2025年一建《機電工程管理與實務》考試基礎知識點庫：機電工程進度管理試題匯編考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題要求：請從下列各題的四個選項中，選出一個最符合題意的答案。1.機電工程項目進度管理的核心是（）。A.進度控制B.成本控制C.質量控制D.安全控制2.下列關于機電工程項目進度計劃編制的說法，正確的是（）。A.進度計劃編制只需考慮項目實施階段的進度B.進度計劃編制應包括項目的所有階段C.進度計劃編制只需考慮項目的關鍵路徑D.進度計劃編制只需考慮項目的時間節點3.機電工程項目進度計劃的編制依據不包括（）。A.項目可行性研究報告B.設計文件C.施工組織設計D.合同文件4.機電工程項目進度計劃的主要表現形式是（）。A.進度網絡圖B.進度橫道圖C.進度甘特圖D.進度里程碑圖5.機電工程項目進度計劃的編制原則不包括（）。A.科學性原則B.實用性原則C.系統性原則D.可比性原則6.機電工程項目進度計劃調整的方法不包括（）。A.動態調整法B.優化調整法C.緊急調整法D.綜合調整法7.機電工程項目進度計劃實施過程中，進度偏差的調整措施不包括（）。A.優化施工方案B.優化資源配置C.優化施工組織D.優化合同管理8.機電工程項目進度計劃實施過程中，進度偏差產生的原因不包括（）。A.設計變更B.施工方案不合理C.人員素質不高D.管理不善9.機電工程項目進度計劃實施過程中，進度控制的基本方法是（）。A.實施控制B.動態控制C.系統控制D.目標控制10.機電工程項目進度計劃實施過程中，進度控制的目的是（）。A.確保項目按期完成B.確保項目質量達到要求C.確保項目成本在預算范圍內D.確保項目安全無事故二、多選題要求：請從下列各題的四個選項中，選出所有符合題意的答案。1.機電工程項目進度管理的作用包括（）。A.確保項目按期完成B.優化資源配置C.提高項目效益D.保障項目安全2.機電工程項目進度計劃編制的依據包括（）。A.項目可行性研究報告B.設計文件C.施工組織設計D.合同文件3.機電工程項目進度計劃的主要表現形式有（）。A.進度網絡圖B.進度橫道圖C.進度甘特圖D.進度里程碑圖4.機電工程項目進度計劃編制的原則包括（）。A.科學性原則B.實用性原則C.系統性原則D.可比性原則5.機電工程項目進度計劃調整的方法包括（）。A.動態調整法B.優化調整法C.緊急調整法D.綜合調整法6.機電工程項目進度計劃實施過程中，進度偏差的調整措施包括（）。A.優化施工方案B.優化資源配置C.優化施工組織D.優化合同管理7.機電工程項目進度計劃實施過程中，進度偏差產生的原因包括（）。A.設計變更B.施工方案不合理C.人員素質不高D.管理不善8.機電工程項目進度計劃實施過程中，進度控制的基本方法包括（）。A.實施控制B.動態控制C.系統控制D.目標控制9.機電工程項目進度計劃實施過程中，進度控制的目的包括（）。A.確保項目按期完成B.確保項目質量達到要求C.確保項目成本在預算范圍內D.確保項目安全無事故10.機電工程項目進度管理的核心內容包括（）。A.進度控制B.成本控制C.質量控制D.安全控制三、判斷題要求：請判斷下列各題的正誤。1.機電工程項目進度管理只關注項目實施階段的進度。（）2.機電工程項目進度計劃編制的依據包括項目可行性研究報告、設計文件、施工組織設計和合同文件。（）3.機電工程項目進度計劃的主要表現形式有進度網絡圖、進度橫道圖、進度甘特圖和進度里程碑圖。（）4.機電工程項目進度計劃編制的原則包括科學性原則、實用性原則、系統性原則和可比性原則。（）5.機電工程項目進度計劃調整的方法包括動態調整法、優化調整法、緊急調整法和綜合調整法。（）6.機電工程項目進度計劃實施過程中，進度偏差的調整措施包括優化施工方案、優化資源配置、優化施工組織和優化合同管理。（）7.機電工程項目進度計劃實施過程中，進度偏差產生的原因包括設計變更、施工方案不合理、人員素質不高和管理不善。（）8.機電工程項目進度計劃實施過程中，進度控制的基本方法包括實施控制、動態控制、系統控制和目標控制。（）9.機電工程項目進度計劃實施過程中，進度控制的目的包括確保項目按期完成、確保項目質量達到要求、確保項目成本在預算范圍內和確保項目安全無事故。（）10.機電工程項目進度管理的核心內容包括進度控制、成本控制、質量控制和安全管理。（）四、案例分析題要求：根據以下案例，回答問題。案例：某機電工程項目，合同工期為12個月，項目總投資為1000萬元。項目進度計劃采用網絡計劃技術編制，關鍵線路總長度為20個月。在項目實施過程中，由于設計變更導致關鍵線路總長度延長至25個月，實際完成投資為800萬元。問題：1.請計算該項目的進度偏差（SV）和投資偏差（CV）。2.分析導致進度偏差和投資偏差的原因。3.提出應對進度偏差和投資偏差的措施。五、論述題要求：論述機電工程項目進度管理的重要性及其在項目實施過程中的作用。六、簡答題要求：簡述機電工程項目進度計劃編制的基本步驟。本次試卷答案如下：一、單選題1.A.進度控制解析：機電工程項目進度管理的核心是進度控制，確保項目按計劃進行，避免延期。2.B.進度計劃編制應包括項目的所有階段解析：進度計劃編制應覆蓋項目的所有階段，包括前期準備、實施階段和收尾階段。3.A.項目可行性研究報告解析：項目可行性研究報告是進度計劃編制的依據之一，它提供了項目的基本信息和預期目標。4.B.進度橫道圖解析：進度橫道圖是機電工程項目進度計劃的主要表現形式之一，它以時間軸為基準，展示各活動的時間安排。5.D.可比性原則解析：可比性原則是進度計劃編制的原則之一，要求進度計劃應具有可比性，以便于評估和比較。6.D.綜合調整法解析：綜合調整法是機電工程項目進度計劃調整的方法之一，通過綜合考慮多種因素來調整進度計劃。7.D.優化合同管理解析：優化合同管理是進度偏差調整的措施之一，通過優化合同條款和管理合同執行，減少進度偏差。8.C.人員素質不高解析：人員素質不高是導致進度偏差的原因之一，因為人員能力不足可能導致工作效率低下。9.B.動態控制解析：動態控制是機電工程項目進度計劃實施過程中的基本方法，通過實時監控和調整來控制進度。10.A.確保項目按期完成解析：確保項目按期完成是進度控制的目的之一，通過進度管理確保項目按時交付。二、多選題1.A.確保項目按期完成B.優化資源配置C.提高項目效益D.保障項目安全解析：以上選項均為機電工程項目進度管理的作用，包括確保項目按時完成、優化資源配置、提高項目效益和保障項目安全。2.A.項目可行性研究報告B.設計文件C.施工組織設計D.合同文件解析：以上選項均為機電工程項目進度計劃編制的依據，包括項目可行性研究報告、設計文件、施工組織設計和合同文件。3.A.進度網絡圖B.進度橫道圖C.進度甘特圖D.進度里程碑圖解析：以上選項均為機電工程項目進度計劃的主要表現形式，包括進度網絡圖、進度橫道圖、進度甘特圖和進度里程碑圖。4.A.科學性原則B.實用性原則C.系統性原則D.可比性原則解析：以上選項均為機電工程項目進度計劃編制的原則，包括科學性原則、實用性原則、系統性原則和可比性原則。5.A.動態調整法B.優化調整法C.緊急調整法D.綜合調整法解析：以上選項均為機電工程項目進度計劃調整的方法，包括動態調整法、優化調整法、緊急調整法和綜合調整法。6.A.優化施工方案B.優化資源配置C.優化施工組織D.優化合同管理解析：以上選項均為機電工程項目進度偏差的調整措施，包括優化施工方案、優化資源配置、優化施工組織和優化合同管理。7.A.設計變更B.施工方案不合理C.人員素質不高D.管理不善解析：以上選項均為機電工程項目進度偏差產生的原因，包括設計變更、施工方案不合理、人員素質不高和管理不善。8.A.實施控制B.動態控制C.系統控制D.目標控制解析：以上選項均為機電工程項目進度控制的基本方法，包括實施控制、動態控制、系統控制和目標控制。9.A.確保項目按期完成B