財(cái)務(wù)成本管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的結(jié)合研究試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.以上都是

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目的是：

A.降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全

C.提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效益

D.以上都是

4.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法？

A.財(cái)務(wù)預(yù)算

B.財(cái)務(wù)分析

C.財(cái)務(wù)審計(jì)

D.市場(chǎng)調(diào)研

5.成本效益分析的核心指標(biāo)是：

A.成本

B.效益

C.成本效益比

D.以上都是

6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的原則？

A.全面性原則

B.合理性原則

C.實(shí)際性原則

D.創(chuàng)新性原則

7.財(cái)務(wù)成本管理的核心是：

A.成本控制

B.成本核算

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本分析

8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.以上都是

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵是：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

答案：

1.D2.D3.D4.D5.C6.D7.A8.D9.D10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括：

A.綜合性

B.預(yù)測(cè)性

C.控制性

D.動(dòng)態(tài)性

E.法規(guī)性

2.成本控制的方法有：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價(jià)值鏈分析法

D.全面預(yù)算管理

E.成本效益分析法

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

4.成本核算的基本程序包括：

A.成本分類

B.成本歸集

C.成本分配

D.成本計(jì)算

E.成本報(bào)告

5.財(cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)算系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有：

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.專家訪談法

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

D.SWOT分析法

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)法

7.成本效益分析的關(guān)鍵步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.選擇評(píng)價(jià)方法

D.分析成本效益

E.制定改進(jìn)措施

8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的原則有：

A.全面性原則

B.預(yù)防性原則

C.可行性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

E.實(shí)效性原則

9.成本管理對(duì)企業(yè)的意義包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低運(yùn)營(yíng)成本

D.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

E.提升企業(yè)管理水平

10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)企業(yè)的影響有：

A.提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

B.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

C.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

D.降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本

E.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。（）

2.成本效益分析只關(guān)注成本降低，而忽略效益提升。（）

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.成本核算的結(jié)果直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。（）

5.財(cái)務(wù)成本管理可以通過(guò)提高產(chǎn)品售價(jià)來(lái)增加企業(yè)利潤(rùn)。（）

6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法主要包括保險(xiǎn)和擔(dān)保。（）

7.成本預(yù)算是企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)。（）

8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（）

9.成本效益分析可以用于評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性。（）

10.財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)的是短期成本控制，而忽略了長(zhǎng)期成本效益。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的三個(gè)主要步驟。

3.闡述成本效益分析在投資決策中的重要性。

4.分析如何通過(guò)財(cái)務(wù)成本管理提高企業(yè)的盈利能力。

5.討論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系。

6.描述財(cái)務(wù)成本管理在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D解析：財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)包括提高企業(yè)的盈利能力、優(yōu)化資源配置和降低成本，因此選擇D。

2.D解析：財(cái)務(wù)成本管理主要涉及成本預(yù)算、成本控制、成本核算等方面，市場(chǎng)營(yíng)銷不屬于其范疇。

3.D解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目的是降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效益。

4.D解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)審計(jì)等，市場(chǎng)調(diào)研不屬于其范疇。

5.C解析：成本效益分析的核心指標(biāo)是成本效益比，它反映了成本與效益之間的對(duì)比關(guān)系。

6.D解析：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括全面性、合理性、實(shí)際性和創(chuàng)新性，法規(guī)性不屬于其原則。

7.A解析：財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本控制，通過(guò)控制成本來(lái)提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

8.D解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，市場(chǎng)調(diào)研不屬于其范疇。

9.D解析：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本預(yù)算、成本核算等，這些都是成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

10.D解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，通過(guò)持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)來(lái)確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括綜合性、預(yù)測(cè)性、控制性和動(dòng)態(tài)性，同時(shí)也需要遵循法規(guī)性原則。

2.A,B,C,D,E解析：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、價(jià)值鏈分析法、全面預(yù)算管理和成本效益分析法。

3.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)控制。

4.A,B,C,D,E解析：成本核算的基本程序包括成本分類、成本歸集、成本分配、成本計(jì)算和成本報(bào)告。

5.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預(yù)算系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本決策系統(tǒng)。

6.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括問(wèn)卷調(diào)查法、專家訪談法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、SWOT分析法和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)法。

7.A,B,C,D,E解析：成本效益分析的關(guān)鍵步驟包括確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、選擇評(píng)價(jià)方法、分析成本效益和制定改進(jìn)措施。

8.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的原則包括全面性、預(yù)防性、可行性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)效性。

9.A,B,C,D,E解析：成本管理對(duì)企業(yè)的意義包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和提升企業(yè)管理水平。

10.A,B,C,D,E解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)企業(yè)的影響包括提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本和增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、判斷題

1.√解析：財(cái)務(wù)成本管理確實(shí)是企業(yè)管理的重要組成部分，它涉及到企業(yè)的成本控制和成本效益分析。

2.×解析：成本效益分析不僅關(guān)注成本降低，還關(guān)注效益提升，目的是在成本和效益之間找到最佳平衡點(diǎn)。

3.×解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)，而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橥耆L(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)實(shí)中是不可能的。

4.√解析：成本核算的結(jié)果直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，因?yàn)槌杀臼秦?cái)務(wù)報(bào)表中的重要組成部分。

5.×解析：通過(guò)提高產(chǎn)品售價(jià)來(lái)增加企業(yè)利潤(rùn)并不是財(cái)務(wù)成本管理的直接方法，它可能涉及市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略。

6.×解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法不僅包括保險(xiǎn)和擔(dān)保，還包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。

7.√解析：成本預(yù)算是企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)，它為企業(yè)的成本管理提供了明確的預(yù)算目標(biāo)和控制標(biāo)準(zhǔn)。

8.√解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，以確保企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

9.√解析：成本效益分析可以用于評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性，幫助企業(yè)在投資決策中做出更明智的選擇。

10.×解析：財(cái)務(wù)成本管理不僅強(qiáng)調(diào)短期成本控制，還注重長(zhǎng)期成本效益，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析：財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、降低成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力等。

2.解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的三個(gè)主要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

3.解析：成本效益分析在投資決策中的重要性體現(xiàn)在它能夠幫助企業(yè)在成本和效益之間