財務成本管理的歷史演變及試題與答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理起源于哪個時期？

A.19世紀末

B.20世紀初

C.20世紀中葉

D.21世紀初

2.以下哪項不是財務成本管理的核心目標？

A.最大化企業價值

B.降低成本

C.提高利潤

D.優化資源配置

3.成本計算的基本方法不包括以下哪一項？

A.標準成本法

B.直接成本法

C.完全成本法

D.現金成本法

4.以下哪項不是財務成本管理中的成本控制方法？

A.目標成本法

B.全面預算管理

C.價值鏈分析

D.企業內部審計

5.財務成本管理的理論基礎不包括以下哪一項？

A.代理理論

B.資本結構理論

C.現金流量理論

D.行為財務理論

6.成本效益分析（CBA）主要用于以下哪個方面？

A.投資決策

B.生產決策

C.采購決策

D.人力資源決策

7.以下哪項不是財務成本管理中的成本性態分析？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.完全變動成本

8.成本加成定價法的基本假設不包括以下哪一項？

A.產品需求穩定

B.市場競爭充分

C.成本結構固定

D.消費者對價格敏感

9.以下哪項不是財務成本管理中的成本會計職能？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.財務報告

10.財務成本管理的最終目的是什么？

A.提高企業競爭力

B.優化資源配置

C.最大化企業價值

D.降低成本

答案：

1.A

2.D

3.D

4.D

5.D

6.A

7.D

8.C

9.D

10.C

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的發展經歷了哪幾個階段？

A.傳統成本計算階段

B.標準成本計算階段

C.變動成本計算階段

D.戰略成本計算階段

E.全面成本計算階段

2.成本計算的基本方法有哪些？

A.標準成本法

B.直接成本法

C.完全成本法

D.工序成本法

E.作業成本法

3.財務成本管理中的成本控制方法包括哪些？

A.預算控制

B.目標成本控制

C.質量控制

D.供應商管理

E.財務報告分析

4.成本效益分析的步驟有哪些？

A.確定分析目的

B.收集成本和效益數據

C.分析成本和效益

D.比較成本效益

E.制定決策方案

5.成本性態分析中的成本驅動因素包括哪些？

A.產量

B.生產時間

C.生產流程

D.人力資源

E.技術水平

6.成本加成定價法的優點有哪些？

A.易于理解

B.簡便易行

C.適用于競爭不充分的市場

D.適用于產品需求穩定的市場

E.適用于產品需求多變的市場

7.財務成本管理中的財務報表分析包括哪些？

A.資產負債表分析

B.利潤表分析

C.現金流量表分析

D.成本效益分析

E.投資回報率分析

8.財務成本管理中的成本管理信息系統有哪些功能？

A.數據收集

B.數據存儲

C.數據分析

D.報表生成

E.決策支持

9.成本會計的基本職能有哪些？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本預測

E.成本決策

10.財務成本管理中的戰略成本管理方法有哪些？

A.價值鏈分析

B.成本動因分析

C.競爭戰略分析

D.預算管理

E.成本領導戰略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注短期成本控制，而忽視了長期成本效益分析。（×）

2.成本加成定價法是一種適用于所有市場的定價策略。（×）

3.成本性態分析可以幫助企業更好地理解成本與業務活動之間的關系。（√）

4.作業成本法比傳統成本計算方法更能反映產品的實際成本。（√）

5.成本效益分析只考慮了直接的財務效益，忽略了非財務效益。（×）

6.財務成本管理中的預算控制是確保企業成本目標的實現的有效手段。（√）

7.在財務成本管理中，成本控制比成本降低更為重要。（×）

8.成本會計的主要職能是記錄和報告成本信息，而不涉及成本分析。（×）

9.戰略成本管理側重于通過降低成本來提高企業的競爭優勢。（×）

10.全面成本計算階段的企業，其成本計算方法更為復雜，但準確性更高。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的歷史演變過程，并說明每個階段的主要特點。

2.解釋成本性態分析中的固定成本、變動成本和半變動成本的概念，并舉例說明。

3.財務成本管理中，成本效益分析的作用是什么？如何進行成本效益分析？

4.作業成本法與傳統成本計算方法的主要區別是什么？為什么作業成本法在某些情況下更為有效？

5.簡述財務成本管理中預算控制的基本步驟和重要性。

6.財務成本管理中的戰略成本管理有哪些主要方法？如何運用這些方法來提升企業的競爭優勢？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.A財務成本管理起源于19世紀末，隨著工業革命的推進，企業規模擴大，成本管理變得尤為重要。

2.D財務成本管理的核心目標是最大化企業價值，而提高利潤、降低成本和優化資源配置是實現這一目標的手段。

3.D成本計算的基本方法包括標準成本法、直接成本法、完全成本法和作業成本法，現金成本法不是成本計算的基本方法。

4.D成本控制方法包括目標成本法、全面預算管理、價值鏈分析和成本效益分析，企業內部審計不屬于成本控制方法。

5.D財務成本管理的理論基礎包括代理理論、資本結構理論、現金流量理論和行為財務理論，代理理論是其中之一。

6.A成本效益分析主要用于投資決策，通過比較項目的成本和效益來評估其可行性。

7.D成本性態分析中的成本驅動因素包括產量、生產時間、生產流程、人力資源和技術水平等。

8.C成本加成定價法的基本假設包括產品需求穩定、市場競爭充分、成本結構固定和消費者對價格敏感，其中成本結構固定不是假設。

9.D成本會計的職能包括成本核算、成本分析、成本控制和成本預測，財務報告分析不屬于成本會計職能。

10.C財務成本管理的最終目的是最大化企業價值，通過提高企業競爭力、優化資源配置和降低成本來實現。

二、多項選擇題

1.ABCDE財務成本管理的發展經歷了傳統成本計算階段、標準成本計算階段、變動成本計算階段、戰略成本計算階段和全面成本計算階段。

2.ABCE成本計算的基本方法包括標準成本法、直接成本法、完全成本法和作業成本法，工序成本法不是基本方法。

3.ABCD財務成本管理中的成本控制方法包括預算控制、目標成本控制、質量控制和供應商管理。

4.ABCDE成本效益分析的步驟包括確定分析目的、收集成本和效益數據、分析成本和效益、比較成本效益和制定決策方案。

5.ABCD成本性態分析中的成本驅動因素包括產量、生產時間、生產流程、人力資源和技術水平。

6.ABCD成本加成定價法的優點包括易于理解、簡便易行、適用于競爭不充分的市場和產品需求穩定的市場。

7.ABCD財務成本管理中的財務報表分析包括資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析和投資回報率分析。

8.ABCDE成本管理信息系統具有數據收集、數據存儲、數據分析、報表生成和決策支持等功能。

9.ABCDE成本會計的基本職能包括成本核算、成本分析、成本控制和成本預測。

10.ABC財務成本管理中的戰略成本管理方法包括價值鏈分析、成本動因分析和競爭戰略分析。

三、判斷題

1.×財務成本管理不僅關注短期成本控制，也重視長期成本效益分析。

2.×成本加成定價法不適用于所有市場，特別是在競爭激烈的市場中。

3.√成本性態分析有助于企業理解成本與業務活動之間的關系，從而進行更有效的成本管理。

4.√作業成本法能更準確地反映產品的實際成本，因為它將成本與作業活動相聯系。

5.×成本效益分析應同時考慮直接的財務效益和非財務效益。

6.√預算控制是確保企業成本目標實現的有效手段，它有助于資源的最優配置。

7.×成本控制和成本降低都是財務成本管理的重要方面，兩者缺一不可。

8.×成本會計不僅記錄和報告成本信息，還涉及成本分析，為決策提供支持。

9.×戰略成本管理旨在通過降低成本來提升企業的競爭優勢，但它也關注其他戰略目標。

10.√全面成本計算階段的企業采用更復雜的成本計算方法，以提高成本計算的準確性。

四、簡答題

1.財務成本管理的歷史演變過程包括：傳統成本計算階段（以直接成本和間接成本為基礎）、標準成本計算階段（引入標準成本和差異分析）、變動成本計算階段（強調變動成本的重要性）、戰略成本計算階段（關注成本與戰略的關系）和全面成本計算階段（強調成本與作業活動的關系）。每個階段的主要特點分別是：傳統成本計算階段強調成本核算，標準成本計算階段引入標準成本和差異分析，變動成本計算階段強調變動成本的重要性，戰略成本計算階段關注成本與戰略的關系，全面成本計算階段強調成本與作業活動的關系。

2.固定成本是指在一定時期和業務量范圍內，不隨業務量變化而變化的成本；變動成本是指隨業務量變化而成正比例變化的成本；半變動成本是指部分隨業務量變化，部分不隨業務量變化的成本。例如，租金是固定成本，原材料成本是變動成本，而電費可能是半變動成本。

3.成本效益分析的作用是評估項目的可行性，通過比較項目的成本和效益來決定是否進行投資。進行成本效益分析時，首先確定分析目的，然后收集成本和效益數據，分析成本和效益，比較成本效益，最后制定決策方案。

4.作業成本法與傳統成本計算方法的主要區別在于成本分配的基礎不同。作業成本法以作業為成本分配的基礎，而傳統成本計算方法以產品為成本分配的基礎。作業成本法能更準確地反映產品的實際成本，因為它將成本與作業活動相聯系