平安技術資料臺帳之二

平安生產責任與目標管理

工程名稱

施工單位

浙江省工程建設質量平安監督總站

目錄

一、企業主要人員及主要職能部門平安生產責任制

二、項目部管理人員平安生產責任制

三、平安生產目標責任書或經濟承包協議書

四、項目部平安管理目標責任書

五、項目部平安生產組織網絡

六、項目部平安生產責任制考核規定及記錄

七、項目部平安目標責任考核規定及記錄

說明：

1、企業主要人員是指：法人代表、分管平安的負責人、技術負責人、平

安部門負責人。

2、企業主要部門是指：平安管理部門、技術部門和供應平安防護用品與

施工機械設備以及負責專項拆裝等部門。

3、項目部管理人員是指：項目部管理班子組成人員，還應包括班組長。

4、企業與項目部、總包與分包應簽訂平安生產目標責任書或經濟承包協

議書。

5、項目部平安管理目標責任書中應包括項目部與各管理人員和項目部與

班組簽訂的目標責任書，并有分解的責任目標內容。

6、項目部平安生產組織網絡應由項目經理（第一責任人）及有關人員組

成，其中平安員（按規定配備）、工地專（兼）職消防員、治安保衛人員、衛

生責任人員和保健急救人員必需參與。

7、項目部必需制定平安生產責任制、平安目標責任考核規定和方法，并

定期做好考核記錄。

一、企業主要人員及主要職能部門平安生產責任制

平安生產責任制度

第一、公司平安管理目標：

1.全部施工現場按建設部《建筑施工平安檢杳評分標準》（JGJ59-99）要求，達到如下標準：優

良率為40%以上，合格率為100%。

2.建立健全的平安生產管理保證體系，設立專職平安管理機構，專職平安管理人員占企業職工總

數的4-6%,并取得平安生產崗位證書。

3.基本杜絕重大傷亡事故，因工年負傷率低于企業職工數的千分之二十四；因工年重傷率低于萬

分之五；因工年死亡率低于萬分之一點五。

4.有支配、有步驟的增加現場平安防護設施。公司按固定資產更新的技術改造資金大低于10%的

標準提取平安技術措施費，做到專款專用。

其次、各級平安生產責任制

一、公司總經理平安管理責任

1.仔細貫徹執行國家和各級政府制定的勞動愛護法規和平安生產政策、條例及規定，對公司平安

生產負有總責任。

2.制定平安生產工作規劃和平安生產責任制，擬訂平安生產獎罰方法，建立和不斷完善平安管理

制度，建立健全的平安生產保證體系。

3.了解平安生產狀況，剛好探討解決生產中存在的問題，定期向公司職工代表大會報告平安生產

狀況和平安技術措施執行狀況。

4.批準公司年度平安技術措施支配和企業總目標并督促實施。

5.親自組織主持多人重大傷亡事故的調查處理，批準對事故責任者的處理看法（涉及法律者除外）,

落實整改措施，并做到“三不放過”的原則。

二、分管生產、平安副總經理平安管理責任

1.幫助經理領導和管理公司勞動愛護、平安生產工作，對分管的平安工作負干脆領導管理責任。

2.組織修訂本企業平安管理規章制度，批準各（工區、分公司）上報的年度平安措施支配，并督

促貫徹實施。

3.幫助總經理主持每季召開一次平安工作會議，聽取匯報，分析平安工作狀況，探討措施并作出

確定。

4.領導安監科開展正常的業務工作，支持安監科行使推翻權，并負責實施平安生產工作的獎懲條

例。

5.組織領導公司的季度平安檢杳，對查出的事故隱患的存在的問題限時、限期、定人負責整改，

并剛好通報檢查評比結果。

6.堅持“管生產必需先管平安”的原則，在下達生產支配的同時，必需先下達平安技術措施支配。

7.發生傷亡事故，親臨現場，主持事故的調查探討，分析緣由，分清責任，提出對事故責任者的

處理看法，做到“三不放過”的原則，并要提出有效的整改措施。

三、總工程師平安管理責任

1.在經理領導下，對全公司平安生產工作進行詳細組織和領導，對平安工作中的技術問題負總責

任。

2.組織學習貫徹有關平安法規、標準和規范，結合公司實際狀況，提出貫徹實施看法，在平安技

術范圍內對公司經埋負責。

3.主持制定公司平安技術標準，負責審批高、大、難工程的施工組織設計及平安技犬措施。

4.在采納新技術、新工藝、新設備時，領導制定并負責批準相應的平安技術規程，平安技術措施

及勞動愛護要求。

5.編制審查公司的平安技術規程，剛好解決施工生產中的平安技術問題。

6.審定對職工的平安技術教材和教化支配。

7.親臨施工現場指導，考察作業環境，負責提出改善勞動條件，完善平安技術措施。

8.參與公司每季平安檢查工作，對檢查結果要作出總結和分析，并提出改進目標和整改看法。

9.聽取安監科的工作匯報，指導和支持安監科開展工作和行使推翻權。

10.參與傷亡事故的調查，對發生事故的有關問題，提出技術性鑒定看法和平安技術改進措施或

改進方案。

四、質安處（平安監督科）平安管理責任

1.仔細貫徹執行國家、政府部門關于平安生產和勞動愛護的法規、條例和公司平安生產規章制度,

做好平安生產的管理和監督工作。

2.常常深化基層和施工現場，駕馭和了解平安生產狀況，并幫助指導施工現場平安技術工作，剛

好處理擔心全因素和隱患，提出書面整改看法和措施。

3.剛好向公司主管領導匯報平安檢查狀況和平安技術措施支配執行狀況和待解決問題。

4.定期組織進行平安生產檢查，并將檢查結果剛好通技全公司，對平安生產取得優異成果的集體

和個人提出賜予通報表揚和嘉獎的看法，經公司領導認可后執行。

5.發覺危急狀況、違章指揮、違章作業時應剛好制止，必要時可先令其停工整頓，待責任者提出

整改措施后，并達到符合平安要求后方可接著施工。

6.建立平安生產管理網絡，指導平安管理網絡人員開展工作，定期或不定期組織閱歷溝通和開展

各項競賽活動。

7.參與傷亡事故的調查和處理，對事故責任者提出處理看法，提出整改措施看法。

五、施工處（生產技術科）平安管理責任

1.嚴格依據國家技術規范、標準、規程編制施工組織設計（方案）施工工藝等技術文件，提出相

應的技術措施，編制平安技術規程。

2.在支配、檢查、總結、評比、布置施工任務時，必需同時考慮平安生產工作支配，不得下達無

平安技術措施，編制平安技術規程。

3.主持編制和修改企業的平安技術規程，做好設備的鑒定工作，并對平安設備的運用效果進行調

查探討，制定改進方案。

4.參與公司組織的每季平安檢查，對查出隱患提出技術性改進看法。

5.負責對平安設施進行平安技術鑒定，負責對科研項目的平安技術探討、審核，進行技術鑒定。

6.會同勞動人事部門，職教培訓中心，做好特殊工種、機械操作工的平安教化工作。

7.發生重傷、死亡事故，親臨現場調查分析，對事故發生的緣由，提出技術性看法和平安技術整

改措施。

六、設備科平安管理責任

1.負責施工機械、設備的平安管理的驗收，定期組織檢查、修理、保養、保證各種機具設備處于

完好狀態。

2.各種機械設備平安防手裝置，應齊全、靈敏、有效，并負責對新設備自制設備運用前的鑒定工

作。

3.參與調查處理與機械設備有關的平安事故，并作出技術鑒定看法，提出改進措施。

4.制訂公司機械設備管理制度和平安技術規程。

七、財務處平安管理費任

1.對已確定的勞動愛護和平安技術措施支配所需的經費，列入年度財務支配，優先支付，做好獎

懲兌現工作。

2.依據公司有關規定按支配剛好提取相應的平安防護費用，做到專款專用，并督促其合理運用。

3.會同各有關處室平衡好各工區（分公司）、施工隊的加強平安防護措施的財務支配，并報公司

批準。

八、經營處平安管理責任

1.工程承包合同簽定生效后，要向有關技術科室提出工程性質應采納的主要平安措施支配書面材

料。

2.在編制工程預算時，要正確計算平安技術措施中的立安設施和平安防護材料費用，并督促其實

施。

3.督促材料部門剛好選購，確保供應施工生產中平安措施支配所需的物資。

4.協作有關部門制定平安措施支配。

九、綜合處（計量、職教科）平安管理責任

1.負責有運用的計量器具按周期進行鑒定，并在周期內運用，嚴格限制不符合平安要求的計量器

具流入施工現場。

2.協作有關部門對平安設備的計量器具作出技術鑒定，并對運用效果進行調查，每半年向經理、

總I.程師提出書面調查報告。

3.制訂平安教化支配，蟲織平安技術培訓，各種培訓班都必需支配平安教化課程。

4.協作有關部門對公司上下各級干部和工程技術人員，進行平安學問講座和平安技犬培訓。

5.會同生產技術科、設冬科，編制各種平安技術培訓教材，搞好特殊工種，機械操作工等平安技

術培訓、考核、發證工作。

十、人事科平安管理責任

1.負責組織對新調入、轉業的施工技術及管理人員的平安培訓、教化工作。必需先教化后上崗。

2.嚴格執行勞動愛護條例，做好新招收工人的審查工作，協作衛生部門做好新工人的體檢，不得

將有禁忌癥的工人，安排到所禁忌的崗位上工作。

3.嚴禁運用童工，一經發覺，馬上處理。

4.嚴格限制加班加點，保障職工勞逸結合和健康，切實做好女工愛護工作，對因工致傷殘或患職

業病的職工，要支配適當工作。

5.依據上級有關規定，負責修改和制定勞動愛護用品發放標準，并對執行狀況進行調查探討，提

出改進方法。

6.對違反勞動紀律，影響平安生產的人應加強教化，經說明無效或屢教不改者，應提出處理看法,

報請領導肅穆處理，對平安事故責任者，按領導批準的處理看法執行，并將處理材料歸檔。

十一、黨委辦平安管理責任

1.監督有關部門嚴格執行國家勞動愛護法規和平安生產方針，政策及平安生產規章制度的實施。

2.要把平安生產作為重要的議事H程，探討職工平安生產思想動態，抓好平安生產思想的宣揚教

化工作。

3.組織黨委（支部）會嘆探討生產時，必需同時探討平安工作。

4.把平安生產納入先進黨支部、優秀黨員的競賽活動，把平安工作的好壞，作為考核各級黨員，

干部的一項內容。

5.深化實際，調查探討.了解平安生產方面的狀況，協同有關部門總結推廣好的閱歷。

6.支持各部門搞好勞動愛護和平安生產，并主動提出看法和建議，改進平安管理工作。

十二、工會平安管理責任

1.宣揚貫徹勞動愛護和平安生產的法規、方針和公司的各項平安管理制度。協作有關部門對職工

進行平安教化和勞動紀律教化。

2.組織領導平安生產競賽活動和搞好總結評比工作。對成果顯著、貢獻突出的先進莫體和個人，

有權建議賜予重獎。

3.主動參與公司組織的平安檢查，對事故隱患的整改有權監督檢查。

4.督促和幫助公司行政部門改善職工勞動條件，完善立安設施和對塵毒進行綜合治理，搞好勞動

衛生和預防職業病的發生。

5.參與傷亡事故的調查卻處理，做好因工傷亡家屬的慰問和善后處理工作按規定維護好職工的合

法權益。

6.常常深化基層工地，險查勞動愛護設施狀況，發覺問題，馬上向工地負責人和有關部門報告，

并督促工地負責人和有關部門剛好解決，使其保持完好的狀態。

第三、嘉獎與懲處

1.凡模范地執行各項管理制度和標準，對平安生產作已突出貢獻的單位或個人，按平安生產獎懲

條例的有關規定賜予榮譽嘉獎或物質嘉獎。

2.凡違反有關規定和標準而造成失職行為或事故的，除擔當應負的責任外，還應參照平安生產獎

懲條例的相關規定實行罰款，紀律或行政處分，事故性質特殊嚴峻的由司法機關追究其法律責任。

第四、檢查與考核

1.各級領導人員由上一級領導比照管理職能逐條檢查、考核，每半年進行一次。作為年終兌現條

件之一。

2.各級管理部門由經理、總工程師（工區、分公司主任、經理）組織檢查，考核每半年進行一次,

作為評比先進和年終兌現的條件。

二、項目部管理人員平安生產責任制

平安生產責任制

第一、分公司平安管理目標：

1.全部施工現場按建設部《建筑施工平安檢杳評分標準》(JGJ59-99)要求，達到如下標準：優

良率為85%以上，合格率為100%。

2.建立健全的平安生產管理保證體系，設立專職平安管理機構，專職平安管理人員占企業職工總

數的4-6%,并取得平安生產崗位證書。

3.基本杜絕重大傷亡事故，因工年負傷率低于企業職工數的千分之二十四；因工年重傷率低于萬

分之五；因工年死亡率低于萬分之一點五。

4.有支配、有步驟的增加現場平安防護設施.公司按固定資產更新的技術改造資金不低于10%的

標準提取平安技術措施費，做到專款專用。

其次、各級平安生產責任制

一、分公司經理平安管理責任

1.仔細貫徹執行國家和各級政府制定的勞動愛護法規和平安生產政策、條例及規定，對公司平安

生產負有總責任。

2.制定平安生產工作規劃和平安生產責任制，擬訂平安生產獎罰方法，建立和不斷完善平安管理

制度，建立健全的平安生產保證體系。

3.了解平安生產狀況，剛好探討解決生產中存在的問題，定期向公司職工代表大會報告平安生產

狀況和平安技術措施執行狀況。

4.批準公司年度平安技術措施支配和企業總目標并督促實施。

5.親自組織主持多人重大傷亡事故的調查處理，批準對事故責任者的處理看法(涉及法律者除外),

落實整改措施，并做到“三不放過”的原則。

二、分管生產、平安副經理平安管理責任

1.幫助經理領導和管理分公司勞動愛護、平安生產工作，對分管的平安工作負干脆領導管理責任。

2.組織修訂本分公司平安管理規章制度，批準各項目部上報的年度平安措施支配，并督促貫徹實

施。

3.幫助經理主持每月召開一次平安工作會議，聽取匯報，分析平安工作狀況，探討措施并作出確

定。

4.領導質安科開展正常的業務工作，支持質安科行使推翻權，并負責實施平安生產工作的獎懲條

例。

5.組織領導公司的月度平安檢杳，對查出的事故隱患的存在的問題限時、限期、定人負責整改，

并剛好通報檢查評比結果。

6.堅持“管生產必需先管平安”的原則，在下達生產支配的同時，必需先下達平安技術措施支配。

7.發生傷亡事故，親臨現場，主持事故的調查探討，分析緣由，分清責任，提出對事故責任者的

處理看法，做到“三不放過”的原則，并要提出有效的整改措施。

三、總工程師平安管理責任

1.在經理領導下，對分公司平安生產工作進行詳細組織和領導，對平安工作中的技術問題負總責

任。

2.組織學習貫徹有關平安法規、標準和規范，結合分公司實際狀況，提出貫徹實施看法，在平安

技術范圍內對公司經埋負貢。

3.負責制訂高、大、難工程的施工組織設計及平安技術措施。

4.在采納新技術、新工藝、新設備時，領導制定并負責批準相應的平安技術規程，平安技術措施

及勞動愛護要求。

5.審定對職工的平安技術教材和教化支配。

6.親臨施工現場指導，考察作業環境，負責提出改善勞動條件，完善平安技術措施。

7.參與公司分每月平安瞼查工作，對檢查結果要作出總結和分析，并提出改進目標和整改看法。

8.聽取質安科的工作匯報，指導和支持質安科開展T.作和行使推翻權。

9.參與傷亡事故的調查，對發生事故的有關問題，提出技術性鑒定看法和平安技術改進措施或改

進方案。

四、質安科平安管理責任

1.仔細貫徹執行國家、政府部門關于平安生產和勞動愛護的法規、條例和分公司平安生產規章制

度，做好平安生產的管理和監督工作。

2.常常深化基層和施工現場，駕馭和了解平安生產狀況，并幫助指導施工現場平安技術工作，剛

好處理擔心全因素和隱患，提出書面整改看法和措施。

3.剛好向分公司主管領導匯報平安檢查狀況和平安技術措施支配執行狀況和待解決問題。

4.定期組織進行平安生產檢查，并將檢查結果剛好通報全分公司，對平安生產取得優異成果的集

體和個人提出賜予通報表揚和嘉獎的看法，經分公司領導認可后執行。

5.發覺危急狀況、違章指揮、違章作業時應剛好制止，必要時可先令其停工整頓，待責任者提出

整改措施后，并達到符合平安要求后方可接著施工。

6.建立平安生產管理網絡，指導平安管理網絡人員開展工作，定期或不定期組織閱歷溝通和開展

各項競賽活動。

7.參與傷亡事故的調查和處理，對事故貨任者提出處理看法，提出整改措施看法。

五、生產技術科平安管理責任

1.嚴格依據國家技術規范、標準、規程編制施工組織設II（方案）施工工藝等技術文件，提出相

應的技術措施。

2.在支配、檢查、總結、評比、布置施工任務時，必需同時考慮平安生產工作支配，不得下達無

平安技術措施的生產支配。

3.參與分公司組織的每月平安檢查，對查出隱患提出技術性改進看法。

4.負責對平安設施進行平安技術鑒定。

5.做好特殊」.種、機械噪作」.的平安教化I.作。

6.發生重傷、死亡事故，親臨現場調查分析，對事故發生的緣由，提出技術性看法和平安技術整

改措施。

六、全質辦平安管理責任

1.在分公司指導下，使本分公司的管理人員依法進行平安活動，依法履行合同，依法維護分公司

的合法權益。

2.行使綜合質安管理的職能，做好上傳下達及與各職能部門的協調協作工作，負責分公司平安體

系的建立和持續有效，為工程平安生產、文明施工創建條件。

3.協作各職能科室組織參與月度平安檢查，整理檢查統計資料，進行動態分析，做好信息反饋，

供應領導決策依據。

4.參與重大平安事故的調查、分析和處理。

七、安裝處平安管理責任

1、在經理領導下，對分公司安裝工程平安生產工作進行詳細組織和領導，對平安工作中的技術問

題負總責任。

2、負責制定特殊安裝工程的施工組織設計和平安技術措施。

3、采納新技術、新工藝,新設備時，領導制定并負責批準相應的平安技術規程、平安技術措施及

勞動愛護要求。

4、參與分公司的月度平安檢查，對檢查結果作出總結和分析，并提出改進目標和整改看法。

5、參與傷亡事故的調查和處理，對事故責任提出處理看法和整改措施看法。

八、設備科平安管理責任

1、負責施工機械、設備n勺平安管理和驗收，定期組織檢查、修理、保養、保證各種機具設備處于

完好狀態。

2、種種機械設備平安防于裝置，應齊全、靈敏、有效，并負資對新設備自制設備運用前的鑒定工

作。

3、參與調查處理與機械沒備有關的平安事故，并作出技術鑒定看法，提出改進措施。

九、財務科平安管理責任

1、對已確定的勞動愛護和平安技術措施支配所需的經費，列入年度財務支配，優先支付，做好獎

懲兌現工作。

2、依據分公司有關規定按支配剛好提取相應的平安防護費用，做到專款專用，并督促其合理運用。

3、會同各有關科室平衡好各項目部的加強平安防護措施的財務支配，并報分公司批準。

十、經營科平安管埋貢任

I、工程承包合同簽定生效后，要向有關技術科室提出工程性質應采納的主要平安措施支配書面

材料。

2、在編制工程預算時，要正確計算平安技術措施中的平安設施和平安防護材料費用，并督促其

實施。

3、督促材料部門剛好選購，確保供應施工生產中平安措施支配所需的物資。

4、協作有關部門制定平安措施支配。

第三、嘉獎與懲處

1.凡模范地執行各項管理制度和標準，對平安生產作已突出貢獻的單位或個人，按平安生產獎懲

條例的有關規定賜予榮譽嘉獎或物質嘉獎。

2.凡違反有關規定和標準而造成失職行為或事故的，除擔當應負的責任外，還應參照平安生產獎

懲條例的相關規定實行罰款，紀律或行政處分，事故性質特殊嚴峻的由司法機關追究其法律責任。

第四、檢查與考核

1.各級領導人員由上一級領導比照管理職能逐條檢查、考核，每半年進行一次。作為年終兌現條

件之一。

2.各級管理部門由經理、總工程師（工區、分公司主任、經理）組織檢查，考核每半年進行一次,

作為評比先進和年終兌現的條件。

項目經理平安生產責任制

一、仔細貫徹執行國家、行業有關平安生產的方針、政策、法規，落實

“平安第一”、“預防為主”的平安生產方針，項目經理是本項目平安生產第

一責任人；負責制定項目部各項平安規章制度、建立項目部平安管理組織：

配備好專（兼）職平安員，負責對項目管理人員的責任制考核。

二、依據平安責任承包書中的平安生產指標，負責制定項目平安管理目標、

并進行平安責任目標分解；負責實施對項目管理人員的責任目標考核。

三、組織編制施工組織設計、專項平安施工方案，組織落實各項平安技術

措施。

四、仔細組織每旬一次平安檢查，發覺施工生產中擔心全問題，要定時、

定人、定措施、剛好解決。

五、抓好職工進場三級平安教化，按規定接受崗位培訓和考核。

六、負責建立施工現場平安要求的臨時生活設施，按規定發放職工勞動防

護用品，建立治安、防火制度、不擾民制度和環境衛生制度，搞好項目綜合

治理。

七、組織平安生產活動，抓好平安達標和文明施工，做好場容場貌、封閉

管理。

八、組織施工現場腳手架、井架、塔吊、臨時用電、外用電梯、施工機具

等驗收、檢查。

九、發生工傷事故，馬上組織搶救，快速上報，愛護好現場，參與事故

調查處理工作。

項目技術負責人平安生產責任制

一、組織有關管理、技術人員仔細學習各有關平安生產和平安技術管理規

定，負責制定各工種平安技術操作規程，幫助項目經理對本工程項目平安生

產負技術責任，剛好解決施工生產中的平安技術問題。

二、詳細負責編制施工組織設計、專項平安施工方案和季節性施工方案,

審查制定相應的平安技術措施，并監督執行。

三、參與每月一次的平安檢查，對施工中存在的擔心全因素，從技術方面

提出整改看法和消退方法。

四、堅持交施工任務的同時交平安生產，檢查和督促班組平安作業，組織

上崗人員對新材料、新技術、新工藝的應用進行平安技術培訓。

五、結合項目工程特點，負責項目分部工程平安技術交底。

六、主持平安防護設施及設備的驗收，嚴格限制不符標準要求的防護設備、

設施投入運用。

七、參與工傷事故調查，從技術上分析事故緣由。

項目施工員平安生產責任制

一、仔細貫徹執行有關平安生產和平安技術管理規定，幫助項目技術負責

人制定各工種平安技術操作規程，對所管轄班組的平安生產負干脆領導責任。

二、詳細實施、執行施工組織設計，專項平安施工方案，對施工中擔心全

的環節主動提出建議。

三、仔細執行平安技術措施及平安操作規程，不違章指揮，督促施工班組

遵規守紀，對違章作業班組和人員應剛好提出指責、懲罰。

四、參與每半月一次的平安檢查，對檢查出的平安事故隱患提出整改看法

和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改。并常常檢查所

轄班組作業環境及各種設備、設施的平安狀況，發覺問題剛好訂正解決。

五、負責對模板工程的檢查驗收、基坑支護變形監測等。對分管工程項目

應用的“三新”嚴格執行申報、審批手續，發覺問題，剛好停止運用，并上

報有關部門或領導。

六、負責做好有針對性的分部分項工程平安技術交底，督促施工班組執行,

交施工任務的同時交平安生產。

七、定期和不定期組織所轄班組學習平安操作規程和規章制度，常常開展

平安教化活動。

八、詳細負責場容環境衛生，生活設施和文明施工作業環境。

九、發生工傷事故，馬上組織搶救，快速上報并愛護好現場。

項目平安員平安生產責任制

一、仔細貫徹執國家、行業及地方有關平安生產的方針、政策、法規，落

實“平安第一、預防為主”的平安生產方針，在項目經理的領導下，對本工

程項目平安生產負有干脆責任。詳細負責健全平安管理組織網絡，完善項目

部施工管理規章制度。

二、在項目技術負責人的領導下編制和參與探討施工組織設計、專項平安

施工組織設計，把平安技術措施滲透到設計、方案和施工工序的各環節中，

并對貫徹執行狀況進行監督檢查。

三、檢查、督促施工人員剛好做好有針對性的分部分項工程平安技術交底,

督促施工班組執行。

四、熟識駕馭平安生產操作規程，詳細負責進場職工三級教化、變換工種

平安教化和平安學問書面考試。

五、詳細負責施工現場腳于架、井架、塔吊、臨時用電和施工機具的驗收

六、詳細負責每半月一次的平安檢查，按“三定”要求做好事故隱患的整

改、并復查驗收，熟識駕馭JGJ59-99《建筑施工平安檢查標準》，對施工現

場平安生產狀況進行檢查評分，做好平安檢查記錄。

七、制止違章指揮和違章作業，督促職工遵守規章制度和正確運用平安防

護用具。

八、詳細負責開展平安生產活動，開展文明施工、治安防火、環境衛生宣

揚教化，督促班組做好班前平安活動并收集班前活動記錄。

九、負責建立工傷事故檔案，做好工傷月報，發生事故馬上上報，愛護好

現場，參與調查處理。

項目質檢員平安生產責任制

仔細貫徹執行有關平安生產和平安技術的管理規定，幫助項目負責人做

好施工生產中的平安技術問題，解決施工生產中存在的平安技術問題。

在項目部技術負責人的領導下參與專項施工方案探討，把質量平安技術

措施滲透到專項方案和施工工序的各環節中，并對貫徹執行狀況進行監督檢

查。

參與項目部每周一次質量平安檢查，負責對模板工程的檢查驗收、監督,

基坑支護變形監測的監督，對各分包工程應用的“三新”材料嚴格監督，發

覺問題剛好阻擋運用，勸其停工。

主持對進場原材料監督、檢測，嚴格限制不符合國家要求的原材料進場。

對施工過程中存在的質量平安問題，提出整改和處置看法。

發生工傷事故，馬上組織搶救，并愛護好現場，參與事故調查。

項目材料員平安生產責任制

一、仔細貫徹執行有關平安生產和平安技術管理規定，熟識駕馭現場平安

設施所需材料和勞動愛護用品的國家、行業標準及當地主管部門的規定。

二、供施工現場運用的平安技術措施所需物質，在購入時須檢查合格證明，

發放時須保證符合平安要求，回收后應當檢修。

三、對選購的勞動愛護用品，應符合規格標準，特殊是平安帽、平安帶、

平安網須符合國家標準，接受平安部門對防護用品質量的監督檢查。

四、按現場平面布置圖做好材料堆放，材料、構件、料具等應堆放整齊，

并掛設名稱、品種、規格等標牌。

五、加強倉庫平安防火管理，執行有關危急品的運輸、儲存、發放等規定,

對物品運輸應加強管理，保證平安。

六、有支配地剛好購進工程所需平安設施的各種物資，不影響平安設施

的剛好到位，不拖施工進度的后腿。

班組長平安生產責任制

一、仔細執行平安生產規章制度和平安技術操作規程，合理支配班組人員

工作，對本班組人員在生產中的平安和健康負責。

二、仔細做好工人上崗平安教化，常常組織學習平安操作規程.，監督班蛆

人員正確運用個人防護用品，不斷提高班組人員自我平安愛護實力和意識。

三、仔細落實施工員的平安技術交底，做好班前平安活動工作和記錄。

四、不違章指揮，不冒險蠻干，不違反勞動紀律等，有權拒絕項目部人員

違章指揮。

五、常常檢查班組作業現場平安生產狀況，做好日常平安巡查，發覺事故

隱患和問題剛好解決并上報。

六、作業前要對所運用的機械、設備、防護用具及作業環境進行平安檢查,

仔細做好機具設備的日常保養。

七、負責宿舍內外環境衛生，抓好班組文明施工、做好落于清，督促班組

人員做好防火工作。

八、發生工傷事故及未遂事故應剛好愛護現場并馬上上報施工負責人，

參與事故調查處理。

項目經理崗位職責

一.貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各

項管理制度。

二.對項目范圍內的各單項（位）工程，代表分公司（工區）組織內、外分包,

對發包工程的進度、質量、平安、成本和場容等進行監督管理、考核驗收，并全面

負責。

三.支配有關人員參與編制施工組織設計，制訂平安生產和文明施工、保證工

程質量和降低成本技術措施，組織實施。

四.依據公司、分公司（工區）年（季）度施工生產支配，組織編制季（月）

度施工支配，并按支配做好勞動力、材料、構配件和機械設備的調配，合理均衡地

組織生產。

五.對工程項目施工進行有效限制，貫徹執行IS09002系列標準；主動推廣、

應用新技術和現代化管理，努力實行技術進步。

六.科學組織和管理進入項目（現場）的人、財，物資源；協調與建設、設計、

監理、質監和上級主管部門之間的關系；剛好解決施工中出現的難題，做好資源優

化配置，提高經濟效益。

七.組織制訂項目部各級管理人員的職責權限和各項規章制度，親密與公司、

分公司（工區）各職能部門的業務聯系和經濟往來，定期向公司、分公司經理（工

區主任）匯報。

八.組織項目的質量、平安、生產旬檢，協咋做好分公司（工區）的月檢和公

司的季檢，負責本項目部的一般質安事故的調查分析和處理。

九.嚴格財經制度，加強財務、預算管理，正確處理國家、企業、集體、個人

四者之間的利益關系；實施合同，處理好合同變更、洽商糾紛和索賠，處理好總分

包關系。

十.剛好做好項目部的工作閱歷總結，進一步健全完善內部及對外的信息管理

系統，主動為企業的發展獻計獻策。

編制人：執行人：

年月日

項目部

項目技術負責人崗位職責

一.貫徹執行上級有關部門的方針、政策，正確按國家規范、規程、標準和要

求指導施工。

二.負責本項目部的施工技術、質量平安和文明施工的技術監督管理；親密與

建設、設計、監理和質監部門的工作聯系，幫助項目經理抓好工程的全面技術管理。

三.組織參與編制單位工程或群體建筑的施工組織設計和施工方案及技術措

施，依據項目部制訂的工作目標，仔細全面地抓好質量、平安、技術管理，確保項

目部質量、平安指標順當貫徹實施。

四.組織做好工程項目的圖紙自審，剛好收集和發放施工圖紙，主持施工項目

的質量、平安、技術交底。

五.主持組織開展項目部的定期生產檢查和專項工作檢查，負責協調處理一般

質量、平安、技術事故，參與重大質量、平安、技術事故的調查處理，并監督實施

各項工作整改。

六.組織解決現場施工中遇到的技術問題，剛好向業主、設計部門反映圖紙上

存在的問題，負責做好技術性的工作洽商，主辦做好技術簽證。

七.常常檢查和監督本項目各種檔案資料的整埋和歸檔，監督協作抓好進場建

筑材料、構配件的檢驗和試驗。并按相關標準嚴格質量驗評。

八.仔細搞好技術工作總結，努力推行科技進步，主動引導、開展四新技術的

應用，貫徹TS09002系列標準，負責抓好項目部的全面質量管理

九.負責制定項目部的職工培訓支配，抓好特殊工種、分包工種的技術管理，

正確行使監督管理職能，指導、協調施工班組的工作支配支配。

十.協作公司、分公司（工區）的質量平安生產大檢查，組織分部工程的質量

評定和竣工預驗，參與結構工程中間驗收和竣工驗收；主持召開項目部的質量平安

技術管理例會，有關遑設性的看法剛好向上級報告。

編制人：執行人：

年月日

項目部

班組長崗位職責

一.貫徹執行上級有關部門的方針、政策，依據項目部確定的工作目標，嚴格

按制度辦事，對本班組的工程質量、平安生產、進度實施全面負責。

二.熟識圖紙，駕馭設計意圖，嚴格按圖、按規范、按規程、按標準進行施工,

合理組織、調度生產要素，保證本班組的施工生產順當進行。

三.嚴格執行項目部技術人員下達的任務，剛好向操作人員做好作業交底，帶

領本組，保質保量、平安、按期地完成各項任務。

四.貫徹執行各項技術操作規程，堅持做好日檢、互檢、交接檢工作，做到工

完場清，文明施工，并做好記錄。

五.貫徹執行施工工藝操作規程，嚴格把好工序質量關，抓好施工的事前、事

中、事后的過程限制，嚴格分項工程質量驗評，全面提高工程質量。

六.參與質量平安檢查技術例會，參與工程質量事故的調查處理，遇有擔心全

等異樣狀況，應剛好檢查（或暫停作業進行檢查）并報告上級主管人員，查明狀況,

確無平安問題后才能接著作業。

七.仔細做好班組作業人員的施工技術和質量平安交底，做好平安生產、文明

施工的教化和簽證，不斷提高班組成員的平安意職和自我愛護實力，發生事故或末

遂事故，必需愛護好事故現場，并馬上報告上級領導，不準隱瞞不報或擅自處理。

八.負責做好本班組的質量平安整改，協作資料員、試驗員做好施工原始資料

的收集和匯總。

九.貫徹IS09002系列標準，組織開展勞動競賽，總結推廣先進閱歷，主動開

展QC活動攻關，教化職工遵章守紀，做到增產節約，降低能耗，提高班組綜合經

濟效益。

十.辦事公道，不徇私情，關切職工生活和身心健康，協作項目部按時做好班

組核算，保證職工收益安排。

編制人：執行人：

年月日

項目部

施工員崗位職責

一.貫徹執行國家、行業、地方、企業的各項法律、法規和標準，組織抓好工

程項目的施工生產管理，確保各項指標順當完成。

結合項目部實際，參與編制單位工程的施工組織設計、施工方案和技術措

施，經審批后組織貫徹實施。

三.參與工程的圖紙自審和會審，參與單位工程平面規劃；負責組織或會同有

關人員落實好水、電、道路、場地平整和抄平放線等工作；編制本工程的旬、日作

業支配和各階段施工進度支配，并向施工班組進行生產動員和技術任務交底。

四.依據圖紙、規范、措施、方案、程序和操作規程組織施工，落實各項管理

制度和經濟指標，協同有關人員對材料質量、工程質量、平安生產、工序穿插、機

具配備和勞動力組織進行檢查；協同有關人員組織做好技術復核和隱藏工程驗收，

發覺問題剛好解決。

五.組織參與質量、平安檢查活動和技術會議，協調解決處理施工過程中的技

術難題，指導、督促材料員、機管員做好材料、設備管理，確保工程順當施工。

六.主動推廣應用四新技術，貫徹IS09002系列標準，抓好施工技術法步，組

織做好QC成果總結，幫助項目經理、技術負責人共同抓好創優和標化管理，努力提

高勞動生產率。

七.剛好填寫施工總記錄，積累好第一手原始資料?，協同做好變更設計等經濟

簽證工作，檢查督促資料員、試驗員的保證資料、施工管理資料的收集和整理。

八.加強自身素養的提高，努力為項目經理、工程技術負責人當好參謀，協同

做好各分包主要工種間的工作聯系、協調，保證施工生產過程的均衡、連續和順當。

九.會同技術部門做好結構工程中間驗收和綾工驗收，高標準、嚴要求，依據

國家驗評標準，組織做好分項、分部工程的質量等級自評。

十.會同核算中按單位工程剛好做好工料分析，參與工程結算，并組織做好班

組核算工作。

編制人：執行人：

年月日

項目部

質檢員崗位職責

一.執行國家、行業、地方、企業的技術標準和質量評定標準，對施工工程質

量負監督、檢查責任，熟識、審查設計圖紙，參與設計交底，領悟設計意圖，駕馭

技術要點，若發覺設計圖紙中有不能保證工程質量之處，應主動提出看法。

二.參與施工組織設計、質量支配的單位工程質量預控的探討制定，提出保證

工程質量的看法；常常深化現場進行過程檢驗，發覺不合格項剛好提出，對違章施

工、嚴峻危害工程質量的行為有權制止，必要時可提出短暫停止施工的要求和按規

定懲罰，并剛好向領導反映。

三.參與隱藏工程驗收和重要分項的技術復核；負責對進場材料、構件、成品、

半成品、設備的質量驗證和驗收，對不符要求的產品有權讓材料員退換，明好檢查

施工記錄和試驗結果。

四.督促班組做好自檢、互檢、專檢工作，對分包施工的工程質量進行驗證，

參與樣板間和樣板分項和鑒定，參與并簽證工程預檢、隱檢和結構工程驗收記錄。

五.負責分項工程和其他分部工程的質量核定，負責班組任務書結算時的質量

簽證，參與基礎、主體分部工程和單位工程質量評定。

六.深化現場，剛好反映質量動態，提出改進質量的措施，親密協作上級組織

的質量檢查驗收，參與質量事故調查分析，并跟蹤訂正措施的執行狀況。

七.協作平安員常常檢查施工現場的平安生產狀況，幫助解決事故隱患，協調

處理技術、質量與平安、文明施工存在的沖突，確保施工生產的順當進行。

A.參與施工工程的用戶質量回訪，收集質量信息的反饋。

編制人:執行人：

年月日

項目部

平安員崗位職責

一.依據平安生產保證體系要求，嚴格執行國家有關平安法規、標準和操作規

程及企業制定的規章制度，對單位工程施工全過程實行平安監督管理。

二.工程平安生產管理必需堅持“平安第一、預防為主”的方針，參與編制單

位工程專項平安施工組織設計，建立、健全各級平安生產責任制明確責任，落實到

人。

三.對施工現場實行全封閉平安管理，負責在施工現場設平安生產宣揚牌，主

要施工部位、作業點和危急區域，以及主要通道都要設有醒目的有針對性的平安宣

揚標語和平安警告牌。

四.組織職工進行平安意識教化，對新工人實施三級教化，對變換工種的工人

實施新工種的平安技術教化，并剛好做好記錄。

五.分部分項施工前對班組或職工進行全面的有針對性的平安技術交底，全部

交底工作應有書面資料。

六.對塔吊、人貨兩用電梯等大型施工機械以入腳手架等重要防護設施做好驗

收工作，驗收合格、掛牌后運用。

七.常常性的進行施工現場的平安生產、文明施工狀況的檢查，協作技術部門

協調處理施工生產中的沖突，剛好解決平安隱患，制止違章指揮、違章作也現象C

八.加強施工現場用電、防火管理，加強施工現場平安保衛工作。

九.組織平安檢查工作，記好平安日記，對不符合平安要求或違章操作的班組

和個人有權進行懲罰。

十.負責督促各班組做好現場材料管理和清潔衛生工作。

十一.對職能工作擔當責任，并行使職責和權力，做到堅持原則秉公辦事。

編制人:執行人:

年月日

項目部

資料員崗位職責

一.仔細學習執行國家和上級頒發的規范、規程、質量標準等有關技術文件規

定。

二.平常深化工地監督檢查、抽查主要原材料、半成品和預制構件的質量是否

有合格證和檢驗、試驗報告；負責收集各種合格證，檢驗和試驗報告匯總，并建立

書目。

三.按建筑安裝工程質量檢驗評定標準和建筑工程驗收規范為依據，常常深化

工地仔細、細致的按舒位檢查、收集整理好有關技術資料?，做到剛好、正確，且做

好匯總、并建立臺帳，按規定做好上報和核查工作。

四.幫助有關人員做好各種記錄，嚴格按設計圖紙和施工規范進行檢查，對上

交資料不符合標準項目，提出限期改正，并督促實施。

五.負責竣工工程驗收前技術資料收集、匯總、審查工作，對存在問題提出限

期整改看法，負責做好單位工程質量等級自評資料的匯總，并上報有關部門剛好做

好單位工程質量等級的綜合核定。

六.負責竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂工作，并負責將竣工資料上報有

關部門歸檔。

執行人：

年月日

項目部

預算員崗位職責

一.仔細貫徹執行國家或上級頒發的有關政策、法令及規章制度，編好施工

圖預算，保證企業的合理、合法收入。

二.參與圖紙初審和會審，駕馭現場拆遷及三通一平的狀況，剛好收集有關

的技術數據。

三.依據施工圖、施工組織設計、施工方案、施工技術措施和施工定額，仔

細編制工程概、預算，做好兩算對比工作。

四.為企業經營決策供應服務，依據標書和市場信息參予標書編制，參與工

程的投標。

五.深化施工現場，了解駕馭施工動態，發覺問題，剛好與有關人員探討解

決，通知督促有關人員，剛好辦理工程洽商記錄，防止漏項。

六.建立健全項目部（分棟號）預算臺帳，做好創優工程的內業資料，保證

資料齊全完整，嚴格限制工料支出，搞好棟號核算，保證施工順當。

七.負責分公司（工區）、項目部的年終產值統計及竣工工程狀況的統計，協

作做好對相關質量要素職能實施規范管理。

八.工程竣工前，仔細清理，核對原施工圖預算，增減預算及有關資料，做

好工程竣工結算。

九.負責做好工程竣工結算的報審、核宣工作，幫助財務部門做好成本核算，

堅持原則，把好班組核算點，保證項目、班組的合理收益安排。

十.仔細、積累、分析、整理新材料、新技術、新設備的有關技術數據和建

筑市場信息，為完善、補充定額供應牢靠數據。

編制人：執行人：

年月日

項目部

倉庫管理員崗位職責

一.貫徹執行上級部門的法律、法規和標準，依據公司、分公司（工區）、項目

部按規定的物資倉庫管理制度和計量管理制度的規定，仔細、努力做好本職工作。

二.科學保管在庫物資，防止銹蝕、變形或變質，削減倉耗，杜絕火災和物資

材料的損失與被盜，保證倉庫平安。

三.當進場部分材料、物資需露天堆放時，必需嚴格依據施工現場平面布置圖

的規定合理定點堆放，并做好必要的捆扎和遮蓋，以確保場容、場貌的道路的暢通。

四.嚴格執行材料、物資的時庫清點和驗收，做好分類建帳，分種立卡，做到

帳卡相符，帳物相符；按旬、月、季支配向項目部作出材料、物資的動態報表。

五.貫徹IS09002系列標準，嚴格依據計量標準做好出入庫的稱量，按規定協

作做好產品標識可追溯性限制程序；原材料進庫后，分別進行分類堆放，采納掛牌、

標簽或油漆的方式做好標識，標識應清楚、明確，與質量記錄、原始憑證相一樣。

六.嚴格執行領發料制度，要按限額領料，以IH換新的規定做好限制，要做好水泥

紙袋、鋼筋短料的回收，進庫紙袋水泥等必需做好防雨、防潮，要剛好翻包避開結塊受

潮，有條件時應做好舊元釘的回收運用，以達到節約能耗，提高效益之目的。

七.要剛好做好倉庫盤點，盤盈盤虧、報損報廢要說明緣由，填具報表，經批

準后方可調整帳面：要推行科學管理，剛好向項目部提出建議，努力削減倉庫材料、

物資積壓，想方設法降低倉耗和倉庫管理費用。

八.加強和生產部門的工作聯系，剛好駕馭施工動態，當庫存鋼筋、水泥等大

宗材料未能滿意生產須要時，必需剛好向項目部提出報告，以便于剛好組織材料的

進場和鋼筋串換等工作，確保施工生產的連續、均衡進行。

九.工程接近竣工時，應提前做好進場、進庫材料、物資的限制；工程竣工后

節余材料、周轉材料要妥當加強保管，回收的廢、舊、短料應通過項目部剛好做好

處置。努力加強業務學問學習，熟識駕馭材料,物資的專業學問，剛好供應原始資

料，做好倉儲信息收集，努力改進和提高倉庫管理水平。

編制人：執行人：

年月日

項目部

消防員崗位職責

1、主動貫徹“預防為主、防消結合”方針進行防火防爆及消防常識的宣揚教化。

2、每旬進行平安防火大檢查，消退擔心全因素,

3、嚴格執行各項防火規定、制度和明火作業的審批制度的監督檢查。

4、組織成立工地義務消防隊，并制定消防工作支配和訓練支配。

5、對違反消防管理的單位和人員提出懲處看法，對一貫重視防火工作、不發生火災、

火警的班組和個人提出嘉獎建議。

6、有權對違反消防管理規定而違章生產（工作）的行為進行制止。

編制人：執行人：

年月日

項目部

三、平安生產目標責任書或經濟承包協議書

平安生產、文明施工目標責任書

為保證本工程的平安生產和平安管理工作，愛護施工人員的人生平安和身體健康。確保本工程達到

文明施工、平安生產雙標化工加，項目部與各施工班組爬行全面經濟春仔承包制，并杷平安生產綱入重

要的考核指標。為提高平安第一、預防為主的相識，做到管生產必需先管平安的原則：切實抓好施工現

場的平安生產管理，落實平安承包責任制。特制訂本平安目標責任書：

項目部（以下簡稱甲方）

施工班組（管理人員）（以下簡稱乙方）

一、本工程平安生產、文明施工目標為確保

二、平安生產指標為：施工期間確保無重大事故發生，輕傷事故頻率和歇工率限制在%。以內。

施工現場的平安標準化達標合格率為100%。

三、雙方責任

1、由甲方負責制定各項平安生產技術操作規程及各項平安生產管理制度，成立平安生產領導小組。

2、各經濟承包責任人即為平安責任人。

3、乙方必需仔細貫徹執行項目部制定的各項規章制度及平安技術規范、標準。不得違章操作和違

章指揮。

4、乙方在施工承包期內，對班組施工人員平安、生產負有全權責任。

5、乙方對所承包分項工程的平安生產，文明施工負有全面責任，其經濟收入按有關規定和工程文

明施工、平安生產狀況好壞干脆掛鉤，并由甲方依據有關規定視情賜予獎罰。

6、乙方在施工過程中由于違反文明施工平安生產的有關規定造成事故經濟、人身等損失，其責任

全部由乙方負責。甲方視情節輕重對乙方作出相應的行政經濟等懲罰。情節嚴峻者送有關部門處理。

四、工作措施

1、班組承包負責人必需每天在場親自督促生產和主持日常平安生產管理工作，并仔細做好平安技

術交底工作。

2、乙方必需做好“每天講平安、人人講平安、事事留意平安、到處防止事故”的宣揚教化工作，

仔細全面地落實“平安生產”有關法規、制度。

3、乙方必需做到班前要進行平安活動交底，班后要進行平安檢杳，并做好記錄。

4、甲方應在施工現場四周設有教化標語，危急部位（或地段）有明顯的平安標記。現場臨時用電

的線路、箱等均應符合規范要求。

5、甲方必需在現場設有“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛（防

火責任）牌、平安生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖及施工現場消防平面圖。

6、甲方對乙方要常常性、有針對性地開展多種形式的文明施工，平安生產宣揚和教化，結合實際

狀況進行文明施工，平安生產信息的收集、指導，并常常性深化施工現場，嚴格履行監督管理職能。

7、甲方對乙方進行定期的平安檢查，對查出的事故隱患，乙方必需做到定人、定時、定措施進行

整改。必需如期完成，并上報中方進行復檢。對檢出的重大事故隱患除要求乙方如期整改完成，還應上

報分公司和有關部門。

8、乙方必需建立班前平安活動制度，并開展班前三上崗（上班交底、上崗檢查、上崗教化）和班

后下崗檢查。

六、獎懲措施

詳細實施按項目部平安生產獎懲細則規定執行。

七、本責任書執行日期：自責任書簽訂之日起至工程竣工驗收日止。

八、本責任書一式叁份，項目部、責任人各壹份，存檔壹份。

項目負責人：_____________________________

責任班組（部門）：________________________

班組責任人：_____________________________

本責任書簽訂時間：年一月一日

簽訂地點：

2、正確運用防護用品和平安設施、工具、愛惜平安標記，聽

工程平安生產目標責任書從安排，堅守崗位，不隨意開動他人運用操作的機械、電氣設備，

不準無證進行將殊作業，嚴格遵守崗位責任制的平安操作規程。

3、隨時檢查工作崗位的環境和運用的工具、材料、電氣、機

為確保本工程平安生產，明確工地班組負責人（包括項目經械設備，做好文明施工，發覺隱患剛好處理或上報，發生事故或未

理、施工員、泥、木工負責人）與班組全年施工人員的平安生產職遂事故，馬上向班組長報告。

責，特簽訂本工程項目施工平安目標承包責任書。三、懲罰方法：

一、工地班組負責人保證做到：I、班組負貢人違章，除按公司與班組負責人簽定的平安生產

責任書規定條款懲罰外，同時追究班組長責任?其一切經濟損失由

I,本工程承包期間，工地班組負責人對本工地班組平安生產

負有全盤責任，必需每天在場親自指揮生產和主持日常平安生產管承包班組自負。

理二作，并仔細做好平安措施交底工作。2、班組施工人員違章（包括臨時民工）參照上條有關條款懲

罰，凡不聽從指揮，違章操作規程，違反平安條例而造成的平安事

2、堅持“每天講平安，人人講平安，事事留意平安，到處防

止耳故”的宣揚教化，仔細全面落實“平安生產”有關法規、制度。故，其一切損失及后果由本人自負。

3、施工現場設置.一圖四牌（施工現場平面布普.圖、工程概況四、凡參與本工程施工的全體人員，要發揚團結友愛精神，在

遵守平安規章制度等方面，要做到相互監督，共同搞好本工地文明

牌、平安生產六大紀律牌、I?項平安技術措施牌和平安生產紀律

牌）。施工建設。

4、施工現場四周設有教化標語。危急部位（或地段）有明顯五、本責任書招執行期間：自本工程開工H至竣工騙收口止。

平安標記，機械設備防護齊全，且有效。六、本責任書一式三份，班組、施工人員（或臨時民工）各執

一份。項目部存檔一份。

5、現場者用電的線、路、箱符合規范要求，電器設備全部接

零，接地并有漏電保安裝置，做到一機一用。保險絲大小與用電負

荷匹配。班組負責人（施工員）簽名：

6、班前班后要進行平安檢查，如發覺不符合要求要剛好改正。

二、施工生產人員（包括臨時民工）保證做到：班組施工人員簽名：

1、自覺遵守平安生產的各項法規、制度，聽從工地班組負責

人及平安人員的指導，仔細接受平安教化，嚴格遵守“平安生產六簽訂日期：年月日

大紀律”，蝕到“五要”、“五不要”，在任何狀況下，均不得違章蠻

干，做到不違章冒險作業。簽訂地址：

文明施工責任書

甲方：

乙方：

為提高項目的文明施工管理水平，維護城市環境，爭創標化工地，樹立公司良好的社會

信譽，保證公司平安生產總目標的實現，明確雙方責任，特制訂文明施工責任書。

一、甲方責任：

1、傳達上級有關主管部門的有關文明施工的法規和規定。

2、制定和完善公司有關文明施工的管理條例和獎宣條例，并督促項目部貫徹實施。

3、在季度定期和平常不定期檢查中對乙方的文明施工進行檢查、指導、監督，對發覺

的問題發整改通知單，并督促項目部整改。

4、依據公司的有關規章制度和文明施工獎罰條例對乙方的文明施工管理工作實施獎罰。

二、乙方責任

1、項目經理為文明施工責任人。

2、乙方必需確立文明施工標化管理目標，附上文明施工支配、措施等資料后，在工程

開工15天內上報公司質安處審查、備案。

3、乙方必需成立文明施工領導小組，有專人負責文明施工工作，與施工幢號、各班組、

各級管理人員層層簽訂文明施工責任書。

4、建筑工地周邊圍墻要平安、嚴密、美觀；臨街或人口密集區的建筑物設置防止高處

.墜落防護設施。

5、施工現場需依據施工總平面圖布置各項臨時設施，做到材料堆放整齊、場地平整、

道路暢通、無大面積積水，市區沿街工程場地面須碎硬化，施工中產生的泥漿須經過沉淀后

清運或排放。

6、嚴格落實工地出入口100m內無建筑垃圾，50m內無建筑污染。工地內污水不得外

溢，建筑垃圾應集中堆放井剛好清運；建筑垃圾在清運過程中，應有防止滴漏飛揚的措施。

嚴格按環境愛護要求施工，實行有效措施降低施工中產生的噪聲。夜間施工按環保部門要求

辦理夜間施工許可證。

7、乙方設置必要的職工生活設施（辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室等），并符合衛生、

通風、照明等要求，建立定期的清掃制度。生活垃圾應有專用容器存放并剛好清除。