財務成本管理復習指南及試題答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法中，不正確的是：

A.財務成本管理是利用財務手段進行成本控制的過程

B.財務成本管理旨在提高企業的經濟效益

C.財務成本管理只關注生產成本，忽視其他成本

D.財務成本管理要求企業全體員工共同參與

2.下列關于成本性態的說法中，正確的是：

A.固定成本與產量無關

B.變動成本與產量成正比

C.半變動成本在短期內表現為固定成本，在長期內表現為變動成本

D.以上說法都不正確

3.下列關于邊際貢獻的說法中，正確的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額

B.邊際貢獻與固定成本無關

C.邊際貢獻可以用來衡量產品的盈利能力

D.以上說法都不正確

4.下列關于本量利分析的說法中，正確的是：

A.本量利分析是一種用于預測企業盈利水平的方法

B.本量利分析只考慮銷售收入和變動成本

C.本量利分析可以用來確定最佳生產量

D.以上說法都不正確

5.下列關于目標成本的說法中，正確的是：

A.目標成本是指企業在生產過程中期望達到的成本水平

B.目標成本可以降低企業的生產成本

C.目標成本有助于企業進行成本控制

D.以上說法都不正確

6.下列關于作業成本法的說法中，正確的是：

A.作業成本法是一種用于計算產品成本的方法

B.作業成本法可以更準確地反映產品的實際成本

C.作業成本法可以提高企業的管理效率

D.以上說法都不正確

7.下列關于標準成本法的說法中，正確的是：

A.標準成本法是一種用于計算產品成本的方法

B.標準成本法可以降低企業的生產成本

C.標準成本法有助于企業進行成本控制

D.以上說法都不正確

8.下列關于預算編制的說法中，正確的是：

A.預算編制是企業財務成本管理的重要組成部分

B.預算編制可以為企業提供財務預測和決策依據

C.預算編制有助于企業實現成本控制目標

D.以上說法都不正確

9.下列關于成本控制的說法中，正確的是：

A.成本控制是指對企業成本進行有效管理的過程

B.成本控制有助于提高企業的經濟效益

C.成本控制要求企業全體員工共同參與

D.以上說法都不正確

10.下列關于成本效益分析的說法中，正確的是：

A.成本效益分析是一種用于評估項目可行性的方法

B.成本效益分析可以為企業提供決策依據

C.成本效益分析有助于企業實現成本控制目標

D.以上說法都不正確

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要目標包括：

A.提高企業的經濟效益

B.降低企業的生產成本

C.優化企業的資源配置

D.增強企業的市場競爭力

E.保障企業的可持續發展

2.成本按照其性態可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.邊際成本

E.質量成本

3.本量利分析的基本要素包括：

A.銷售收入

B.變動成本

C.固定成本

D.利潤

E.產量

4.目標成本的計算方法包括：

A.成本加成法

B.目標利潤法

C.競爭定價法

D.成本驅動法

E.需求驅動法

5.作業成本法的核心內容包括：

A.識別作業

B.作業成本分配

C.作業成本分析

D.作業成本控制

E.作業成本改進

6.標準成本法的應用步驟包括：

A.確定標準成本

B.計算實際成本

C.分析成本差異

D.制定改進措施

E.評估改進效果

7.預算編制的主要作用包括：

A.指導企業生產經營活動

B.控制企業成本費用

C.評估企業經營成果

D.優化企業資源配置

E.提高企業經濟效益

8.成本控制的主要方法包括：

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.作業成本控制

D.預算控制

E.質量成本控制

9.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定分析目標

B.收集相關數據

C.計算成本效益指標

D.評估項目可行性

E.制定改進措施

10.財務成本管理中常用的財務指標包括：

A.毛利率

B.凈利率

C.資產回報率

D.營業收入增長率

E.資產負債率

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注企業的短期利益，忽視長期發展。（×）

2.成本性態分析可以幫助企業確定最佳的生產規模。（√）

3.邊際貢獻可以用來評估產品的盈利能力，但不能用于衡量企業的整體盈利水平。（√）

4.本量利分析中的固定成本在短期內保持不變，在長期內會隨著產量的增加而增加。（×）

5.目標成本是企業為實現特定目標而設定的成本水平。（√）

6.作業成本法認為成本與作業活動直接相關，與產品直接相關程度較低。（√）

7.標準成本法是一種靜態的成本計算方法，不考慮實際成本的變化。（×）

8.預算編制是企業財務計劃的重要組成部分，有助于實現企業的財務目標。（√）

9.成本控制的主要目的是降低成本，而不考慮產品質量和客戶滿意度。（×）

10.成本效益分析的結果可以作為企業決策的重要依據。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的核心內容及其在企業管理中的作用。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業決策中的應用。

3.闡述作業成本法的基本原理及其與傳統成本計算方法的區別。

4.簡要介紹標準成本法的基本步驟及其在企業成本控制中的作用。

5.分析預算編制在企業財務管理中的重要性，并列舉預算編制的主要步驟。

6.說明成本效益分析在項目決策中的意義，并舉例說明如何進行成本效益分析。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理不僅關注生產成本，還包括其他成本，如管理費用、銷售費用等。

2.A

解析思路：固定成本不隨產量變化而變化。

3.A

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額，反映了每增加一單位產量所帶來的額外收入。

4.A

解析思路：本量利分析是一種預測企業盈利水平的方法，主要考慮銷售收入、變動成本和固定成本。

5.A

解析思路：目標成本是企業期望達到的成本水平，通過成本加成法或目標利潤法確定。

6.A

解析思路：作業成本法是一種計算產品成本的方法，通過識別作業和分配作業成本來計算。

7.A

解析思路：標準成本法是一種計算產品成本的方法，通過確定標準成本、計算實際成本和分析成本差異來控制成本。

8.A

解析思路：預算編制是企業財務計劃的重要組成部分，用于指導企業生產經營活動。

9.A

解析思路：成本控制旨在降低成本，同時也要考慮產品質量和客戶滿意度。

10.A

解析思路：成本效益分析是一種評估項目可行性的方法，通過計算成本效益指標來決策。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理旨在提高經濟效益、降低成本、優化資源配置、增強市場競爭力，并保障可持續發展。

2.ABC

解析思路：成本按照性態分為固定成本、變動成本和半變動成本。

3.ABCDE

解析思路：本量利分析的基本要素包括銷售收入、變動成本、固定成本、利潤和產量。

4.ABCDE

解析思路：目標成本的計算方法包括成本加成法、目標利潤法、競爭定價法、成本驅動法和需求驅動法。

5.ABCDE

解析思路：作業成本法的核心內容包括識別作業、作業成本分配、作業成本分析、作業成本控制和作業成本改進。

6.ABCDE

解析思路：標準成本法的應用步驟包括確定標準成本、計算實際成本、分析成本差異、制定改進措施和評估改進效果。

7.ABCDE

解析思路：預算編制的作用包括指導生產經營、控制成本費用、評估經營成果、優化資源配置和提高經濟效益。

8.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括目標成本控制、標準成本控制、作業成本控制、預算控制和質量成本控制。

9.ABCDE

解析思路：成本效益分析的步驟包括確定分析目標、收集相關數據、計算成本效益指標、評估項目可行性和制定改進措施。

10.ABCDE

解析思路：財務成本管理中常用的財務指標包括毛利率、凈利率、資產回報率、營業收入增長率和資產負債率。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理既要關注短期利益，也要考慮長期發展。

2.√

解析思路：成本性態分析有助于企業確定最佳生產規模，以優化成本結構。

3.√

解析思路：邊際貢獻用于評估產品盈利能力，但不全面反映企業整體盈利水平。

4.×

解析思路：固定成本在短期內保持不變，但在長期內可能因規模經濟或技術進步而變動。

5.√

解析思路：目標成本是企業為實現特定目標而設定的成本水平，是成本控制的重要依據。

6.√

解析思路：作業成本法強調成本與作業活動直接相關，而非直接與產品相關。

7.×

解析思路：標準成本法是一種動態的成本計算方法，考慮實際成本的變化。

8.√

解析思路：預算編制是企業財務計劃的重要組成部分，對實現財務目標至關重要。

9.×

解析思路：成本控制不僅要降低成本，還要考慮產品質量和客戶滿意度。

10.√

解析思路：成本效益分析的結果可以作為企業決策的重要依據，幫助評估項目價值。

四、簡答題

1.財務成本管理的核心內容包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析。其在企業管理中的作用包括提高經濟效益、優化資源配置、增強市場競爭力、保障可持續發展。

2.本量利分析是一種預測企業盈利水平的方法，通過分析銷售收入、變動成本和固定成本之間的關系，幫助企業管理者做出正確的經營決策。

3.作業成本法的基本原理是將成本追溯到具體的作業活動上，從而更準確地計算產品成本。與傳統成本計算方法相比，作業成本法更關注成本動因，能夠提供更準確的產品成本信息。

4.標準成本法的基本步驟包括確定標準成本、計算實際成本、分析成本差異、制定改