一建《建設工程項目管理》模擬測試題四【附答案】

一、單選題

1.項目管理目標責任書的編制依據不包括（）。

A、組織的管理制度

B、項目的招標文件

C、項目管理規劃大綱

D、組織的經營方針和目標

【正確答案】：B

解析：2020/2019教材P55編制項目管理目標責任書應依據下列資料：（1）

項目合同文件；（2）組織管理制度；（3）項目管理規劃大綱；（4）組織的經

營方針和目標；（5）項目特點和實施條件與環境。

2.某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發包人提供了履

約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司

（）O

A、必須向發包人支付履約擔保書規定的保證金

B、用履約擔保書規定的擔保金去完成施工任務或向發包人支付該項保證

金

C、必須用履約擔保書規定的保證金去完成施工任務

D、應完成施工任務，并向發包人支付履約擔保書規定的保證金

【正確答案】：B

解析：本題主要考查履約擔保書內容。履約擔保有銀行履約保函、履約

擔保書、保留金三種擔保形式。其中由擔保公司或者保險公司為承包人開

具了履約擔保書，當承包人違約時，開具擔保書的擔保公司或保險公司應

用該項擔保金去完成施工任務或向發包人支付完成該項目所實際花費的

金額，但該金額應在投保金的擔保金額內。所以擔保公司應用履約擔保書

規定的擔保金去完成施工任務或向發包人支付該項保證金。綜上所述，

本題正確選項為B項。

3.某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數為300天；由國

內某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內公

司的總管理費為1500萬元；因為業主修改設計，承包商要求工期延期30

天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是()萬元。(2015

真題)

A、50

B、15

C、12

D、10

【正確答案】：B

解析：本題考查的是索賠費用的計算。該工程的總部管理費=1500X

5000/50000=150萬，該工程可以索賠的總部管理費=30X150/300=15萬。

4.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是

()o(2016)

A、連環置換法

B、相關比率法

C、比重分析法

D、動態比率法

【正確答案】：A

解析：因素分析法又稱連環置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程

度。

5.根據《建設工程質量管理條例》，對國家重大技術改造項目實施監督檢

查的部門是（）。2017

A、經濟貿易主管部門

B、建設行政主管部門

C、發展計劃部門

D、環境保護部門

【正確答案】：A

解析：本題考查的是監督管理部門職責的劃分。國務院經濟貿易主管部門

按照國務院規定的職責，對國家重大技術改造項目實施監督檢查。

6.分部（分項）工程施工組織設計的主要內容不包括（）。

A、施工方案的選擇

B、施工方法和施工機械的選擇

C、各項資源需求量計劃

D、作業區施工平面布置圖設計

【正確答案】：A

解析：施工方案即以分部（分項）工程或專項工程,工方案的主要內容如

下（1）工程概況；（2）施工安排；（3）施工進度計劃；（4）施工

準備與資源配置計劃；（5）施工方法及工藝要求。（新教材內容）@##本

題主要考查施工組織設計。分部（分項）工程施工組織設計的主要內容

如下：（1）工程概況及施工特點分析；（2）施工方法和施工機械的選

擇；（3）分部（分項）工程的施工準備工作計劃；（4）分部（分項）

工程的施工進度計劃；（5）各項資源需求量計劃；（6）技術組織措施、

質量保證措施安全施工措施；（7）作業區施工平面布置圖設計。本題

中分部（分項）工程施工組織設計的主要內容不包括施工方案的選擇。本

題為選非題，綜上所述，本題正確選項是A項。

7.建設項目工程總承包合同收尾階段工作內容包括（）。

A、進行竣工決算

B、進行項目總結

C、清理各種債權債務

D、移交工程資料

【正確答案】：C

解析：2020/2019教材P36（7）合同收尾：取得合同目標考核證書，辦

理決算手續，清理各種債權債務；缺陷通知期限滿后取得履約證書。故C

正確。A、D是施工階段，B是項目管理收尾。

8.施工現場混凝土坍落度試驗屬于現場質量檢查方法中的（）。

A、目測法

B、實測法

C、材料檢驗法

D、無損檢測法

【正確答案】:B

解析：2020/2019教材P1802）實測法就是通過實測數據與施工規范、質

量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質量是否符合要求，其手

段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。1）靠一就是用直尺、塞尺檢查

諸如墻面、地面、路面等的平整度；2）量一就是指用測量工具和計量儀

表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板

拼縫尺寸，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等；3）吊一就

是利用托線板以及線墜吊線檢查垂直度，例如，砌體垂直度檢查、門窗的

安裝等；4）套一是以方尺套方，輔以塞尺檢查，例如，對陰陽角的方正、

踢腳線的垂直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等

9.以合同標書為依據，按照企業的預算定額標準制訂的設計預算成本計劃

是（）成本計劃。

A、指導性

B、實施性

C、競爭性

D、控制性

【正確答案】：A

解析：2020/2019教材P75本題考核的是指導性成本計劃的相關概述。指

導性成本計劃是以合同價為依據，按照企業的預算定額標準制定的設計預

算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標。

10.某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示（時間單位：周），在不影響

總工期的前提下，工作B可利用的機動時間為（）

l,2|3|4|5|6|7|8|9|10|1111g11gl

（即

A、1

B、2

C、3

D、4

【正確答案】：B

解析：本題考核的是雙代號網絡計劃的計算。在不影響總工期的前提下，

工作B可以利用的機動時間是指B工作的總時差。本題中，通過直接看圖

計算某工作總時差的方法是：計算哪個工作的總時差，就以哪個工作為起

點工作，尋找通過該工作的所有線路，然后計算各條線路的波形線長度和,

波形線長度和的最小值就是該工作的總時差。以B工作為例，通過B工

作的線路有：B-E-H和B-E-G,B-ETI波形線長度和為2,B-E-G波形線長

度和為4,因此波形線長度和最小值為2,即B工作總時差為2。綜上所

述，本題正確選項為B項。

11.施工總承包模式下，投標報價的基礎為（）。

A、投資估算指標

B、概算指標

C、概算定額

D、施工圖設計

【正確答案】:D

解析：2020/2019教材P37施工總承包模式有如下特點：1.投資控制方

面（1）一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依

據；

12.（2020年真題）工程項目管理信息系統中，屬于進度控制功能的是

（）O

A、合同執行情況的查詢和分析

B、編制資源需求量計劃

C、根據工程進展進行投資預測

D、根據工程進展進行施工成本預測

【正確答案】：B

解析：P356-357進度控制的功能：（1）計算工程網絡計劃的時間參數,

并確定關鍵工作和關鍵路線。（2）繪制網絡圖和計劃橫道圖。（3）編制

資源需求量計劃。（4）進度計劃執行情況的比較分析。（5）根據工程的

進展進行工程進度預測。選項B正確，選項C是投資控制的功能，D是成

本控制的功能，A是合同管理的功能。

13.安全預警活動的四個環節，前后順序正確的是（）。

A、監測、識別、診斷、評價

B、識別、監測、診斷、評價

C、監測、識別、評價、診斷

D、識別、監測、評價、診斷

【正確答案】：A

解析：2020教材P227/2019教材P225監測、識別、診斷、評價這

四個環節預警活動,是前后順序的因果聯系.

14.下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務的是（）。

2017

A、工程質量管理

B、工程安全管理

C、工程檔案管理

D、工程進度管理

【正確答案】：C

解析：本題考查的是項目信息管理的任務。信息管理部門的工作任務包括:

（1）負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必

要修改和補充，并檢查和督促其執行；（2）負責協調和組織項目管理班

子中各個工作部門的信息處理工作；（3）負責信息處理工作平臺的建立

和運行維護；（4）與其他工作部門協同組織收集信息、處理信息和形成

各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告；（5）負責工程檔案管

理等。

15.進行有效的成本偏差控制，成本分析是（）。

A、中心

B、目的

C、目標

D、關鍵

【正確答案】：D

解析：2020/2019教材P72成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心;

要針對分析得出的偏差發生原因，采取切實措施，加以糾正。

16.關于因果分析圖法應用的說法，正確的是（）。

A、一張因果分析圖可以分析多個質量問題

B、具有直觀、主次分明的特點

C、通常采用QC小組活動的方式運行

D、可以了解質量統計表數據的分部特征

【正確答案】：C

解析：本題主要考查因果分析圖法應用的注意事項。因果分析圖法應用

的注意事項：（1）一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析。（2）

通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。（3）必要時

可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見。（4）分析時要充分

發表意見，層層深入，排出所有可能的原因。（5）在充分分析的基礎上，

由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數人達成共識的

最主要原因。C項：C項屬于（2）,故C正確。A項：A項與以上注意

事項（1）矛盾。故A錯誤。B項：直觀、主次分明是排列圖的特點，不

是因果分析圖的特點。故B錯誤。D項：因果分析圖法并不能了解質量統

計表數據的分部特征。故D錯誤。綜上所述，本題正確答案為C。

17.應用動態控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價,

投資的計劃值是（）。2017

A、工程預算

B、施工預算

C、工程進度款

D、工程決算

【正確答案】：A

解析：這個題目考察的是動態控制原理，在投資控制當中的應用。對于工

程合同價工程概算和工程預算都可以作為投資的計劃值。當然，這個題目

相對來講比較容易。因為相對于工程合同價誰在工程合同價的前面，誰就

可以作為計劃值，所以這個題正確的答案應該選A。

18.在施工作業過程中，質量控制系統涉及多個質量責任主體，其中屬于

監控主體的是()。

A、建設單位

B、勞務分包單位

C、施工單位

D、材料供應單位

【正確答案】：A

解析：2020/2019教材P179(一)施工作業質量的監控主體為了保證項

目質量，建設單位、監理單位、設計單位及政府的工程質量監督部門，在

施工階段依據法律法規和工程施工承包合同，對施工單位的質量行為和項

目實體質量實施監督控制。

19.美國建造師學會(AIA)合同文件中,A系列的合同類型主要是用于()。

2017

A、業主與建筑師之間

B、建筑師與咨詢機構之間

C、業主與承包人之間

D、國際工程項目

【正確答案】：C

解析：本題考查的是國際常用的施工承包合同條件。根捱文件的不同性質,

AIA文件分為A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是關于業主

與承包人之間的合同文件；B系列，是關于業主與建筑師之間的合同文件；

C系列，是關于建筑師與提供專業服務的咨詢機構之間的合同文件；D系

列，是建筑師行業所用的有關文件；F系列，財務管理報表；G系列，是

合同和辦公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于國際工程項目的合

同文件（為B系列的一部分）。

20.（2020年真題）關于“一攬子保險"（CIP）的說法，正確的是（）。

A、內容不包括一般責任險

B、不能實施有效的風險管理

C、保障范圍覆蓋業主、承包商及分包商

D、不便于索賠

【正確答案】:C

解析：P304-307CIP保險的運行機制是，由業主或承包商統一購買〃一攬

子保險〃保障范圍覆蓋業主、承包商及所有分包商，內容包括勞工賠償、

雇主責任險、一般責任險、建筑工程一切險、安裝工程一切險。CIP保險

的優點是：（1）以最優的價格提供最佳的保障范圍。（2）能實施有效的風

險管理。（3）降低賠付率，進而降低保險費率。（4）避免訴訟，便于索賠。

答案C正確

21.下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是()。

A、相關比率法

B、連環置換法

C、比重分析法

D、動態比率法

【正確答案】：B

解析：2020/2019教材P104因素分析法又稱連環置換法，可用來分析各

種因素對成本的影響程度。

22.項目目標動態控制的核心是在項目實施的過程中定期進行項目目標()

的比較。

A、偏差值和調整值

B、偏差值和實際值

C、計劃值和實際值

D、計劃值和調整值

【正確答案】：C

解析：2020/2019教材P50項目目標動態控制的核心是，在項目實施的

過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標

偏離時采取糾偏措施。

23.施工合同的實施中，應由()進行建設工程施工合同交底。

A、項目經理向合同管理人員

B、項目技術負責人向合同管理人員

C、項目技術負責人向各層次管理者

D、合同管理人員向各層次管理者

【正確答案】：D

解析：合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據。合同分析后，應向

各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內容進

行分析?、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學

習合同條文和合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內容、規定、

管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等,

使大家都樹立全局觀念，使各項工作協調一致，避免執行中的違約行為。

項目經理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解，落實到具體的

工作小組、人員或分包單位。

24.職業健康安全與環境管理體系文件體現方式的多樣性是指其文件可以

用（）等表示。

A、管理規定、法規

B、操作規程、活動準則

C、程序文件、法律條款

D、文字、表格、流程圖

【正確答案】：D

解析：本題主要考查職業健康安全與環境管理體系文件的表示方式。一

般把職業安全健康和環境管理體系文件結構分成三個層次：管理手冊、程

序性文件、其他文件。其中管理手冊、程序性文件主要是文字，其他文件

主要指作業文件，作業文件可以包括作業指導書、操作規范、工藝工程圖

表、技術說明、規章制度、規定辦法等。所以本題中，職業健康安全與環

境管理體系文件體現的多樣性是指文件可以用文字表示外，還可以用表格

和流程圖等表示。綜上所述，本題正確選項是D項。

25.應用動態控制原理控制項目投資時，屬于設計過程中投資的計劃值與

實際值比較的是（）o2018真題

A、工程概算與工程合同價

B、工程預算與工程合同價

C、工程預算與工程概算

D、工程概算與工程決算

【正確答案】：C

解析：本題考查的是動態控制在投資控制中的應用。在設計過程中投資的

計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規劃的比較，以及工程預算與概

算的比較。

26.建設工程項目施工招標必須具備的條件之一是（）。

A、評標細則已經審查并獲批準

B、應當履行審批手續的初步設計及概算已獲批準

C、應當履行審批手續的初步設計圖及預算已獲批準

D、施工招標文件及標底已編制完成

【正確答案】：B

解析：本題主要考查建設工程項目施工招標的條件。建設工程項目施工

招標必須具備的條件有5個：（1）招標人已經依法成立；（2）應當

履行審批手續的初步設計及概算已獲批準；（3）招標的范圍、方式和組

織等應該履行核準手續的，已經核準；（4）相應的資金或者資金來源已

經落實；（5）有招標所需要的設計圖紙和技術資料。綜上所述，本題

正確選項是B項。

27.（2020年真題）下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方

法的是（）。

A、工程進度百分比

B、人月費單價法

C、工程建設費用百分比

D、按日計費法

【正確答案】：A

解析：P298-301咨詢服務費用涉及費用計算方法和費用構成要素兩個主

要問題。常用的咨詢費計算方法如下：1.人月費單價法2.按日計費法3.

工程建設費用百分比。選項A不屬于。

28.下列合同實施偏差分析的內容中，不屬于合同實施趨箝分析的是（）o

A、總工期的延誤

B、項目管理團隊績效獎懲

C、總成本的超支

D、最終工程經濟效益水平

【正確答案】：B

解析：合同實施趨勢分析：（1）最終的工程狀況，包括總工期的延誤、

總成本的超支、質量標準、所能達到的生產能力等；（2）承包商將承擔

什么樣的后果，如被懲罰、被清算，甚至起訴，對承包商資信、企業形象、

經營戰略的影響等；（3）最終工程經濟效益（利潤）水平。

29.政府質量監督機構對工程項目實施質量監督的第一步工作是（）。

（2015）

A、制定質量監督工作計劃

B、抽查工程質量問題

C、接受建設單位申報手續

D、建立工程質量監督方案

【正確答案】：C

解析：對工程項目實施質量監督，應當依照下列程序進行：（一）受理

建設單位辦理質量監督手續；（二）制訂工作計劃并組織實施；（三）

對工程實體質量和工程質量行為進行抽查、抽測；（四）監督工程竣工

驗收；（五）形成工程質量監督報告；（六）建立工程質量監督檔案。

30.在雙代號網絡計劃中，M工作中的ES=12天，D=5天：M工作有三項緊

后工作，它們的最早開始時間，分別為21天、24天、28天，則M工作的

自由時差為（）天。

A、1

B、3

C、4

D、8

【正確答案】：C

解析：2020/2019教材P130M的自由時差二M的緊后工作的最早開始時間

-M的最早結束時間=21-（12+5）=4天.

31.根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300—2001）對涉及

結構安全和使用功能的重要分部工程應進行（）。

A、化學成分測定

B、抽樣檢測

C、破壞性試驗

D、觀感質量驗收

【正確答案】：B

解析：本題主要考查竣工質量驗收的要求。根據《建筑工程施工質量驗

收統一標準》（GB50300-2001）對涉及結構安全和使用功能的重要分部

工程應進行抽樣檢測。綜上所述，本題正確答案為B。

32.業主方項目管理最重要的任務是（）。

A、質量控制

B、合同管理

C、安全管理

D、投資控制

【正確答案】：C

解析：本題主要考查對業主方項目管理的理解。業主方項目管理的任務

包括（1）安全管理；（2）投資控制；（3）進度控制；（4）質量控制；

（5）合同管理；（6）信息管理；（7）組織和協調。其中，安全管理是

項目管理中最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全，而質

量控制、投資控制、合同管理等則主要涉及到物質利益。綜上所述，本

題正確答案為C。

33.某工程項目施工過程中，由于工程師未能按約定提供圖紙，導致施工

暫停，根據施工合同示范文本，對這事件的處理應（）。

A、由承包人承擔發生的費用，工期不予順延

B、由承包人承擔發生的費用，工期相應順延

C、由工程師承擔發生的費用，工期相應順延

D、由發包人承擔發生的費用，工期相應順延

【正確答案】：D

解析：2020教材P267/2019教材P264（1）圖紙的提供和交底（第1.6.1

項）發包人應按照專用合同條款約定的期限、數量和內容向承包人免費提

供圖紙，并組織承包人、監理人和設計人進行圖紙會審和設計交底.

34.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：（1）項目結構分析；（2）

編制各層進度計劃；（3）進度計劃系統的結構分析；（4）項目的工作編

碼；（5）協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。其正確的工作順

序是（）。

A^1-3-4-2-5

B、1-3-5-2-4

C、3-5-2-1-4

D、4-1-3-2-5

【正確答案】：A

解析：本題考核的是總進度目標論證的工作步驟。步驟如下：①調查研

究和搜集資料；②項目結構分析；③進度計劃系統的結構分析；④項目的

工作編碼；⑤編制各層進度計劃；⑥協調各層進度計劃的關系，編制總進

度計?劃；⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;

⑧若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。因此，其

正確的工作順序是1-3-4-2-5。綜上所述，正確選項為A。

35.工程竣工驗收合格的，以()之日為實際竣工日期。

A、工程竣工驗收合格

B、交付使用

C、工程完工

D、承包人提交竣工驗收申請報告

【正確答案】：D

解析：2020教材P271/2019教材P268工程竣工驗收合格的，以承包人

提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期。

36.管理職能分工包括提出問題、籌劃、決策、執行和檢查等多個環節組

成的過程。下列選項中屬于決策環節的是()o

A、檢查補救方案的執行情況

B、執行補救方案

C、制定幾個可能的補救方案

D、從多個方案中確定一個擬執行方案

【正確答案】：D

解析：2020/2019教材P26(3)決策一一從上述三個可能的方案中選擇一

個將被執行的方案，即增加夜班作業；

37.在直方圖中質量特性數據分布均已出現超出質量標準的上下界限，這

些數據說明生產過程存在質量不合格，需要分析原因，()糾偏。

A、保證質量

B、采取措施

C、分析現狀

D、分析理論

【正確答案】：B

解析：2020/2019教材P201：(6)圖1Z204064-3(e)、(f)的數據

分布均已出現超出質量標準的上下界限，這些數據說明生產過程存在質量

不合格，需要分析原因，采取措施進行糾偏。

38.關于施工合同實施偏差責任分析，下列說法中不正確的是()。

A、分析產生合同偏差的原因是由誰引起的

B、分析產生合同偏差責任由誰承擔

C、責任分析必須以合同為依據

D、明確糾正偏差的組織措施

【正確答案】：D

解析：2020教材P316/2019教材P311(二)合同實施偏差的責任分析

即分析產生合同偏差的原因是由誰引起的，應該由誰承擔責任。責任分析

必須以合同為依據，按合同規定落實雙方的責任。

39.根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),

勞務分包人的義務之一是()。

A、編制勞務分包項目的施工組織設計

B、搭建生活和生產用臨時設施

C、與監理、設計及有關部門建立工作聯系

D、做好已完工程的產品保護工作

【正確答案】:D

解析：2020教材P283/2019教材P279三、承包人的主要義務2.完成

勞務分包人施工前期的下列工作：（4）向勞務分包人提供生產、生活臨

時設施。3.負責編制施工組織設計。7.負責與發包人、監理、設計及有關

部門聯系，協調現場工作關系。

40.當工程網絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過

縮短某些工作的持續時間調整進度計劃時，這些工作是指（）的可被壓

縮的工作。

A、關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上

B、關鍵線路上資源消耗量比較少

C、關鍵線路上持續時間比較長

D、施工工藝及采用技術比較簡單

【正確答案】：A

解析：本題主要考查工期調整。調整工期時，壓縮關鍵路線和超過計劃

工期的非關鍵線路上的工作可以縮短工期，壓縮計劃工期內非關鍵線路上

的工作對總工期沒有影響。所以當總工期需要調整時，通過縮短某些關鍵

線路和超過計劃工期的非關鍵線路上工作的持續時間，可以達到縮短工期

的目的。綜上所述，本題王確選項為A項。

41.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,

從事危險作業職工的意外傷害保險應由（）辦理。（2013）

A、發包人

B、施工承包人

c^專業分包人

D、勞務分包人

【正確答案】：D

解析：勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施

工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。

42.某項目招標時，因圖紙、規范準備不充分，不能據此確定合同價格，

而僅能制定一個估算指標，則適宜采用的合同形式（）o（2018年真題）

A、成本加固定費用合同

B、最大成本加費用合同

C、成本加固定比例費用合同

D、成本加獎金合同

【正確答案】：D

解析：本題考查的是成本加酬金合同的形式。在招標時，當圖紙、規范等

準備不充分，不能據以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用

成本加獎金合同。

43.職業健康安全管理體系的要素中，不屬于核心要素的是（）。

A、法規和其他要求

B、文件和資料控制

C、管理評審

D、績效測量和監視

【正確答案】：B

解析：2020教材P207/2019教材P205核心要素包括以下10個要素:

職業健康安全方針；對危險源辨識、風險評價和控制措施的確定；法律法

規和其他要求；目標和方案；資源、作用、職責、責任和權限；合規性評

價；運行控制；績效測量和監視；內部審核；管理評審。

44.某業主欲投資建造一座五星級賓館，業主方項目管理的進度目標指的

是（）。

A、賓館可以開業

B、項目竣工結算完成

C、賓館開始盈利

D、項目通過竣工驗收

【正確答案】：A

解析：本題考核的是項目管理的進度目標。業主方項目管理服務于業主

的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。

其中，進度目標指的是項目動用的時間目標，即項目交付使用的時間目標,

如工廠建成可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可

以開業的時間目標。本題中，業主方項目管理的進度目標是五星級賓館

可以開業。綜上所述，正確選項為A。

45.（2020年真題）建設工程管理工作的核心任務是（）。

A、質量管理

B、安全管理

C、目標控制

D、增值服務

【正確答案】：D

解析：建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建

設和使用增值。

46.我國建筑工程常用的擔保方式中，擔保金額最大的是()o2018真題

A、投標擔保

B、保修擔保

C、履約擔保

D、付款擔保

【正確答案】：C

解析：本題考查的是履約擔保。履約擔保是指招標人在招標文件中規定的

要求中標的投標人提交的保證履約合同義務和責任的擔保。這是工程擔保

中最重要也是擔保金額最大的工程擔保。

47.編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構成分解為人工費、材料費、

施工機械使用費、()o

A、措施項目費和企業管理費

B、直接費和間接費

C、規費和企業管理費

D、間接費、利潤和稅金

【正確答案】：A

解析：編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構成分解為人工費、材料

費、施工機械使用費、措施項目費和企業管理費。以上系按工程量清單計

價規范的規定進行分解。@##

48.如果一個進度計劃系統由控制性進度計劃、指導性進度計劃、實施性

進度計劃組成。該進度計劃系統是由（）的計劃組成的計劃系統。

A、不同深度

B、不同參與方

C、不同功能

D、不同周期

【正確答案】：C

解析：根據項目進度控制不同的需要和不同的用途，進度計劃系統有不同

的分類：（1）由不同深度的進度計劃構成的計劃系統，包括：總進度計

劃、項目子系統進度計劃、項目子系統中的單項工程進度計劃。（2）由

不同功能的進度計劃構成的計劃系統，包括：控制性進度計劃、指導性進

度計劃、實施性進度計劃。（3）由不同周期的進度計劃構成的計劃系統，

包括：5年建設進度計劃、年度、季度、月度和旬計劃等（4）由不同項

目參與方的進度計劃構成的計劃系統。

49.關于合同計價方式的說法，正確的是（）。

A、在固定單價合同條件下，無論發生哪些影響價格的因素都不對單價進

行調整，因而對承包商來說不存在任何風險

B、當采用變動單價合同時，由于對各種影響因素的變化要進行調整，故

承包商的風險就相對較大

C、固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度較大的項目

D、采用單價合同對業主的不足之處是，業主需要安排專門力量來核實已

經完成的

【正確答案】：D

解析：2020教材P294/2019教材P290采用單價合同對業主的不足之處

是，業主需要安排專門力量來核實已經完成的工程量，需要在施工過程中

花費不少精力，協調工作量大。

50.施工平面圖是（）在空間上的全面安排。

A、施工質量及施工規范

B、施工標準及成本費用

C、施工部署及資源計劃

D、施工方案及施工進度計劃

【正確答案】：D

解析：2020/2019教材P45施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間

上的全面安排。

51.政府建設工程質量監督機構參與建設工程項目竣工驗收會議，其目的

是（）。

A、對影響使用功能的相關分部工程進行功能檢測

B、對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監督

C、對建設過程質量情況進行總結，簽發竣工驗收意見書

D、對影響結構安全的工程實體質量進行檢測

【正確答案】：B

解析：本題考核的是竣工階段的質量監督。政府建設工程質量監督機構

在竣工階段的質量監督主要包括：（1）做好竣工驗收前的質量復查，對

質量監督檢查中提出質量問題的整改情況進行復查，了解其整改情況；（2）

參與竣工驗收會議，對竣工工程的質量驗收程序、驗收組織與方法、驗

收過程等進行監督；（3）編制單位工程質量監督報告，工程質量監督報

告作為竣工驗收資料的組成部分提交竣工驗收備案部門；（4）建立建設

工程質量監督檔案。根據（2）,政府建設工程質量監督機構參與建設工

程項目竣工驗收會議的目的是對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監

督。綜上所述，本題正確答案為B。

52.某施工項目管理為趕工期，放松施工質量標準，片面追求施工進度，

由此造成的質量事故屬于（）事故。

A、指導責任

B、操作責任

C、一般責任

D、控制責任

【正確答案】：A

解析：2020/2019教材P189指導責任事故：指由于工程實施指導或領導

失誤而造成的質量事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松

或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等。

53.下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。

A、發現嚴重缺陷的應返修

B、某些指標不能滿足要求時，可予以驗收

C、嚴重缺陷經加固處理后能滿足安全及使用功能要求，可按技術處理方

案進行驗收

D、經返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收

【正確答案】：C

解析：A選項，在檢驗批驗收時，發現存在嚴重缺陷的應返工重做，有一

般的缺陷可通過返修或更換器具、設備消除缺陷后重新進行驗收；B選項,

個別檢驗批發現某些項目或指標（如試塊強度等）不滿足要求難以確定是

否驗收時，應請有資質的檢測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要

求時，應予以驗收；D選項，通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用

要求的分部工程嚴禁驗收

54.（2020年真題）單代號搭接網絡計劃中，某工作持續時間3天，有且

僅有一個緊前工作，緊前工作最早第2天開始，工作持續時間5天，該工

作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第（）

天。

A、6

B、0

C、3

D、5

【正確答案】：A

解析：PU8T29緊前工作最早開始時間為第2天，工作持續時間5天，

即緊前工作的最早完成時間為2+5=7天；由于該工作與緊前工作的FTF=2

天，即緊前工作的最早完成時間與該工作的最早完成時間間隔只有2天,

即該工作的最早完成時間為7+2=9天，該工作的持續時間為3天，因此該

工作的最早開始時間;最早完成時間-工作持續時間=9-3二6天。

55.（）是評標的核心，是對標書進行實質性審查，包括技術評審和商務

評審。

A、評標的準備

B、初步評審

C、詳細評審

D、編寫評標報告

【正確答案】：C

解析：2020教材P258/2019教材P255詳細評審是評標的核心，是對標

書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審。

56.某建設施工發生一起質量事故，經調查分析是由于“邊勘察，邊設計，

邊施工”導致的，則引起這起事故的主要原因是（）（2014）

A、社會、經濟原因

B、技術原因

C、管理原因

D、人為事故和自然災害原因

【正確答案】：A

解析：施工質量事故發生的原因大致有如下四類：（1）技術原因（2）管

理原因（3）社會、經濟原因（4）人為事故和自然災害原因社會、經

濟原因：指引發的質量事故是由于社會上存在的不正之風及經濟上的原

因，滋長了建設中的違法違規行為，而導致出現質量事故。例如，違反基

本建設程序，無立項、無報建、無開工許可、無招投標、無資質、無監理、

無驗收的“七無”工程，邊勘察、邊設計、邊施工的“三邊”工程，

屢見不鮮，幾乎所有的重大施工質量事故都能從這個方面找到原因；某些

施工企業盲目追求利潤而不顧工程質量，在投標報價中隨意壓低標價，

中標后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些

因素都會導致發生重大工程質量事故。

57.《環境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由()四部分組

成。

A、”組織所處的環境”“引用標準”“定義”和“環境管理體系要求”

B、“范圍”“定義”“環境管理體系要求”和“改進”

C、“范圍”“引用標準”“定義”和“績效評價”

D、“范圍”“引用標準”“定義”和“環境管理體系要求”

【正確答案】：D

解析：2020教材P207/2019教材P205《職業健康安全管理體系要求》

GB/T28001—2011有關職業健康安全管理體系。從中可以看出，該標準由

“范圍”“規范性引用文件”“術語和定義”和“職業健康安全管理體系

要求”四部分組成。@##

58.在職業健康安全管理體系的一級要素”實施和運行”中，屬于核心要

素的是運行控制與()。

A、協商和溝通

B、目標和方案

C、績效測量和監視

D、資源、作用、職責、責任和權限

【正確答案】：D

解析：2020教材P207/2019教材P205核心要素包括以下10個要素：

職業健康安全方針;對危險源辨識、風險評價和控制措施的確定;法律法規

和其他要求；目標和方案;資源、作用、職責、責任和權限;合規性評價;運

行控制;績效測量和監視；內部審核;管理評審。題干問的是：實施和運行,

核心要素。而目標和方案屬于策劃，不屬于實施和運行

59.下列質量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術參數類的是（）。

A、水泥的安全性

B、預應力鋼筋的張拉

C、砌體砂漿的飽滿度

D、混凝土澆筑后的拆模時間

【正確答案】：C

解析：2020/2019教材P171施工技術參數包括混凝土的外加劑摻量、水

膠比，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗滲等級，建

筑物沉降與基坑邊坡穩定監測數據，大體積混凝土內外溫差及混凝土冬期

施工受凍臨界強度等。

60.項目竣工后，環保行政主管部門應在收到申請環保設施竣工驗收之日

起（）日內完成驗收。

A、10

B、15

C、20

D、30

【正確答案】：D

解析：2020教材P211/2019教材P209項目竣工后，建設單位應向審批

建設工程項目環境影響報告書、環境影響報告或者環境影響登記表的環境

保護行政主管部門申請，對環保設施進行竣工驗收。環保行政主管部門應

在收到申請環保設施竣工驗收之日起30日內完成驗收。

61.關于施工總承包管理模式特點的說法，不正確的是（）。

A、一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據

B、多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的

風險

C、一部分施工圖完成后，業主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進

行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據

D、在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，

而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險

【正確答案】：A

解析：2020/2019教材P37（一）施工總承包管理模式的特點：1.投資控

制方面（1）一部分施工圖完成后，業主就可單獨或與施工總承包管理單位

共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依

據；（2）在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理

費，而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險；（3）多數

情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險。

62.預付款擔保的主要形式是銀行保函，有關預付款保函，下列說法中正

確的是（）。

A、預付款保函的擔保金額通常應多于發包人支付的預付款金額

B、預付款雖然逐月從工程付款中扣除，但預付款保函的擔保金額一直是

固定不變的

C、預付款保函的有效期為承包人收到預付款之日至工程竣工驗收之日止

D、預付款保函到期后，承包人應將其退回銀行注銷，解除擔保責任

【正確答案】：D

解析：2020教材P310/2019教材P306承包人還清全部預付款后，發包

人應退還預付款擔保，承包人將其退回銀行注銷，解除擔保責任。

63.論證大型建設工程項目總進度目標時，項目結構分析是指()。

A、根據建立進度計劃系統的需要，分析進度計劃之間的關系

B、根據項目合同體系，分析影響總進度目標實現的合同交界面

C、根據建立進度計劃系統的需要，分析確定進度計劃的層次

D、根據編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應的工作

目錄

【正確答案】：D

解析：本題主要考查建設工程項目總進度目標的論證。大型建設工程項

目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解并

確立相應的工作目錄。綜上所述，本題正確選項是D項。

64.確定預警級別和預警信號標準，屬于安全生產管理預警分析中()的

工作內容。(2014)

A、預警評價

B、預警范圍

C、預警信息管理

D、預警評價指標體系的構建

【正確答案】：A

解析：預警評價包括確定評價的對象、內容和方法,建立相應的預測系統，

確定預警級別和預警信號標準等工作。評價對象是導致事故發生的人、機、

環、管等方面的因素，預測系統建立的目的是實現必要的未來預測和預警。

65.計算單代號搭接網絡計劃工作的時間參數時，若某項工作的最早開始

時間為負值，則應當（）。

A、將該工作與最后一項工作聯系起來，作為最后完工的工作

B、增大該工作的時間間隔

C、調整其緊前工作的持續時間

D、在該工作與網絡計劃的起點節點之間添加虛箭線連接，該工作的最早

開工時間由起點節點決定

【正確答案】：D

解析：2020/2019教材P140本題考察的是計算工作最早時間。原文：當

出現最早開始時間為負值時，應將該工作j與起點節點用虛箭線相連接,

66.下列影響工程項目的風險中，屬于環境風險的是（）。

A、組織結構模式

B、現場防火設施的可用性

C、巖土地質條件

D、工程物資

【正確答案】：C

解析：2020/2019教材P633.工程環境風險，如；（1）自然災害；（2）

巖土地質條件和水文地質條件；（3）氣象條件；（4）引起火災和爆炸的

因素等。

67.資金供應條件不包括（）。

A、可能的資金總供應量

B、資金來源

C、資金供應的方式

D、資金供應的時間

【正確答案】：C

解析：2020/2019教材P147原文是：資金供應條件包括可能的資金總供

應量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應的時間。項

68.在國際上，對項目經理的地位和作用表述不正確的是（）。

A、項目經理是項目管理班子的負責人

B、項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位

C、項目經理是企業法定代表人在項目上的代表人

D、項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調

【正確答案】：C

解析：2020/2019教材P53國際上施工企業項目經理的地位、作用以及其

特征如下：（1）項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責

人（領導人），但它并不一定是（多數不是）一個企業法定代表人在工程

項目上的代表人，因為一個企業法定代表人在工程項目上的代表人在法律

上賦予其的權限范圍太大；（2）項目經理的任務僅限于主持項目管理工

作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調；（3）在有些文獻中明確

界定，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位；（4）項目經理

是一個組織系統中的管理者，至于是否他有人權、財權和物資采購權等管

理權限，則由其上級確定。

69.建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（）。

A、決策階段、實施階段、使用階段

B、實施階段

C、設計階段、施工階段、保修階段

D、施工階段

【正確答案】：B

解析：建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管

理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益，建設

項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。@##

70.質量手冊的支持性文件是（）。

A、質量體系程序文件

B＞質量記錄文件

C、質量方針文件

D、質量目標文件

【正確答案】：A

解析：2020/2019教材P164（三）程序性文件各種生產、工作和管理的

程序文件是質量手冊的支持性文件，是企業各職能部門為落實質量手冊要

求而規定的細則，企業為落實質量管理工作而建立的各項管理標準、規章

制度都屬程序文件范疇。

71.關于線性組織結構的說法，錯誤的是（）。

A、組織中，上下級呈現直線的權責關系

B、組織中，每個人只接受一個直接上級的指示

C、結構簡單，權責分明，次序井然

D、分工合理，對主管的知識面及能力要求不高

【正確答案】：D

解析：線性組織結構的缺點是：分工欠合理，橫向聯系差，對主管的知識

面及能力要求高。因此D選項錯誤。@##

72.目前，建筑業的信用缺失不僅僅局限于施工單位，其他建筑市場主體

也都存在著（）失信行為。

A、不同程度的

B、相當嚴重的

C、不足為奇的

D、普遍存在的

【正確答案】：A

解析：教材P316目前，建筑業的信用缺失不僅僅局限于施工單位，其他

建筑市場主體也都存在著不同程度的失信行為，如業主、設計單位、物資

供應單位、工程監理單位、招標代理單位和造價管理單位等。

73.當工程項目實行施工總承包管理模式時，業主與施工總承包管理單位

的合同一般采用（）。

A、單價合同

B、固定總價合同

C、變動總價合同

D、成本加酬金合同

【正確答案】:D

解析：2020教材P298/2019教材P294當實行施工總承包管理模式或

CM模式時，業主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加

酬金合同。

74.建設工程()指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基

礎上，針對建設工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進行

組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決

策和實施增值。

A、項目決策

B、項目策劃

C、項目審批

D、項目執行

【正確答案】：B

解析：本題主要考查建設工程項目策劃。建設工程項目策劃的定義是：

通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目

的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技

術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。工程項

目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程,

其實質是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經過知識的編寫、組合和

整理，而形成新的知識。綜上所述，本題正確選項是B項。

75.下列施工現場質量檢查方法中，屬于試驗法中理化試驗的是()o

A、防水層的淋水試驗

B、超聲波探傷

C、門窗口的對角線檢查

D、混凝土外觀檢查

【正確答案】：A

解析：2020/2019教材P180①理化試驗工程中常用的理化試驗包括物理

力學性能方面的檢驗和化學成分及化學性能的測定等兩個方面。物理力

學性能的檢驗，包括各種力學指標的測定，如抗拉強度、抗壓強度、抗彎

強度、抗折強度、沖擊韌性、硬度、承載力等；以及各種物理性能方面

的測定，如密度、含水量、凝結時間、安定性及抗滲、耐磨、耐熱性能

等。化學成分及化學性質的測定，如鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗

骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐堿、抗腐蝕性等。此外，根據規

定有時還需進行現場試驗，例如，對樁或地基的靜載試驗、下水管道的通

水試驗、壓力管道的耐壓試驗、防水層的蓄水或淋水試驗等。

76.項目信息門戶運行的周期是建設工程項目的（）。

A、實施期

B、決策期和實施期

C、實施期和運營期

D、全壽命期

【正確答案】：D

解析：2020教材P355/2019教材P349項目決策期的信息與項目實施期

的管理和控制有關，項目決策期和項目實施期的信息與項目運營期的管理

和控制也密切相關，為使項目保值和增值，項目信息門戶應是為建設工程

全壽命過程服務的門戶，其運行的周期是建設工程的全壽命期。

77.下列工程項目風險管理中，屬于風險識別階段的工作是（）。

A、分析各種風險的損失量

B、分析各種風險因素發生的概率

C、確定風險因素

D、對風險進行監控

【正確答案】：C

解析：本題考核的是建設工程項目風險識別。C項：項目風險識別的任

務是識別項目實施過程存在哪些風險，其工作程序包括：（1）收集與項

目風險有關的信息；（2）確定風險因素；（3）編制項目風險識別報告。

所以C項正確。AB項：AB兩個選項是風險評估階段的工作。所以AB項

錯誤。D項：項目風險監控是項目風險管理最后一個階段的工作。所以D

項錯誤。綜上所述，正確選項為C。

78.對人、機、環境系統進行安全治理，同時還需治理安全管理措施，體

現了安全事故隱患治理原則中的（）。

A、冗余安全度治理原則

B、單項隱患綜合治理原則

C、重點治理原則

D、事故直接隱患與間接隱患并治原則

【正確答案】：D

解析：本題主要考查安全事故隱患治理原則。安全事故隱患治理原則有：

（1）冗余安全度治理原則。例如：道路上有一個坑，既要設防護欄及警

示牌，又要設照明及夜間警示紅燈；（2）單項隱患綜合治理原則。例如

某工地發生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現場也

要設置漏電開關，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業電

工亂接亂拉電線；（3）事故直接隱患與間接隱患并治原則。對人、機、

環境系統進行安全治理，同時還需治理安全管理措施；（4）預防與減災

并重治理原則。如應及時切斷供料及切斷能源的操作方法;應及時降壓、

降溫、降速以及停止運行的方法；應及時排放毒物的方法;應及時疏散及搶

救的方法;應及時請求救援的方法等；（5）重點治理原則。按對隱患的

分析評價結果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危

險程度分級；（6）動態治理原則。生產過程中發現問題及時治理，既可

以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發展成大的隱患。綜上所述，本

題正確答案為D。

79.業務核算是施工成本分析的依據之一，其目的是（）。

A、預測成本變化發展的趨勢

B、迅速取得資料，及時采取措施調整經濟活動

C、計算當前的實際成本水平

D、記錄企業的一切生產經營活動

【正確答案】：B

解析：本題考核的是施工成本分析。業務核算是各業務部門根據業務工

作的需要而建立的核算制度，包括原始記錄和計算登記表，如單位工程及

分部分項工程進度登記，質量登記，工效、定額計算登記，物資消耗定額

記錄，測試記錄等等。業務核算的目的，在于迅速取得資料，在經濟活動

中及時采取措施進行調整。綜上所述，正確選項為B。

80.運用動態控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先

進行的工作是（）。

A、對工程進度的總目標進行逐層分解

B、定期對工程進度計劃值和值進行對比

C、分析進度偏差的原因及其影響

D、按照進度控制的要求，收集工程進度實際值

【正確答案】：A

解析：本題考核的是項目目標動態控制的工作程序。項目目標動態控制

的工作程序包括：（1）項目目標動態控制的準備工作,將項目的目標進

行分解，以確定用于目標控制的計劃值；（2）在項目實施過程中項目目

標的動態控制。一是收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等；

二是定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；三

是通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進

行糾偏；（3）如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到

第一步。綜上所述，正確選項為A。

81.合同實施產生偏差的原因分析，可以采用（）等方法。

A、魚刺圖

B、橫道圖

C、分層法

D、排列圖

【正確答案】：A

解析：2020教材P316/2019教材P311（一）產生偏差的原因分析通過

對合同執行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發現合同實施的偏

差，而且可以探索引起差異的原因。原因分析可以采用魚刺圖、因果關系

分析圖（表）、成本量差、價差、效率差分析等方法定性或定量地進行。

82.（2020年真題）根據《建設項目工程總承包管理規范》,項目總承包

方項目管理工作涉及（）。

A、項目決策管理、設計管理、施工管理和試運行管理

B、項目設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

C、項目決策管理、設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

D、項目設計管理,采購管理，施工管理、試運行管理和項目收尾

【正確答案】：D

解析：參考《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017的規定，

項目總承包方的管理工作涉及：（1）項目設計管理。（2）項目采購管

理。（3）項目施工管理（4）項目試運行管理和項目收尾等。

83.有關《EPC交鑰匙項目合同條件》，下列說法中不正確的是（）。

A、此合同條件下承包人要負責所有的設計、采購和建造項目

B、承包人在交鑰匙時，要提供一個設施配備完整、可以投產運行的項目

C、合同采用固定總價方式，只有在某些特殊風險出現時才調整合同

D、承包人承擔了較小的風險

【正確答案】：D

解析：2020教材P337/2019教材P333（3）《EPC交鑰匙項目合同條

件》（ConditionsofContractforEPCTurnkeyProjects,簡稱“銀皮

書”）。適用于在交鑰匙的基礎上進行的工程項目的設計和施工，承包商

要負責所有的設計、采購和建造工作，在交鑰匙時，要提供一個設施配備

完整、可以投產運行的項目。合同計價采用固定總價方式，只有在某些特

定風險出現時才調整價格。在該合同條件下，沒有業主委托的工程師這一

角色，由業主或業主代表管理合同和工程的具體實施。與前兩種合同條件

相比，承包商要承擔較大的風險。

84.下列施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是（）。

A、組織措施

B、技術措施

C、經濟措施

D、合同措施

【正確答案】：C

解析：2020/2019教材P74（三）經濟措施經濟措施是最易為人們所接受

和采用的措施。

85.工程質量數理統計分析方法中，因果分析圖的主要作用是（）。

A、準確有效地找出問題及其原因之所在

B、對一個質量特性或問題進行深入的原因分析

C、對工程項目的總體質量進行評價

D、反映質量的變動情況

【正確答案】：B

解析：2020/2019教材P196因果分析圖法，也稱為質量特性要因分析法，

其基本原理是對每一個質量特性或問題，采用一定的方法，逐層深入排查

可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。

86.下列關于建設工程承包合同的說法中，正確的是（）。

A、總價合同不允許對合同總價進行調整

B、與單價合同相比，總價合同對施工單位更有利

C、與總價合同相比，單價合同對業主更有利

D、建設工程合同中可以混合采用單價與包干計價方式

【正確答案】：D

解析：本題主要考查工程承包合同。建設工程施工承包合同的計價方式

主要有：總價合同、單價合同、成本補償合同和包干合同。D項：建設工

程合同可以采用單價與包干混合制合同。所以D項正確。A項：總價合同

分為固定總價合同和可調總價合同，可調總價合同允許對合同總價進行調

整。所以A項錯誤。BC項：與單價合同相比，總價合同中施工單位承擔

風險更大，對建設單位更有利，而非施工單位。所以BC項錯誤。綜上所

述，本題正確選項是D項。

87.落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的

任務和職能分工、權利和責任，屬于施工成本管理措施中的（）。

A、組織措施

B、經濟措施

C、技術措施

D、合同措施

【正確答案】：A

解析：本題主要考查施工成本管理的措施。為了取得施工成本管理的理

想成效，應當從多方面采取措施實施管理，通常可以將這些措施歸納為四

個方

面:

內容

組織措施施工成本控制是全員的活動，如實行項目經理責任制，落實施工成本管理

的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和耿能分工、權利

和責任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳

細的工作流程。

技術措施運用技術糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對

不同的技術