學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁昭通職業學院《交通信息系統》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、工程管理中的團隊建設對于提高項目績效至關重要。當負責一個新能源電站建設項目時，團隊成員來自不同的專業和背景。以下哪種團隊建設活動最有助于增強團隊凝聚力和協作能力？（）A.組織戶外拓展訓練活動B.定期舉辦專業技術培訓課程C.設立高額的個人績效獎勵D.鼓勵團隊成員獨立工作，減少交流2、一個基礎設施建設項目在可行性研究階段，需要對項目的社會效益和環境影響進行評估。以下哪種評估方法最能全面反映項目對社會和環境的綜合影響？（）A.成本效益分析，比較項目的成本和收益B.環境影響評價，重點評估項目對生態環境的影響C.社會影響評估，分析項目對當地社會結構和居民生活的影響D.以上三種方法結合使用，進行綜合評估3、在工程管理中，項目范圍管理的明確對于項目的成功至關重要。假設一個城市軌道交通建設項目，在規劃階段對項目范圍的定義不夠清晰。以下哪種情況可能是由此導致的最嚴重問題？（）A.項目預算超支，因為增加了原本未計劃的工作B.項目進度延遲，因為工作內容不斷變更C.項目質量下降，因為無法確定關鍵的質量控制點D.項目團隊成員之間產生沖突，因為對工作職責理解不一致4、進度管理對于工程項目的按時交付具有重要意義。在一個軟件開發項目中，關于進度管理的敘述，不準確的是：（）A.制定進度計劃時，應明確項目的各項活動、活動之間的邏輯關系以及活動的持續時間估計B.關鍵路徑是項目進度計劃中最長的路徑，決定了項目的最短工期，必須重點關注C.資源平衡是一種進度優化技術，通過調整活動的開始時間和資源分配，來解決資源沖突問題D.進度壓縮只能通過增加資源投入或減少項目范圍來實現，沒有其他有效的方法5、在工程項目的人力資源管理中，激勵機制對于提高員工績效至關重要。當負責一個基礎設施建設項目時，以下哪種激勵方式最能激發員工的積極性？（）A.提供豐厚的物質獎勵B.給予更多的休息時間和假期C.提供晉升機會和職業發展空間D.組織團隊建設活動，增強員工歸屬感6、在工程風險管理中，風險識別是第一步，需要全面考慮項目內外部的各種風險因素。對于一個新能源發電項目，可能面臨的風險包括技術不成熟、政策變化、市場需求不穩定和自然災害等。以下哪種風險識別方法能夠最全面地識別這些風險？（）A.頭腦風暴法，組織專家和項目團隊成員進行討論B.檢查表法，對照預先制定的風險清單進行檢查C.情景分析法，設想不同的情景來分析可能的風險D.以上方法結合使用7、某工程項目采用了新技術和新工藝，在項目實施前，項目經理應該重點關注：（）A.新技術和新工藝的培訓工作B.新技術和新工藝的成本效益分析C.新技術和新工藝可能帶來的風險評估D.以上均需重點關注8、在工程風險管理中，關于風險監控的頻率和方法，以下哪一種分析是最深入的？（）A.風險監控的頻率應根據項目的進展情況、風險的性質和變化速度來確定。一般來說，在項目的關鍵階段和風險發生較大變化時應增加監控頻率。風險監控的方法包括定期的風險評估、關鍵指標的監測、風險預警系統的建立等。通過有效的風險監控，及時發現新的風險和風險的變化，調整風險應對策略B.風險監控的頻率越高越好，方法越多越好C.風險監控不需要有固定的頻率和方法，隨意進行即可D.風險監控只要在項目出現問題時進行，平時不需要9、在工程項目的風險管理中，風險識別是第一步。以下關于風險識別方法的描述，不正確的是（）A.頭腦風暴法通過組織團隊成員進行自由討論，激發創意，識別潛在的風險B.德爾菲法通過專家匿名反饋和多次征詢，逐步達成共識，能夠有效地避免群體思維和個人偏見的影響C.檢查表法是根據以往類似項目的經驗和風險清單，對當前項目進行風險檢查和識別D.風險識別只需要在項目的啟動階段進行一次，后續階段不需要再次進行10、在工程項目的人力資源管理中，以下關于團隊建設和人員激勵的描述，錯誤的是（）A.項目經理應根據項目的需求和人員的技能，合理組建項目團隊，確保團隊成員之間能夠互補和協作B.為了提高團隊成員的工作積極性和績效，需要采用多樣化的激勵措施，如物質獎勵、職業發展機會和精神激勵等C.團隊建設活動可以增強團隊的凝聚力和合作精神，但對于項目的進度和質量沒有直接的影響D.有效的溝通和反饋機制有助于及時了解團隊成員的需求和問題，促進團隊的健康發展11、在工程信息管理中，關于信息安全和保密的重要性，以下哪一種分析是最全面的？（）A.信息安全和保密在工程信息管理中至關重要。它涉及到項目的技術秘密、商業機密、個人隱私等。一旦信息泄露，可能導致項目競爭優勢喪失、法律糾紛、聲譽受損等嚴重后果。因此，需要建立完善的信息安全制度，采取加密、訪問控制、備份等措施，確保信息的安全性和保密性B.信息安全和保密不重要，不會對項目產生什么影響C.信息安全和保密只要有基本的防護措施就行，不需要太嚴格D.信息安全和保密是信息技術部門的事，與項目管理無關12、某工程項目需要進行成本估算，以下哪種方法通常適用于項目早期的粗略估算？（）A.類比估算，參考類似項目的成本數據B.參數估算，利用歷史數據和參數建立數學模型C.自下而上估算，對項目的各項工作進行詳細估算后匯總D.三點估算，考慮最樂觀、最悲觀和最可能的成本情況13、在工程安全文化建設中，以下哪種措施可能對提高員工的安全意識效果最不明顯？（）A.定期開展安全培訓和演練B.設立安全獎勵制度，激勵員工遵守安全規定C.在工作場所張貼大量的安全標語和海報D.讓員工參與安全管理決策，提出改進建議14、在工程進度計劃中，資源約束會對進度產生影響。對于一個資源有限的工程項目，以下哪種資源分配策略能夠最大程度地減少進度延誤？（）A.按照任務的優先級分配資源B.平均分配資源給各個任務C.優先滿足關鍵路徑上任務的資源需求D.根據任務的難度分配資源15、在一個工程項目的文檔管理中，以下哪種文檔對于項目的驗收和移交最為關鍵？（）A.項目計劃和預算文檔B.設計圖紙和變更通知C.施工日志和質量檢驗報告D.項目驗收報告和竣工圖紙二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進行項目的成本管理的團隊協作和溝通協調。2、（本題5分）闡述工程管理中，如何進行項目的質量風險管理計劃的制定？包括風險識別、評估、應對策略和監控計劃的編制，以及如何將質量風險管理納入項目整體管理計劃。3、（本題5分）分析在工程建設項目中，如何進行項目的成本控制的變更管理和影響評估。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某裝修工程，衛生間防水面積為500平方米，防水涂料單價為30元/平方米，人工費用每平方米20元。計算衛生間防水的總費用。2、（本題5分）某裝修工程，客廳吊頂面積為300平方米，吊頂材料單價為80元/平方米，安裝費用為30元/平方米，計算客廳吊頂的總費用。3、（本題5分）某建筑外立面裝飾工程，鋁板幕墻面積為3000平方米，單價為450元/平方米，玻璃幕墻面積為2000平方米，單價為600元/平方米，五金配件費用為30萬元。計算外立面裝飾工程的總造價。4、（本題5分）某工程項目的活動邏輯關系和持續時間如下表所示，規定項目工期為25天，進行工期優化。工作緊前工作持續時間（天）A8BA6CA5DB、C7ED45、（本題5分）某建筑工程，需要砌120mm厚的磚墻500立方米，采用M5混合砂漿。磚的尺寸為240mm×115mm×53mm，砂漿的損耗率為2%，磚的損耗率為1%。每立方米磚墻需要磚552塊，每立方米砂漿需要水泥200kg，砂1500kg。水泥單價為400元/噸，砂單價為80元/立方米，計算砌墻所需材料的費用。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某城市的公交候車亭建設項目，在建設完成后，發現候車亭的遮雨面積不足。請分析原因，并提出改進方案。2、（本題10分）一家企業計劃新建一座生產廠房，