工程監(jiān)理試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是（）A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位2.我國規(guī)定，甲級監(jiān)理單位的技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當具有（）年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。A.5B.10C.15D.203.監(jiān)理單位與建設(shè)單位、承建單位的關(guān)系都是（）關(guān)系。A.建筑市場平等主體B.合同C.監(jiān)理與被監(jiān)理D.委托服務(wù)4.建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是（）A.目標控制B.三控、兩管、一協(xié)調(diào)C.合同管理D.協(xié)調(diào)5.下列屬于建設(shè)工程目標控制經(jīng)濟措施的是（）A.明確各級目標控制人員的任務(wù)和職能分工B.對多個可能的施工方案進行技術(shù)可行性分析C.動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠D.對工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析6.總監(jiān)理工程師應(yīng)當調(diào)動項目監(jiān)理組織中所有監(jiān)理人員的積極性，協(xié)助業(yè)主達到（）的最終目的。A.實現(xiàn)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”B.控制工程項目的投資、工期、質(zhì)量C.順利完成對工程項目的監(jiān)理D.實現(xiàn)工程項目的總目標7.監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否（）的重要依據(jù)。A.按監(jiān)理大綱要求開展監(jiān)理活動B.全面、認真履行監(jiān)理合同C.按監(jiān)理招標文件要求進行投標D.按自己的意愿開展技術(shù)服務(wù)8.下列不屬于施工招標階段監(jiān)理工作的是（）A.協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件B.核查施工圖設(shè)計和預(yù)算C.組織開標、評標、定標工作D.簽訂工程承包合同9.第一次工地會議由（）主持召開。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計單位10.施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)中，屬于項目專用性依據(jù)的是（）A.工程建設(shè)合同文件B.設(shè)計文件C.國家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件D.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標準答案：1.B2.C3.A4.A5.D6.D7.B8.D9.A10.A多項選擇題（每題2分，共10題）1.工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)包括（）A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公正性E.強制性2.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為（）A.綜合資質(zhì)B.專業(yè)資質(zhì)C.事務(wù)所資質(zhì)D.甲級資質(zhì)E.乙級資質(zhì)3.建設(shè)工程目標控制的措施有（）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.行政措施4.監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)包括（）A.工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)B.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料C.建設(shè)工程監(jiān)理合同D.業(yè)主的正當要求E.建設(shè)工程施工組織設(shè)計5.施工招標階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有（）A.協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件B.協(xié)助業(yè)主編制標底C.做好投標資格預(yù)審工作D.組織開標、評標、定標工作E.簽訂工程承包合同6.監(jiān)理工程師對施工單位的現(xiàn)場施工管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系進行檢查時，主要檢查（）A.質(zhì)量管理體系是否處于良好的狀態(tài)B.質(zhì)量責(zé)任制是否落實C.質(zhì)量管理體系是否持續(xù)有效運行D.質(zhì)量保證能力是否滿足工程項目的要求E.質(zhì)量體系文件是否齊全7.下列屬于施工階段投資控制經(jīng)濟措施的有（）A.編制資金使用計劃B.對工程變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析C.進行工程計量D.簽發(fā)付款證書E.審核竣工結(jié)算8.監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的任務(wù)有（）A.對建設(shè)工程進度分目標進行論證B.完善建設(shè)工程控制性施工進度計劃C.編制承包方材料和設(shè)備采購計劃D.研究制定預(yù)防工期索賠的措施E.做好對人力、材料、機具、設(shè)備等的投入控制工作9.工程質(zhì)量事故處理報告的主要內(nèi)容有（）A.工程質(zhì)量事故情況、調(diào)查情況、原因分析B.質(zhì)量事故處理的依據(jù)C.質(zhì)量事故技術(shù)處理方案D.實施技術(shù)處理施工中有關(guān)問題和資料E.對處理結(jié)果的檢查鑒定和驗收10.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容有（）A.監(jiān)理文件檔案資料收文與登記B.監(jiān)理文件檔案資料傳閱與登記C.監(jiān)理文件檔案資料發(fā)文與登記D.監(jiān)理文件檔案資料分類存放E.監(jiān)理文件檔案資料歸檔、借閱、更改與作廢答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABDE7.ABCDE8.BDE9.ABCDE10.ABCDE判斷題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。（）2.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。（）3.目標控制的前提工作，一是目標規(guī)劃和計劃，二是目標控制的組織。（）4.監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理過程中編寫的監(jiān)理方案性文件。（）5.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定的。（）6.施工招標階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件，協(xié)助業(yè)主編制標底，做好投標資格預(yù)審工作，組織開標、評標、定標工作。（）7.監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計進行審查，重點審查其是否具有針對性、可操作性、先進性。（）8.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求停止進行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工。（）9.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料是指監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理過程中形成的各種形式的信息記錄。（）10.監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工程建設(shè)監(jiān)理的作用。答案：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。2.簡述監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)。答案：具有較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)；要有豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗；要有良好的品德；要有健康的體魄和充沛的精力。3.簡述施工階段質(zhì)量控制的工作程序。答案：開工條件審查；施工過程質(zhì)量控制，包括施工工藝、質(zhì)量檢驗等；分項、分部工程驗收；單位工程竣工驗收。4.簡述建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的意義。答案：可以為建設(shè)工程監(jiān)理工作的順利開展提供有力保障；對工程建設(shè)起歷史憑證作用；能為建設(shè)工程檔案的歸檔提供可靠基礎(chǔ)。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何加強工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位的溝通協(xié)調(diào)。答案：建立定期溝通會議制度，及時交流工程進展等情況；各方明確專人負責(zé)對接，確保信息傳遞及時準確；尊重彼此立場和意見，以解決問題為導(dǎo)向協(xié)商分歧，營造良好合作氛圍。2.談?wù)勗诠こ瘫O(jiān)理中如何有效控制工程進度、質(zhì)量和投資三大目標。答案：進度上，制定合理計劃并動態(tài)跟蹤調(diào)整；質(zhì)量方面，加強施工全過程質(zhì)量監(jiān)管；投資上，嚴格控制變更，做好計量與支付。三大目標相互關(guān)聯(lián)，需統(tǒng)籌兼顧平衡。3.分析工程監(jiān)理面臨的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施。答案：