財務(wù)成本管理考試應(yīng)對方法及試題答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本控制

C.投資決策

D.財務(wù)預(yù)算

2.成本性態(tài)分析的主要目的是？

A.識別成本驅(qū)動因素

B.確定成本構(gòu)成

C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

D.以上都是

3.下列哪項不屬于固定成本？

A.折舊費用

B.水電費

C.廠房租金

D.原材料費用

4.下列哪項不屬于變動成本？

A.人工工資

B.電力費用

C.管理費用

D.銷售傭金

5.在完全成本法下，產(chǎn)品成本包括哪些？

A.直接材料、直接人工、制造費用

B.直接材料、直接人工、管理費用

C.直接材料、直接人工、銷售費用

D.直接材料、直接人工、財務(wù)費用

6.下列哪項不是成本效益分析方法？

A.成本效益比

B.成本節(jié)約比

C.成本效率比

D.成本利潤率

7.下列哪項不屬于財務(wù)杠桿？

A.經(jīng)營杠桿

B.財務(wù)杠桿

C.稅務(wù)杠桿

D.生產(chǎn)杠桿

8.下列哪項不屬于財務(wù)預(yù)算的組成部分？

A.銷售預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算

C.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算

D.現(xiàn)金流量表預(yù)算

9.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的方法？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.財務(wù)分析

10.下列哪項不是財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高經(jīng)濟效益

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

D.增加產(chǎn)品附加值

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.成本性態(tài)分析的方法有：

A.高低點法

B.斜率法

C.增量法

D.混合法

E.因素分析法

3.下列哪些因素會影響固定成本？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.市場需求

D.生產(chǎn)效率

E.生產(chǎn)周期

4.下列哪些屬于變動成本的范疇？

A.材料成本

B.直接人工

C.間接人工

D.管理費用

E.銷售費用

5.完全成本法的優(yōu)點包括：

A.能夠更全面地反映產(chǎn)品成本

B.有助于進行成本控制

C.便于進行產(chǎn)品定價

D.便于進行成本分析

E.便于進行財務(wù)決策

6.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定項目成本

B.確定項目效益

C.計算成本效益比

D.評估風(fēng)險

E.制定成本控制措施

7.財務(wù)杠桿的作用包括：

A.增加股東回報

B.降低財務(wù)風(fēng)險

C.提高財務(wù)靈活性

D.增加經(jīng)營風(fēng)險

E.降低經(jīng)營成本

8.財務(wù)預(yù)算的編制依據(jù)包括：

A.歷史數(shù)據(jù)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.市場預(yù)測

D.內(nèi)部管理要求

E.政策法規(guī)

9.財務(wù)成本管理中常用的成本控制方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.零基預(yù)算

C.成本動因分析

D.預(yù)算控制

E.成本效益分析

10.財務(wù)成本管理的最終目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.增強企業(yè)競爭力

D.降低生產(chǎn)成本

E.提升產(chǎn)品質(zhì)量

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。（）

2.變動成本與生產(chǎn)數(shù)量成正比，固定成本與生產(chǎn)數(shù)量無關(guān)。（）

3.完全成本法將所有成本分為直接成本和間接成本。（）

4.成本效益分析只考慮成本和效益的現(xiàn)值。（）

5.財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越小。（）

6.零基預(yù)算是一種以成本效益為基礎(chǔ)的預(yù)算方法。（）

7.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別成本驅(qū)動因素。（）

8.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定財務(wù)計劃的重要工具。（）

9.成本節(jié)約比是衡量成本效益的指標(biāo)之一。（）

10.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本性態(tài)分析的基本原理及其在成本管理中的作用。

2.解釋完全成本法和變動成本法在產(chǎn)品成本計算中的區(qū)別。

3.列舉三種常用的成本控制方法，并簡要說明其原理。

4.說明財務(wù)杠桿的概念及其對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響。

5.簡要介紹財務(wù)預(yù)算的編制過程及其重要性。

6.如何通過成本效益分析來評估一個項目的可行性？請列舉幾個關(guān)鍵步驟。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本核算、成本控制、投資決策和財務(wù)預(yù)算，財務(wù)預(yù)算不屬于財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容。

2.D

解析：成本性態(tài)分析的主要目的是識別成本驅(qū)動因素，確定成本構(gòu)成，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，以便更好地進行成本管理和決策。

3.B

解析：固定成本是指在一定時期和產(chǎn)量范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)量變動而變動的成本，如折舊費用、廠房租金等，而水電費屬于變動成本。

4.C

解析：變動成本是指隨產(chǎn)量變動而變動的成本，如人工工資、銷售傭金等，而管理費用屬于固定成本。

5.A

解析：在完全成本法下，產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和制造費用，不包括管理費用、銷售費用和財務(wù)費用。

6.D

解析：成本效益分析包括成本效益比、成本節(jié)約比和成本效率比，成本利潤率不屬于成本效益分析方法。

7.B

解析：財務(wù)杠桿包括經(jīng)營杠桿、財務(wù)杠桿和稅務(wù)杠桿，其中財務(wù)杠桿主要指債務(wù)融資對企業(yè)盈利能力的影響。

8.D

解析：財務(wù)預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、現(xiàn)金流量表預(yù)算和資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算，不包括直接材料、直接人工等具體項目。

9.D

解析：財務(wù)成本管理的方法包括成本核算、成本分析、成本控制和成本決策，財務(wù)分析不屬于財務(wù)成本管理的方法。

10.A

解析：財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高經(jīng)濟效益，降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品附加值，其中提高經(jīng)濟效益是核心目標(biāo)。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析：財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本核算、成本預(yù)測、成本控制、成本分析和成本決策。

2.ABCD

解析：成本性態(tài)分析的方法包括高低點法、斜率法、增量法和混合法。

3.ABD

解析：影響固定成本的因素包括生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)周期，市場需求和生產(chǎn)效率屬于變動成本的影響因素。

4.ABC

解析：變動成本包括材料成本、直接人工和銷售傭金，而間接人工和管理費用屬于固定成本。

5.ABCD

解析：完全成本法的優(yōu)點包括能夠更全面地反映產(chǎn)品成本、有助于進行成本控制、便于進行產(chǎn)品定價和成本分析。

6.ABCD

解析：成本效益分析的主要步驟包括確定項目成本、確定項目效益、計算成本效益比和評估風(fēng)險。

7.ACD

解析：財務(wù)杠桿的作用包括增加股東回報、提高財務(wù)靈活性和增強企業(yè)競爭力，但也會增加財務(wù)風(fēng)險。

8.ABCDE

解析：財務(wù)預(yù)算的編制依據(jù)包括歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場預(yù)測、內(nèi)部管理要求和政策法規(guī)。

9.ABCDE

解析：財務(wù)成本管理中常用的成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、零基預(yù)算、成本動因分析、預(yù)算控制和成本效益分析。

10.ABCD

解析：財務(wù)成本管理的最終目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力和提升產(chǎn)品質(zhì)量。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.成本性態(tài)分析的基本原理是根據(jù)成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，將成本分為固定成本和變動成本，并分析其變動規(guī)律。其在成本管理中的作用包括：幫助管理者了解成本變動趨勢，為成本預(yù)測和控制提供依據(jù)，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高成本效益。

2.完全成本法將所有成本分為直接成本和間接成本，直接成本直接計入產(chǎn)品成本，間接成本通過分配計入產(chǎn)品成本。變動成本法將成本分為變動成本和固定成本，變動成本隨產(chǎn)量變動，固定成本不隨產(chǎn)量變動。

3.常用的成本控制方法包括：標(biāo)準(zhǔn)成本法、零基預(yù)算、成本動因分析和預(yù)算控制。標(biāo)準(zhǔn)成本法通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本來控制實際成本；零基預(yù)算從零開始，重新評估每一項成本；成本動因分析識別成本驅(qū)動因素；預(yù)算控制通過預(yù)算來控制成本。

4.財務(wù)杠桿是指企業(yè)通過債務(wù)融資來放大股東權(quán)益的影響，提高股東回報。其對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響包括：財務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大，因為利息支出固定，盈利波動時負(fù)債利息不變，可能導(dǎo)致財