財(cái)務(wù)成本管理疑問(wèn)解答試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.資產(chǎn)評(píng)估

2.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目的盈利能力？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.負(fù)債比率

3.在確定最優(yōu)生產(chǎn)批量時(shí)，下列哪項(xiàng)因素不會(huì)影響經(jīng)濟(jì)訂貨批量？

A.訂貨成本

B.存貨持有成本

C.銷售量

D.需求變動(dòng)

4.企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)，下列哪項(xiàng)因素不會(huì)影響資本成本？

A.負(fù)債比例

B.股票市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.利息稅率

D.股利支付率

5.下列哪種成本不屬于固定成本？

A.設(shè)備折舊

B.工資

C.電力費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

6.成本中心主要負(fù)責(zé)以下哪項(xiàng)工作？

A.制定銷售策略

B.監(jiān)控成本

C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

D.制定生產(chǎn)計(jì)劃

7.下列哪種成本在短期內(nèi)可以忽略不計(jì)？

A.資本成本

B.機(jī)會(huì)成本

C.邊際成本

D.總成本

8.下列哪項(xiàng)屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本方法？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本預(yù)測(cè)

9.在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，下列哪項(xiàng)屬于變動(dòng)成本？

A.設(shè)備折舊

B.固定工資

C.動(dòng)力消耗

D.管理費(fèi)用

10.成本加成定價(jià)法中，以下哪項(xiàng)不是定價(jià)的依據(jù)？

A.產(chǎn)品成本

B.市場(chǎng)需求

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格

D.企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的資本成本？

A.市場(chǎng)利率

B.負(fù)債比例

C.股利支付率

D.股票市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

E.稅率

3.成本控制的方法有哪些？

A.目標(biāo)成本法

B.價(jià)值工程

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先策略

E.成本結(jié)構(gòu)分析

4.成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)有哪些？

A.簡(jiǎn)便易行

B.便于控制成本

C.可提高企業(yè)利潤(rùn)

D.便于競(jìng)爭(zhēng)

E.適應(yīng)市場(chǎng)需求

5.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高企業(yè)盈利能力

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括哪些？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

E.成本核算

2.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)？

A.識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.提高生產(chǎn)效率

D.降低產(chǎn)品成本

E.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

3.下列哪些屬于固定成本的特點(diǎn)？

A.總量不隨產(chǎn)量變化

B.單位成本隨產(chǎn)量增加而降低

C.單位成本隨產(chǎn)量減少而增加

D.總成本隨產(chǎn)量增加而增加

E.總成本隨產(chǎn)量減少而減少

4.企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)，可以采取哪些措施？

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高員工技能

C.強(qiáng)化成本意識(shí)

D.實(shí)施績(jī)效考核

E.采用先進(jìn)技術(shù)

5.成本分析的方法有哪些？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.綜合分析法

D.案例分析法

E.指數(shù)分析法

6.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的決策方法？

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.風(fēng)險(xiǎn)分析法

7.成本預(yù)算的編制過(guò)程中，需要注意哪些事項(xiàng)？

A.結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.確保預(yù)算的合理性

C.明確預(yù)算責(zé)任

D.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督

E.定期進(jìn)行預(yù)算調(diào)整

8.成本核算的基本程序包括哪些步驟？

A.收集成本信息

B.計(jì)算成本

C.分配成本

D.歸集成本

E.編制成本報(bào)表

9.成本加成定價(jià)法中，影響定價(jià)的因素有哪些？

A.成本水平

B.市場(chǎng)需求

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格

D.企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)

E.政策法規(guī)

10.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)有哪些重要作用？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本效益分析中，凈現(xiàn)值（NPV）越高，項(xiàng)目的可行性越好。（）

2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）是指使訂貨成本和儲(chǔ)存成本總和最小的訂貨量。（）

3.在固定成本和變動(dòng)成本不變的情況下，產(chǎn)量增加會(huì)導(dǎo)致單位成本降低。（）

4.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，不考慮企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。（）

5.成本中心可以獨(dú)立進(jìn)行成本核算，但不參與利潤(rùn)分配。（）

6.成本加成定價(jià)法中，成本加成率越高，產(chǎn)品定價(jià)越高。（）

7.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本的變動(dòng)趨勢(shì)和影響因素。（）

8.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)企業(yè)的決策至關(guān)重要。（）

9.財(cái)務(wù)成本管理中的機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇而失去的潛在收益。（）

10.成本效益分析中，投資回收期越短，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越小。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的地位和作用。

2.如何理解成本效益分析中的凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）？

3.在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？

4.成本控制的方法有哪些？請(qǐng)列舉兩種并簡(jiǎn)要說(shuō)明其應(yīng)用。

5.成本核算的基本程序包括哪些步驟？

6.解釋財(cái)務(wù)成本管理中的“成本動(dòng)因”概念，并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)成本管理的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理主要涉及成本預(yù)算、控制、核算和分析，而資產(chǎn)評(píng)估屬于資產(chǎn)管理的范疇。

2.B

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）是衡量項(xiàng)目盈利能力的重要指標(biāo)，表示項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的差額。

3.C

解析思路：經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）受訂貨成本、儲(chǔ)存成本和需求量影響，與銷售量無(wú)關(guān)。

4.D

解析思路：資本成本受市場(chǎng)利率、企業(yè)負(fù)債比例、股利支付率等因素影響，與稅率無(wú)直接關(guān)系。

5.C

解析思路：固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本，如電力費(fèi)用通常屬于變動(dòng)成本。

6.B

解析思路：成本中心主要負(fù)責(zé)監(jiān)控和控制成本，而非制定銷售策略、市場(chǎng)調(diào)研或生產(chǎn)計(jì)劃。

7.B

解析思路：在短期內(nèi)，固定成本不會(huì)隨產(chǎn)量變化，因此可以忽略不計(jì)。

8.D

解析思路：成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的基本方法之一，用于預(yù)測(cè)未來(lái)的成本水平。

9.C

解析思路：變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化的成本，動(dòng)力消耗隨生產(chǎn)量增加而增加。

10.D

解析思路：成本加成定價(jià)法中，定價(jià)的依據(jù)包括產(chǎn)品成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格和企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和核算。

2.ABCDE

解析思路：成本動(dòng)因分析有助于識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品成本和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.ACD

解析思路：固定成本總量不隨產(chǎn)量變化，單位成本隨產(chǎn)量增加而降低，總成本隨產(chǎn)量增加而增加。

4.ABCDE

解析思路：成本控制措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能、強(qiáng)化成本意識(shí)、實(shí)施績(jī)效考核和采用先進(jìn)技術(shù)。

5.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、綜合分析法、案例分析法和指數(shù)分析法。

6.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的決策方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和風(fēng)險(xiǎn)分析法。

7.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算的編制過(guò)程中需要注意結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、確保預(yù)算合理性、明確預(yù)算責(zé)任、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督和定期進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

8.ABCDE

解析思路：成本核算的基本程序包括收集成本信息、計(jì)算成本、分配成本、歸集成本和編制成本報(bào)表。

9.ABCDE

解析思路：成本加成定價(jià)法中，影響定價(jià)的因素包括成本水平、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)和政策法規(guī)。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的重要作用包括提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注成本降低，還關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和整體效益。

2.√

解析思路：經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）確實(shí)是指使訂貨成本和儲(chǔ)存成本總和最小的訂貨量。

3.√

解析思路：在固定成本和變動(dòng)成本不變的情況下，產(chǎn)量增加會(huì)導(dǎo)致單位成本降低，因?yàn)楣潭ǔ杀痉謹(jǐn)偟矫總€(gè)單位減少。

4.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅要降低成本，還要考慮企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和整體效益。

5.√

解析思路：成本中心可以獨(dú)立進(jìn)行成本核算，但其主要職責(zé)是控制成本，不直接參與利潤(rùn)分配。

6.×

解析思路：成本加成率越高，產(chǎn)品定價(jià)不一定越高，還需考慮市場(chǎng)