成本控制的常用工具分析試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.成本控制的常用工具中，用于分析各成本項目之間數(shù)量依存關(guān)系的工具是：

A.價值鏈分析

B.本量利分析

C.成本動因分析

D.投資回報率分析

2.下列哪項不屬于成本控制的常用方法？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.實際成本法

D.完全成本法

3.在成本控制中，用于計算單位產(chǎn)品成本的方法是：

A.直接法

B.分步法

C.作業(yè)成本法

D.生命周期成本法

4.成本控制中，用于識別和評估成本變動原因的工具是：

A.成本效益分析

B.成本趨勢分析

C.成本動因分析

D.成本結(jié)構(gòu)分析

5.成本控制中，用于確定產(chǎn)品或服務(wù)的合理成本的方法是：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.實際成本法

D.完全成本法

6.下列哪項不屬于成本控制的目標？

A.降低成本

B.提高效率

C.增加收入

D.優(yōu)化資源配置

7.成本控制中，用于分析成本結(jié)構(gòu)的方法是：

A.成本動因分析

B.成本效益分析

C.成本趨勢分析

D.成本結(jié)構(gòu)分析

8.成本控制中，用于評估成本節(jié)約效果的工具是：

A.成本效益分析

B.成本動因分析

C.成本趨勢分析

D.成本結(jié)構(gòu)分析

9.成本控制中，用于確定成本控制目標的工具是：

A.成本動因分析

B.成本效益分析

C.成本趨勢分析

D.目標成本法

10.成本控制中，用于分析成本與產(chǎn)出關(guān)系的方法是：

A.成本動因分析

B.成本效益分析

C.成本趨勢分析

D.本量利分析

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.成本控制的常用工具包括：

A.價值鏈分析

B.成本動因分析

C.成本效益分析

D.成本趨勢分析

E.成本結(jié)構(gòu)分析

2.成本控制的目標包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增加收入

D.優(yōu)化資源配置

E.提高產(chǎn)品質(zhì)量

3.成本控制的方法包括：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.實際成本法

D.完全成本法

E.生命周期成本法

4.成本控制的作用包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增加收入

5.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.可行性原則

E.預(yù)測性原則

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制中，用于識別和量化成本動因的工具包括：

A.直接人工成本動因

B.直接材料成本動因

C.機器小時成本動因

D.產(chǎn)品數(shù)量成本動因

E.生產(chǎn)批量成本動因

2.成本控制中，常用的成本控制流程包括：

A.成本預(yù)測

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制措施制定

3.成本控制中，影響成本的因素包括：

A.產(chǎn)量規(guī)模

B.技術(shù)水平

C.生產(chǎn)效率

D.管理水平

E.市場價格

4.成本控制中，用于評估成本控制措施效果的工具包括：

A.成本效益分析

B.投資回報率分析

C.敏感性分析

D.成本結(jié)構(gòu)分析

E.成本趨勢分析

5.成本控制中，用于分析成本節(jié)約潛力的方法有：

A.實際成本與標準成本比較

B.成本趨勢分析

C.成本動因分析

D.成本結(jié)構(gòu)分析

E.成本效益分析

6.成本控制中，常用的成本分析方法包括：

A.定量分析

B.定性分析

C.比較分析

D.趨勢分析

E.因素分析

7.成本控制中，用于優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)的方法有：

A.成本動因分析

B.成本結(jié)構(gòu)分析

C.成本趨勢分析

D.成本效益分析

E.目標成本法

8.成本控制中，影響成本的因素中屬于外部因素的有：

A.原材料價格

B.人力資源成本

C.設(shè)備折舊

D.技術(shù)進步

E.市場需求

9.成本控制中，用于制定成本控制策略的工具包括：

A.成本預(yù)測

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制措施實施

10.成本控制中，用于評估成本控制績效的指標包括：

A.成本節(jié)約率

B.成本效率

C.成本效益比

D.成本控制周期

E.成本波動率

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制的目標是單純地降低成本，而不考慮其他因素。（×）

2.成本動因分析可以揭示成本與生產(chǎn)活動之間的關(guān)系。（√）

3.成本效益分析只關(guān)注成本節(jié)約，不考慮收益。（×）

4.成本控制中，實際成本永遠低于標準成本是理想狀態(tài)。（×）

5.成本核算是對成本進行預(yù)測和計劃的基礎(chǔ)工作。（√）

6.成本控制的目標是追求成本最低，不考慮產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。（×）

7.成本控制中的成本動因分析只適用于直接成本，不適用于間接成本。（×）

8.成本控制中，成本趨勢分析可以幫助企業(yè)了解成本變化趨勢。（√）

9.成本控制的主要目的是為了提高企業(yè)的盈利能力。（√）

10.成本控制中的成本結(jié)構(gòu)分析可以幫助企業(yè)識別成本控制的重點領(lǐng)域。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本控制的基本原則及其在實踐中的應(yīng)用。

2.解釋成本動因分析在成本控制中的作用，并舉例說明。

3.闡述成本效益分析在成本控制決策中的重要性，并說明如何進行成本效益分析。

4.描述成本控制中如何運用本量利分析來優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

5.分析成本控制過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決策略。

6.解釋生命周期成本法在產(chǎn)品成本控制中的應(yīng)用及其優(yōu)勢。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：本量利分析（Break-evenAnalysis）是一種分析各成本項目之間數(shù)量依存關(guān)系的工具，它幫助理解成本與收入和利潤之間的關(guān)系。

2.C

解析思路：實際成本法是一種成本核算方法，它反映的是實際發(fā)生的成本，不屬于成本控制的方法。

3.C

解析思路：單位產(chǎn)品成本是通過將總成本除以產(chǎn)品數(shù)量來計算的，這是直接計算單位產(chǎn)品成本的方法。

4.C

解析思路：成本動因分析是識別和評估成本變動原因的工具，它有助于理解成本背后的驅(qū)動因素。

5.A

解析思路：目標成本法是一種成本控制方法，它通過設(shè)定目標成本來指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程。

6.C

解析思路：成本控制的目標包括降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置，但不包括增加收入。

7.D

解析思路：成本結(jié)構(gòu)分析是分析成本結(jié)構(gòu)的方法，它有助于了解成本的不同組成部分。

8.A

解析思路：成本效益分析是評估成本節(jié)約效果的工具，它比較成本與收益的關(guān)系。

9.D

解析思路：目標成本法是一種成本控制工具，用于確定產(chǎn)品或服務(wù)的合理成本。

10.D

解析思路：本量利分析是分析成本與產(chǎn)出關(guān)系的方法，它幫助理解成本如何隨著產(chǎn)量變化。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：所有選項都是成本控制的常用工具。

2.ABCDE

解析思路：所有選項都是成本控制的目標。

3.ABCDE

解析思路：所有選項都是成本控制的方法。

4.ABCDE

解析思路：所有選項都是成本控制的作用。

5.ABCDE

解析思路：所有選項都是成本控制的原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本控制的目標不僅僅是降低成本，還包括提高效率、優(yōu)化資源配置等。

2.√

解析思路：成本動因分析確實可以揭示成本與生產(chǎn)活動之間的關(guān)系。

3.×

解析思路：成本效益分析不僅要考慮成本節(jié)約，還要考慮收益。

4.×

解析思路：實際成本可能高于、低于或等于標準成本，這取決于實際生產(chǎn)情況。

5.√

解析思路：成本核算是成本預(yù)測和計劃的基礎(chǔ)工作。

6.×

解析思路：成本控制需要平衡成本、質(zhì)量、客戶滿意度等因素。

7.×

解析思路：成本動因分析適用于直接成本和間接成本。

8.√

解析思路：成本趨勢分析可以幫助企業(yè)了解成本變化趨勢。

9.√

解析思路：成本控制的目的之一是提高企業(yè)的盈利能力。

10.√

解析思路：成本控制績效可以通過多個指標進行評估，包括成本節(jié)約率、成本效率等。

四、簡答題

1.成本控制的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則、可行性原則和預(yù)測性原則。它們在實踐中的應(yīng)用包括設(shè)定成本控制目標、制定成本控制策略、實施成本控制措施和評估成本控制效果。

2.成本動因分析在成本控制中的作用是識別和量化成本與活動之間的關(guān)系，從而更有效地進行成本管理。舉例說明可以是分析生產(chǎn)過程中的直接材料和直接人工成本與機器使用時間的關(guān)系。

3.成本效益分析在成本控制決策中的重要性在于它幫助評估不同方案的成本和收益，從而做出更優(yōu)的決策。如何進行成本效益分析包括識別成本和收益、計算凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等。

4.本量利分析通過分析成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系來優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，