一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

1.單選題

關于施工成本控制依據的進度報告的說法，錯誤的是0。

A.進度報告提供了對應時間節點的工程實際完成量

B.進度報告提供了工程施工成本的實際支付情況

C.進度報卷是發生重大損失后采取有效措施的依據

D.成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患

答案：C

解析：2021/2020教材P85

進度報告提供了對應時間節點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信

息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，

分析偏差產生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及

時發現工程實施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損

失。

2.單選題

按規定應該招標的建設工程項目，一般應采用（）方式。

A.公開招標

B.邀請招標

C.議標

D.發標

答案：A

解析：2021教材P256/202C教材P255

(-)公開招標按規定應該招標的建設工程項目，一般應采用公開招標方式。

3.單選題

在曲線法偏差分析中，己知計劃工作預算費用曲線a、己完工作預算費用曲線b和已完工

作實際費用曲線c,其中，曲淺b和曲線c的豎向距離表示0。

A.預測項口完工時的費川偏差ACV

B.費用偏差

C.相對偏差

D.進度偏差

答案：B

解析：2021/2020教材P92

曲線b代表已完工作預算費用，曲線c代表已完工作實際費用，哪么，某上時間點，兩仙

線的豎向距離(即縱坐標差)即某時間點的費用偏差。費用偏差(CV)=已完工作預算.費用

(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)

4.單選題

下列各種表式中，不屬于施工預算表格的是()。

A.人_[_匯總表

B.材料消耗量匯總表

C.機械臺班使用量匯總表

D.施工圖預算工料分析表

答案：D

解析：2021/2020教材P76

預算表格部分包括：（1）工程量計算匯總表；（2）施工預算工料分析表；（3）人工匯總表；（4）

材料消耗量匯總表；（5）機械臺班使用量匯總表：（6）施工預算表：（7）“兩算”對比表。

5.單選題

關于建筑施工企業勞動用工的說法，錯誤的是（）o

A.建筑施工企業應當按照相關規定辦理用工手續，不得使用零散工

B.建筑施工企業應當將每個工程項目中的施工管理.作業人員勞務檔案中有關情況在當地建

筑業企業信息管理系統中按規定如實填報

C.勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查

D.建筑施工企業與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規的規定簽訂書面勞動合同

答案：D

解析；2021/2020教材P61

建筑施工企業應當自用工之日起按照勞動合同法規的規定訂立書面勞動合同。

6.單選題

施，項口經理發現由于項目部泯購材料不及時向影響了施_L進度，采取了卜列糾偏措施,

屬于組織措施的是0。

A.調整采購部門管理人員

B.調整材料采購價格

C.增加材料采購的資金投入

D.變更材料采購合同

答案：A

解析：2021/2020教材P49

組織措施，分析由于組織的原囚而影響項日目標實現的問題，并采取相應的措施，

如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人

員等；調整材料采購價格屬于經濟措施；增加材料采購的資金投入屬于經濟措施；變更材

料采購合同屬于管理措施。

7.單選題

控制人工費支出的主要手段是。。

A.加強勞動定額管理，提高勞動生產率，降低工程耗用人工工EI

B.實行彈性需求的勞務管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日

C.加強勞動定額管理，提高勞動生產率，降低人工_LU_L資

D.加強勞動定額管理，增加人工人數，降低人工工日工資

答案：A

解析：2021/2020教材P89

本題考核的是人，費的控制方法。加強勞動定額管埋，提高勞動生產率，降低_1程耗用人

工工日，是控制人工費支出的主要手段。

8.單選題

某混凝土工程，中標的綜合單價是400元小3,計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材

料價格提高使實際單價為50C元/m3,實際完成并經監理工程師確認的工程量是7000m3o

若采用贏得值法進行綜合分析，錯誤的是()。

A.已完工作預算費用為280萬

B.已完工作實際費用為350萬

C.費用偏差為-70萬元，費用超支

D.進度績效指數為0.875,進度提前

答案：【)

解析：己完工作預算費用=70(X)*400=280萬。己完工作實際費用=7000*500=350萬。計劃

工作預算費用=8000*400=32()萬。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=280-

350=-70萬元，費用超支70萬。進度績效指數:已完工作預算費用/計劃工作預算費用

=280萬/320萬=0.875V。進度延誤。

9.單選題

關于線性組織結構的特點，下列說法中正確的是()。

A.線性組織結構適合于大的系統

B.線性組織結構中，每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門

C.線性組織機構中可以對非直接的下屬部門下達工作指令

D.線性組織機構中不允許越級下達指令

答案：I）

解析：2021/2020教材Pl9

線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接下屬部門下達工作指令，每一個工作部門

也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾

的指令而影響組織系統的運行。

在一個特大的組織系統中，由于線性組織結構模式的指令路徑過長，有可能會造成組織系

統在一定程度上運行的困難。

10.單選題

下列合同實施偏差分析的內容中，合同實施趨勢分析不包括（）。

A.項目管理團隊績效獎懲分析

B.總工期的延誤分析

C.承包商將承擔什么樣的后果分析

D.最終工程經濟效益水平分析

答案：A

解析:2021教材P317/202C教材P316

針對合實施同偏差情況，可以采取不同的措施，應分析在不同措施下合同執行的結果與趨

勢，包括：】、最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質量標準、所能達到

的生產能力（或功能要求等）：2、承包商將承擔什么樣的后果，如被罰款、被清算、甚至

被起訴，對承包商資信、企業形象、經營戰略的影響等；3、最終工程經濟效益（利潤）水

平。

11.單選題

根據《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216,發包人的義務是

（）。

A.負貢辦埋項目備案手續

B.組織竣工驗收

C.提交臨時占地資料

D.提供設計審查所需的資料

答案：A

解析：2021教材P286/202C教材P285

(D負責辦理項目的審批、核注或備案手續，取得項目用地的使用權，完成拆遷補償工作，

使項目具備法律規定和合同約定的開工條件，并提供立項文件.

(2)履行合同中約定的合網價格調整、付款、竣工結算義務。

(3)有權按照合同約定和適用法律關于安全、質量、標準、環境保護和職業健康等強制性標

準和規范的規定，對承包人的設計、采購、施工、竣工試驗等實施工作提出建議、修改和

變更，但不得違反國家強制性標準、規范的規定。

(4)有權根據合同約定，對因承包人原因給發包人帶來的任何損失和損害，提出賠償。

(5)發包人認為必要時，有權以書而形式發出暫停通知。其中，因發包人原因造成的暫停，

給承包人造成的費用增加，由發包人承擔，造成工程關鍵路徑延誤的，竣工日期相應順

延。

12.單選題

下列關于項目質量控制體系的特點和構成的說法，正確的是().

A.項目質量控制體系用于建筑企業或組織的質量管理

B.項目質量控制體系需要第三方認證

C.項目質量控制體系涉及項目實施過程所有的質量責任主體

I).項口質量控制體系屬于永久性的質量:管埋體系

答案：C

解析：A選項，項目質量控制體系以項目為對象，只用于特定的項目質量控制，而不是用

于建筑企業或組織的質量管理。B選項，項目質量控制體系由項目管理組織者自我評價。D

選項，項目質量控制體系屬于?次性的質量管理體系。

13.單選題

組成工程實體的工藝設備和各類機具，如輔助配套的電梯、泵雙等工程設備等，是對建筑

工程項目質量影響因素中的()。

A.人的因素

B.材料因素

C.機械因素

D.技術因素

答案,B

解析：工程設備，是組成工程實體的工藝設備和各類機具，如各類生產設備、裝置和輔助

配套的電梯、泵機，以及通風空調、消防、環保設備等，屬于材料的因素。

14.單選題

根據應急預案體系，對深基坑開挖可能發生的事故制訂的采取措施計劃屬于()O

A.綜合應急預案

B.專項應急預案

C.現場處置方案

I）.風險管埋計劃

答案：B

解析:2020教材P235/2019教材P233

夕項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急

保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分。

15.單選題

項目管理規劃作為指導項目管理的綱領性文件，應對項目管理的目標、依據、內容、（）

方法、程序和控制措施進行確定。

A.計劃.成本

B.職能.任務

C.組織.資源

D.質量.進度

答案：C

解析：2021/2020教材P41

“項日管理規劃作為指導項目管理的綱領性文件，應時項目管理的目標、依據、內容、組

織、資源、方法、程序和控制措施進行確定。

16.單選題

關于安全生產事故應急預案的內容和管理的說法，正確的是（）.

A.生產經營單位應急預案未按規定備案的，由縣級以上安全生產監督管理部門給予警告，

并處以五萬元以下罰款

氏生產規模小、危險因索少的生產經營單位，其綜合應急預案和專項應急預案口J以合并編

寫

C,生產經營單位的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案

D.生產經營單位應每年至少組織一次現場處置方案演練

答案：B

解析：2020教材P235/2019教材P233

生產規模小、危險因素少的生產經營單位，其綜合應急預案和專項應急預案可以合并編

寫。

17.單選題

建設工程項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的()相結合。

A.合同結構

B.施工技術

C.管理流程

D.組織工具

答案：A

解析：2021/2020教材P13

同一個建設工程項目可行不同的項目結構的分解方法，項目結溝的分解應與整個工程實施

的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。

18.單選題

在，程網絡計劃的執行過程中，監埋_L程師檢盒實際進度時，只發現_1作、1的總時差由原

計劃的2d變為-Id,說明工作M的實際進度（）。

A.拖后3d,影響工期Id

B.拖后Id,影響工期Id

C.拖后3d,影響工期2d

D.拖后2d,影響工期Id

答案：A

解析：2021教材P144/202c教材P143

三、時差總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。而本即，

總時差是2天，后來變成T天，說明M的實際進度拖延了3天。因為總時差2天，所以影

響工期只有1天。

19.單選題

根據有關規定，逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府應急管理部門的事故是（〉。

A.特別重大事故

B.較大事故

C.重大事故

I）.一般事故

答案：B

解析:2020教材P243

較大事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府安應急管埋部門和負有安全生產監督管

理職責的有關部門。

20.單選題

關于建設工程生產安全事故現場處置方案，卜列說法不正確的是（）。

A.現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施

B.現場處置方案應具體、簡單、針對性強

C.現場處置方案應根據風險評估及危險性控制措施逐一編制

D.現場處置方案應是綜合應急預案的組成部分

答案：D

解析：2020教材P235/201g教材P233

現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。現場處置方

案應具體、簡單、針對性強。現場處置方案應根據風險評估及危險性控制措施逐一編制，

做到事故相關人員應知應會、熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。

21.單選題

基于（），為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。

A.項目管理的基本模式

B.項目目標控制的靜態控制原理

C.組織是目標能否實現的決定性因素

I）.網絡計劃技術的要求

答案：c

解析：2021教材P147/202C教材P146

組織是目標能否實現的決定性因素，為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的

組織體系。故C正確。

22.單選題

某工程事故中有20人死亡，按事故嚴重程度分類，該事故屬于（）。

A.死亡事故

B.重大傷亡事故

C.特大傷亡事故

D.恃別重大傷亡事故

答案：C

解析：2020教材P241/2019教材P239

（3）死亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡廣2人的事故；特大傷亡事故指一

次事故死亡3人以上（含3人）的事故。

23.單選題

安全預評價是在建設工程項目前期，應用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性、危

害性進行（）評價。

A.定性分析

B.預測性

C.定量分析

I）.預先分析

答案：B

解析：2021教材P224/202C教材P222

安全預評價是在建設工程項目前期，應用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性、危

害性進行預測性評價。

24.單選題

施工安全技術措施必須包括（）.

A.經費預算

B.應急預案

C.組織機構

D.注意事項

答案：B

解析:2021教材P230/202c教材P228

（5）施工安全技術措施必須包括應急預案.

25.單選題

關于交貨日期的確定，下列說法中不正確的是（）。

A.供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準

B.供貨方負責送貨的，以雙方實際驗收日期為準

C.采購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準

D.委托運輸的，-一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準

答案：B

解析：2021教材P278/202C教材P277

（1）供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；

26.單選題

下列計劃方式中，工作進度線與時間坐標相對應的計劃是（）O

A.里程碑計劃

B.橫道圖計劃

C.雙代號網絡計劃

D.單代號搭接網絡計劃

答案：B

解析：2021教材P119/202C教材P118

橫道圖計劃表中的進度線與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意

圖。其他幾項不具備這個特點。

27.單選題

依據《建設工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》通用條款，以下四項：（1）已

標價工程量清單或預克書：（2）專用合同條款及其附件：（3）合同協議書；（4）技術標

準和要求，正確排序是（）。

A.（3）-（2）-（4）-（1）

B.(3)-(1)-(2)-(4)

C.(2)-⑶-(4)-(D

D.(1)-(3)-(2)-(4)

答案：A

解析:2021教材P266/202C教材P265

《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2C13-0201）通用條款規定的優先順序：（1）

合同協議書：（2）中標通知書（如果有）：（3）投標函及其附錄（如果有）：（4）專用

合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術標準和要求；（7）圖紙；（8）已標

價工程量清單或預算書：（9）其他合同文件。

28.單選題

關于建設工程項目進度控制的說法，錯誤的是（）。

A.代表不同利益方的項目管理都有進度控制的任務，其控制目標和時間范疇并不相同

B.進度目標分析和論證的目的是論證進度目標是否合理，是否有可能實現

C.進度計劃的跟蹤檢查與調整，若進度的執行有偏差，則一定要調整進度計劃

D.進度計劃的編制應在收集資料和調查研究的基礎上進行

答案：C

解析：2021教材P114/202c教材P113

建設工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理（業主方利項目參與各方）都

有進度控制的任務，但是，其控制的目標和時間范疇并不相同,建設工程項目是在動態條

件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態的管理過程。它包括：（1）進度目標的分

析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現。如果經過科學的論

證，目標不可能實現，則必須調整目標；（2）在收集資料和調杳研究的基礎上編制進度計

劃；（3）進度計劃的跟蹤檢食與調整；它包拈定期跟蹤檢盒所編制進度計劃的執行情況,

若其執行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。

29.單選題

項目信息中，屬于經濟類信息的是（）。

A.質量控制信息

B.進度控制信息

C.工作量控制信息

D.風險管理信息

答案：C

解析：2021教材P346/202C教材P345

經濟類信息主要包括：投資控制信息；工作量控制信息。

30.單選題

FIDIC合同中采用的解決合同爭議的方式是（）。

A.協商

B.調解

C.爭端裁決委員會

D仲裁

答案：C

解析?：2021教材P342/202C教材P341

在許多國際_L程承包合同中，合同雙方往往愿總采用DAB或DRB（DisputeReviewBoard—

糾紛審議委員會）方式解決爭議。這不同于調解，也不同于仲裁或訴訟。在FID1C合同中

采用的是DAB方式。

31.單選題

下列情形中，承包人不可以提出索賠的是（）。

A.法規變化

B.因工程變更造成的時間損失

C.不可抗力導致承包人的設備損壞

I）.對合同規定以外的項目進行檢驗，目檢驗合格

答案：C

解析:2021教材P331/202c教材P330

施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費：非承包人責任工效降

低增加的機械使用費；由于業主或監理工程師原因導致機械停工的窩工費。

32.單選題

下列關于工程預付款的表述，正確的是（）。

A.發包人支付給承包人的工程預付款的性質是預結算

B.發包人支付給承包人的工程預付款的性質是預付備料款

C.發包人支付給承包人的工程預付款應在竣工結算時扣回

I）.發包人支付給承包人的工程預付款扣I可方式是一成不變的，即在進度款中陸續扣問

答案：B

解析：2021教材P275/202C教材P274

預付款的支付按照專用合同條款約定執行，但至遲應在開工通知載明的開工日期7天前支

付。預付款應當用于材料、工程設備、施工設備的采購及修建臨時工程、組織施工隊伍進

場等。

33.單選題

關于建設工程項目系統特征的說法，不正確的是OO

.A.建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目

B.建設項目全壽命周期一般由決策階段.實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工

作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續時間長

C.一個建設項FI的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數不是固定

的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立

D.建設項目可以用來投資

答案：D

解析：2021/2020教材P11

系統取決于人們對客觀事物的觀察方式，系統可大可小，最大的系統是宇宙，最小的系統

是粒子。一個企業、一個學校、一個科研項目或一個建設項目都可以被視作為一個系統，

但這些不同系統的目標不同，從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會不相同，

各種系統的運行方式也不同。建設工程項目作為一個系統，它與一般的系統相比，有其明

顯的特征，如：（1）建設項目都是?次性，沒有兩個完全相同的項目：（2）建設項目全壽命

周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其

參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續時間長；（3；一個建設項目的任務往往由

多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數不是固定的合作關系，并且一些參與單

位的利益不盡相同，甚至相對立。因此，正確選項是I）。

34.單選題

根據FIDIC《施工合同條件》，對投標書中明顯數字計算錯誤的修正，正確的是()o

A.業主應征求投標人意見后才能進行評標

B.當總價和單價計算結果不一致時，以單價為準調整總價

C.當總價和單價計算結果不一致時，以總價為準調整單價

D.投標人有一次修改報價的機會

答案：B

解析：2021教材P295/202C教材P294

雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結算中單價優

先，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權利先作修改再評標，當總價和單價的計

算結果不一致時，以單價為準調整總價。

35.單選題

下列選項屬于職業健康安全管理體系核心要素的是()。

A.文件

B.協商和溝通

C.文件和資料控制

D.運行控制

答案：D

解析：2021教材P209/202C教材P207

核心要索包括以卜10個要素：職業健康安全方針；對危險源學識、風險評價和控制措施的

確定；法律法規和其他要求：目標和方案；資源、作用、職責、責任和權限：合規性評

價；運行控制；績效測量和監視；內部審核；管理評審。

36.單選題（本題1分）

工程質量監督申報手續應在工程項目（）到工程質量監督機構辦理。

A.開工前，由施工單位

B.竣工驗收前，由建設單位

C.開工前，由建設單位

D.竣工驗收前，由施工單位

答案:C

解析：本題主要考查政府對項目質量監督的內容。

政府對項目質量監督的內容包括受理質量監督U」報、開工前的質量監督、施工期間的質量

監督、竣工階段的質量監督v其中受理質量監督申報工作是指莊工程項目開工前，監督機

構接收建設單位提供的有關建設工程質量監督的申報手續，并對相關文件進行審查，審查

合格簽發有關質量監督文件。所以工程質量監督申報手續應在工程項目開工前，由建設單

位到工程質量監督機構辦理。

綜上所述，本題正確選項為c項。

37.單選題（本題1分）

某工作有三項緊后工作，持續時間分為4天、5天、6天，對應的最遲完成時間分別為第

18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。2018真題

A、14

B、12

C、8

I）、6

答案：C

解析：本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。由題可知，三項緊后工作的最遲開

始時間分別為14天、11天、8天，一項工作的最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時

間的最小值，所以選擇8天。參見教材33。

38.單選題（本題1分）

根據《建設工程施工合同》的規定，關于工程款（進度款）的敘述，不正確的是（）。

A.在確認計量結果14d內，發包人應向承包人支付工程款（進度款）

B.按約定時間發包人應扣回的預付款，與工程款（進度款）同期結算

C,發包人超過約定的支付時間不支付工程款，承包人可向發包人發出要求付款的通知，發

包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協商簽:.丁延期付款協議，經承包人

同意后可延期支付

【）.發包人不按合同約定支付工程款，雙方乂未達成延期付款枕、議，導致施工無法進行的，

應由承包人承擔違約責任

答案：D

解析：本題主要考查工程款支付。

I）項：《建設，程價款結算暫仃辦法》規定，發包人不按合同約定支付_L程進度款，雙方

又未達成延期付款協議，導致施工無法進行，承包人可停止施工，由發包人承擔違約責

任，而非承包人承擔違約責任。所以D項表述錯誤。I）項當選。

ABC項：《建設工程價款結算暫行辦法》中有關規定如下：

（1）據確定的工程計量結果，承包人向發包人提出支付工程進度款申請，M天內，發包

人應按不低于工程價款的60%不高于工程價款的90%向承包人支付工程進度款。按約定時

間發包人應扣回的預付款，與工程進度款同期結算抵扣。

（2）發包人超過約定的支付時間不支付工程進度款，承包人應及時向發包人發出要求付款

的通知，發包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協商簽訂延期付款協

議，經承包人同意后可延期支付。協議應明確延期支付的時間和從工程計量結果確認后第

15天起計算應付款的利息（利率按同期銀行貸款利率計）。

所以ABC項正確。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為D。

39.單選題（本題1分）

根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）,項目管理目標責任書應在項目

實施之前，由（）制定。

A.項目技術負責人

B.法定代表人

C.項目經理與項目承包人協商

D.法定代表人與項目經理協商

答案：D

解析：本題主要考食了施_L企業項口經埋的貢任。

根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）,項目管理目標責任書應在項目

實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。

綜上所述，本題正確答案為D,

40.單選題（本題1分）

建設工程項目管理信息系統（PMIS）是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統，它

（）O

A.主要用于項目的人、財、物的管理

B.主要用于企業的產、供、俏的管理

C.是項目進展的跟蹤和控制系統

D.是項目信息門戶（PIP）的一種方式

答案：C

解析：本題主要考查項目管理信息系統。

C項：建設工程項目管理信息系統（PVIS）是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統，

主要用于項目的目標控制。建設工程項目管理信息系統的應用，主要是用計算機進行項目

管理有關數據的手機、記錄、儲存、過濾和把數據處理的結果斃供給項目管理班子的成

員。它是項目進展的跟蹤和控制系統，也是信息流的跟蹤系統,所以C項正確。

AB項：管理信息系統（MIS）是基于計算機管理的信息系統，但主要用于企業的人、財、

物、產、供、銷的管埋。AB項描述的功能主要是管理信息系統的，而非建設工程項目管理

信息系統的功能。所以AB項錯誤。

I）項：項口信息門尸既不同于項口管埋信息系統，也不同于管埋信息系統。所以建設，程

項目管理信息系統（PMIS）不是項目信息門戶（PIP）的一種方式。所以D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項是C項。

41.單選題（本題1分）

下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。

A.工作量控制信息

B.編碼信息

C.前期技術信息

D.合網管理信息

答案：B

解析?：本題主要考查建設工程項目信息的分類。

建設工程項目信息的分類如圖所示：

信息的分類包括內容

組織類信息編碼信息、、單位組織信息、、項目組織信息、項目管理組織信息

管理類信息進度控制信息、合同管理信息、風險管理信息、安全管理信息

經濟類信息投資控制信息、工作量控制信息

技術類信息前期技術信息、、設計技術信息、、質量控制信息、、材料設備技術信

息、施工技術信息、竣工驗收技術信息

B項：編碼信息屬于組織信息，所以B項正確。

A項：工作量控制信息屬于經濟類信息，所以A項錯誤。

c項：前期技術信息屬于技術類信息，所以C項錯誤。

D項：合同管理信息屬于管理類信息，所以D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為B項。

42.單選題（本題1分）

建設工程項目進度控制的技術措施是（）。

A.選擇工程承發包模式

B.調整施工方法

C.設立進度控制工作部門

D.編制工程風險應急計劃

答案：B

解析：本題考核的是項目進度控制的技術措施。

建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的殳計技術和施工技術的選

用。

進度控制的措施包括內容

管理措施管理思想、方法和手段；承發包模式，合同管理和風險

管理

組織措施制定項目進度控制的工作流程、進行有關進度控制會議

的組織設計

技術措施選用對實現進度目標有利的設計技術和施工技術

經濟措施資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等

R項：B項屬于技術措施，所以B項止確。

ACD項：AC項屬于管理錯誤，所以ACD項錯誤。

綜上所述，正確選項為人

43.單選題

在材料儲備資金分析中，屬于影響儲備資金的關鍵因素是（）0

A.日平均用量

B.材料單價

C.儲備天數

D.材料采購保管費

答案：C

解析：儲備天數是影響儲備資金的關鍵因素。

44.單選題（本題1分）

索賠成立的前提條件不包括（）。

A.與合同對照，事件已經造成承包人實際損失

B.造成損失的原因，不屬于承包人的行為責任或風險責任

C.承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

D.索賠額計算正確

答案：I）

解析：本題主要考查可以索賠成立的條件。

索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：

（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失：

（2）造成贄用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;

（3）承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

因此，索賠額計算正確不屬于索賠成立的前提條件。

本題是選非題，綜上所述，本題答案為D項。

45.單選題（本題1分）

在應用動態控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目管理班子人員屬于（）措施。

A.組織

B.合同

C.經濟

D.技術

答案：A

解析：本題主要考查動態控制的糾偏措施。

動態控制的糾偏措施包括:

糾偏措施具體內容

組織措施調整項目生織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和

項目管理班子等

管理措施調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等

經濟措施落實加快工程施工進度所需的資金等

技術措施調整設計、改進施工方法和改變施工機具等

所以調整項目管理班子人員屬于組織措施。

綜上所述，本題正確選項為A項。

46.單選題（本題1分）

對于地基基礎設計等級為甲級或地質條件復雜，成樁質量可靠性低的灌注樁，應采用（）

的方法進行檢驗。

A.靜載荷試驗

B.實際測量法

C.低應變法

D.高應變法

答案：A

解析：本題主要考查地基基礎檢驗。

《地基設計規范》第1。.1.8條規定：,,施L完成后的L程樁時?進行豎向承載力檢驗。豎

向承教力檢驗的方法和數量可根據地基基礎設計等級和現場條件，結合當地可靠的經驗和

技術確定。復雜地質條件下的工程樁移向承載力的檢驗宜采用靜載荷試驗，檢驗樁數不得

少于同條件下總樁數的戰，且不得少于3根。大直徑嵌巖樁的承載力可根據終孔時樁端持

力層巖性報告結合樁身質量檢驗報告核驗。”

綜上所述，本題止確答案為A,

47.單選題（本題1分）

（2020年真題）對建設工程I頁目整個實施階段的進度進行控制是（）的任務。

A.投資方

B.DB總承包方

C.施工總承包管理方

I）.項目使用方

答案：A

解析：P5-8

業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項m的投資目標、進度目標和

質量目標；業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、

設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段進行工作。

業主方即項目投資方，答案A正確。

48.單選題（本題1分）

（2020年真題）下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。

A.工程進度百分比

民人月費單價法

C.丁程建設混用百分比

D.按日計費法

答案：A

解析：P298-301

咨詢服務費用涉及費用計算方法和費用構成要素兩個主要問題,常用的咨詢費計算方法如

下：1.人月費單價法2.按日計費法3.工程建設費用百分比。選項A不屬于。

49.單選題（本題1分）

（2020年真題）建設工程項目全面質量管理中的“全面”是指（）的管理。

A.工程質量和工作質量

B.決策過程和實施過程

C.管理崗位和工作崗位

D.仝方位和仝流程

答案：A

解析：P159-161

建設工程項目的全面質量管理，是指項目參與各方所進行的工程項目質量管理的總稱，其

中包括工程（產品）質量和工作質量的全面管理。選項A正確。

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）下列項目質量風險中，屬于管理風險的是（）。

A.項目采用了不夠成熟的新材料

R.項目組織結構不合理

C.項目場地周邊發生滑坡

D.項目現場存在嚴重的水污染

答案：B

解析：P154-159

管理風險：工程項目的建設、設計、施工、監理等工程質量貢任單位的質量管理體系存在

缺陷，組織結構不合理，工作流程組織不科學，任務分工和職能劃分不恰當，管理制度不

健全，或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強，這些因素都可能對項目質量造成損

害。

A為技術風險，C為自然風險，I）為環境風險。答案為B

51.單選題（本題1分）

（2020年真題）關于建設工程項目總進度目標論證工作順序的說法，正確的是（）。

A.先進行計劃系統結構分析，后進行項目工作編碼

B.先進行項目工作編碼，后進行項目結構分析

C.先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃

D.先進行項目結構分析，后進行資料收集

答案：A

解析:P143-145

建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

（D調查研究和收集資料。

⑵項目結構分析。

⑶進度計劃系統的結構分析。

(4)項目的，作編碼。

(5)編制各層進度計劃。

(6)協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。

(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整。

(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。

A答案正確

52.單選題(本題1分)

在施工成本管理的措施中，()是人們最易接受和采用的措施。

A.組織措施

B.經濟措施

C.技術措施

D.合同措施

答案：B

解析：本題主耍考查施工成本管理的措施。

施工成本管理的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。

其中經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、

分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種

支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收

集、整理、核算實際發生的成本。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業主簽證，及

時結算_L程款。通過偏差分析和未完，程預測，可發現一些潛在的問跑將引起未完，程施

工成本增加，對這些問題應以主動控制為出發點，及時采取預防措施。

綜上所述，本題正確選項為B,

53.單選題

建設項目管理的核心主體是0。

A.工程總承包方

B.工程咨詢方

C.施工總承包方

D.業主方

答案：D

解析:2021/2020教材P4

業主方也是建設工程項目生產過程的總組織者，因此對于一個建設工程項目而言，業主方

的管理往往是該項目管理的核心。

54.單選題

在我國，實行建筑業企業經營資質管理制度、執業資格注冊制度、作業及管理人員持證上

崗等制度，從本質上來說，都是對建設工程項目質量影響因素中（）的控制。

A.管理因素

B.人的因素

C.環境因素

D.技術因素

答案：B

解析：2021教材P154/202C教材P153

我國實行建筑業企業經營資質管理制度，市場準入制度，職業資格注冊制度，作業及管理

人員持證上崗制度等，從本質上來說都是對從事建設工程活動的人的素質和能力進行必要

的控制。

55.單選題

工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。

A.擬派項目經理

B.技術負責人

C.分管投標的副總經理

I）.分管生產的副總經理

答案：B

解析：2021教材P261/2020教材P260

施工方案應由投標單位的技術負責人主持制定。

56.單選題

職業健康安全與環境管理體系文件中，以體系標準中管理要素為對象編寫的文件是OO

.A.質量于冊

B.程序文件

C.作業指導書

I).記錄表格

答案：B

解析：2021教材P215/202c教材P213

程序文件要針對需要編制程序文件體系的管理要素。故題目中以體系標準中管理要素為對

象編寫的文件是程序文件。

57.單選題

獲得IS09000質量管理體系認證的企業因質量體系嚴重不符合規定而被撤銷認證的，最早

可在撤銷認證()后重新提出認證申請。

A.6個月

B.1年

C.2年

D.3年

答案：B

解析：2021教材P168/202C教材P167

當獲證企業發生質量管理體系存在嚴重不符合規定，或在認證暫停的規定期限未予整改，

或發生其他構成撤銷體系認證資格情況時，認證機構應作出撤第認證的決定。企業不服可

提出申訴。撤銷認證的企業一年后可重新提出認證申請。

58.單選題

某工程主體結構混凝土工程量為3600H13,預算單價為560元/m3,計劃4個月內均衡完

成。開工后，混凝土實際采購價格為570元加3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝

土工程量為2000m3,則此時的進度偏差為()萬元。

A.118000

B.-110000

C.-112000

D.112000

答案：D

解析：2021/2020教材P92

進度偏差=已完工作預算費用一計劃工作預算費用，其中，已完工作預算費用=已完工作量

X預算單價，計劃工作預算費用=計劃工作量X預算單價。本題中，進度偏差=2000乂560-

3600/4X2X560=112000（元）。

59.單選題

施工項目完成后，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業績，并以此給予相應

的獎勵和處罰的施工成本管理任務是0。

A.施工成本控制

B.施工成本考核

C.施工成本核算

D.施工成本分析

答案：B

解析：2021/2020教材P72

本題考核的是施工成本考核的內涵。施工成本考核是指在施工頃目完成后，對施工項目成

本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關規定，將成本的實際指標與計

劃、定額、預算進行對比和考核，評定施_L項口成本計劃的完成情況和各貢任者的業績，

并以此給予相應的獎勵和處罰。

60.單選題（本題1分）

建設工程項目質量控制系統總目標的分解，是根據控制系統內工程項目的分解結構，將工

程項目的（）和質量總體目標分解到各個責任主體。

A.建設標準

B.建設任務

C.管理工作

I）.質量責任

答案:A

解析：本題主要考查目標分解原則。

建設工程項目質量控制系統總目標的分解，是根據控制系統內工程項目的分解結構，將工

程項目的建設標準和質量總體目標分解到各個責任主體，明示于合同條件，由各責任主體

制定出相應的質量計劃，確定其具體的控制方式和控制措施。

綜上所述，本題正確選項為A項。

61.單選題

線性組織結構的特點是（）。

A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

C.誰的級別高，就聽誰的指令

I）.nJ以越級指揮或請示

答案：B

解析:2021/2020教材P19

在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令，每一個

工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每?個工作部門只有惟一的指令源，避免了

由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。

62.單選題（本題1分）

招標人或其委托的招標代理機構應至少在（）家指定的媒介發布招標公告。

A.1

B.2

C.3

D.5

答案：A

解析：本題主要考查招標信息的發布。

招標人或其委托的招標代理機構應至少在1家指定的媒介發布串標公告。

綜上所述，本題正確選項為A項。

63.單選題（本題1分）

某單代號網絡計劃如下圖，工作A、D之間的時間間隔是（）天。

A、0

B、1

C、2

D、3

答案：C

解析：本題考查的是單代號網絡il劃時間參數的il第。相鄰兩項工作之間的時間間隔等于

緊后工作的最早開始時間和本工作的最早完成時間之差。工作A的最早完成時間為4,工

作D的最早開始時間為6,6-4=2,故工作A、D之間的時間間隔為2天。參見教材42。

64.單選題（本題1分）

某工程雙代號時標網絡計劃圖如下圖所示，其中工作E的總時差為（）周。

1?2?3?4?5?6?7?8?9?011?I2|I3|14］（周）

A.0

B.1

C.2

D.3

答案：B

解析：本題主要考查總時差的計第。

某工序的總時差等于其最遲開工時間減去最早開工時間，或最遲完工時間減去最早完工時

間。E工作有緊后工作有H1J,緊前工作有ABC,E工作的最早開工時間為不影響總工期情

況下ABC工作最早完工時間的最大值，即E工作的最早開工時間是第4周末。E工作的最

晚完工時間是不影響總工期情況下HIJ最晚開工時間的最小值，即第8周末。E工作持續

時間為3周，所以E工作最晚開工時間為5周末(8-3=5)。E工作的總時差=最晚開工時間-

最早開工時間=5-4=1周。所以C工作總時差為1周。

綜上所述，本題止確選項是B項。

65.單選題(本題1分)

為讓業主方各，作部門和項口各參與方協同，作，可利用（）進行基于互聯網的輔助進

度控制。2014

A.P3項目管理軟件

B.項目信息門戶

C.MSProject

D.MSVisio

答案：B

解析：本題考查的是輔助進度控制。為使業主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲

取進度信息，可利用項目信息門戶作為基于互聯網的信息處理平臺輔助進度控制。參見教

材25。

66.單選題（本題1分）

編制設”?任務書是項目（）階段的工作。

A、設計準備

B、決策

C、設計

D、施工

答案：A

解析：本題考查的是建設工程項目管理的目標和任務。編制設，1?任務書是設計準備階段的

工作。

67.單選題（本題1分）

控制第二類危險源的方法有（）。

A.消除危險源

B.設置隔離設施

C.設置薄弱環節

D.增加安全系數

答案：D

解析：本題考核的是控制第二類危險源的方法。

第二類危險源控制方法為提高各類設施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數、設置

安全監控系統、改善作業環境等。控制第二類危險源的方法最重要的是增加安全系數，通

過加強員工的安全意識培訓和教育，克服不良的操作習慣，嚴珞按章辦事，并幫助其在生

產過程中保持良好的生理和心理狀態.

綜上所述，正確選項為及

68.單選題（本題1分）

現場質量檢查方法中，裝飾吊頂內連接及設備安裝質量的檢查采用的方法是（）。

A.目測法

B.實測法

C.無損檢測法

D.理化試驗法

答案：A

解析：本題主要考查對現場質量檢查辦法的了解。

A項：目測法即憑借感官進行檢查，也稱觀感質量檢驗，其手段可概括為“看，摸，敲，

照”四個字。

（1）看就是根據質量標準要求進行外觀檢查，例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密室度和

顏色是否良好，均勻，工人的操作是否正常，內墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外

觀是否符合要求等；

（2）摸就是通過觸摸手感進行檢查，鑒別，例如油漆的光滑度，漿活是否牢固，不掉粉

等；

（3）敲就是運用敲擊工具進行音感檢查，例如，對地面工程，裝飾工程中的水磨石，面

li專，石材飾面等，均應進行敲擊檢查；

（4）照就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位，例如，管道

井，電梯井等內的管線，設備安裝質量，裝飾吊頂內連接及設備安裝質量等。

所以A項正確。

B項：實測法是通過對某個污染源現場測定，得到污染物的排放濃度和流量，然后計算出

排放量。所以B項錯誤。

C項：無損檢測是在不損害或不影響被檢測對象使用性能的前提下，采用射線、超聲、紅

外、電磁等原理技術儀器對材料、零件、設備進行缺陷、化學、物理參數的檢測技術。所

以C項錯誤。

D項：工程中常用的理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及化學性能的測定

兩個方面。所以D項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為A,

69.單選題（本題1分）

某分項，程的混凝土成本數據如卜衣所示。應用因素分析法分引各因索對成本的影響程

度，可得到的正確結論是()。

項目單位目標實際

產量800850

單價600640

損耗率%53

A.由于產量增加50,成本增加21300元

B.由于單價提高40,成本增加35020元

C.實際成本與目標成本的差額為56320元

I).由于損耗下降2%,成本減少9600元

答案：C

解析：本題主要考杳的是因素分析法。

C項：目標成本為800X600X(l+5%)=504000元,實際成本為850X640X(1+3%)=560320

元，所以差額為56320元。所以C項正確。

A項：850X600X(1+5%)=535500元，800X600X(1+5%)=504000增力R：535500-

504000=31500元，所以A項錯誤。

B項:850X640X(1+5%)=571200元，增加：571200-535500=35700元，所以B項錯

誤。

D項：850X640X(1+3%)=560320元，減少：571200-560320=10880元，所以D項錯

誤。

綜上所述，正確選項為C。

70.單選題

卜處各項中屬于施_L港備階段建設監埋的主要_L作任務的足（）。

A.主持設”?單位向施工單位的設計交底

B.審查施工分包單位的資質

C.檢查施工單位的工程自檢工作

I）.對所有隱蔽工程的蔽前進行檢杳

答案：B

解析:2021/2020教材P67

（四）施工準備階段建設監理工作的主要任務（1）審查施工單位提交的施工組織設計

中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性：（2）參與

設計單位向施工單位的設計交底：（3）檢查施工單位工程質量、安全生產管理制度

及組織機構和人員資格；（4）檢查施工單位專職安全生產管理人員的配備情況；

（5）審核分包單位資質條件：（6）檢查施工單位的試驗室；（7）查驗施工單位的

施工測量放線成果：（8）審查工程開工條件，簽發開工令。

71.多選題

某工程雙代號時標網絡計劃執行到第4周末和笫10周木時，檢查其實際進度如下圖前鋒

線所示，下列說法正確的有（）。

A.第4周末檢查時工作B拖后2周，但不影響總工期

B.第4周末檢杳時工作A拖后1周，影響總工期1周

C.第10周末檢食時，作G拖后】周，但不影響總，期

D.第10周末檢查時工作I提前1周，可使總工期提前1周

E.在第5周到第10周內，工作F和工作I的實際進度正常

答案：BC

解析：第4周末檢查周末檢查時工作B拖后2周，B工作的總時差是1周，單看B工

作，使總工期提延誤1周，第4周末檢查時工作A延誤1周，A工作的總時差是0

周，單看A工作，使總工期提延誤I周，C工作正常，所以第4周的檢查結果會使總工

期延誤1周。第10周末檢查時工作G拖后1周，G工作的總時差是2周，單看G工

作，不影響總工期，第10周末檢查時工作H正常，不影響總工期，第10周末檢查時工

作I提前一周，I工作是關鍵工作，總時差為0周，單看I工作，使總工期提提前1

周，所以第10周的檢查結果不會總工期。E選項，在第5周到第10周內，工作F正

常，工作I的實際進度超前。

72.多選題

TQC即全面質量管理，主要特點是（）。

A.以顧客滿意為宗旨

B.與需方互利

C.科學管理

D.用數據說話

E.提倡預防為主

答案：ACDE

解析:2021教材P160/202C教材P159

TQC的主要特點是：以顧客滿意為宗旨；領導參與質量:方針和目標的制定；提倡預防為

主、科學管理、用數據說話等。

73.多選題

影響建設工程項目質量的社會環境因素包括（）。

A.建筑生產要素市場的發育程度及交易行為的規范程度

B.政府的工程質量監督及行業管理成熟程度

C.建設咨詢服務業的發展程度及其服務水準的高低

D.項目所在地點的水文、地質環境

E.建設工程項目法人決策的理性化程度以及經營者的經營管理理念

答案：ABCE

解析:2021教材P155/202C教材P154

社會環境因素主要是指會對項目質量造成影響的各種社會環境因素，包括國家建設法律法

規的健全程度及其執法力度；建設工程項口法人決策的理性化程度以及經營者的經營管理

理念：建筑市場的發育程度及交易行為的規范程度：政府的工程質量監督及行業管理成熟

程度；建設咨詢服務業的發展程度及其服務水準的高低；廉政管理及行風建設的狀況等。

74.多選題

下列關于設計方和供貨方的項目管理的目標和工作的描述中，正確的有（）。

A.設計方項目管理的目標是設計的進度、質量、成本目標

B.設計方項R管理，作涉及到項目的整個實施階段

C.供貨方項目管理的是其成本、進度和質量目標

I）.供貨方項目管理工作主要在施工階段進行

匕設計方和供貨方的項口管埋僅服務于其本身的利益

答案：BCD

解析：A選項，設計方項目管理目標包括設計的進度目標、質量目標、成本目標及項目的

投資目標：E選項，設計方和供貨方的項目管理服務于項目的整體利益和其本身的利益。

75.多選題

總進度綱要的主要內容包括項目實施的總體部署和（）.

A.總進度規劃

B.各子系統進度規劃

C.確定里程碑事件的計劃進度目標

D.總進度目標實現的條件和應采取的措施等

E.二級進度計劃

答案：ABCD

解析：2