電纜施工組織設計_第1頁
電纜施工組織設計_第2頁
電纜施工組織設計_第3頁
電纜施工組織設計_第4頁
電纜施工組織設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

110KV電纜輸電線工程施工組織設計編寫:校核:審批:寧波送變電建設有限公司2004年9月21日目錄第一節工程概況及特點11工程概況12工程特點23主要工程量34本工程分解3第二節施工組織及現場管理41組織機構關系圖42施工組織管理43施工現場管理分工5第三節施工現場總平面布置71施工隊駐地7第四節施工準備與供應71施工準備7第五節主要工序的施工方案101基礎工程102電纜敷設113電纜頭制作114電纜試驗115`工程成本的控制措施121.3工程承包范圍:基礎工程(包括材料供應)、全部本體施工(接地、電纜敷設、電纜頭制作、驗收、移交)4地形和地質:該工程施工地點位于220KV新樂變110KV出線間隔處,地勢平坦。2工程特點2.1土建電纜溝:新建5孔電纜排管長度約150米,4孔電纜排管長度約600米,,6孔排管1.6公里。管孔直徑Φ150、200PVC管,夜間施工白天恢復道路,管孔選用Φ150FBB管,本工程鋼筋選用:人行道設計Φ10圓鋼,慢車道及快車道設計Φ14、M井現澆板處采用Φ18螺紋鋼,混凝土標號C15,C20,工井型號M2025、M1520、M3040,M5050、M4080。約130米采用明溝結構。2.2電纜型號:電纜采用萬馬電纜有限公司生產的YJLW03-64/110KV-1×400MM2交聯聚乙烯絕緣波紋鋁護套中密度聚乙烯護套電力電纜。2.3電纜頭:本工程電纜頭采用:寶橋變和新樂變內均選用沈古公司生產的ZWCB-110硅橡膠終端頭。中間接頭選用沈古公司生產的CSJ冷縮型中間接頭。2.4接地系統:本工程直接接地箱、交叉互聯箱均選用三相柜式,接地電纜截面為150MM2。2.5沿線主要同溝電纜:110KV莫枝線、明樓線、荷花線、中山線3主要工程量序號名稱型號和規定單位數量備注1混凝土C15M31020.11C20M31025.12M5M355.282線路長度KM4.13電纜敷設XLPE1*400KM24.6沈古電纜45終端接頭ZWCB-110套12日本古河中間接頭CSJ-110套30日本古河4本工程分解:電纜安裝電纜安裝電氣部分土建部分電氣部分土建部分附件安裝電纜頭制作電纜敷設接地裝置接頭井制作工井制作電纜溝澆制附件安裝電纜頭制作電纜敷設接地裝置接頭井制作工井制作電纜溝澆制上述本體安裝完成后,還應進行電纜高壓試驗。施工組織及現場管理1組織機構關系圖質檢組高試隊電纜隊基礎施工隊物資部:前期辦:項目主管:工程部經理:質檢組高試隊電纜隊基礎施工隊物資部:前期辦:項目主管:工程部經理:2施工組織管理:2.1本工程實行項目主管負責制,選派精干人員在施工現場組成,項目主管對本工程進行全面管理,以確保工程優質、按期完成。2.2本工程設項目主管一名,全面負責本工程施工組織實施工作。項目主管通過與前期辦、物資部的協調及對基礎施工隊、電纜施工隊、高壓試驗隊、質檢組的管理,對本工程的材料采供、施工安裝、竣工移交等全過程的進度、質量、安全等進行嚴格的管理和控制。主要負責人簡介序號姓名年齡職務主要施工簡歷1工程部副經理從事輸電線路工程18年2項目主管從事電纜工作10年3土建工程師從事輸電線路3年4電纜隊隊長從事電纜工作10年5高試隊隊長從事高壓試驗6年6質檢員從事輸電線路25年7前期辦從事前期處理15年項目主管簡況姓名性別男出生年月1970.2職稱現任職務工程部電纜主管本工程職務項目負責人學歷碩士參加工作時間1988.12從事項目主管工作年限3年近1年主要業績110KV電纜雙回路4.11KM2001.8-2001.11項目主管110KV電纜單回路3.5KM2001.2-2001.3.27技術主管110KV電纜雙回路1.7KM2001.5-2001.6技術主管110KV電纜雙回路1.5KM2001.4-2001.5技術主管3施工現場管理分工3.1項目負責人職責3.11項目主管:負責本工程的施工組織、技術、質量、安全、工期、信息、材料設備、驗收以及生活等全方位的領導工作,組織實施技術革新項目,全權處理施工中的技術問題,并負責做好各方面的協調工作,全權處理施工中的有關事宜。3.1.2施工隊長:協助項目主管工作,負責施工中工期、技術、質量、安全、物質、設備的檢查、民事、文明施工、驗收、生活等工作。3.1.3特殊工種人員(壓接工):姓名性別出生年月文化程度參加工作時間證書登記號男1972.4中技1991.7男1975.11高中1997.103.2技術管理本工程技術管理實施項目總工負責制,具體由工程部負責實施,施工過程中貫徹執行《電力建設工程施工技術管理制度》施工圖交底、審核、整理;設計變更及修改通知單的實施;現場技術交底及有關技術措施的編制;施工過程的監督控制及有關技術問題的解決;定期組織安全文明施工檢查就施工技術方面的問題進行對外聯系、竣工文件資料編制等工作3.3質量管理項目部設專職質檢員負責檢查指導和監督執行施工過程中質量保證和質量檢查工作3.4安全管理項目領導班子設安全員負責本工作的安全管理和施工現場安全監察,開展各項安全活動并監督現場文明施工并根據公司程序文件規定的關于線路危險源、危險點辯識之要點制訂相應的控制措施。具體所列要點如下:危險源、危險點危害事件控制措施擅自變更現場安全措施造成人身設備事故1.不得隨意變更現場安全措施。2.特殊情況下,需要變更安全措施時,必須征得工作許可人的同意,完成后及時恢復原安全措施。工作終結手續不完全,違反終結制度造成人身設備事故1.全部工作完畢,辦理工作終結手續前,工作負責人應對全部工作現場進行周密的檢查,確保無遺留問題。2.辦完終結手續后,嚴禁再登桿作業。使用不合格或帶缺陷的機動絞磨進行起吊電纜頭工作造成人身設備事故出工前必須檢查所帶的機動絞磨是否完好,不允許不合格的機動絞磨帶到施工現場。鋼絲繩斷股造成人身設備事故出工前必須檢查所帶的鋼絲繩是否完好,不允許不合格的鋼絲繩帶到施工現場。3.5物資管理物資部負責本工程材料的定貨、采購、檢查、運輸、儲備等工作;對物質貨源的組織、運輸、倉儲及現場管理制定出一系列管理措施,保證物質供應做到及時、按質、按量、齊全成套、經濟合理。3.6綜合管理總經辦負責本工程環境保護、信息、勞動保護、消防、保衛、宣傳、后勤以及思想政治、公共關系、政策處理等工作。在大力提倡環保意識的今天,環境保護管理工作尤其顯得重要。具體所列要點如下:活動/產品/過程與環境有關的因素對環境造成的影響和危害(量化)控制方法備注汽油液壓機的使用噪聲的排放人身的傷害地處偏遠且在上班時使用晝間:70分貝夜間不使用油漆使用油漆的泄漏污染土地下墊遮布,并及時清理廢油漆桶廢油漆桶的丟棄污染土地無控制措施以舊換新,用廢油漆換取同等數量的新油漆桶,統一由公司物資倉庫進行回收施工駐地產生的生活污水生活污水的排放污染水體、土壤經污水管道排放廢舊金屬廢舊金屬的丟棄污染土壤帶回公司,統一由經營部交回收公司處理廢舊金屬包括廢金具、廢電纜、邊角料、廢機具、廢工器具、繼電器、插頭、插座、開關、包裝箱、導線、瓷瓶、螺絲、螺帽等。廢回絲廢回絲的丟棄污染土壤無控制措施后勤班帶回公司,存放在危險廢棄物堆放處廚房發生火災廚房發生火災污染大氣、影響周圍安全加強職工自我保護意識,并增加滅火器滅火器的使用干粉、二氧化碳的排放污染大氣使用頻率不高生活垃圾生活垃圾的排放污染土地統一回收第三節施工現場總平面布置1施工隊駐地1.1本工程施工總平面布置的指導思想是:同一規劃、集中管理。施工過程中加強總平面管理,搞好文明施工。1.2根據現場情況,我們把施工隊駐地安排在變。施工準備與供應1施工準備1.1技術資料準備1.1.1開工前仔細檢查,審核施工圖紙,主動與設計院聯系有關路徑及施工圖事項,并要求寧波電業局基建處對施工圖交底會審。1.1.2編制各分項工程《施工作業指導書》,在各項工程開工前對施工人員進行全員技術交底。1.2建設場地準備1.2.1及時辦理有關施工手續,根據施工現場總體布置選擇好材料堆放場。1.2.2提倡文明施工、嚴格控制施工占地。1.3工程材料準備1.3.1物資部負責材料的采購、檢驗、運輸、保管、分供等工作。1.3.2材料堆放場地對到貨的材料設備按要求進行分類存放和保管,做到堆放合理,標識清楚、取用方便。1.4物資供應措施1.4.1項目主管負責編制采購計劃、實施1.4.2物質部負責采購計劃審批和主品采購的監督與管理。1.4.3對產品承包方進行綜合調查評價。內容為:產品合格證書質量體系情況,供方的生產能力,實際產品質量和社會信譽,法人資格、生產經營和其他方面的情況。1.4.4在合格物資承包方名錄中擇優選擇物資供應方。1.4.5遇承包方因故不能按時供貨時,物資部應采取緊措施并通知項目主管、上報公司。1.4.6采購文件應清楚說明訂購物資的資料內容,包括:a材料名稱、類型、規格、等級或其它準確標識方式。b規范、圖樣、過程要求、檢驗程序及其它有關技術資料等。1.4.7相關的質量控制標準:《35KV-110KV電力電纜施工及驗收規范》GB50217—94《電力工程電纜設計規范》《普通砼配合比設計技術規定》(JGJ55-81)《ZWCB-110終端接頭安裝圖》,《CSJ中間接頭安裝圖》本工程作業指導書以上述安裝圖代替。我公司《質量保證手冊》和《質量體系程序文件》1.5通訊及生活設施準備1.5.1各部主要負責人各配移動電話一部。1.5.2各施工隊各配移動電話一部;電纜敷設階段各作業點配對講機,以便在工作中相互聯系。1.5.3在施工現場配備必要的辦公、生活、消防、安全、保衛設施。1.6施工機具安排1.6.1本公司已有的各種類別的中小型施工工器具均能滿足本工程施工之需要,根據項目部的使用計劃要求配備完好的機具和車輛,在各分項工程開工前運至施工現場。1.6.2主要施工機具配備表序號名稱規格單位數量性能1電纜輸送機5KN臺10良好2放纜架套1良好3電焊機BXI-250臺1良好4發電機GF-55KW臺1良好5載重汽車5噸輛3良好6液壓機100噸臺1良好7攪拌機小型臺1良好8發電機2KW臺1良好1.7施工力量安排序號工程名稱施工人員其中技術人員1基礎工程5042電纜敷設1523電纜頭制作工程624竣工驗收、系統調試配合及移交61所有施工人員均應進行安全技術考試,合格后方可進入施工現場。主要工序的施工方案總體安排:根據本工程的具體情況和建設單位對工期的要求,按施工準備、基礎工程、電纜敷設、電纜頭制作、竣工移交的總體工序進行安排,采取分段包干,任務到隊,費用承包的施工方式;電纜敷設采用機械作業的施工方式。1基礎工程1.1路面開挖:按施工圖要求進行現場放樣開挖并注意地下管線及水位。1.2穿越重要路口路面開挖:應按市有關規定及設計進行施工,注意過望車輛及行人。1.3現澆混凝土基礎1.3.1采用鋼模板支模,大型攪拌機、機械攪拌,機械振搗法施工。1.3.2按照圖紙要求立模、保護層的厚度不小于50MM。1.3.3在澆制過程中必須復核排管位置,排管接口密封情況以防澆注時排管移位和混凝土漏漿進排管,從而堵塞排管孔。1.3.4拆模時,混凝土的強度不低于20KG/CM,拆模后應立即回土夯實,嚴禁澆完后立刻拆模。1.3.5基礎澆完后應進行養護。1.3.6按規范要求制作試塊。1.3.7按圖設置工作井,工井型號參圖,如工井定位地點下有管線,工井可適當移位。1.3.8按圖設置接頭井,接頭井設置地點及大小必須符合設計要求,接地體工頻電阻不大于3歐姆。2電纜敷設2.1電纜簡況及敷設準備:2.2本工程電纜敷設采用機械敷設,原則上定每隔50米布置一臺輸送機,具體按工井長度定。2.3電纜敷設后,在工井里,電纜注意有向下彎曲的余度,每個工井中的電纜均需繞包防火包帶,每隔3個工井110KV管孔需用防火堵料堵實,形成阻火分隔,工井內電纜均需按相位抱箍。2.4電纜敷設完成后應立即蓋上工井蓋板。3電纜頭制作3.1施工前,根據電纜終端、中間接頭的材料清單核對全部材料,確保其完整和齊全。3.2在終端接頭處需搭設臨時施工棚,棚內必須具備電源、照明設備。3.3安裝人員必須根據電纜終端安裝工藝全面掌握接頭全過程。3.4安裝人員必須核對每根電纜相位,兩邊電纜相位一致方可安裝。3.5施工時,安裝人員必須嚴格地按圖施工,每個步驟的處理都要符合要求。3.6施工中,距離的測量必須以確定的基準點開始量。3.7安裝人員在施工過程中,應將施工垃圾放在一個固定的地方,要保持工作環境的清潔。3.8電纜清潔時,必須使用無水乙醇和餐巾紙,而且必須從絕緣層往半導體屏蔽層方向一次性清潔。3.9施工中,每一步工作間隙時必須用保鮮膜加以保護,防止進潮。3.9.1施工中,每一步必須都做好記錄。4電纜試驗4.1本工程電纜試驗:本工程按常規試驗標準進行。5工程成本的控制措施5.1優化施工組織,以精干人員投入施工,根據各工序和季節變化特點,合理安排各工序勞力,避免不必要的窩工浪費。5.2編制本工程目標成本,實行項目目標成本管理,制定合理的核算和分配辦法,使工程項目的責權劃分明確。5.3加強資金管理,合理利用資金。5.4采用新技術、新措施,及時總結施工經驗和方法,不斷提高施工水平,降低工程成本。5.5加強材料管理,杜絕不合格產品進入現場;實行限額領料、發料,減少材料損耗。5.6加強安全管理,心患于未然,以免造成不必要的損失。5.7加強工程質量管理,嚴格工序質量檢驗制度,提高工程驗收的一次合格率和成優率,避免返工損耗。工期及施工進度計劃1施工進度安排1.1本工程開工日期最終以甲方通知開工日期為準,計劃施工工期60天。1.2詳細工期進度計劃見工作日形象進度計劃橫道圖。(附后表)2工期保證措施2.1落實施工技術資料、工程物資、施工機具的供應日期計劃,合理配置人力,確保不影響工程進度。2.2遵照工期進度計劃要求安排施工,控制工程形象進度,各施工隊必須按擬定完成規定的工程量。2.3在建設單位支持下,積極與當地政府和有關部門取得聯系,組織專人解決施工渠道上的問題,同時與當地群眾搞好關系,取得當地群眾的支持和理解。2.4加強工程質量控制,提高工程質量驗收一次合格率和成優率,避免返工。2.5確保工程施工安全,消除進度障礙因素。2.6積極開展施工小組活動,采取新技術、新措施、新工藝,加快施工進度。2.7技術、質檢、安全等人員經常深入現場配合施工,解決工程實際問題,以加快施工進度。2.8視工程具體進展情況,在工程實施中予以調整施工力量,增加機械設備。3施工進度計劃及保障要點:本工程進度計劃電纜敷設、電纜頭制作等關鍵工序的工期考慮比較緊,必須予估可能影響工期的相關因素,有針對性地采取預防措施。序號影響工期因素預防措施1地方關系影響與沿線居民搞好關系,做好地方宣傳工作爭取地方政府、路管處和公安部門支持按進度要求,主動配合群眾及時清理路障。2臨時占道影響確定臨時占道地點,提前與市政、公安、園林部門聯系。審批許可。3機具、設備故障在施工準備階段,對所有機具設備進行維修和保養,使機具設備保持良好狀態。派機修員到現場,對施工機具故障及時排除。工程質量管理目標及保證措施1質量目標質量目標:分項工程一次驗收合格率97%及以上,單位工程優良品率:94%及以上;分項工程優良品率:96%及以上;2質量管理機構及主要職責物資部采購人員兼質檢員質檢員:項目主管:安質辦經理:2.1質量組織管理機構物資部采購人員兼質檢員質檢員:項目主管:安質辦經理:施工隊質檢員施工隊質檢員2.2主要職責2.2.1安質辦經理:全面負責本工程的質量工作,對工程質量進行宏觀調控;執行ISO9002國際質量標準體系及公司的質量手冊和程序文件;審批工程質量計劃、質量保證措施。2.2.2項目主管:直接負責本工程的質量工作;審核工程質量計劃、質量保證措施;對工程質量進行預控,對發生的質量事故進行分析處理;組織對隱蔽工程進行驗收;負責聽取接收建設、監理單位對質量工作的意見和建議,并組織督促和整改;配合建設單位進行中間驗收和竣工驗收。2.2.3質檢員:編制質量計劃、質量保證措施并督促執行;經常性檢查普通工序和特殊工序的施工工藝;協助技術員對質量事故進行分析處理。2.2.4施工隊質檢員:全面負責本施工隊的質量工作,包括過程控制、自檢、互檢、施工記錄填寫等;對發生的質量事故及時上報;配合中間驗收和竣工驗收。2.2.5物質部采購人員兼職質檢員:對于本工程的材料設備進行質量檢查,對不符合要求的杜絕使用于工程的材料設備均應合格。3工程質量保證措施3.1建立完善的質量管理機構,項目主管委派專職質檢員,各施工隊設立職質檢員,各物資設兼職質檢員,建立以質量為中心的各級人員的責任制,并賦予質檢員”質量否決權”的權利。3.2開工前,技術部門做好技術資料的準備,并根據設計要求及施工現場的特點,編寫切實可行的《施工作業指導書》,對施工隊進行全員技術交底,做到人人心中有數。3.3對工程所用的原材料、成品、半成品進行質量檢查,嚴格符合質量要求。裝置性材料的堆放和裝運,有可靠防護措施,避免因保管不當和碰撞受損。3.4在各分部工程全面展開之前,抓好施工試點工作,并召開各隊長及主要骨干參加的施工現場會,通過示范操作,進一步進行技術交底,試點結果有記錄、有總結,為全面開工打下質量保證的基礎。3.5嚴格執行工序交接驗收制度和工藝質量標準,發揮工序控制中的監督作用,上道工序保證下道工序執行,下道工序要檢查上道工序,讓質保體系運轉在工序交接上得到體現。3.6實際以保證質量為主的質量承包責任制,將工程質量與經濟責任掛鉤,層層落實,責任到人,實行獎勤、獎優罰劣的原則。3.7施工機具在加強保管,及時保養維修,杜絕因設備質量故障等因素造成施工質量不好的現象。4質量檢驗的標準嚴格執行國家頒布的有關規程和規范的要求。主要有:《35KV-110KV電力電纜施工及驗收規范》GB50217—94《電力工程電纜設計規范》《CSJ型110KV中間接頭安裝圖》,《ZWCB-110終端接頭安裝圖》我公司《質量保證手冊》和《質量體系程序文件》5質量保證技術措施:序號質量薄弱環節技術措施1現澆混凝土質量用水量經常\稱量機械攪拌、機械振搗嚴格按設計配合比投料加強混凝土養護請甲方派監理公司實施質量監理2電纜敷設采用機械與人力方法敷設電纜每個工井中電纜必須有向下彎曲的余度電纜轉彎半徑必須大于其直徑20倍以上。3電纜頭制作按圖示尺寸要求切割電纜。嚴格按規范要求進行施工操作必須保持電纜清潔、干燥電纜對接前,仔細核對相關附件。4電纜試驗確定接線準確所用試驗設備是否完好,是否超期。針對本工程的特點,我們列出以上質量薄弱環節,采取相應措施進行控制安全管理目標及保證措施1安全目標1.1安全方針:我公司一直堅持”安全第一,預防為主”的工作方針,認真貫徹執行《電力建設安全管理規定》,做到”四杜絕”、”三落實”、”三控制”、”一提高”。四杜絕:杜絕重大人身事故;杜絕重大火災事故;杜絕重大施工機械設備事故;杜絕重大交通事故三落實:落實各級安全責任制;落實安全生產”四到位”、”五同時”;落實安全設施標準和安全管理帳表冊卡。二控制:控制惡性事故的發生;控制群傷的發生。1.2安全工作目標施工期間不發生人身重傷事故,一般設備事故、機械事故及火災事故、輕傷事故率控制在5%以下。2安全管理組織機構及主要職責施工隊專職安全員項目主管:安質辦經理:2.1安全管理組織機構施工隊專職安全員項目主管:安質辦經理:2.2主要職責2.2.1安質辦經理:是本工程安全施工的第一責任者,對整個工程安全施工負全面領導責任;審批重要施工安全技術措施;組織并參加安全大檢查;特別關注重大、特殊項目、工藝。2.2.2項目主管:直接負責安全施工;審核施工安全技術措施;現場監督指導重大、特殊項目的施工;組織對發生的安全事故進行調查、分析、處理;解決重大安全技術問題。2.2.3施工隊專職安全員:參與施工安全技術措施的編寫并全面負責本施工隊的安全文明施工;貫徹執行安全工作規程;定期開展安全學習、討論會,及時指出不安全因素并加以改正;對發生的安全事故及時上報。3工程安全保證措施3.1遵守現行《電力建設安全管理規定》對本工程施行安全管理。確保安全施工,杜絕一切人身傷亡事故。3.2完善各級安全監察網絡,一級抓一級,層層落實安全生產責任制,抓好安全基礎工作,重點放在預防上,認真做好各種安全管理臺帳。3.3制定并執行《安全管理制度》、《安全考核獎懲細則》等規章制度,強化安全管理。3.4完善安全經濟風險制,執行”安全風險低壓金”制度,從項目經理到施工人員,逐級簽定安全風險責任合同。3.5項目部專職安全員固定在施工現場,掌握安全動態,加強安全監督管理,各兼職安全員分別抓各自施工區域的安全督促,及時向安質辦或項目主管提供安全信息,協作他們共同抓好整個項目的安全工作。3.6施工隊長、施工員、安全員都有責任搞好本隊的施工安全。凡發現有違反安全操作規程者,有權令其停止工作。3.7施工現場設置安全標志,專職安全員上崗監督,施工人員一律戴安全帽,其他人員不得進行現場;登高時必須打好安全帶及安全繩才能進行高空作業;嚴禁高空落物。3.8加強機具設備的維護管理,操作前必須例行檢查;操作人員必須經考試合格,其他人員不得頂崗操作。3.9加強對車輛使用的管理。尤其是路況不好及等級公路地段運輸應加強車輛保養和司機安全意識教育,杜絕交通事故發生。3.10做好駐地、材料中轉站的消防工作,按規定配備消防器材和安全警報裝置。4安全技術措施針對本工程特點,制定以下安全薄弱環節的技術措施。序號安全薄弱環節預防措施1電纜頭制作和電纜試驗設立安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論