳細(xì)處理措施,以保證勘測設(shè)計進(jìn)度或盡量減少對工
程建設(shè)各方面的影響;當(dāng)發(fā)現(xiàn)潛在日勺不合格原因時,各部門應(yīng)及時采用措施消除不合格原
因,防止不合格品的發(fā)生。
2)各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)有效地處理顧客意見和產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問題,當(dāng)顧客的埋怨和
申訴也許并非由于產(chǎn)品未到達(dá)規(guī)定的規(guī)定期,也應(yīng)認(rèn)真看待,以滿足顧客預(yù)期的使用規(guī)定
或合理期望。
2.2.7勘測設(shè)計成品出版、分發(fā)及交付
1)本工程提供應(yīng)顧客日勺勘測設(shè)計成品包裝精美、標(biāo)識清晰,便于攜帶和查閱、貯存。
2)除了按協(xié)議或規(guī)定規(guī)定提供圖紙資料份數(shù)外,只要顧客為本工程之需,均按顧客
規(guī)定辦理。
2.2.8質(zhì)量記錄的控制措施
1)為證明產(chǎn)品符合規(guī)定和質(zhì)量管理體系有效運行的記錄,包括未納入質(zhì)量管理體系
文獻(xiàn)規(guī)定規(guī)定但各部門規(guī)定規(guī)定日勺質(zhì)量記錄。
2)質(zhì)量記錄應(yīng)保持清晰,易于識別,應(yīng)用黑色或藍(lán)黑墨水書寫,勘測原始記錄按勘
測有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3)記錄應(yīng)及時、全面、精確、真實、可靠。
4)質(zhì)量記錄按崗位職責(zé)分門別類負(fù)責(zé)編目、建檔,以便于查閱和檢索。
5)質(zhì)量記錄字跡清晰,內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)精確。按規(guī)定規(guī)定妥善保留,防止損壞、變
質(zhì)和丟失。
設(shè)計質(zhì)量承諾
致電網(wǎng)企業(yè):
我企業(yè)設(shè)計室承諾將本列入我企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核計劃。并根據(jù)工程進(jìn)展和信
息記錄、質(zhì)量反饋狀況安排不定期日勺質(zhì)量抽查工作,以保證質(zhì)量保證體系在本工程的有效
運行和為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
我企業(yè)設(shè)計室承諾在該工程的勘察設(shè)計及現(xiàn)場服務(wù)全過程中全面貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量
管理體系,并保證有效地運行,通過認(rèn)真組織、精心設(shè)計、科學(xué)管理,控制到位、措施得
當(dāng)、保障有力、服務(wù)周抵到達(dá)如下質(zhì)量目的:
1)、工程勘察設(shè)計到達(dá)省內(nèi)先進(jìn)水平.
2)、積極開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料;
3)、實現(xiàn)雙不雙無:不因設(shè)計原因影響工程建設(shè)進(jìn)度,不因設(shè)計原因影響工程達(dá)標(biāo)投
產(chǎn),無一般勘測設(shè)計事故,無顧客投訴;
4)、顧客滿意度:滿意或很滿意達(dá)100%;
5)、產(chǎn)品交付:按協(xié)議規(guī)定期間、地點、數(shù)量交付,產(chǎn)品交付合格率100%o
在技術(shù)服務(wù)中,突出以項目經(jīng)理為關(guān)鍵的項目制工作流程,為項目部設(shè)置獨立H勺服務(wù)
中心,為業(yè)主和本工程的其他顧客,提供全方位的技術(shù)服務(wù)。所提供的服務(wù),所有處在項
目部的監(jiān)控之下。
明確以業(yè)主為中心的指導(dǎo)思想,充足理解業(yè)主目前和未來的需求,滿足業(yè)主并爭取超
越業(yè)主期望;本工程的所有設(shè)計服務(wù)工作均以實現(xiàn)業(yè)主滿意為目的;我們將積極對業(yè)主的
規(guī)定予以識別包括業(yè)主指明的及雖未指明但預(yù)期或規(guī)定為精品工程必須的內(nèi)容。
我們承諾在該工程設(shè)計技術(shù)服務(wù)中,保持設(shè)計服務(wù)日勺完整性、持續(xù)性,以完畢整個工
程日勺建設(shè)任務(wù),并對設(shè)計質(zhì)量、綜合技術(shù)全面負(fù)責(zé),做好工程設(shè)計、協(xié)調(diào)、善后服務(wù)等工
作。
嚴(yán)格遵守勘測設(shè)計協(xié)議規(guī)定的工作責(zé)任和義務(wù),保證按協(xié)議規(guī)定向業(yè)主交付設(shè)計文
獻(xiàn),并做好全過程的勘測設(shè)計服務(wù)工作,負(fù)責(zé)業(yè)主委托的工程勘測設(shè)計的協(xié)調(diào)工作。
在為業(yè)主設(shè)計、技術(shù)服務(wù)過程中,根據(jù)'也重規(guī)定,在不違反國家政策及技術(shù)原則口勺前
提下,對業(yè)主根據(jù)工作需要所作口勺某些決定和技術(shù)規(guī)定,積極支持并貫徹,并盡職盡責(zé)、
努力工作、嚴(yán)守機密。與業(yè)主和施工單位親密配合,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷,工程質(zhì)量零危
險,服務(wù)質(zhì)量零埋怨。
所有設(shè)計工作實行集中設(shè)計,以便和業(yè)主方的溝通和交流,真正體現(xiàn)項目設(shè)計以業(yè)
主為中心的指導(dǎo)思緒。
將以往工程日勺成熟設(shè)計經(jīng)驗,應(yīng)用于本工程。并總結(jié)以往工程的質(zhì)量信息,按專業(yè)
和卷冊及時反饋到本工程。
對本工程壽命期內(nèi)日勺設(shè)計質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。
重大設(shè)計變更承諾
致電網(wǎng)企業(yè):
為保證本初步設(shè)計和施工圖設(shè)計不發(fā)生重大設(shè)計變更,在初步設(shè)計階段,我企業(yè)將組
織電氣、構(gòu)造、通信、技經(jīng)、地質(zhì)、測量等有關(guān)專業(yè)人員,做好變電所的測量和地質(zhì)勘察
工作,并配合線路專業(yè)做好出線規(guī)劃,保證設(shè)計方案的成立,內(nèi)業(yè)設(shè)計過程中做好方案的I
比較選擇工作以保證推薦方案的優(yōu)選及合適;線路方面貫徹線路途徑狀況,實測重要日勺交
又跨越,途徑擁擠地段和不良地質(zhì)點需初步貫徹塔位;到線路路過各縣、市城建局、公安
局、武裝部、國土局、林業(yè)局、水利局等有關(guān)部門和軍事單位理解線路有關(guān)狀況,征求當(dāng)
地政府各單位對途徑的意見和提議,并協(xié)助建設(shè)單位獲得各途徑方案的原則協(xié)議,保證各
協(xié)議的貫徹和設(shè)計方案的成立以及推薦方案的優(yōu)選及合適。優(yōu)化變電站站址土地占用率、
電氣主接線等重大事項,努力將本工程做成為電網(wǎng)企業(yè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程之一。我企業(yè)承諾不
因初步設(shè)計階段口勺質(zhì)量原因?qū)е率┕D階段設(shè)計方案有重大R勺設(shè)計變更。
施工圖設(shè)計階段我企業(yè)設(shè)計室將認(rèn)真細(xì)致地做好野外勘察工作,線路上逐基勘察塔位
地質(zhì)狀況、實測塔基斷面和土壤電阻率,并在勘測過程中深入核算沿線的森林長度、樹種
狀況、跨越數(shù)量、民房拆遷量、電力線改造、封閉采石場等狀況。
在初設(shè)和施設(shè)的全過程中我企業(yè)設(shè)計室將嚴(yán)格執(zhí)行我企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程,對設(shè)計文獻(xiàn)
進(jìn)行逐層校核簽訂,努力將“錯、漏、碰、缺”消滅在設(shè)計文獻(xiàn)正式出版之前。
我企業(yè)設(shè)計室承諾由于設(shè)計質(zhì)量原因,合計設(shè)計變更金額超過批復(fù)初設(shè)概算日勺基本預(yù)備
費H勺35%以上H勺,扣余留質(zhì)保金總額H勺100%。
我企業(yè)將一如既往地以業(yè)主為中心,通過人人盡職盡責(zé)日勺努力,不停完善、改善服務(wù)
體系,以真誠之心服務(wù)于業(yè)主,保證按業(yè)主但愿的規(guī)定提供及時、周到、積極、熱情、有
效口勺服務(wù),滿足業(yè)主并爭取超越業(yè)主的期望,努力將本工程建成精品工程。
2.2.11質(zhì)量改善計劃及通病改善措施
T.程設(shè)計是捽制工程質(zhì)量和造價H勺首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點抓好優(yōu)化設(shè)計,從設(shè)計各階
段入手保障電網(wǎng)口勺質(zhì)量、技術(shù)和合理造價是電網(wǎng)建設(shè)運行日勺客觀規(guī)定和必然選擇。因此質(zhì)
量改善設(shè)計是直接關(guān)系到安全生產(chǎn)、電網(wǎng)資產(chǎn)優(yōu)良水平和工程造價,也是創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計工程
的前提,因此無論在方案、系統(tǒng)布置、設(shè)備材料選型等方面,都將進(jìn)行多方案比較、擇優(yōu)
選用。我企業(yè)設(shè)計室將通過質(zhì)量改善設(shè)計在可實行基礎(chǔ)上,保障設(shè)計的持續(xù)優(yōu)化,做到工
藝先進(jìn)、施工運行以便、經(jīng)濟(jì)效益明顯。
2.2.11.1初設(shè)階段
我企業(yè)設(shè)計室將嚴(yán)格按照有關(guān)的原則、規(guī)程和規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計,設(shè)計中將按照
“安全可靠、經(jīng)濟(jì)合用、符合國情”的電力建設(shè)方針,認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí)國內(nèi)外有關(guān)先進(jìn)工
程的I設(shè)計理念和措施,更新觀念,優(yōu)化設(shè)計方案,對需重點進(jìn)行優(yōu)化日勺內(nèi)容列專題進(jìn)行研
究,使研究項目在安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性等方面與國際先進(jìn)水平接軌,實現(xiàn)資源的最優(yōu)
化,使工程重要技術(shù)經(jīng)疥指標(biāo)到達(dá)省內(nèi)一流或同類工程先進(jìn)水平。
在初步設(shè)計階段,比較輕易出現(xiàn)日勺設(shè)計通病,出目前踏勘深度上。以往有些工程,設(shè)
計單位沒有通過認(rèn)真細(xì)致的踏勘,對途徑的關(guān)鍵控制點不能做到實際深入的現(xiàn)場論證,導(dǎo)
致在施工圖設(shè)計階段、其至施工階段出現(xiàn)重大疏漏。為防止此類現(xiàn)象發(fā)生,在本工程日勺初
步設(shè)計階段,我企業(yè)設(shè)計室將組織電氣、構(gòu)造、通信、技經(jīng)、地質(zhì)、測量等有關(guān)專業(yè)人員,
做好變電所口勺測量和地質(zhì)勘察工作,貫徹線路途徑狀況,實測重要的交叉跨越,途徑擁擠
地段和不良地質(zhì)點需初步貫徹塔位。到線路路過各縣、市城建局、公安局、武裝部、國土
局、林業(yè)局、水利局等有關(guān)部門和軍事單位理解線路有關(guān)狀況,征求當(dāng)?shù)卣鲉挝粚ν?/p>
徑的意見和提議,并協(xié)助建設(shè)單位獲得各途徑方案日勺原則協(xié)議,保證各協(xié)議的貫徹和設(shè)計
方案的成立,在初設(shè)內(nèi)業(yè)設(shè)計過程中做好方案時比較選擇工作以保證推薦方矣的優(yōu)選及合
適。
2.2.11.2施工圖階段
施工圖設(shè)計階段我企業(yè)設(shè)計室將認(rèn)真細(xì)致地做好野外勘察工作,線路上逐基勘察塔位
地質(zhì)狀況、實測塔基斷面和土壤電阻率,并在勘測過程中深入核算沿線的森林長度、樹種
狀況、跨越數(shù)量、民房拆遷量、電力線改造、封閉采石場等狀況。我企業(yè)設(shè)計室將認(rèn)真搜
集重要電氣設(shè)備技術(shù)資料,認(rèn)真聽取生產(chǎn)運行單位口勺意見和提議,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范
和反措的規(guī)定,強化土建、電氣、通信等有關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)與配合,保證設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實
物的吻合,為施工建設(shè)梃供高質(zhì)量的設(shè)計圖紙。
我企業(yè)設(shè)計室將嚴(yán)格執(zhí)行我企業(yè)質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)區(qū)?規(guī)定,按照四級校審制度對設(shè)計
文獻(xiàn)進(jìn)行逐層校核簽訂,努力將“錯、漏、差、缺”消滅在設(shè)計文獻(xiàn)正式出版之前。用“質(zhì)
量第一,服務(wù)至上”的理念為業(yè)主當(dāng)好技術(shù)參謀,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷,工程質(zhì)量零危險,
服務(wù)質(zhì)量零埋怨。
為滿足國家對工程建設(shè)越來越高日勺環(huán)境保護(hù)和安全管理規(guī)定,勘測設(shè)計過程中綜合考
慮水土保持、林木砍伐、植被保護(hù)等環(huán)境保護(hù)H勺需要,采用長短腿相結(jié)合的措施,防止大
開挖,盡量減少對自然植被的破壞;采用高塔跨越森林口勺方式,減少森林砍伐,從而到達(dá)
保護(hù)環(huán)境的目的。在方案設(shè)計中充足考慮施工建設(shè)的實際狀況,努力減少施工期間職業(yè)健
康安全風(fēng)險,尋求自身效益與環(huán)境效益、社會效益之間的平衡,保證項目與環(huán)境之間良好
H勺互適應(yīng)性。
在施工階段工代及現(xiàn)場服務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行電力規(guī)劃設(shè)計總院門勺《電力勘測設(shè)計駐工地
代表制度》。在接到業(yè)主或施工單位地服務(wù)規(guī)定后能及時處理口勺立即予以明確的解釋和闡
明。對于需要多專業(yè)配合處理H勺一般性問題二小時內(nèi)予以答復(fù)。對需要進(jìn)行圖紙修改H勺一
般性問題保證在一種工作日內(nèi)完畢改善。對非常緊急的重大狀況,24小時內(nèi)派有關(guān)專業(yè)
人員到現(xiàn)場處理問題,為建設(shè)單位提供最佳最優(yōu)日勺工代服務(wù)。
圈
中央認(rèn)證
ISO9001
質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書
經(jīng)北京中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心由核,確認(rèn)
貴港市福源電力設(shè)計有限責(zé)任公司
(地址:廣西貴港市國際新城1號樓
郵編:537100)
質(zhì)質(zhì)管理體系符合:
GB/T19001—2008/ISO9001:2008
本質(zhì)成管理體系覆蓋下列產(chǎn)品:
HOkV及以下電力工程勘察設(shè)計和服務(wù)
注冊號:O28O6Q1O193R1S
頒證H期:2009年1月16H
有效期:2009年1月16日至2012年1月15日
換證日期:2010年12月8H
證中心
證中心)
心1號樓22層郵編:100022)
體斷認(rèn)證汪:本址書發(fā)證一年后與年檢標(biāo)識一同使用有效
CNASC028-Q
3、工期保證措施
3.1設(shè)計進(jìn)度安排及保障措施
為了保證本工程的設(shè)計工作高質(zhì)量的準(zhǔn)時竣工。我企'業(yè)設(shè)計室進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備
工作,對現(xiàn)場進(jìn)行了實地踏勘。在實地踏勘的基礎(chǔ)上,企業(yè)召集各專業(yè)組骨干組員,對于
設(shè)計工期的安排和人員配置日勺保證,進(jìn)行了全方位、深層次的論證。通過論證,列出了完
全有保障的設(shè)計工期進(jìn)度計劃,并對進(jìn)度中的關(guān)鍵控制點進(jìn)行了嚴(yán)格的審議把關(guān),同步確
立了完整的控制措施。據(jù)此,我們提出了完全有保證日勺設(shè)計計劃,詳細(xì)如下:
工程可研和勘察設(shè)計是指根據(jù)項目招標(biāo)文獻(xiàn)及項目設(shè)計協(xié)議的規(guī)定,按照國家政策和
法規(guī),吸取國內(nèi)外先進(jìn)H勺科學(xué)技術(shù)成果和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,進(jìn)行可行性研究及設(shè)計工作,并
為工程項目提供可行性研究匯報、設(shè)計文獻(xiàn)和圖紙,提供技術(shù)服務(wù)的整個活動過程。
科學(xué)技術(shù)研究口勺成果需要通過工程設(shè)計應(yīng)用到工程建設(shè)中去,才能形成新的生產(chǎn)能
力。因此,工程設(shè)計是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶,是推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要條件,是整
個工程建設(shè)的先行和關(guān)健,在工程建設(shè)中處在主導(dǎo)地位。工程設(shè)計對工程的質(zhì)量、建設(shè)周
期、投資效益以及投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等方面都起著決定性日勺作用,
設(shè)計組織管理與控制是工程項目管理全過程日勺重要方面。工程可研匯報及設(shè)計圖紙和
文獻(xiàn),是項目實行過程中后續(xù)幾種階段(采購、施工、調(diào)試、試驗和投入運行)的重要根
據(jù)。因此,加強設(shè)計過程中H勺組織、管理和控制,對工程項目的進(jìn)度,質(zhì)量和投資控制均
布*直接的關(guān)系并能產(chǎn)生巨大H勺效益。
3.1.1優(yōu)化的設(shè)計工期進(jìn)度計劃及承諾
我企業(yè)設(shè)計室在工程項目建設(shè)期間,將合理調(diào)配各類資源力量,科學(xué)管理、精心設(shè)計,
保質(zhì)保量完畢項目的勘察設(shè)計任務(wù),并積極開展與地方政府各部門、業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)
理單位、施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)廠商及生產(chǎn)運行單位『、J信息溝通和交流,及時理解掌握
項目建設(shè)多種信息,齊心合力處理處理出現(xiàn)的問題,千方百計滿足工程建設(shè)各時期、各環(huán)
節(jié)『'J進(jìn)度規(guī)定,保證工程按期順利投產(chǎn)運行。我企業(yè)設(shè)計室將總結(jié)數(shù)年的施工經(jīng)驗,結(jié)合
實際地形、地物、交叉跨越物,結(jié)合這次抗冰搶險中掌握的實際資料,設(shè)計出有助于施工
和運行檢修維護(hù)日勺輸電線路。
3.1.1.1設(shè)計工期進(jìn)度計劃及承諾
致電網(wǎng)企業(yè):
貴企業(yè)《2023年第一批中低壓配網(wǎng)基建(廉江局)工程設(shè)計招標(biāo)文獻(xiàn)》中規(guī)定該工程設(shè)
計計劃2023年完畢,中標(biāo)人在接獲中標(biāo)告知書后1個月內(nèi)提交可行性研究匯報,施工圖
預(yù)算提交時間:施工設(shè)計圖提交后20天內(nèi)完畢;提交竣工圖時間:工程竣工后一種月內(nèi)
完畢。(根據(jù)實際狀況修改)。
為保證本工程按計劃竣工投產(chǎn),我企業(yè)設(shè)計室對人員配置,設(shè)計工期做出了細(xì)致地計
劃和安排,若我企業(yè)設(shè)計室榮幸中標(biāo),我企業(yè)將保證在中標(biāo)告知書下達(dá)后:1個月內(nèi)提交
可行性研究匯報,變電部分2.5個月內(nèi)完畢初步設(shè)計,變電部分概算報批稿在初步審查完
畢后15天內(nèi)完畢并提交業(yè)主,在初步設(shè)計審查完畢后30天內(nèi)按業(yè)重規(guī)定提交初設(shè)深度的
施工招標(biāo)工程量及攔標(biāo)價。施工圖設(shè)計在重要設(shè)備招標(biāo)工作完畢后2,5個月內(nèi)完畢施工圖
設(shè)計工作;線路部分2.5個月內(nèi)完畢初步設(shè)計,線路部分概算報批稿在初步審查完畢后
15天內(nèi)完畢并提交業(yè)主,施工圖設(shè)計在初步審查完畢,建設(shè)單位獲得途徑等有關(guān)協(xié)議后2
個月內(nèi)完畢施工圖設(shè)計工作。
3.L1.2變電部分設(shè)計工期計劃
(1)自接到中標(biāo)告知書起,1個月內(nèi)完畢可行性研究匯報報電網(wǎng)企業(yè)審查。
可行性研究進(jìn)度計劃表
序號設(shè)計內(nèi)容工期
1現(xiàn)場踏勘前期準(zhǔn)備工作(搜集資料)2天
2現(xiàn)場踏勘及收資15天
3編制可研匯報及投資估算10天
4可行性研究匯報出版并提交業(yè)主3天
(2)初步設(shè)計階段設(shè)計進(jìn)度計劃控制
為保證2.5個月內(nèi)完畢初步設(shè)計日勺計劃和保證初步設(shè)計進(jìn)度計劃實行,對各專業(yè)接口
時間進(jìn)行嚴(yán)格控制的計劃如下:
初步設(shè)計進(jìn)度計劃表
序號設(shè)計內(nèi)容完畢日期
1現(xiàn)場勘測,收資與測量第1一7天
2地質(zhì)勘察第1-20天
3電氣主接線,電氣總布置方案設(shè)計第8-30天
4各專業(yè)詳細(xì)設(shè)計第31—55天
5各專業(yè)圖紙匯總(含概算)、校核、會簽第56-70天
6出版第70—73天
7工程設(shè)計文獻(xiàn)提交業(yè)主第74-75天
(含概算、設(shè)備招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書)
8初步設(shè)計審查按業(yè)主計劃
9審查收口按審查意見
10報批概算審查收口后15天
初步設(shè)計專業(yè)接口計劃實行控制表
資料內(nèi)容提供專業(yè)接受專業(yè)日期
出線次序線路變電第7天
電氣主接線變電系統(tǒng)一,二次第10天
系統(tǒng)資料系統(tǒng)一次變電第15天
通信資料通信變電第15天
保護(hù)資料系統(tǒng)保護(hù)變電第15天
電氣總平面布置圖變電一次變電土建第15天
配電裝置,斷面圖變電一二次變電土建第30天
測量圖測量變電土建第8天
地勘資料地質(zhì)變電土建第21天
技經(jīng)資料各專業(yè)技經(jīng)第35天
(3)施工圖設(shè)計階段設(shè)計進(jìn)度計劃控制
在初步設(shè)計審查完畢后,重要設(shè)備招標(biāo)完畢,設(shè)備廠商開始提供設(shè)備資料起,2.5個
月內(nèi)完畢施工圖設(shè)計。
為保證2.5個月內(nèi)完畢施工圖設(shè)計的計劃和保證施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃實行,對各專業(yè)
接口時間進(jìn)行嚴(yán)格控制的計劃如下:
(見下頁)
施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃表
序號設(shè)計內(nèi)容工期
(三通一平階段)第1—25天
1總交部分圖第1—10天
2所區(qū)主下水道施工圖第11一20天
3全所防雷接地施工圖第11一20天
主體工程施工階段第21-60天
1主控制樓建筑及構(gòu)造部分第21-55天
2戶外構(gòu)架部分第40—60天
335kV配電室建筑及構(gòu)造部分第36—60天
4全所照明,電纜埋管第50—60天
5戶外支架部分第45-60天
6所區(qū)其他下水道施工圖第51—65天
7變電所消防部分第61-70天
8變電所通風(fēng)第61—70天
9室內(nèi)上下水部分第50-70天
電氣安裝階段第21-75天
1電氣一次部分第21-75天
2電氣二次部分第21—70天
3電氣所用電、總的部分和電纜敷設(shè)第65—75天
四預(yù)算編制第65—75天
施工圖設(shè)計專業(yè)接口控制計劃
資料內(nèi)容提供專業(yè)接受專業(yè)日期
電氣總平面布置圖變電變電土建第2天
電氣主接線變電系統(tǒng)一,二次第2天
通信資料通信變電第40天
保護(hù)資料系統(tǒng)保護(hù)變電第25天
電氣二次變電二次變電土建第30天
電氣一次變電一次變電二建第30天
技經(jīng)資料各專業(yè)技經(jīng)第65天
3.1.1.3線路設(shè)計進(jìn)度計劃控制
(1)自接到中標(biāo)告知書起,1個月內(nèi)完畢可行性研究匯報報電網(wǎng)企業(yè)審查。
可行性研究進(jìn)度計劃表
序號設(shè)計內(nèi)容工期
1現(xiàn)場踏勘前期準(zhǔn)備工作(搜集資料)2天
2現(xiàn)場踏勘及收資20天
3編制可研匯報及投資估算6天
4可行性研究匯報出版并提交業(yè)主2天
(2)初步設(shè)計階段設(shè)計進(jìn)度計劃控制
自接到中標(biāo)告知書起,按新建線路25km計劃,2.5個月內(nèi)完畢初步設(shè)計報電網(wǎng)企業(yè)
審查。
初步設(shè)計階段設(shè)計進(jìn)度計劃表
序號設(shè)計內(nèi)容工期
1現(xiàn)場踏勘前期準(zhǔn)備工作(搜集資料)5天
2現(xiàn)場踏勘及收資(遇雨季加誤工5天)30天
3途徑方案、桿塔使用及重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)審15天
各專業(yè)向技經(jīng)提資和各專業(yè)圖紙匯總
412天
(含概算)
6各級評審和同意10天
7設(shè)計文獻(xiàn)出版并提交業(yè)主3天
8初步設(shè)計審查按業(yè)主計劃
9報批概算■審查收口后10天
(3)施工圖設(shè)計階段設(shè)計進(jìn)度計劃控制
按正常狀況在初步設(shè)計審查完畢,建設(shè)單位獲得途徑等有關(guān)協(xié)議后,2個月相對工期
完畢施工圖設(shè)計。
施工圖設(shè)計階段設(shè)計進(jìn)度計劃表
序號設(shè)計內(nèi)容有效完畢時間:天)
1現(xiàn)場終勘定位(遇雨季加誤工5天)35
2完畢平斷面定位圖、基礎(chǔ)施工圖、桿位明細(xì)表12
3架線安裝表、途徑平面圖、鐵塔施工圖、變電所
進(jìn)出線圖、設(shè)備材料表5
4施工圖設(shè)計闡明書、預(yù)算編制5
5出版3
注:施工圖完畢時間是在保證工程2023年建成工期下確定的
詳細(xì)時間詳見《設(shè)計進(jìn)度計劃橫道圖》。在明確了施工單位后,進(jìn)行施工圖交底工作,
并安排設(shè)計工代配合施工單位作好工程建設(shè)。
3.1.2設(shè)計工期進(jìn)度的保證措施
3.1.2.1在政治思想上,深入貫徹學(xué)習(xí)南網(wǎng)企業(yè)大政方針、電網(wǎng)企業(yè)解放思想大討論
有關(guān)文獻(xiàn),大力宣傳抗冰救災(zāi)、勇于奉獻(xiàn)的精神,提高員工的工作積極性和積極性。
3.1.2.2在人員組織配置匕選派認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作經(jīng)驗豐富日勺設(shè)計人員擔(dān)任工程項目
專業(yè)主設(shè)人,并從中選擇業(yè)務(wù)能力強、具有較強溝通管理能力的人員擔(dān)任項目設(shè)計總工程
師,加強各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合,保證設(shè)計工作進(jìn)度。
3.1.2.3積極研究新科技、新技術(shù)、新設(shè)備在工程勘測設(shè)計工作中的應(yīng)用,通過采用
GPS系統(tǒng)、設(shè)計分析計
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