2026年中級(jí)社會(huì)工作師綜合知識(shí)高頻考點(diǎn)_第1頁(yè)
2026年中級(jí)社會(huì)工作師綜合知識(shí)高頻考點(diǎn)_第2頁(yè)
2026年中級(jí)社會(huì)工作師綜合知識(shí)高頻考點(diǎn)_第3頁(yè)
2026年中級(jí)社會(huì)工作師綜合知識(shí)高頻考點(diǎn)_第4頁(yè)
2026年中級(jí)社會(huì)工作師綜合知識(shí)高頻考點(diǎn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中級(jí)社工綜合能力第一章社會(huì)工作的內(nèi)涵、原則及主要領(lǐng)域一、社會(huì)工作的含義、目標(biāo)與功能1、含義:以利他主義價(jià)值觀為指導(dǎo),以科學(xué)的知識(shí)為基礎(chǔ),運(yùn)用科學(xué)方法助人的職業(yè)化的服務(wù)活動(dòng)。2、我國(guó)對(duì)社會(huì)工作的理解(3種)(1)普通社會(huì)工作(公益性);(2)行政性社會(huì)工作(政府部門(mén)、群眾團(tuán)體);(3)專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作(專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練)。3、社會(huì)工作的目標(biāo)(1)服務(wù)對(duì)象層面:解救危難;緩解困難;激發(fā)潛能;促進(jìn)發(fā)展。(2)社會(huì)層面:解決社會(huì)問(wèn)題;促進(jìn)社會(huì)公正。(3)文化層面:弘揚(yáng)人道主義;促進(jìn)社會(huì)團(tuán)結(jié)。4、社會(huì)工作的功能(1)對(duì)服務(wù)對(duì)象的功能:促進(jìn)服務(wù)對(duì)象正常生活;恢復(fù)弱化的功能;促進(jìn)人的發(fā)展;促進(jìn)人與社會(huì)環(huán)境相互適應(yīng)。(2)對(duì)社會(huì)的功能:維持社會(huì)秩序;建構(gòu)社會(huì)資本;促進(jìn)社會(huì)和諧;推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。二、社會(huì)工作的發(fā)展歷程及特點(diǎn)1、伊麗莎白濟(jì)貧法(1)政府直接參與社會(huì)救助組織工作;(2)“助人自助”觀念確定;(3)規(guī)定專(zhuān)業(yè)人員從事救助活動(dòng),為社工職業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。2、我國(guó)社會(huì)工作發(fā)展的基本原則(1)堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo);(2)堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng);(3)堅(jiān)持以人民為中心的理念;(4)堅(jiān)持職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、本土化的發(fā)展路徑。三、社會(huì)工作者的主要角色1、直接服務(wù)角色:服務(wù)提供者(物質(zhì)、心理服務(wù));治療者(矯正);支持者(鼓勵(lì));使能者(增能);倡導(dǎo)者(政策和社會(huì)倡導(dǎo));關(guān)系協(xié)調(diào)者(和諧)。2、間接服務(wù)角色:行政管理者;資源籌措者;政策影響者;研究者。3、社會(huì)工作者合并角色:直接+間接,不同角色互連帶。4、社會(huì)工作者的核心能力(1)溝通與建立關(guān)系的能力;(2)促進(jìn)和使能的能力;(3)評(píng)估和計(jì)劃的能力(4)提供服務(wù)和干預(yù)能力;(5)在組織中工作的能力;(6)發(fā)展專(zhuān)業(yè)的能力。五、社會(huì)工作的主要領(lǐng)域1、主要領(lǐng)域(13個(gè)):兒童青少年、老年、婦女、殘疾人、司法、優(yōu)撫安置、社會(huì)救助、減貧、家庭、學(xué)校、社區(qū)、醫(yī)務(wù)、企業(yè)社會(huì)工作。2、領(lǐng)域擴(kuò)展:從困難人群到有需要人群;從關(guān)注社會(huì)問(wèn)題到關(guān)注社會(huì)和諧發(fā)展。3、新領(lǐng)域:就業(yè)促進(jìn)社會(huì)工作、減災(zāi)社會(huì)工作、精神衛(wèi)生社會(huì)工作、發(fā)展性社會(huì)工作。第二章社會(huì)工作價(jià)值觀與專(zhuān)業(yè)倫理第一節(jié)社會(huì)工作價(jià)值觀的意義和內(nèi)容1、國(guó)際社會(huì)工作界認(rèn)同的專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀服務(wù)大眾;踐行社會(huì)公正;強(qiáng)調(diào)服務(wù)對(duì)象個(gè)人的尊嚴(yán)和價(jià)值;注重服務(wù)中人與人之間關(guān)系的重要性;待人真誠(chéng)和守信;注重能力培養(yǎng)和再學(xué)習(xí)。2、社會(huì)工作價(jià)值觀的操作原則—實(shí)踐原則(1)接納:寬容、尊重,不等于認(rèn)同;(2)非評(píng)判:不指責(zé)、不批評(píng);(3)個(gè)別化:尊重個(gè)體差異;(4)保密:保護(hù)服務(wù)對(duì)象隱私;(5)當(dāng)事人自決:服務(wù)對(duì)象選擇服務(wù)內(nèi)容、方式。3、社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)實(shí)踐背后的價(jià)值觀:社會(huì)工作者對(duì)服務(wù)對(duì)象、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐、服務(wù)機(jī)構(gòu)、公共福利發(fā)展、社會(huì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的看法。第二節(jié)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)倫理1、專(zhuān)業(yè)倫理主要內(nèi)容(1)基本原則;服務(wù)對(duì)象為本、專(zhuān)業(yè)價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值、堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)的權(quán)威性。(2)基本內(nèi)容;對(duì)服務(wù)對(duì)象、對(duì)同事、對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)、作為專(zhuān)業(yè)人員、對(duì)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)、對(duì)全社會(huì)的倫理責(zé)任。2、倫理議題內(nèi)容:(1)服務(wù)對(duì)象自決;(2)保密議題;(3)雙重關(guān)系;(4)知情同意;(5)多元文化;(6)專(zhuān)業(yè)能力。3、倫理決定處理的原則:(1)保護(hù)生命原則;(2)差別平等原則;(3)自由自主原則;(4)最小傷害原則;(5)生命質(zhì)量原則;(6)隱私保密原則;(7)真誠(chéng)原則。第三章人類(lèi)行為與社會(huì)環(huán)境第一節(jié)人類(lèi)行為1、馬斯洛需要層次理論:生理需要、安全需要、歸屬與愛(ài)、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。2、阿爾德佛爾的ERG理論:生存需要(E)、關(guān)系需要(R)和成長(zhǎng)需要(G)。3、萊恩、多亞爾和伊恩、高夫的需要理論:(1)基本需要(2)中介需要(11種):營(yíng)養(yǎng)的食物和潔凈的水、具有保護(hù)功能的住房、無(wú)害的工作環(huán)境、無(wú)害的自然環(huán)境、適當(dāng)?shù)谋= ⑼昶诘陌踩⒅匾某跫?jí)關(guān)系、環(huán)境上的安全、經(jīng)濟(jì)上的安全、適當(dāng)?shù)慕逃踩纳刂婆c分娩。二、人類(lèi)需要的類(lèi)型:1、生理性需要和社會(huì)性需要(按需要的起源來(lái)劃分);2、物質(zhì)需要和精神需要(從需要的對(duì)象來(lái)劃分);3、生存性需要和發(fā)展性需要(迫切程度)。三、人類(lèi)行為的特點(diǎn):適應(yīng)性、多樣性、發(fā)展性、可控性、整合性(有機(jī)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致互動(dòng))。四、人類(lèi)行為的類(lèi)型:1、本能行為和習(xí)得行為;2、親社會(huì)和反社會(huì)行為;3、正常行為和偏差行為(統(tǒng)計(jì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn);社會(huì)規(guī)范與價(jià)值標(biāo)準(zhǔn);行為適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn);個(gè)體主觀體驗(yàn))。第二節(jié)社會(huì)環(huán)境一、社會(huì)環(huán)境的特點(diǎn)1、三大系統(tǒng):微觀系統(tǒng)(個(gè)人)、中觀系統(tǒng)(家庭、群體)、宏觀系統(tǒng)(文化、社區(qū)、組織);2、特點(diǎn):多樣性、復(fù)雜性、層次性、穩(wěn)定性、變動(dòng)性。二、社會(huì)環(huán)境的構(gòu)成要素1、家庭的類(lèi)型:核心家庭(一對(duì)夫婦+未婚子女)、主干家庭(父母+一對(duì)已婚子女)、聯(lián)合家庭(父母+多對(duì)已婚子女)、單親家庭、丁克家庭、單身家庭、失獨(dú)家庭、空巢家庭。2、家庭功能:情感支持、性愛(ài)滿(mǎn)足、繁衍后代、社會(huì)化、經(jīng)濟(jì)功能。3、同輩群體(特點(diǎn):平等性、開(kāi)放性、認(rèn)同性、獨(dú)特性)4、學(xué)校(影響:校園文化、班級(jí)規(guī)模、教學(xué)模式、師生關(guān)系)5、工作單位(影響:(1)個(gè)人學(xué)習(xí)和實(shí)踐專(zhuān)門(mén)職業(yè)知識(shí)、技能、道德規(guī)范;(2)建立社會(huì)關(guān)系,自我調(diào)適適應(yīng)工作和社會(huì)需求)。6、社區(qū)類(lèi)型:(1)地域性社區(qū)和功能(精神)社區(qū);(2)農(nóng)村社區(qū)和城市社區(qū);(3)傳統(tǒng)社區(qū)和現(xiàn)代社區(qū)。7、文化(影響:通過(guò)確立行為標(biāo)準(zhǔn),從而達(dá)到規(guī)范、控制人的行為的目的)。第三節(jié)人類(lèi)行為與社會(huì)環(huán)境的理論基礎(chǔ)一、弗洛伊德精神分析1、人格發(fā)展五個(gè)時(shí)期:口唇期、肛門(mén)期、性器期、潛伏期和生殖期。2、停滯:矛盾未能順利解決、需求未能滿(mǎn)足或過(guò)度滿(mǎn)足狀況下的保持和停滯。3、退行:受挫或焦慮時(shí)返回到早期發(fā)展階段,出現(xiàn)幼稚行為,哭泣酗酒等。二、皮亞杰認(rèn)知發(fā)展理論1、兒童認(rèn)知發(fā)展的四個(gè)階段:0-2歲感知運(yùn)動(dòng)期(感覺(jué)動(dòng)作);2-7歲前運(yùn)算期(語(yǔ)言、示意);7-12歲具體運(yùn)算期(推論);12歲以上形式運(yùn)算期(抽象材料、邏輯運(yùn)算)。2、個(gè)體認(rèn)識(shí)世界的三種原則:心理圖式、同化與順應(yīng)。三、依戀理論1、依戀發(fā)展的四個(gè)階段:(1)前依戀關(guān)系階段;(2)形成中的依戀關(guān)系階段;(3)鮮明清晰的依戀關(guān)系階段;(4)糾正目標(biāo)的依戀關(guān)系。2、依戀類(lèi)型:安全依戀、反抗型依戀、回避型依戀。第五章個(gè)案工作方法第三節(jié)個(gè)案工作各階段的工作要求(一)申請(qǐng)與接案1、求助者的服務(wù)申請(qǐng);2、接案:(1)鼓勵(lì)求助對(duì)象積極面對(duì)改變;(2)明確求助對(duì)象的改變要求;(3)確認(rèn)求助對(duì)象的受助身份;3、專(zhuān)業(yè)關(guān)系的建立(注意轉(zhuǎn)介)。(二)預(yù)估與問(wèn)題分析1、服務(wù)對(duì)象有關(guān)資料的收集;2、服務(wù)對(duì)象問(wèn)題的預(yù)估(橫向分析和縱向分析);3、服務(wù)對(duì)象問(wèn)題的診斷。(三)制訂計(jì)劃1、服務(wù)計(jì)劃的制訂;2、服務(wù)面談內(nèi)外的安排;3、服務(wù)協(xié)議的簽訂。(四)開(kāi)展服務(wù)1、服務(wù)的推進(jìn):從能做的開(kāi)始,從愿意合作的著手,采取綜合的服務(wù)策略;2、專(zhuān)業(yè)角色的扮演:使能者、聯(lián)系人、教育者、倡導(dǎo)者、治療者。3、專(zhuān)業(yè)合作關(guān)系的維持:接納、無(wú)條件關(guān)懷、真誠(chéng)。4、鏈接社會(huì)資源與協(xié)調(diào)服務(wù):(1)類(lèi)型(非正式資源與正式資源);(2)鏈接資源方式(資源提供、資源發(fā)現(xiàn)、資源培育、需求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保護(hù));(3)服務(wù)協(xié)調(diào)。(五)評(píng)估與結(jié)案1、結(jié)案:結(jié)案5類(lèi)情形、4項(xiàng)工作內(nèi)容、3種形式。2、成效評(píng)估:服務(wù)對(duì)象改變、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、資源投入。3、跟蹤服務(wù)。第四節(jié)個(gè)案工作的常用技巧(一)會(huì)談1、類(lèi)型:建立關(guān)系會(huì)談;收集資料會(huì)談;診斷性會(huì)談;治療性會(huì)談;一般性咨詢(xún)會(huì)談。2、技巧:(1)支持性技巧(專(zhuān)注、傾聽(tīng)、同理心、鼓勵(lì));(2)引領(lǐng)性技巧(澄清、對(duì)焦、摘要);(3)影響性技巧(提供信息、自我披露、建議、忠告、對(duì)質(zhì))。(二)記錄1、個(gè)案記錄方式:文字記錄、錄音、錄像;2、個(gè)案記錄的要求:個(gè)案記錄的基本格式要求、現(xiàn)在與過(guò)去、事實(shí)與推斷;3、個(gè)案記錄的作用:跟進(jìn)服務(wù)、社會(huì)工作者評(píng)估、轉(zhuǎn)介依據(jù)、機(jī)構(gòu)評(píng)估依據(jù)、未來(lái)研究的參考。(三)收集資料1、會(huì)談的運(yùn)用:自我陳述與對(duì)答方式;2、調(diào)查表的運(yùn)用:結(jié)構(gòu)式調(diào)查表與非結(jié)構(gòu)式調(diào)查表;3、觀察的運(yùn)用:參與觀察與非參與觀察。(四)制訂服務(wù)計(jì)劃:1、目標(biāo)清晰而且顯示(可觀察、可測(cè)量、積極正向);2、服務(wù)對(duì)象范圍明確(服務(wù)對(duì)象、重要他人);策略合理(與目標(biāo)一致、互相協(xié)調(diào))。第五節(jié)個(gè)案管理(一)特點(diǎn)1、服務(wù)對(duì)象遭遇多重問(wèn)題(需多名專(zhuān)業(yè)人員服務(wù)解決);2、“全貌”的工作方法(為案主尋找所需服務(wù)網(wǎng)絡(luò));3、雙重功能(保障服務(wù)對(duì)獲得最優(yōu)服務(wù),并強(qiáng)調(diào)服務(wù)效率)。(二)個(gè)案工作中社會(huì)工作者的角色:教育者;協(xié)調(diào)者;倡導(dǎo)者。(三)個(gè)案管理的實(shí)施原則1、服務(wù)對(duì)象的參與;2、服務(wù)評(píng)估(核心工作);3、服務(wù)的協(xié)調(diào):管理者注重協(xié)調(diào)能力,全人服務(wù);4、資源整合:多方資源;5、包裹式服務(wù)與專(zhuān)業(yè)合作;6、評(píng)估與監(jiān)督:確保服務(wù)對(duì)象認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。(四)個(gè)案管理的工作過(guò)程:1、個(gè)案發(fā)掘與轉(zhuǎn)介:轉(zhuǎn)介、外展;2、評(píng)估與選擇:對(duì)問(wèn)題進(jìn)行界定和測(cè)評(píng)過(guò)程;3、個(gè)案計(jì)劃與執(zhí)行:包裹式服務(wù)包括了治療計(jì)劃和服務(wù)計(jì)劃;4、監(jiān)督和評(píng)估:是否符合需要、是否滿(mǎn)意、是否實(shí)現(xiàn)目標(biāo);5、結(jié)案。第六章小組工作方法第一節(jié)小組的概念、類(lèi)型與特點(diǎn)(一)小組的類(lèi)型1、教育小組(XX技能提升小組);2、成長(zhǎng)小組(青少年野外拓展訓(xùn)練營(yíng));3、支持小組(單親家庭自強(qiáng)小組);4、治療小組(吸毒人員開(kāi)展“美沙酮治療小組”)。(二)小組工作理論基礎(chǔ):場(chǎng)域理論(行為環(huán)境論、生活空間、此時(shí)此地);小組動(dòng)力學(xué)(小組特性、小組內(nèi)聚與分裂、小組行為隨成員改變而改變);符合互動(dòng)論鏡中自我理論。(三)小組的特點(diǎn)與功能1、特點(diǎn):小組組員問(wèn)題的共同性或相似性;強(qiáng)調(diào)小組組員的民主參與;運(yùn)用小組治療性因素;注重團(tuán)體的動(dòng)力。2、功能:塑造小組組員的平等意識(shí)和共同體歸屬感;提供小組組員自我改變及“被肯定”的社會(huì)場(chǎng)景;創(chuàng)造相互幫助、共同成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);打造增能的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)。第二節(jié)小組工作的模式(一)社會(huì)目標(biāo)模式1、理論基礎(chǔ):參與、提升意識(shí)與增能理論;系統(tǒng)功能理論;社會(huì)變遷理論中人的發(fā)展與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。2、實(shí)施原則:培養(yǎng)并提升組員的社會(huì)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任;發(fā)展組員的自我發(fā)展、社會(huì)參與和社會(huì)行動(dòng)能力;培養(yǎng)小組領(lǐng)袖;致力小組工作目標(biāo)與社區(qū)發(fā)展目標(biāo)一致性。(二)治療模式1、理論基礎(chǔ):精神分析小組;阿德勒式小組;心理劇:角色扮演;行為治療小組;完型治療小組。2、實(shí)施原則:綜合性原則;建構(gòu)性原則;個(gè)別性與共同性相結(jié)合的原則。(三)互動(dòng)模式1、理論基礎(chǔ):基于人與環(huán)境和人與人之間的關(guān)系而建立的小組模式,通過(guò)各種互動(dòng),促使組員在小組共同體相互依存中得到成長(zhǎng),增強(qiáng)組員的社會(huì)功能,提升其發(fā)展能力。2、實(shí)施原則:開(kāi)放性的互動(dòng);平等性的互動(dòng);面對(duì)面的互動(dòng)。(四)發(fā)展模式1、理論基礎(chǔ):強(qiáng)調(diào)以人的發(fā)展為核心,關(guān)注人的社會(huì)功能的提升。焦點(diǎn)在于小組組員的社會(huì)功能,重視組員個(gè)人潛力的發(fā)掘與發(fā)揮。2、實(shí)施原則:積極參與原則;使能者原則。第四節(jié)小組工作技巧一、溝通與互動(dòng)的技巧:(1)與組員溝通的技巧:營(yíng)造輕松安全的氛圍、專(zhuān)注與傾聽(tīng)、積極回應(yīng)、適當(dāng)自我表露、對(duì)信息進(jìn)行磋商、適當(dāng)幫助梳理、及時(shí)進(jìn)行小結(jié)。(2)促進(jìn)組員溝通技巧:提醒組員相互傾聽(tīng)、鼓勵(lì)組員相互表達(dá)、幫助組員相互理解、促進(jìn)組員相互回饋、示范引導(dǎo)。二、小組討論的技巧:(1)事前準(zhǔn)備:選擇合適主題;注意討論主題的措辭;選擇合適的形式;安排活動(dòng)的環(huán)境;挑選合適參與者;準(zhǔn)備好討論草案。(2)主持小組會(huì)議:開(kāi)場(chǎng)、了解、提問(wèn)、鼓勵(lì)、限制、示范、澄清、聚焦、總結(jié)、催化、聯(lián)結(jié)。沉默、中立、摘述、引導(dǎo)、討論結(jié)束。三、小組介入的技巧:(1)對(duì)小組組員的介入技巧:促進(jìn)個(gè)體自我改變、促進(jìn)組員之間相互學(xué)習(xí)、改善個(gè)體環(huán)境;(2)對(duì)小組整體的介入技巧:改變溝通和互動(dòng)模式、改變小組對(duì)其組員的吸引力、有效利用小組整各動(dòng)力、改變小組文化;(3)改變小組外部環(huán)境的介入技巧:機(jī)構(gòu)對(duì)小組工作支持、鏈接機(jī)構(gòu)之間網(wǎng)絡(luò)、提升社區(qū)意識(shí)。四、小組活動(dòng)設(shè)計(jì)技巧:扣緊小組目標(biāo);考慮組員的特征及能力;小組活動(dòng)的基本要素;經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)。五、小組評(píng)估技巧:小組工作的評(píng)估類(lèi)型;評(píng)估的一般流程;評(píng)估資料的收集。第七章社區(qū)工作方法第一節(jié)社區(qū)工作的特點(diǎn)和目標(biāo)一、任務(wù)目標(biāo):解決特定社會(huì)問(wèn)題,完成具體工作,滿(mǎn)足社區(qū)需要,增進(jìn)社區(qū)福利的目標(biāo),如安置無(wú)家可歸者、照顧貧窮殘障人士等。二、過(guò)程目標(biāo):促進(jìn)社區(qū)居民能力、發(fā)展培育社區(qū)領(lǐng)袖、能力和信心等方面的提升和增強(qiáng)。三、具體目標(biāo):以人為中心,促進(jìn)社區(qū)居民的成長(zhǎng)和進(jìn)步;推動(dòng)居民參與,培養(yǎng)民主精神;提高社區(qū)居民的社會(huì)意識(shí),尊重社區(qū)自決;善用社區(qū)資源,滿(mǎn)足社區(qū)需求,培養(yǎng)相互關(guān)懷和社區(qū)照顧的美德。第三節(jié)社區(qū)工作各階段的工作重點(diǎn)一、進(jìn)入社區(qū)1、進(jìn)入社區(qū)之前的準(zhǔn)備:了解自己所任職的機(jī)構(gòu);了解機(jī)構(gòu)分工和自己工作的內(nèi)容;認(rèn)識(shí)同事。2、進(jìn)入社區(qū)的方式:積極參與社區(qū)重要活動(dòng);主辦社區(qū)活動(dòng);積極介入社區(qū)事務(wù);經(jīng)常出現(xiàn)在居民之中;報(bào)道社區(qū)活動(dòng)。二、認(rèn)識(shí)社區(qū)(1)社區(qū)基本情況分析:社區(qū)的物理環(huán)境、人口狀況、資源、權(quán)力結(jié)構(gòu)、文化特色。(2)社區(qū)問(wèn)題分析:描述問(wèn)題、界定問(wèn)題、明確問(wèn)題范圍、分析問(wèn)題起源和動(dòng)力。三、培育組織建立社區(qū)社會(huì)組織:招收成員;訂立組織規(guī)則;推選領(lǐng)導(dǎo)者;建立工作小組;籌措經(jīng)費(fèi)。管理社區(qū)社會(huì)組織:服務(wù)管理、行銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、研究與發(fā)展。制訂社區(qū)工作計(jì)劃:明確目標(biāo);制定策略(提出策略、評(píng)估策略、篩選策略);設(shè)計(jì)方案。四、實(shí)施工作計(jì)劃1、動(dòng)員和管理社區(qū)資源:資源分析;資源開(kāi)發(fā);資源鏈接;資源維系。2、執(zhí)行工作方案:籌備階段、開(kāi)展階段、結(jié)束階段。六、社區(qū)工作評(píng)估(1)評(píng)估的分類(lèi):過(guò)程評(píng)估、成果評(píng)估、效益評(píng)估。(2)評(píng)估步驟:明確評(píng)估目標(biāo);建立測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)評(píng)估研究方案;收集與分析資料;使用評(píng)估結(jié)果。第四節(jié)社區(qū)工作的技巧一、建立和發(fā)展社區(qū)關(guān)系的技巧(1)了解各類(lèi)組織的運(yùn)作情況:正式(外顯)模式、非正式(內(nèi)隱)模式;(2)分析組織間關(guān)系:交換關(guān)系、權(quán)力依賴(lài)關(guān)系、授權(quán)式關(guān)系。(3)組織間交往準(zhǔn)則:一般準(zhǔn)則、特殊交往準(zhǔn)則。(4)活用組織接觸技巧:注意組織形象的平衡和統(tǒng)一;增加接觸機(jī)會(huì);求同存異,加強(qiáng)溝通。二、發(fā)展社區(qū)支持網(wǎng)絡(luò)的技巧:(1)社區(qū)支持網(wǎng)絡(luò)的功能;(2)發(fā)展社區(qū)支持網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)和策略;(3)發(fā)展社區(qū)支持網(wǎng)絡(luò)的方法:網(wǎng)絡(luò)分析、發(fā)展自助小組、發(fā)掘和培育志愿者的技巧;三、社區(qū)教育技巧(1)社區(qū)教育的目標(biāo):態(tài)度、知識(shí)、行為。(2)宣傳教育技巧(主要方法):有吸引力、信息明確、目標(biāo)具體、重復(fù)信息,多媒體推廣、正面宣傳與負(fù)面宣傳。(3)社區(qū)帶頭人培訓(xùn)(核心內(nèi)容):溝通與人際關(guān)系;籌備、主持會(huì)議與演講技巧,小組帶領(lǐng)技巧,組織和管理技巧,談判游說(shuō)等政治技巧,運(yùn)用戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧,傳媒接觸技巧,資源動(dòng)員技巧。四、動(dòng)員群眾的技巧1、直接接觸途徑:(1)已知姓名及聯(lián)絡(luò)方法:信件、家訪(fǎng)、電話(huà)聯(lián)絡(luò);(2)不知姓名及聯(lián)絡(luò)方式:街頭宣傳站、逐戶(hù)拜訪(fǎng)、戶(hù)外喊話(huà)、居民大會(huì);2、說(shuō)服居民參與的技巧:能力不夠—熟人參與、互相幫助、成功先例;沒(méi)有時(shí)間—減少參與代價(jià);參與人數(shù)太少—贊賞對(duì)方、體諒他人、盡力改變現(xiàn)狀、動(dòng)之以情。五、運(yùn)用傳播媒介的技巧(途徑和技巧):邀請(qǐng)記者與新聞稿撰寫(xiě);接受媒體訪(fǎng)問(wèn);社交媒體的運(yùn)用。第八章社會(huì)工作行政第一節(jié)社會(huì)服務(wù)計(jì)劃一、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)劃的內(nèi)容1、使命宣言:機(jī)構(gòu)本身的信念、價(jià)值觀及其在社會(huì)上所要建立的地位;2、策略性計(jì)劃:3-5年的發(fā)展作出預(yù)估后而制定的工作方針,也是機(jī)構(gòu)整體的目標(biāo)和方向;3、運(yùn)作性計(jì)劃:是對(duì)機(jī)構(gòu)目前的工作訂立的具體可測(cè)量的短期服務(wù)指標(biāo)。二、社會(huì)服務(wù)方案策劃的步驟和方法1、問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和分析階段:(1)問(wèn)題認(rèn)識(shí)工作表、分支法;(2)需求評(píng)估。2、目標(biāo)制定階段:界定總目標(biāo)和影響性目標(biāo);建立目標(biāo)的優(yōu)先次序。3、方案安排階段:(1)制定各種可行性方案;(2)選擇理想的可行方案;(3)決定資源需求和爭(zhēng)取資源;(4)制定行動(dòng)計(jì)劃。4、考慮服務(wù)評(píng)估:過(guò)程評(píng)估(任務(wù)完成、資源使用等情況);效果評(píng)估(方案實(shí)施后產(chǎn)生的效果)。第二節(jié)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的類(lèi)型與運(yùn)作一、我國(guó)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的類(lèi)型:社會(huì)福利服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)服務(wù)類(lèi)民間組織、民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)。二、機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作1、一般組織結(jié)構(gòu):直線(xiàn)式組織結(jié)構(gòu)、職能式組織結(jié)構(gòu)、直線(xiàn)參謀式組織結(jié)構(gòu)。2、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)類(lèi)型:多功能型團(tuán)隊(duì)、問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)(同一部門(mén)5-12人組成,解決具體問(wèn)題,臨時(shí)性);自我管理型團(tuán)隊(duì)。3、機(jī)構(gòu)運(yùn)作的功能性環(huán)節(jié):授權(quán)(授予任務(wù)、授予“權(quán)力”、權(quán)力限制)、協(xié)調(diào)、溝通、控制。4、社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的特征:明確而具體的目標(biāo);有明顯的時(shí)間周期特征;多個(gè)行動(dòng)主體共同協(xié)調(diào)的活動(dòng);多種資源的動(dòng)員和整合。第三節(jié)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)一、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)特征1、領(lǐng)導(dǎo)影響力的來(lái)源:個(gè)人魅力、權(quán)力、能力;2、特征:較少運(yùn)用職位所賦予的合法權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)下屬;較多運(yùn)用指導(dǎo)、誘導(dǎo)方式影響下屬;較注重使用影響他人的能力和技巧。二、領(lǐng)導(dǎo)方式1、領(lǐng)導(dǎo)方式的類(lèi)型:專(zhuān)制型、民主型(參與型)、放任型。2、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)方式:獲取員工的合作、使用領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威、引導(dǎo)與溝通、維持紀(jì)律與督導(dǎo)訓(xùn)練、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。三、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的激勵(lì)措施:了解員工的個(gè)別差異;用目標(biāo)引導(dǎo)員工,增進(jìn)其對(duì)工作的興趣;提供員工參與決策的機(jī)會(huì);協(xié)助員工制定職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃。第四節(jié)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的人力資源管理與志愿者管理1、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)人力資源管理的內(nèi)容:任用、訓(xùn)練與發(fā)展、績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)、報(bào)酬管理、員工關(guān)系與維持;2、志愿者的特點(diǎn):較高的自主性和自發(fā)性;志愿者靠自己的熱情、興趣和能力,而不是根據(jù)機(jī)構(gòu)正式崗位的要求參與服務(wù);志愿者希望受到尊重、支持和肯定。第五節(jié)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)與籌資管理1、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的資金來(lái)源:政府資助、社會(huì)捐助、低償服務(wù)。2、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算:?jiǎn)雾?xiàng)預(yù)算法、方案預(yù)算法、零基預(yù)算法。3、社會(huì)捐助:個(gè)人捐款動(dòng)機(jī)(個(gè)人需要、外界影響、利他動(dòng)機(jī))、企業(yè)捐款動(dòng)機(jī)(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系、自我利益、稅法策略、社會(huì)聯(lián)誼)。4、籌資方法:項(xiàng)目申請(qǐng)、公益眾籌、私人懇請(qǐng)、特別事件等籌資活動(dòng)。第六節(jié)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的公信力和公共關(guān)系管理1、公信力的展現(xiàn):財(cái)政交代、政治交代、專(zhuān)業(yè)交代、服務(wù)交代、行政交代。2、公信力評(píng)估:資金合理使用和運(yùn)作;服務(wù)和活動(dòng)與組織使命和宗旨保持一致;財(cái)務(wù)與信息的透明化;規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)。3、開(kāi)展公共關(guān)系的方法:寫(xiě)新聞稿、開(kāi)記者會(huì)、接受媒體采訪(fǎng)、制作機(jī)構(gòu)的刊物、建設(shè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)站等媒體平臺(tái)、公開(kāi)演講、籌備特別活動(dòng)。第九章社會(huì)工作督導(dǎo)第一節(jié)社會(huì)工作督導(dǎo)的對(duì)象與功能一、督導(dǎo)在社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)發(fā)展中的重要性:保障服務(wù)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行;提高服務(wù)質(zhì)量;促進(jìn)社工成長(zhǎng);促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。二、督導(dǎo)對(duì)象與督導(dǎo)者1、督導(dǎo)對(duì)象:新進(jìn)機(jī)構(gòu)或經(jīng)驗(yàn)不足的社會(huì)工作者;機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)生;機(jī)構(gòu)非正式人員(志愿者)。2、督導(dǎo)者—資深的社會(huì)工作者擔(dān)任(1)社會(huì)工作從業(yè)資格;(2)具有不少于5年所督導(dǎo)服務(wù)領(lǐng)域的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn);(3)掌握督導(dǎo)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能和政策法規(guī);(4)掌握開(kāi)展督導(dǎo)的方法與技巧;(5)每年不少于90學(xué)時(shí)繼續(xù)教育。三、社會(huì)工作者督導(dǎo)志愿者的功能行政性督導(dǎo)功能—培養(yǎng)有效的志愿者;教育性督導(dǎo)功能—培養(yǎng)能干的志愿者;支持性督導(dǎo)功能—了解和關(guān)懷志愿者。第三節(jié)社會(huì)工作督導(dǎo)的過(guò)程與技巧一、社會(huì)工作督導(dǎo)的一般過(guò)程(1)督導(dǎo)前期:相互熟悉,建立關(guān)系;(2)開(kāi)展期:建立相互信任和雙方同意的督導(dǎo)形式;(3)工作期:分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與感受,答疑解惑、指導(dǎo)工作、促進(jìn)發(fā)展;(4)終結(jié)期:總結(jié)督導(dǎo)過(guò)程,綜述被督導(dǎo)者學(xué)習(xí)過(guò)程和成長(zhǎng)過(guò)程。二、社會(huì)工作督導(dǎo)過(guò)程中的技巧1、督導(dǎo)的相互契合技巧;2、訂立協(xié)議;3、開(kāi)展話(huà)題的技巧;4、同感與分享感受的技巧;5、要求被督導(dǎo)者努力工作和分享資料;6、督導(dǎo)會(huì)談的結(jié)束技巧。三、社會(huì)工作督導(dǎo)方式中的技巧第十章社會(huì)工作研究第一節(jié)社會(huì)工作研究的含義與功能一、社會(huì)工作研究的特征:主要探究困難群體及其議題;采用整合審視的研究視角;恪守社會(huì)工作倫理和社會(huì)研究倫理;旨在促進(jìn)福利、實(shí)務(wù)、提升理論;體現(xiàn)研究者多元角色。二、社會(huì)工作研究的目的:防治社會(huì)問(wèn)題;改善社會(huì)工作實(shí)踐;建設(shè)社會(huì)工作理論;推進(jìn)福利正義。三、研究倫理:研究選題的理論、社會(huì)工作的倫理、社會(huì)研究的倫理第二節(jié)社會(huì)工作研究方法論和研究范式1、方法論(1)方法論的哲學(xué)基礎(chǔ)(本體論、認(rèn)識(shí)論);(2)社會(huì)工作的方法論(實(shí)證主義方法論、詮釋主義方法論、批判主義方法論)。第三節(jié)社會(huì)工作研究的一般過(guò)程一、社會(huì)工作研究的一般邏輯:科學(xué)環(huán)的邏輯架構(gòu);歸納推理、演繹推理和假設(shè)演繹;其他邏輯方法。二、定量研究的一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論