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文檔簡介
一級建造師考試模擬測試題含答案解析
《建設工程項目管理》
1.單選題
在人口稠密區,強噪聲作業應停止施工的時段一般為()。
A.晚10點到次日早6點
B.晚8點到次日早5點
C.晚11點到次日早6點
D.晚6點到次日早6點
答案:A
解析:2021教材P25廣252/2020教材P250
2)凡在人口稠密區進行強噪聲作業時,須嚴格控制作業時間,一般晚10點到次日早6點
之間停止強噪聲作業。確系特殊情況必須晝夜施工時,盡量采取降低噪聲措施,并會同處
設單位找當地居委會、村委會或當地居民協調,出安民告示,求得群眾諒解。
2.單選題
工程監理機構將盡一切努力進行項目的目標控制,但他不可能,呆證項目目標一定實現,這
是由建設工程監理工作性質的()決定的。
A.科學性
B.獨立性
C.服務性
D.公平性
答案:C
解析:2021/2020教材P65
(1)服務性,工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動,它提供的是服務,工程
監理單位將盡一切努力進行項目的目標控制,但它不可能保證項目的目標一定實現,它也
不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控。
3.單選題
施工企業在核算產品成本時,需歸集在施工生產經營過程中所發生的各項費用,其是按照
()來歸集的。
A.概算項目
B.預算項目
C.結算項目
D.成本項目
答案:D
解析:2021/2020教材P101
施J2企業在核算產品成本時,就是按照成本項目來歸集企業在施,生產經營過程中所發生
的應計入成本核算對象的各項費用。
4.單選題
在建設工程項目進度計劃系統中,總進度規劃、項目子系統進度計劃應與()相互協調。
A.總進度計劃
B.指導性進度計劃
C.控制性進度計劃
D.項目子系統中的單項工程進度計劃之間
答案:D
解析:2021教材P116/202C教材PU5
(1)總進度規劃(計劃)、項目子系統進度規劃(計劃)與項目子系統中的單項工程進
度計劃之間的聯系和協調。
5.單選題
編制可行性研究報告和施工圖設計分別屬于建設工程的()的工作。
A.決策階段,設計階段
B.決策階段,決策階段
C.設計階段,決策階段
D.實施階段,設計階段
答案:A
解析:2021/2020教材P4
圖1Z201020建設工程項目的實施階段的組成
設計力普
決策的段投計階段招工階段候修階段
階段淮備航段
編
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動
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行
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任
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研計
務
ii漢-
究
B書-
報-
告-
用目授策斡卬
雙F1實施階段
圖1Z2OIO2O建設工程的H的實施階段的組戌
6.單選題
建設工程項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合,并與將采用的。相結合。
A.合同結構
B.施工技術
C.管理流程
D.組織工具
答案:A
解析:2021/2020教材P13
同一個建設工程項目可有不同的項目結構的分解方法,項目結構的分解應與整個工程實施
的部署相結合,并與將采用的合同結構相結合。
7.單選題
關于項目人力資源管理的說法,正確的有().
A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規劃
B.人力資源管理不包括員工的績效考評
C.人力資源管埋的主要特點是管埋對象廣泛
D.人力資源管理的目的是減少人才流動
答案:A
解析:2021/2020教材P60
3.在一般的意義上,人力費源管理的工作步驟包括:(1)編制人力資源規劃:
(2)通過招聘增補員工;(3)通過解聘減少員工:(4)進行人員甄選,經過
以上四個步驟,可以確定和選聘到有能力的員工;(5)員工的定向;(6)員工的
培訓:(7)形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工:(8)員工的績
效考評;(9)員工的業務提高和發展。
8.單選題
職業健康安全管理體系與環境管理體系的運行中,由組織的最高管理者對管理體系進行系
統評價的是()。
A.內部審核
B.綜合評審
C.管理評審
D.合規性評價
答案:C
解析:2021教材P216/202C教材P214
管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統評價,判斷組織的管理體系面對內部情
況和外部環境的變化是否充分適應有效,由此決定是否對管理為系做出調整,包括方針、
目標、機構和程序等。
9.單選題
編碼是信息處理的一項重要基礎工作,進行建設工程項目的投資項目統一編碼時應綜合考
慮的因素包括概算、預算及()。
A.標底、合同價和工程款的支付
B.投標價、合同價和工程款的支付
C.投標價、合同價和施工成本分析
D.標底、投標價和施工成本分析
答案:A
解析:2021教材P347/202c教材P346
(5)項目的投資項編碼(業主方)/成本項編碼(施工方),它并不是概預算定額確定的
分部分項工程的編碼,它應綜合考慮概算、預算、標底、合同汾和工程款的支付等因素,
建立統一的編碼,以服務于項目投資目標的動態控制。
■.單選題
國際工程承包合同中的爭議可采用仲裁或訴訟方式解決,與訴公方式相比,采用仲裁方式
解決合同爭議的特點不包括()。
A.效率高
B.專業化
C.中立性
D.保密性
答案:C
解析:2021教材P342/202c教材B341
與訴訟方式相比,采用仲裁方式解決合同爭議具有以下特點。(1)仲裁程序效率高,周期
短,費用少。(2)保密性。仲裁程序一般都是保密的。從開始到終結的全過程中,雙方當
事人和仲裁員及仲裁機構都負有保密的責任。(3)專業化。建設工程承包合同爭議的雙方
往往會指定那些具有建設工程技術、管理和法規等知識的專業人士擔任仲裁員,從而可以
更加快捷、更加公正地審理和解決合同爭議。
11.單選題
各個行業的建設施工中出現了安全事故,都應當向()報告
A.行業主管部門
B.建設行政主管部門
C.公安機關
D.檢察院
答案:B
解析:2020教材P242/2019教材P240
由于建設行政主管部門是建設安全生產的監督管理部門,對建設安全生產實行的是統一的
監督管理,因此,各個行業的建設施工中出現了安全事故,都應當向建設行政主管部門報
告
12.單選題
大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,
并確定相應的工作目錄。其中,一級T作任務目錄是()1,
A.將整個項目劃分成若干個工作項
B.將整個項目劃分成若干個子系統
C.將每一個子系統分解為若十個子系統
D.將每一個子項目分解為若干個工作項
答案:B
解析:2021教材P118/202c教材PU7
大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,
并確立相應的工作目錄,如:(1)一級工作任務目錄,將整個項目劃分成若干個子系
統。(2)二級工作任務目錄,將每一個子系統分解為若干個子項目。(3)三級工作
任務目錄,將每一個子項目分解為若干個工作項。
13.單選題
當工程網絡計劃的計算工期大于要求工期時,為滿足要求工期,對網絡計劃進行調整的基本
方法是()。
A.減少關鍵工作的總時差
B.縮短關鍵工作的持續時間
C.減少工作的自由時差
D.縮短相鄰工作之間的時間間隔
答案:B
解析:2021教材P143/202C教材P142
當計算工期不能滿足計劃工期時,可設法通過壓縮關鍵工作的持續時間,以滿足計劃工期
要求。在選擇縮短持續時間的關鍵工作時,宜考慮下述因素:(1)縮短持續時間而不
影響質量和安全的工作。(2)有充足備用資源的工作。(3)縮短持續忖間所需增加的
費用相對較少的工作等。
14.單選題
工程質量保修書應由()簽署。
A.施工單位
B.建設單位
C.分包單位
D.監理單位
答案:A
解析:2021教材P187/202。教材P186
有施工單位簽署的工程質量保修書。
15.單選題
下列項目決策階段策劃工作中,不屬于項目定義和目標論證1年的是()。
A.確定項A建設的目的.宗旨和指導思想
B.決策期任務分工
C.項目總投資規劃和論證
D.建設周期規劃和論證
答案:B
解析:2021/2020教材P31
項目定義和項目目標論證的主要_L作內容包拈:(D確定項目建設的口的、宗旨和指導思
想:(2)項目的規模、組成、功能和標準的定義:(3)項目總投資規劃和論證;(4)建設周期
規劃和論證。
16.單選題
下列建設工程現場文明施工和環境保護的措施,正確的是()。
A.施工現場的圍擋一律不得低于2.5米
B.施工現場的道路必須實行混凝土硬化處理
C.施工現場200人以上的臨時食堂,污水排放可設置簡易有效的隔油池
I).施工過程中的場界環境噪聲夜間限值為55dB
答案:D
解析:2021教材P25廣252/2020教材P250
本題考察的是建筑施工場界噪聲排放限值。表1Z205042中建筑施工場界噪聲排放限值晝
問70dB,夜間55dB
沿工地四周連續設置圍擋,市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度
不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8mo
(1)施工現場應積極推行硬地坪施工,作業區、生活區主干道地面必須用一定厚度的混凝
土硬化,場內其他道路地面也應硬化處理。
(4)施工現場100人以上的臨時食堂,污水排放時可設置建議有效的隔油池,定期清理,
防止污染。
17.單選題
采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項,一般由()負責支付。
A.施工總承包單位
B.施L總承包管埋單位
C.業主方
D.施工總承包管理單位或業主方
答案:D
解析:2021/2020教材P39
對各個分包單位的工程款項可以通過施工總承包管理單位支付.也可以由業主直接支付。
如果由業主直接支付,需要經過施工總承包管理單位的認可。而當采用施工總承包模式
時,對各個分包單位的工程款項,一般由施工總承包單位負責支付。
18.單選題
根據《建設工程質量管理條例》,各類房屋建筑工程和市政基前設施工程應在竣工驗收合
格之日起()日內,將驗收文件報建設行政主管部門備案。
A.45
B.30
C.20
D.15
答案:D
解析:2021教材P189/202C教材P188
我國實行建設工程竣工驗收備案制度。新建、擴建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎
設施工程的竣工驗收,均應按《建設工程質量管理條例》規定志行備案。建設單位應當自
建設工程竣工驗收合格之日起15日內,將建設工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環保
等部門出具的認可文件或準許使用文件,報建設行政主管部門或者其他相關部門備案。
19.單選題
工程質量缺陷按修補方案處理后,仍無法保證達到規定的使用和安全要求,又無法返工處
理的,其正確的處理方式是()。
A.限制使用
B.報廢處理
C.加固處理
D.不做處理
答案:A
解析:2021教材P195/202c教材P194
(四)限制使用當工程質量缺陷按修補方法處理后無法保證達到規定的使用要求和安全要
求,而又無法返工處現的情況下,不得已時可作出諸如結構卸荷或減荷以及限制使用的決
定。
20.單選題
保證施工質量的重要措施是().
A.加強施工人員的管理
B.采用技術先進、經濟合理.、安全可靠的施工技術工藝方案
C.采用節能低碳的新型建筑材料和設備
D.合理選擇和正確使用施工機械設備
答案:D
解析:2021教材P174/202c教材P173
施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質基礎.合理選擇和正確使用施工
機械設備是保證施工質量的重要措施。
21.單選題
施工技術參數,如混凝土冬季施工受凍()等技術參數都是應重點控制的質量參數與指
標.
A.臨界強度
B.保溫系數
C.測溫數據
D.養護標準
答案:A
解析:2021教材P172/202c教材P171
(4)施工技術參數:如混凝土的外加劑摻量、水灰比,回填土的含水量,砌體的砂漿飽滿
度,防水混凝土的抗滲等級,建筑物沉降與基坑邊坡穩定監測數據,大體積混凝土內外溫
差及混凝土冬期施工受凍臨界強度等技術參數都是應重點控制的質量參數與指標。
22.單選題
運行機制是建設工程項目質量控制體系的生命,其中()是來源于公正、公開、公平的競
爭機制和利益機制的制度設計或安排。
A.約束機制
B.反饋機制
C.動力機制
11持續改進機制
答案:C
解析:2021教材P164/202C教材P163
1.動力機制動力機制是項目質量控制體系運行的核心機制,它來源于公正、公開、公平的
競爭機制和利益機制的制度設計或安排。這是因為項目的實施寸程是由多主體參與的價值
增值鏈,只有保持合理的供方及分供方等各方關系,才能形成合力,是項目管理成功的重
要保證。
23.單選題
固體廢物的主要處理方法有()。
A.回收利用、減量化處理、過濾
B.回收利用、過濾、填埋
C,減量化處理、過濾、填埋
D.回收利用、減量化處理、填埋
答案:D
解析:2021教材P253/202C教材P251
2.固體廢物的處理和處置(1;回收利用(2)減量化處理(3)焚燒(4)穩定和固化(5)
填埋.
24.單選題
事故調查組應當自事故發生之日起()日內提交事故調查報告。
A.30
B.60
C.90
D.120
答案:B
解析:2020教材P243/201g教材P241
事故調查組應當自事故發生之日起60日內提交事故調查報告:特殊情況下,經負責事故調
查的人民政府批準,提交事故調查報告的期限可以適當延長,,’旦延長的期限最長不超過60
Ho
25.單選題
在實踐中,編制按<)的施工成本計劃,通常如果項目分解程度對時間控制合適的話,則
對施工成本支出計劃可能分解過細。
A.子項目
氏時間進度
C.費用構成
D.形象進度
答案:B
解析:2021/2020教材P81
按施工進度編制施工成本計劃,通常可在控制項目進度的網絡圖的基礎上進一步擴充得
到。即在建立網絡圖時,一方面確定完成各項工作所需花費的時間,另一方面確定完成這
一工作合適的施工成本支出“劃。在實踐中,將工程項目分解為既能方便地表示時間,又
能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的,通常如果項目分解程度對時間控制合
適的話,則對施,成本支出計劃可能分解過細,以至于不可確定每項_L作的施,成本支出
計劃;
26.單選題
凡是工程質量不合格,影響使用功能或工程結構安全,造成永久質量缺陷或存在重大質量
隱患,甚至直接導致工程倒塌或人身傷亡,必須進行返修、加固或報廢處理,按照由此造
成()的大小分為質量問題和質量事故。
A.直接經濟損失和人員傷亡
B.總經濟損失和人員傷亡
C.經濟損失和社會影響
D.經濟損失和工程種類
答案:A
解析:2021教材P189/202c教材P188
是工程質量不合格,影響使用功能或工程結構安全,造成永久質量缺陷或存在重大質量隱
患,甚至直接導致工程倒塌或人身傷亡,必須進行返修、加固或報廢處理,按照由此造成
直接經濟損失的大小分為質量問即和質量事故。
27.單選題
在編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預備費,也要在()安排適當的不可
預見費。
A.措施費
B.主要的分項工程中
C.主要的分部工程中
D.預備費
答案:B
解析:2021/2020教材P81
在編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預備費:也要在主要的分項工程中
安排適當的不可預見費,避免在具體編制成本計劃時,可能發現個別單位工程或工程量表
中某項內容的工程量計算有較大出入,偏離原來的成本預算。因此,應在項目實施過程中
對其盡可能地采取一些措施。1Z202024按施工項目組成編制施工成本計劃的方法
28.單選題
施工質量控制應運用動態控制原理,進行事前、事中和事后控制,下列選項中表述錯誤的
是()。
A.施工質量控制應選擇施工難度大、對工程質量影響大或是發生質量問題危害大的對象做
為施工質量控制點
B.編制質量計劃、明確質量目標、落實質量責任均屬于事前質量控制的內容
C.事中質量控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的空制
D.施工質量事中控制的關健是確保工序質量合格
答案:D
解析:2021教材P170/202C教材P169
事中質量控制的目標是確保工序質量合格,杜絕質量事故發生,控制的關鍵是堅持質量標
準:控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。
29.單選題
可靠性質量必須在滿足功能性質量需求的基礎上,結合技術標準、規范特別是()的要求
進行確定與實施。
A.國家標準
B.施工規范
C.專家論證
D.強制性條文
答案:D
解析:2021教材P153/202c教材P152
(二)有關安全可靠的質量特性:可靠性質量必須在滿足功能性質量需求的基礎上,結合技
術標準、規范(特別是強制性條文)的要求進行確定與實施。
30.單選題
只有當實際情況要求改變施工方法和組織方法時,才可以調整網絡計劃的()。
A.工作持續時間
B.工作邏輯關系
C.工作資源的投入
D.工作時差
答案:B
解析:2021教材P146/202C教材P145
4.調整邏輯關系邏輯關系的調整只有當實際情況要求改變施工方法或組織方法時才可進
行。調整時應避免影響原定計劃工期和其他工作的順利進行。
31.單選題
,程管埋信息化指的是()的開發和利用,以及信息技術在,程管埋中的開發和應用。
A.工程管理信息
B.工程管理信息資源
C.工程管理信息技術
D.工程管理信息系統
答案:B
解析:2021教材P349/202C教材P348
一、工程管理信息化的含義信息化指的是信息資源的開發和利用,以及信息技術的開發和
應用。
32.單選題
實施項目信息門戶是有重大價值的,傳統建設工程中()的問題都與信息交流有關。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.3/4
答案:C
解析:2021教材P354/202C教材P353
據有關國際資料的統計:(1:傳統建設工程中三分之二的問題都與信息交流有關;
33.單選題
項目的進度項編碼,成根據()的進度計劃,作項的需要分別建立統一的編碼。
A.不同層次、不同深度和不同特征
B.不同層次、不同深度和不同用途
C.不同結構、不同類型和不同用途
D.不同結構、不同類型和不同特征
答案:B
解析:2021教材P347/202C教材P346
(6)項目的進度項(進度計劃的工作項)編碼,應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用
途的進度計劃工作項的需要,建立統?的編碼,服務于項目進度口標的動態控制。
34.單選題
一般情況下,當采用施工總承包管理模式時,分包合同由()簽訂。
A.業主與分包單位
B.施工總承包管理單位與分包單位
C.施工總承包單位與分包單位
D.工程總承包單位與分包單位
答案:A
解析:2021/2020教材P38
,施_1總承包管埋模式的合同關系有兩種可能,即業主與分包R位直接簽訂合同或者由施
工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。但題問的是一般情況下,所以一般情況下所有分
包合同的招標投標,合同談判以及簽約工作均由業主負責。
35.單選題
建設工程三級安全教育包括進入企業、進入()、進入班組。
A.總包單位
B.分包單位
C.項目
I).建設單位
答案:C
解析:2021教材P221/202c教材P219
三級安全教育通常是指進廠、進車間、進班組三級,對建設工程來說,具體指企業(公
司)、項目(或工區、工程處、施工隊)、班組三級。
36.單選題(本題1分)
在進行施工進度控制時,必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是()。
A.在確保工程質量的前提下,控制工程的進度
B.在確保投資的前提下,達到進度、成本的平衡
C.在確保工程投資的前提下,控制工程的進度
D.在滿足各項目參與方利益最大的前提下,控制工程的進度
答案:A
解析:本題考核的是項目進度控制的目的。
施工進度控制不僅關系到施工進度目標能否實現,還直接關系到工程的質量和成木。在工
程施工過程中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確保工程質量的前提
下,控制工程的進度。
綜上所述,正確選項為A。
37.單選題(本題1分)
某工程網絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5d和3d,該計劃執行過程中經檢查
發現只有工作M的實際進度拖后4d,則工作M的實際進度()0
A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲Id
B.將其緊后工作的最早開始時間推遲Id,并使總工期延長Id
C.不影響其后續工作的正常進行,但使總工期延長Id
D.既不影響總工期,也不影響其后續工作的正常進行
答案:A
解析:本題主要考查總時差和自由時差對工期的影響。
總時差是指在不影響總工期的前提下,該工作可以利用的機動時間:自由時差是指在不影
響緊后工作最早開工時間的前提下,該工作可以利用的機動時間。M工作的持續時間延長
了4天,沒有超過總時差5天,所以本題不影響總工期,但超遂自由時差1天,所以緊后
工作推遲1天才能開工。
綜上所述,本題正確選項為A項。
38.單選題(本題1分)
關于項目實施階段策劃的說法,正確的是()。
A.策劃是一個封閉性的,專業性較強的工作過程
B.項目目標的分析和再論證是其基本內容之一
C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃
D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統一規定
答案:B
解析:本題主要考查項目實施階段策劃的基本內容。
建設工程項目實施階段策劃的基本內容如卜.:(1)項目實施的環境和條件的調查與分析:
(2)項目目標的分析和再論證:(3)項目實施的組織策劃:(4)項目實施的管理策劃;
(5)項目實施的合同策劃;(6)項目實施的經濟策劃;(7)項目實施的技術策劃:
(8)項目實施的風險策劃等。
B項:B項屬于(2),所以B正確.
A項:項目策劃是一個開放性為工作過程,需要整合多方面專家的知識。故A錯誤。
C項:項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。故C錯誤。
D項:實施階段策劃的范圍和深度在理論上和工程實踐中并沒有統一規定,應視項目的特
點而定。所以D錯誤。
綜上所述,本題正確答案為九
39.單選題(本題1分)
建設,程項目施,成本計劃可分別按施,成本組成、子項目組成和_L程進度編制,在,程
實踐中,經常()。
A.按施工成本組成編制
B.按子項目組成編制
C.按工程進度編制
D.將三種方法結合起來使用
答案:D
解析:本題考核的是編制施工成本計劃的方式。
按施工成本組成、子項目組成和工程進度編制施工成本計劃的方式并不是相互獨立的。在
實踐中,往往是將這幾種方式結合起來使用,從而可以取得揚長避短的效果。例如:將按
項目分解總施工成本與按施工成本構成分解總施工成本兩種方式相結合,橫向按施工成本
構成分解,縱向按子項目分解,或相反。這種分解方式有助于瞼查各分部分項施工成本支
出的對象是否明確或落實,并且可以從數字上校核分解的結果有無錯誤。或者還可將按子
項目分解項目總施工成本計劃與按時間分解項目總施工成本計劃結合起來,一般縱向按子
項目分解,橫向按時間分解。
綜上所述,正確選項為D。
40.單選題(本題1分)
關于建設工程項目信息編碼,下列說法正確的是()°
A.項目的投資項編碼,應按概預算定額確定的分部分項工程編碼進行編碼
B.項目實施的工作項編碼,是對施工過程的編碼,應覆蓋項E施工全過程
C.項目管埋組織結構編碼,及依據項目管埋的組織結構圖,對每一個,作部「J進行編碼
D.項目的進度編碼,應根據不同層次不同深度的進度比劃工作項的需要分別建立不同的編
碼
答案:C
解析?:本題主要考查服務于各種用途的信息編碼。
信息編碼內容
項目的結構編碼依據項目結構圖對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編
碼。
項目管理組織結構編碼依據項目管理的組織結構圖,對每一個工作部門進行編碼
項目的政府主管部門和包括:政府主管部門、業主方的上被單位或部門、金融機構、
各參與單位編碼工程咨詢單位、設計單位、施工單位等
項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內容
項目的投資基編碼它并不是概于頁算定額確定的分部分頂工程的編碼,它應綜合考
/成本項編碼慮概算、預算、標底、合同價和工程款支付等因素,建立統一
的編碼,以服務于項目投資目標的動態控制。
項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項
的需要,建立統一的編碼,服務于項目進度目標的動態控制。
由上表可知,。項“項目管理組織結構編碼,應依據項目管理的組織結構圖,對每一個工
作部門進行編碼”的說法正確。
綜上所述,本題正確答案為C,
41.單選題(本題1分)
建設工程項目施工總承包管理合同中一般只確定()。
A.建筑安裝工程造價
B.建設安裝工程直接費
C.施工總承包間接費
D.施L總承包管埋費
答案:D
解析:本題主要考查對施工總承包管理合同的理解。
D項:施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費用(通常是按工程建設安裝工
程造價的一定仃分比計取),而不需要確定建筑安裝工程造價.這也是施工總承包管理模
式的招標可以不依賴施工圖紙齊全的原因之一。所以D項正確。
AB項:既然不需要確定建筑安裝工程造價,那么也一定不需要確定建筑安裝工程直接費。
所以AB項錯誤。
C項:沒有施工總承包間接費這個概念。所以C項錯誤。
綜上所述,本題正確答案為D,
42.單選題(本題1分)
關于職業健康安全與環境管理體系內部審核的說法,正確的是()。
A.內部審核是對相關的法律的執行情況進行評價
B.內部審核是管理體系自我保證和自我監督的一種機制
C.內部審核是最高管理者對管理體系的系統評價
D.內部審核是管理體系接受政府監督的機制
答案:B
解析:本題考查的是職業健康安全管理體系與環境管理體系的運行。
內部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核,足管埋體系自我保證和自我監督的i種
機制。
綜上所述,本題正確選項為B,
43.單選題
承包人或發包人不能接受工程師對索賠答復的,則()。
A.即進入仲裁或訴訟程序
B.即進行持續索賠
C.只能進入仲裁程序
D.只能進入訴訟程序
答案:A
解析:2021教材P329/202C教材P328
如果經過努力無法就索賠事宜達成一致意見,則發包人和承包人可根據合間約定選擇采用
仲裁或者訴訟方式解決。
44.單選題(本題1分)
某工程單目標雙代號網絡計劃如下圖所示,圖中的錯誤是(:'。
A.有多個起點節點
B.有多個終點節點
C.有雙向箭頭聯線
D.有循環回路
答案:B
解析:本題主要考查雙代號網絡計劃的繪圖要求。
雙代號網絡計劃的繪圖規則:
(1)雙代號網絡圖必須正確表達已定的邏輯關系。
(2)雙代號網絡圖中,嚴禁出現循環回路。所謂循環回路是指從網絡圖中的某一個節點出
發,順著箭線方向乂回到了原來出發點的線路。
(3)雙代號網絡圖中,在節點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線。
(4)雙代號網絡圖中,嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線。
(5)當雙代號網絡圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時,為使圖形簡潔,可使
用母線法繪制。
(6)繪制網絡圖時,箭線不宜交叉。當交叉不可避免時,可用過橋法或指向法。
(7)C項:連環置換法可用來分析各種因素時成本的影響程度。故C項正確。網絡計劃除
外),而其他所有節點均應是中間節點。
(8)雙代號網絡圖應條理清楚,布局合理。
根據上述(7),本題中節點⑨和節點⑩均為終點節點,出現了多個終點節點不符合要求。
綜上所述,本題正確答案為&
45.單選題(本題1分)
職業健康安全管理體系和環境管理體系中作業文件是指()。
A.管理手冊、作業指導書
B.程序文件、管理規定
C.作業指導書、程序文件引用的表格
D.管理手冊、程序文件
答案:C
解析:本題考核的是作業文件的相關內容。
作業文件是指管理手冊、程序文件之外的文件,一般包括作業指導書(操作規程)、管理
規定、監測活動準則及程序文件引用的表格。其編寫的內容和珞式與程序文件的要求基本
相同。在編寫之前應對原有的作業文件進行清理,摘其有用,刪除無關。
綜上所述,正確選項為C。
46.單選題(本題1分)
建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環璜和技術風險,下列風險因
素中屬于組織風險的是().
A.安全管理人員的能力
B.人身安全控制計劃
C.引起火災和爆炸的因素
D.工程施工方案
答案:A
解析:本題主要考核的是組織風險的內容。
建設工程項目風險
內容
類型
1.組織結構模式2.工作流程組織3.任務分工和管理職能分工
4.業主方(包括代表業主利益的項目管理方)人員的構成和能力
組織風險5.設計人員和監理工程師的能力6.承包方管理人員和一般技工
的能力7.施工機械操作人員的能力和經驗8.損失控制和安全
管理人員的資歷和能力等
1.宏觀和微觀經濟情況2.工程資金供應的條件3.合同風險
經濟與管理風險4.現場與公用防火設施的可用性及其數蚩5.事故防范措施和計
劃6.人身安全控制計劃7.信息安全控制計劃等
.自然災害.巖土地質條件和水文池質條件.氣象條件
工程環境風險1234.
引起火災和爆炸的因素等
技術風險1.工程勘測資料和有關文件2.工程設計文件3.工程施工方案
A項:A項屬于組織風險,所以A項正確。
B項:B項屬于經濟管理與控制風險,所以B項錯誤。
C項:C項屬于工程環境風險,所以C項錯誤。
D項:D項屬于技術風險,所以D項錯誤。
綜上所述,正確選項為A。
47.單選題(本題1分)
根據《建設項目工程總承包管理規范》(GB/T503582005)o工程總承包單位以受業主委
托,按合同約定對工程建設項目的()等實行全過程或若干階段承包。
A.決策、設計、施工
B.決策、設計、施工、采購
C.設計、施JL、采購、試運行、運行管埋
D.勘查、設計、施工、采購、試運行
答案:D
解析:本題主要考杳工程總承包的內容。
《建設項目工程總承包管理規范》(GB/T50358-2005)規定,工程總承包單位以受業主委
托,按合同約定對工程建設項目的勘查、設計、施工、采購、式運行等實行全過程或若干
階段承包。
綜上所述,本題正確選項為D項。
48.單選題(本題1分)
建設工程項目質量管理的PDQ循環中,質量計劃階段的主要任務是()。
A.明確質量目標并制定實現目標的行動方案
B.展開工程項目的施工作業技術活動
C.對計劃實施過程進行科學管理
D,對質量問題進行原因分析,采取措施予以糾正
答案:A
解析:本題主要考資了全面質量管理(TQC)的思想。
質量管理的計劃職能,包括確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案兩方面。
A項:質量管理的計劃職能包括的內容即為計劃階段的主要任務,故A項當選。
BC項:BC項是實施階段的內容,故不當選。
D項:D項是處置階段的主要任務,故不當選。
綜上所述,本題正確答案為A,
49.單選題(本題1分)
下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中,起決定性作用的是()。
A.人
B.方法
C.工具
D.組織
答案:D
解析:本題主要考查建設工程項目的組織的內容。
系統的目標決定r系統的組織,而組織是目標能否實現的決定性因素,這是組織論的一個
重要結論。
D項:I)項起決定性作用,故當選。
ABC項:ABC項是影響一個系統目標實現的因素但非決定性因素,故不當選。
綜上所述,本題正確答案為D,
50.單選題(本題1分)
關于安全生產事故應急預案管理的說法,正確的是()。
A.生產經宮單位應每半年至少組織一次現場處置.方案演練
B.非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家,均可受邀參加應急方案評審
C.應急預案應報同級人民政府利上一?級安全生產監督管理部門備案
D.生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練
答案:A
解析:本題主要考查安全生產事故應急預案的評審、備案、實施。
AD項:根據《生產安全事故應急預案管理辦法》,生產經營單位應當制定本單位的應急預
案演練計劃,根據本單位的事故預防重點,每年至少組織一次琮合應急預案演練或者專項
應急預案演練,每半年至少組織一次現場處置方案演練。所以A正確,D項錯誤。
B項:參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的政府部門工作人員和有關安全生
產及應急管理方面的專家。評審人員與所評審預案的生產經營單位有利害關系的,應當回
避。也就是說,若非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家與所評審預案的生產經營
單位有利害關系的,不應參加評審。故B項說法不嚴謹。
C項:地方各級安全生產監督管理部門的應急預案,應當報同級人民政府和上一級安全生
產監督管理部門備案。中央管理的總公司(總廠、集團公司、上市公司)的綜合應急預案
和專項應急預案,報國務院國有資產監督管理部門、國務院安全生產監督管理部門和國務
院有關主管部門備案;其所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區、直轄市或者
設區的市人民政府安全生產監督管理部門和有關主管部門備案。可見,不同企業應急預案
的備案部門不同。故C項錯誤。
綜上所述,本題正確答案為A,
51.單選題(本題1分)
按照我國現行管理體制,施工方項目經理()。
A.是施.L企業法定代表人
B,是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人
C.是一個技術崗位,而不是管理崗位
D.須在企業項目管理領導下主持項目管理工作
答案:B
解析:本題主要考查項目經理的理解。
B項:建筑施工企業的項目經理(簡稱項目經理),是指受施工企業法定代表人委托對工
程項目施工過程全而負責的項目管理者,是建筑施工企業法定代表人在承包的建設工程項
目上的委托代理人。因此B項正確。
A項:項目經理只是施工企業在具體工程項目上設置的一個工作崗位,他只在企業法人授
權的范圍內行使自己的職責;而企業法人是企業的法定代表人.對企業全面負責。為了避
免施工方項目經理的法律權限范用太大,一般情況下,施工方項目經理不是施工企業法定
代表人。故A項錯誤。
C項:項目經理是一個管理崗位而非技術崗位已成為業內共識。所以C項錯誤。
D項:項U經理是企業任命的一個項I」的項|」管理班子的領導人。所以D項錯誤。
綜匕本題正確答案應為B。
52.單選題(本題1分)
政府質量監督部門對施工中發生嚴重問題的單位可以發出()。
A.吊銷營業執照通知單
B.吊銷企業資質通知單
C.臨時收繳資質證書通知書
D,企業資質降級通知書
答案:C
解析:本題考核的是政府對項目質量監督的內容。
對在施工過程中發生的質量問題、質量事故進行杳處。根據質量監督檢查的狀況,對瓷實
的問題可簽發“質量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”,對問題嚴重的單位也
可根據問題的性質簽發“臨時收繳資質證書通知書”。
綜上所述,正確選項為C。
53.單選題
線性組織結構模式指令傳遞的特點是()0
A.每一個工作部門只有?個直接的上級部門
B.一個上級部門會有多個直接和非直接的下級部門
C.一個工作部門可能會有矛盾指令
D.指令傳遞路徑短,有利于快速決策
答案:A
解析:2021/2020教材P19
本題考察的是線性組織結構的特點。在線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的
下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作
部門只有唯?的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行.
54.單選題
根據《建設_L程質量管埋條例》,建設_L程偵量監督管埋,可以由建設行政主管部門或者
其他有關部門委托的建設工程質量監督機構具體實施。關于監理機構和監理人員的說法,
正確的是()O
A.監督機構應當具有符合規定條件的監督人員。監督員應當占監督機構總人數的50%以h
B.監督人員應當具有工程類專業大學本科以上學歷或者工程類執業注冊費格
C.具有五年以上工程質量管理或者設計、施工、監理等工作經,萬
D.省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門每兩年對■監督人員進行?次崗位考核
答案:D
解析:A項錯誤,監督機構應當具有符合規定條件的監督人員。監督員應當占監督機構總
人數的75%以ho
B項錯誤,監督人員應當具有工程類專業大學專科以上學歷或者工程類執業注冊資格。C
項錯誤,具有三年以上工程質量管理或者設計、施工、監理等工作經歷。
55.單選題
項目風險管理過程包括:①項目風險應對:②項目風險評估:③項目風險識別;④項目風
險監控,其正確的管理流程是(),
A.③一②一?—④
B.③一@—?—①
C.②一@—?—①
I).
答案:A
解析:項目風險管理的,作流程為:項目風險識別一項目風險泮估一項目風險響應一項目
風險監控。
56.單選題
下列關于系統與組織的說法,正確的是()。
A.組織結構模式反映了系統各元素之間的指令關系
B.控制項目目標的主要措施中,管理措施是最重要的措施
C.工作流程組織是-?種相對靜態的組織關系
D.影響系統目標實現的因素中,人的因素是目標能否實現的決定性因素
答案:A
解析:B選項,控制項目目標的主要措施中,組織措施是最重要的措施:C選項,工作流
程組織是一種動態的組織關系;D選項,系統的目標決定了系統的組織,而組織是目標能
否實現的決定性因素。
57.單選題
作為施工成本管理的任務,對施工成本進行分析,目的是分析()。
A.評定成本責任者業績
B.成本的發展趨勢
C.成本升降的因素
D.確定成本規劃方案
答案:C
解析:2021/2020教材P72
施工成本分析是在施工成本核算的基礎上,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行
分析,以尋求進?步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
58.單選題
索賠報告的關鍵部分是().
A.索賠款項(和/或工期)計算部分
B.證據部分
C.論證部分
D.總述部分
答案:C
解析:2021教材P329/202C教材P328
論證部分是索賠報告的關健部分,其目的是說明自己有索賠權?是索賠能否成立的關鍵。
59.單選題
合理選擇和正確使用()是保證項目施工質量和安全的重要條件。
A.施工班組
B.施工用料
C.施工機械設備
D.施工技術
答案:C
解析:2021教材P154/202c教材P153
施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質基礎.合理選擇和正確使用施工
機械設備是保證項目施工質量和安全的重要條件。
60.單選題(本題1分)
工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系,它可用來描述
().
A.工作任務分工
B.工作流程
C.工作流程組織
D.工作結構組織
答案:C
解析:本題主要考杳工作流程圖。
工作流程圖矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關系,菱形框表示判別條件,也可
用兩個矩形框分別表示工作和工作的執行者。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中
各項工作之間的邏輯關系,它可用以描述工作流程組織。
綜上所述,本題正確選項是C項。
61.單選題
運用動態控制原理進行投資控制,對于合同價而言,投資的計劃值包括()。
A.工程預算
B.工程款支付
C.,程結算
D.工程決算
答案:A
解析:2021/2020教材P51
相對于工程合同價,則工程概算和T程預算都可作為投資的計劃值等。
62.單選題(本題1分)
《環境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2001)中的“環境”是指()。
A.組織運行活動的外部存在
B.各種天然的和經過人工改造的自然因素的總體
C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況
D.周邊大氣、陽光和水分的總稱
答案:A
解析:本題考核的是建設工程環境管理的概念。
《環境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的環境是指“組織運行活動的
外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人.以及它(他)們之間的相
互關系”。此定義是以組織運行活動為主體,其外部存在主要是指人類認識到的、直接或
間接影響人類生存的各種自然因素及它(他)們之間的相互關系。
綜上所述,正確選項為A。
63.單選題(本題1分)
施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風險,
承包商向業主提出索賠,則()。2017
A、工期和費用索賠均能成立
B、工期利費用索賠均不能成立
C、工期索賠成立,費用索賠不能成立
D、工期索賠不能成立,費用索賠能成立
答案:A
解析:本題考查的是索賠的依據。施工過程中,工程師有權下令暫停全部或任何部分工
程,只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風險造成的.承包人不僅可以得到要求
工期延長的權利,而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補償。
64.單選題(本題1分)
某雙代號時標網絡計劃如下圖,工作F、工作H的最遲完成時間分別為()。2018真題
12345678910nl21314(天)
A、第8天、第11夭
B、第8天、第9天
C、第7天、第11天
D、第7天、第9天
答案:C
解析:本題考查的是雙代號時標網絡計劃。識圖發現,工作F的最早完成時間為第5天,
工作F的總時差為2天,所以工作F的最遲完成時間=5+2=7(天)。工作H的最早完成時
間為第9天,工作H的總時差為2天,所以工作H的最遲完成時間=9+2=11(天)。所以選
項C正確。參見教材25。
65.單選題(本題1分)
應用動態控制原理控制項目投資時,屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是
()o2018真題
A、工程概算與工程合同價
B、工程預算與工程合同價
C、工程預算與工程概算
D、工程概算與工程決算
答案:C
解析:本題考杳的是動態控制在投資控制中的應用。在設計過程中投資的計劃值和實際值
的比較即工程概算與投資規劃的比較,以及工程預算與概算的比較。
66.單選題(本題1分)
在建設工程項目管理的基本概念中,“進度目標”對業主而言是項目()的時間目標。
2014
A.竣,
B.調試
C.試生產
D.動用
答案:D
解析:本題考查的是業主的進度目標。進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交
付使用的時間目標,如工廠建成可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅
館可以開業的時間目標等。
67.單選題(本題1分)
根據國際設施管理協會的設施管理定義,下列管理事項中,屬于物業運行管理的是
()o2016
A、空間管理
B、用戶管理
C、維修管理
【)、財務管理
答案:C
解析:本題考查的是建設J:程管理的內涵。物業運行管現的定義包括兩個方面,維修管理
和現代化管理。
設施管理
“跳投才「空間“理I而管理]「W修|而嬴?
68.單選題(本題1分)
已知工程網絡計劃中某工作的自由時差為5d,總時差為7<1。監理工程師在檢查進度時發現
只有該工作實際進度拖延,且影響工期3d,則該工作實際進度比計劃進度拖延()do
A.10
B.8
C.7
D.3
答案:A
解析:本題主要考查總時差和自由時差對工期的影響。
總時差是指在不影響總工期的前提下,該工作可以利用的機動時間:自由時差是指在不影
響緊后工作最早開工時間的前提下,該工作可以利用的機動時間。該工作影響總工期3d,
所以該工作拖延時間超過總時差3d,該工作實際進度比計劃進度拖延10do
綜上所述,本題正確選項為A項
69.單選題(本題1分)
施工總承包管理模式表現在投資控制方面的特點不包括()。
A.某一部分一L程的施JL圖完成后,由業主單獨或與施L總承包管埋單位共同進行該部分,
程的施工招標,分包合同的投標報價較有依據
B.對分包單位的費用控制主要由施工總承包管理單位進行
C.每一部分工程的施工,發包人都可以通過招標選擇最好的施工單位承包,獲得最低的報
價,對降低工程造價有利
D.在進行施工總承包管理單位的招標時,只確定總承包管理費.沒有合同總造價,是業主
承擔的風險之一
答案:B
解析:對分包單.位的費用控制主要是由施工總承包單位進行。
70.單選題
關于人工費控制的說法,錯誤的是0。
A.社會平均工資水平.生產消鉗指數是影響人工單價的主要因素
B.加強勞動定額管理,提高勞動生產率是控制人工費支出的主要手段
C.合理調節各工序人數安排,盡量做到一工多用,技術工與普通工工作交叉安排
【).不斷提高職工的業務技術水平,培養一專多能的技術工人
答案:C
解析:2021/2020教材P88
施工成本人工費的控制。1.人工費的影響因素
(1)社會平均_L資水平。建筑安裝,人人_1單?價必須和社會平均,資水平趨同。社會平均,
資水平取決于經濟發展水平。由于我國改革開放以來經濟迅速相長,社會平均工資也有大
幅增長,從而導致人工單價的大幅提高。
(2)生產消費指數。生產消費指數的提高會導致人工單價的提高,以減少生活水平的下降,
維持原來的生活水平。生活消費指數的變動取決于物價的變動?尤其取決于生活消費品物
價的變動。
(3)勞動力市場供需變化。勞動力市場如果供不應求,人工單價就會提高;供過于求,人工
單價就會卜.降。
(4)政府推行的社會保障和福利政策也會影響人工單價的變動。
(5)經會審的施工圖,施工定領、施工組織設計等決定人工的消耗量。2.控制人工費的方法
加強勞動定額管理,提高勞動生產率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費支出的主要
手段。
(1)制定先進合理的企業內部勞動定額,嚴格執行勞動定額,并將安全生產、文明施工及零
星用工下達到作業隊進行控制。全面推行全額計件的勞動管理辦法和單項工程集體承包的
經濟管理辦法,以不超出施工圖預算人工費指標為控制目標,實行工資包「制度。認其執
行按勞分配的原則,使職工個人所得與勞動貢獻相一致,充分周動廣大職工的勞動積極
性,以提高勞動力效率。把T程項目的進度、安全、質量等指標與定額管理結合起來,提
高勞動者的綜合能力,實行獎勵制度。
(2)提高生產工人的技術水平和作業隊的組織管理水平,根據施工進度、技術要求,合理搭
配各工種工人的數量,減少和避免無效勞動。不斷地改善勞動組織,創造良好的工作環
境,改善工人的勞動條件,提高勞動效率。合理調節各工序人數安排情況,安排勞動力
時,盡量做到技術工不做普通工的工作,高級工不做低級工的工作,避免技術上的浪費,
既要加快工程進度,又要節約人工費用。
(3)加強職工的技術培訓和多種施工作業技能的培訓,不斷提高職工的業務技術水平和熟練
操作程度,培養一專多能的技術工人,提高作業工效。提倡技術革新和推廣新技術,提高
技術裝備水平和工廠化生產水平,提高企業的勞動生產率。
(4)實行彈性需求的勞務管理制度。對施工生產各環節上的業務骨干和基本的施工力量,要
保持相對穩定。對短期需要的施工力量,要做好預測、計劃管理,通過企業內部的勞務市
場及外部協作隊ill進行調劑。嚴格做到項目部的定
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