財務成本管理的綜合素質要求分析試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理中的“成本”指的是：

A.產品或服務的生產成本

B.企業在一定期間內所發生的全部費用

C.機會成本

D.上述都是

2.以下哪項不屬于財務成本管理的職能？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.財務報告

3.下列關于邊際貢獻的說法，正確的是：

A.邊際貢獻是指固定成本與變動成本之和

B.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本

C.邊際貢獻是指固定成本減去變動成本

D.邊際貢獻是指利潤減去固定成本

4.成本性態分析中，混合成本是指：

A.既有固定成本又有變動成本的成本

B.僅由變動成本組成的成本

C.僅由固定成本組成的成本

D.不存在混合成本

5.下列關于目標成本的說法，錯誤的是：

A.目標成本是根據市場需求和競爭狀況確定的

B.目標成本是在產品設計和生產過程開始之前確定的

C.目標成本是企業在制定成本控制策略時的參考依據

D.目標成本是根據產品售價和目標利潤確定的

6.下列關于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是企業在進行投資決策時的一種方法

B.成本效益分析只考慮投資項目的成本和收益

C.成本效益分析不包括對投資項目的風險評估

D.成本效益分析不考慮投資項目的生命周期

7.下列關于內部轉移價格的說法，正確的是：

A.內部轉移價格是指企業內部各部門之間相互轉讓商品或勞務的價格

B.內部轉移價格應根據市場價格確定

C.內部轉移價格與外部市場價格無關

D.內部轉移價格應低于市場價格

8.下列關于全面預算管理的說法，正確的是：

A.全面預算管理是企業財務管理的核心內容

B.全面預算管理只關注財務預算

C.全面預算管理不包括戰略規劃

D.全面預算管理不考慮企業內部資源

9.下列關于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是指降低企業成本的過程

B.成本控制只關注成本降低

C.成本控制不考慮產品或服務質量

D.成本控制是企業財務管理的一部分

10.下列關于企業內部控制的說法，正確的是：

A.企業內部控制是指企業內部各部門之間的相互制約和監督

B.企業內部控制只關注財務風險

C.企業內部控制不考慮道德風險

D.企業內部控制是企業經營管理的核心內容

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的目標包括：

A.提高企業盈利能力

B.優化資源配置

C.降低生產成本

D.提高產品質量

E.增強企業競爭力

2.成本預測的方法主要有：

A.定性分析法

B.定量分析法

C.指數平滑法

D.線性規劃法

E.仿真模擬法

3.成本決策的依據包括：

A.成本效益分析

B.投資回報率分析

C.現金流量分析

D.市場需求分析

E.政策法規分析

4.成本核算的方法主要有：

A.定額成本法

B.標準成本法

C.變動成本法

D.吸收成本法

E.輔助生產成本法

5.成本性態分析的作用包括：

A.幫助企業了解成本結構

B.為成本控制提供依據

C.優化生產過程

D.提高產品質量

E.評估產品定價策略

6.目標成本管理的步驟包括：

A.市場需求分析

B.競爭對手分析

C.設定目標利潤

D.確定目標成本

E.制定成本控制措施

7.成本效益分析應考慮的因素包括：

A.投資成本

B.運營成本

C.預期收益

D.風險評估

E.機會成本

8.內部轉移價格的制定方法包括：

A.成本加成法

B.市場價格法

C.成本法

D.利潤最大化法

E.成本加固定費用法

9.全面預算管理的內容包括：

A.財務預算

B.銷售預算

C.生產預算

D.人力資源預算

E.費用預算

10.成本控制的原則包括：

A.經濟性原則

B.目標性原則

C.全面性原則

D.動態性原則

E.效益性原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目的是降低成本。（）

2.邊際貢獻是指銷售收入減去全部成本。（）

3.成本性態分析可以幫助企業確定最佳生產規模。（）

4.目標成本管理是在產品設計和生產過程開始之前進行的成本管理。（）

5.成本效益分析的結果總是能夠直接轉化為企業的經濟效益。（）

6.內部轉移價格可以根據企業的內部需求進行調整。（）

7.全面預算管理是企業內部控制的基石。（）

8.成本控制的目標是消除所有不必要的成本。（）

9.企業內部控制的有效性可以通過定期的內部審計來評估。（）

10.財務成本管理的主要職能是成本核算和成本分析。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業經營管理中的重要作用。

2.解釋什么是機會成本，并舉例說明其在決策中的應用。

3.如何進行成本預測，主要有哪些方法？

4.成本效益分析在投資決策中的作用是什么？

5.簡述全面預算管理的實施步驟。

6.如何評估和改進企業內部控制的有效性？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：成本通常指的是在一定期間內與生產或服務相關的費用，包括變動成本和固定成本。

2.D

解析思路：財務報告是企業對外提供財務信息的正式報告，不屬于財務成本管理的職能。

3.B

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額，是衡量產品或服務盈利能力的重要指標。

4.A

解析思路：混合成本是指既有固定成本又有變動成本的成本，這種成本在成本性態分析中需要單獨考慮。

5.D

解析思路：目標成本是在產品設計和生產過程開始之前確定的，它是根據市場需求和目標利潤來計算的。

6.A

解析思路：成本效益分析是評估投資項目成本與收益的方法，主要考慮的是投資項目的經濟效益。

7.A

解析思路：內部轉移價格是指企業內部各部門之間相互轉讓商品或勞務的價格，這種價格通常基于成本加成法確定。

8.A

解析思路：全面預算管理是企業財務管理的核心內容，它包括財務預算、銷售預算、生產預算等多個方面的預算。

9.D

解析思路：成本控制是財務管理的一部分，它旨在通過降低成本來提高企業的盈利能力。

10.D

解析思路：企業內部控制的有效性可以通過定期的內部審計來評估，以確保內部控制措施得到有效執行。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,E

解析思路：財務成本管理的目標包括提高盈利能力、優化資源配置、降低成本、提高產品質量和增強競爭力。

2.A,B,C,E

解析思路：成本預測的方法包括定性分析法、定量分析法、指數平滑法和仿真模擬法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據包括成本效益分析、投資回報率分析、現金流量分析、市場需求分析和政策法規分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的方法包括定額成本法、標準成本法、變動成本法、吸收成本法和輔助生產成本法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態分析的作用包括幫助了解成本結構、為成本控制提供依據、優化生產過程、提高產品質量和評估定價策略。

6.A,B,C,D,E

解析思路：目標成本管理的步驟包括市場需求分析、競爭對手分析、設定目標利潤、確定目標成本和制定成本控制措施。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析應考慮的因素包括投資成本、運營成本、預期收益、風險評估和機會成本。

8.A,B,C,D,E

解析思路：內部轉移價格的制定方法包括成本加成法、市場價格法、成本法、利潤最大化法和成本加固定費用法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：全面預算管理的內容包括財務預算、銷售預算、生產預算、人力資源預算和費用預算。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括經濟性原則、目標性原則、全面性原則、動態性原則和效益性原則。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財務成本管理的主要目的是提高企業價值，而不僅僅是降低成本。

2.×

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本，而不是全部成本。

3.√

解析思路：成本性態分析可以幫助企業了解成本與產量之間的關系，從而確定最佳生產規模。

4.√

解析思路：目標成本管理確實是在產品設計和生產過程開始之前進行的成本管理。

5.×

解析思路：成本效益分析的結果需要結合實際情況進行分析，不能直接轉化為企業的經濟效益。

6.×

解析思路：內部轉移價格應根據市場條件和內部需求進行調整，但并非可以隨意變動。

7.√

解析思路：全面預算管理是企業內部控制的基石，它貫穿于企業的各項經營管理活動。

8.×

解析思路：成本控制的目標是降低不必要的成本，而不是消除所有成本。

9.√

解析思路：企業內部控制的有效性可以通過定期的內部審計來評估，確保內部控制措施得到有效執行。

10.×

解析思路：財務成本管理的主要職能包括成本預測、成本決策、成本控制和成本核算等，而不僅僅是成本核算和成本分析。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務成本管理在企業經營管理中的重要作用包括：提高企業盈利能力、優化資源配置、降低成本、提高產品質量、增強企業競爭力、支持企業戰略決策等。

2.機會成本是指為了得到某種收益而放棄其他選擇的成本。舉例：某企業有10萬元資金，若用于投資股票，可能獲得5萬元的收益；若用于擴大生產，可能增加10萬元的銷售收入。因此，擴大生產的收益即為投資股票的機會成本。

3.成本預測的方法主要有：定性分析法（如專家意見法、市場調研法）、定量分析