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文檔簡介
銀行信貸員工工作計劃
新一年為加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責
任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規
范、穩健地發展,全面地完成信貸工作任務目標,
現對公司業務部今年銀行信貸工作計劃:
一是加強業務培訓,提高隊伍素質
在新的一年里,從〃以內控防范優先,加強制度落實〃的角度加
強客戶經理隊伍建設。2015年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行
工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規
范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內培養
造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工
隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺
悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時
對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。
二是加強信貸管理,規范業務操作,提高信貸資產質量
在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管
理,嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人
情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。
三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四
是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款
投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、
抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊
全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信
貸檔案統一模式、規范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,
并建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔
案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交
人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作
提檔升級。
三是加大金融新產品的營銷力度
近年來,我社加大信貸產品的創新力度,貸款品種不斷增加,信
貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在
一些不足,為此省聯社于2015年11月14日印發了《山東省農村信
用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集
中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業務部
將于2015年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的
需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,
風險持續積累、暴露滯后,加大信貸風險的后果。
四是加大信貸規章制度的執行力度
首先要落實〃三查〃制度,對銀行員工素質加以培訓,使每個銀
行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸
款風險在先,發放貸款在后,每筆貸款都堅持按〃三查〃的內容、要
求、程序認真進行調查、審查和檢查,并填寫〃三查〃記錄簿,嚴格
考核。報聯社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會
辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行
審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款
必須經審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯社審貸委員會會辦
審批,并且規定基層信用社發放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須
經主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發放,堅決杜絕信貸員
〃一手清〃放貸。第三要加大違規違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違
紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清
收、下崗清收等行政處罰,情節
嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。
五是明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構
2015年我部將按照〃分類指導、區別對待〃的原則,明確信貸投
向。一是提高抵押和質押貸款比重,降低風險資產。城區社在發放貸
款時,應多辦理抵押、質押貸款,少發放保證擔保貸款,以優化信貸
結構,降低風險資產,要大力發放房地產抵押貸款,提高抵押貸款占
比。要合理調整貸款擔保方式,對新增城區居民、個體戶貸款,要最
大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區社原則上不
辦理聯戶聯保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對
農業龍頭企業、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要
積極支持中小企業發展,特別是對產權明晰、信譽度高、行業和項目
符合國家產業政策規定、
發展前景看好的中小企業,要給予重點支持。
六是持續做好五級分類,確保分類結果準確無誤
自2015年以來,我社全面推行了信貸資產風險分類工作,基本達
到了科學計量風險、摸清風險底數、加強信貸管理的效果。但在實際
工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對
風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員員素質不匹配,距離
準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大
差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類
程序和認定組織欠規范;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸
資產不同的風險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于
上述問題,2015年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,
改進工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機
制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。
銀行信貸部工作計劃2016-07-1619:11|#2樓
第一篇:銀行信貸部工作計劃
銀行信貸工作計劃新一年為加強我社信貸管理,提高信貸工作質
量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,
促進我社信貸工作規范、穩健地發展,全面地完成信貸工作任務目標,
現對公司業務部2015年銀行信貸工作計劃:
一是加強業務培訓,提高隊伍素質在新的一年里,從〃以內控防
范優先,加強制度落實〃的角度加強客戶經理隊伍建設。
2015年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季
度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要
求等內容為重點進行普及培訓I,在較短時間內培養造就一批政治過硬、
品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習
金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強
依法合規經營的自覺性。
同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓I。
二是加強信貸管理,規范業務操作,提高信貸資產質量在確保新
增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社
及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大
戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展
貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大
額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、
期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真
實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以
上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模
式、規范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調用
登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移
交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全
轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
三是加大金融新產品的營銷力度近年來,我社加大信貸產品的創
新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。
但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省
聯社于2015年11月14日印發了《山東省農村信用社貸款分期還款
暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一
步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業務部將于2015年在信
貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分
客戶對信貸資金長期占用,風險持續積累、暴露滯后,加大信貸風險
的后果。
四是加大信貸規章制度的執行力度首先要落實〃三查〃制度,對
銀行員工素質加以培訓I,使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按
正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發放貸款在后,每筆
貸款都堅持按〃三查〃的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢
查,并填寫〃三查〃記錄簿,嚴格考核。
報聯社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦
記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審
貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用
社貸款必須經審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯社審貸委員會會
辦審批,并且規定基層信用社發放貸款不論金額大小,每筆貸款都必
須經主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發放,堅決杜絕信貸員
〃一手清〃放貸。第三要加大違規違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違
紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清
收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。
五是明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構2015年我部將按照
〃分類指導、區別對待〃的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質
押貸款比重,降低風險資產。城區社在發放貸款時,應多辦理抵押、
質押貸款,少發放保證擔保貸款,以優化信貸結構,降低風險資產,
要大力發放房地產抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔
保方式,對新增城區居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵
押貸款、個人住房抵押貸款,城區社原則上不辦理聯戶聯保貸款,堅
決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業龍頭企業、特色農
產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。
要積極支持中小企業發展,特別是對產權明晰、信譽度高、行業
和項目符合國家產業政策規定、發展前景看好的中小企業,要給予重
點支持。
六是持續做好五級分類,確保分類結果準確無誤自2015年以來,
我社全面推行了信貸資產風險分類工作,基本達到了科學計量風險、
摸清風險底數、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程
度地存在著一些問題:
一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;
二是人員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范
和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,
風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規范;四是風險管理能
力不強,未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,采取有針對
性的強化管理措施等。對于上述問題,2015年我部將進一步強化風
險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作為強化信
貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。
第一篇銀行信貸部工作計劃
銀行信貸部一周工作總結及工作計劃2011年我部在總行的直接領
導下,在全體員工的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務,中
國大學網范文之工作總結:2011年銀行信貸部年終工作總結及2012年
工作計劃。
我們還在完善信貸業務操作規程,提高風險控制能力上下功夫,
且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應有的貢獻。
一、2011年工作回顧今年工作的主要內容是:
1、嚴格授信審查制度,有效防范信貸風險。
2011年圍繞信貸精細化管理的相關要求,《**市商業銀行法人客
戶授信管理辦法》根據、銀監會《商業銀行授信工作指引》我部年初
對444戶客戶進行了評級、授信。認定166家a級信用企業,234家
aa級信用企業,40家aaa級信用企業,3家bbb級信用企業,1家
bb級信用企業。授信金額1024925萬元,其中貸款569632萬元,
承兌455293萬元。分別對45戶3a級(或以上)業務發生頻繁的優
質客戶進行了循環授信,授信金額284990萬元,其中貸款165490
萬元,承兌119500萬元。
再就是嚴格執行審查制度,有效防范和減少信貸風險,確保信貸
資金的安全性、流動性和效益性,在實際工作中,一是嚴格主體資格
審查,確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業的客戶,還要求提
供有權部門頒發的特殊行業生產許可證或企業資質等級證明等。
對提供資料不齊全的,及時與客戶經理溝通,要求補充合法有效
的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。二是嚴格貸款政策性
審查,確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符
合國家經濟、金融、產業政策進行嚴課件下載[*]規章及流程執行,在
執行過程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來比較棘手的問題,我
部積極的與相關部門聯系溝通直到問題解決。全面規范了信貸管理制
度、流程和標準,對提高我行的信貸管理水平起到積極作用。
(1)為規范信貸業務報批及操作管理,我們堅持總行相關信貸準
入條件,對法人客戶進行精細化管理,認真篩選、排序分類。木著
〃服務營銷、控制風險、盤活資金〃的原則,加大信貸工作力度,有
效規避新增貸款風險的發生。首先將古城厚德、旺前集團、湖北衛東
等客戶列為我行重點支持客戶,對其重新設計融資方案,及時與總行
授信審查部溝通匯報,目前此類企業已經取得總行新的融資授信額度,
切實解決了客戶在我分行融資權限問題。
第一篇銀行信貸部工作計劃
XX銀行信貸管理部2012年度工作安排2012年,XX銀行信貸管
理部工作的指導思想是:在總行黨委的正確領導下,按照省聯社要求,
認真貫徹執行國家宏觀經濟、金融政策和銀監會貸款新規,以科學發
展為主題,以服務縣域經濟為主線,以加強人員培訓為基礎,以加大
信貸檢查力度為重點,以做好信貸資產質量專項整治工作及清收政府
平臺貸款為依托,以信貸業務前中后臺管理模式運行為契機,以擴增
貸款規模、實現安全效益為目標,努力開創信貸工作新局面。
年信貸計劃。
一、堅持科學務實理念,合理下達2012年信貸計劃。
堅持科學務實理念,合理下達理念明年,信貸管理部將打破往年
的傳統慣例,在科學分析、務實兼顧的基礎上,根據地區經濟發展情
況,將全轄各分支機構劃分為5個檔次,按不同比例確定信貸增長計
劃,并將計劃直接下達到各支行、部及各中心,再分解到每個信貸員。
二、加大檢查監測預警力度,確保資產質量安全。
加大檢查監測預警力度,確保資產質量安全。
監測預警力度2012年,信貸管理部將加大信貸檢查力度,將
〃三個辦法、一個指引〃貫穿到全年信貸檢查中來,將流動資金貸款
操作的執行情況作為檢查的重點,做到每季度有檢查、有通報、有整
改、有回頭看,其中:2-3月份和7-8月份組織兩次大規模檢查。
信貸檢查的重點是:貸款操作合規性,檔案管理規范化,抵(質)押
品全面檢查,擔保手續合法性,
是否有跨區、超權、借名、挪用等違規貸款,是否落實各級貸審會的
審批意見等,并對檢查中發現的問題進行嚴肅處理、限期整改完畢。
此外,信貸管理部還將利用信貸管理系統進行非現場監測,對各類風
險進行預警提示,并定期形成全轄信貸資產質量變化及風險狀況分析
報告,為信貸決策提供科學依據。
做好前中后臺分離工作,定各中心及信貸部崗位。
三、做好前中后臺分離工作,定各中心及信貸部崗位。
前中后臺分離工作確我行將按省聯社要求,確保信貸業務前中后
臺分離于2012年5月4日正式運行。其中:4月20日前完成前中后
臺業務、管理部門設置及人員配置工作;4月30日前完成對相關崗位
人員的業務及工作流程培訓。具體安排情況如下:(一)前臺業務部門
設置及人員配置。前臺業務部門為前臺業務部門設置及人員配置。
總行客戶營銷中心與基層支行,并按法人客戶人均管戶20-30戶、
自然人客戶人均管戶700戶的標準進行人員配置。
其中:法人客戶服務中心在原有基礎上增加4人,3月份對片內
客戶進行一次全面走訪,4月份成立法人客戶服務中心分中心。
(二)中臺管理部門設置及人員配置。中臺管理部門為中臺管理
部門設置及人員配置。
總行授信審查審批中心,是信貸管理部內設機構,要求每3個支
行設1名審查人員。我行授信審查審批中心需配置負責人1名,審查
人員8名。
(三)后臺管理部門設置及人員配置。后臺管理部門是后臺管理
部門設置及人員配置。
設置及人員配置
總行信貸管理部以及內設機構信貸作業監督中心,要求每2個支行設
1名監督人員。我行信貸作業監督中心需配置負責人1名,監督人員
11名。信貸管理部設綜合員1人,系統管-理-員1人,文字材料員1
人,檢查員2人。
四、增強風險防控意識,做好政府平臺貸款清收工作。
增強風險防控意識,做好政府平臺貸款清收工作。
風險防控意識我行共發放政府平臺貸款10戶、16,400萬元,已
償還975.5萬元,現期余額15,424.5萬元。協議要求從2012年6月
18日開始分期償還貸款,其中:xx市基礎設施建設有限公司償還
2,650萬元,城市開發建設投資有限公司償還xx2,200萬元,xx市現
代產業園區開發建設投資有限公司償還650萬元。
監管部門要求政府平臺貸款不能借新還舊和展期,只能以貨幣資
金形式收回。因此,信貸管理部將加強與政府及借款人的溝通,積極
組織并促請政府幫助協調平臺單位按時償還貸款本息,有效化解代償
性風險。
五、加強協調督導,確保信貸資產專項整治工作成效。
加強協調督導,確保信貸資產專項整治工作成效。
協調督導信貸資產專項整治工作成效我行在信貸資產質量專項整
治過程中共查出借名貸款2,124筆、金額7,653萬元,現已清收
1,783萬元,現期余額5,870萬元。省聯社要求上述貸款要在2012
年9月末前全部清收化解完畢,而且只能現金收回和貸款重組,不允
許借新還舊。因此,信貸管理部將把此項工作納入2012年信貸管理
的一項重點常抓不懈,做到人員包支行、包戶和摸清底數,并依靠公、
檢法等部門的力量,采取現金清收和貸
款重組等多策并舉的措施,在9月末前將借名貸款全部清收化解完畢。
同時,信貸管理部將依據省聯社相關制度及辦法的要求,按照〃盡職
免責、失職追責〃的原則,對相關責任人員進行處理。
六、強化貸款營銷,確保實現安全效益的經營目標。
強化貸款營銷,確保實現安全效益的經營目標。
我行2012年計劃投放各項貸款50,000萬元。為完成這項硬性指
標,信貸管理部將認真履行管理職責,協調督導分支機構強化貸款營
銷,真正實現安全效益的經營目標。
(-)制定營銷方案。信貸管理部將于3月份制定全轄制定營銷
方案。
貸款營銷方案,將3-6月作為貸款營銷攻堅戰階段,并必保在6
月末前完成全年農戶貸款增量計劃。
(二)調整信貸結構。一是加大實體貸款投放力度,重調整信貸
結構。
點扶持信用好、效益高、潛能大的優質企業;二是嚴控保證擔保
貸款增量,加大抵押貸款投放力度;三是在資金充足的前提下,將信
貸投放計劃適度向額度大、利率高、成本小、速度快且風險易控制的
票據貼現傾斜。
(三)確保支農成效。信貸管理部將牢固樹立服務〃三確保支農
成效。
支農成效農〃的宗旨,優先保證農戶春耕備耕生產的資金需求,
做到貸款不誤農時。
做好其它工作。
一是做好法人客戶評級授信工作,(四)做好其它工作。
嚴格審查客戶財務、非財務資料的真實性,確保評級授信質量,
為我行發展新客戶打好基礎;二是做好信貸管理系統、
個人及企業征信系統等日常維護與管理工作,為防范信貸風險提供良
好的信息保證;三是指導分支機構做好信貸資產五級分類工作,對存
量貸款實行動態調整,科學反映潛在風險;四是建好農戶經濟檔案,
做好農戶信用評級授信工作,積極搭建政府、銀行、企業、農戶之間
相互溝通的平臺,營造和諧的'金融生態環境。
七、強化崗位培訓,提高信貸隊伍整體素質。
強化崗位培訓,提高信貸隊伍整體素質。
崗位培訓信貸管理部將繼續落實人才興行的發展戰略,以提高信
貸人員業務素質和風險防控能力為目的,以增強創新性、實用性和針
對性為宗旨,認真做好2012年度信貸培訓工作。
具體安排情況如下:
(-)抓好前中后臺分離培訓。按省聯社要求,信貸管抓好前中
后臺分離培訓。
前中后臺分離培訓理部將于4月份分期舉辦全轄前中后臺分離業
務及工作流程培訓班,為確保前中后臺分離正式運行打好基礎。
(二)加強信貸崗位全員培訓。信貸管理部將于明年7加強信貸
崗位全員培訓。
信貸崗位全員培訓一8月份分期舉辦有各分支機構分管信貸的副
行長及信貸員參加的全轄信貸崗位培訓班,培訓的主要內容為貸款新
規、貸款操作規程及管理等。培訓結束時將對參訓人員進行閉卷考試,
成績通報全轄,真正達到準備工作充分、授課方法創新、學習氛圍良
好、學員受益匪淺的培訓效果。x年x月x日
〃銀行信貸員工作計劃〃2016-07-1615:25|#3樓
08年的下半年開始,在受到金融風暴的影響銀行的信貸業務量有
所下降。既然經濟問題已經是事實,我銀行也會做出相應的對策以促
進信貸業務。新一年為加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立
風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信
貸工作規范、穩健地發展,全面地完成信貸工作任務目標,現對公司
業務部2015年銀行信貸工作計劃:
一是加強業務培訓,提高隊伍素質
在新的一年里,從〃以內控防范優先,加強制度落實〃的角度加
強客戶經理隊伍建設。2015年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行
工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規
范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內培養
造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工
隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺
悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等
新業務進行專項培訓。
二是加強信貸管理,規范業務操作,提高信貸資產質量
在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管
理,嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人
情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。
三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四
是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款
投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、
抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊
全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信
貸檔案統一模式、規范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,
并建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔
案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽
字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
三是加大金融新產品的營銷力度
近年來,我社加大信貸產品的創新力度,貸款品種不斷增加,信
貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在
一些不足,為此省聯社于2015年11月14日印發了《山東省農村信
用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集
中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業務部
將于2015年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的
需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風險持續積累、暴露滯后,
加大信貸風險的后果。
四是加大信貸規章制度的執行力度
首先要落實〃三查〃制度,對銀行員工素質加以培訓I,使每個銀
行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸
款風險在先,發放貸款在后,每筆貸款都堅持按〃三查〃的內容、要
求、程序認真進行調查、審查和檢查,并填寫〃三查〃記錄簿,嚴格
考核。報聯社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會
辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行
審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經審貸小組
集體會辦審批,大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批,并且規定基層
信用社發放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經主持工作的主任審
查、登記、簽字后才能發放,堅決杜絕信貸員〃一手清〃放貸。第三
要加大違規違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀
違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處
罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。
五是明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構
2015年我部將按照〃分類指導、區別對待〃的原則,明確信貸投
向。一是提高抵押和質押貸款比重,降低風險資產。城區社在發放貸
款時,應多辦理抵押、質押貸款,少發放保證擔保貸款,以優化信貸
結構,降低風險資產,要大力發放房地產抵押貸款,提高抵押貸款占
比。要合理調整貸款擔保方式,對新增城區居民、個體戶貸款,要最
大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區社原則上不
辦理聯戶聯保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對
農業龍頭企業、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要
積極支持中小企業發展,特別是對產權明晰、信譽度高、行業和項目
符合國家產業政策規定、發展前景看好的中小企業,要給予重點支持。
2015銀行信貸部工作計劃2016-07-1623:48|#4樓
謝謝您的支持,有您第一公文網才能辦的更好,走的更遠。
2015銀行信貸部工作計劃,本篇信貸部工作計劃內容整理了信貸
部工作的主體思路以及具體措施分析,以及對來年的建設性建議和寄
望,銀行信貸部主要負責存款工作,企業貸款工作,以及貨后跟蹤比
如說客戶回訪的工作來進行財務分析
2015銀行信貸部工作計劃
自今年9月以來,我有幸來到分行公司業務部參加工作,并加入
了我們營銷五團隊這個優秀的工作團隊。進入中行參加工作以來,我
遵照行里的安排,在基層網點參與了一年的柜面工作。普通柜員的工
作是平淡而又忙碌的,從剛開始的不適應到后來的從容,這個過程中
并沒有特別驚人的成績,卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及
一個員工所應肩負的責任。
在各位優秀的客戶經理的幫助下,我逐漸對銀行的公司業務有了
全新的認識,也理清了我后續學習的思路,并對將來的工作情況有了
進一步的規劃,以下就是來年2015年的工
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