小公司防疫工作方案?一、總則1.目的：為有效預(yù)防、及時控制和消除新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的危害，保障員工的身體健康與生命安全，維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本方案。2.適用范圍：本方案適用于本公司全體員工及辦公場所、生產(chǎn)區(qū)域等相關(guān)活動。3.工作原則：預(yù)防為主，防治結(jié)合；快速反應(yīng)，科學應(yīng)對；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責；依法防控，規(guī)范管理。二、組織領(lǐng)導(dǎo)1.成立防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：[組長姓名]副組長：[副組長姓名]成員：各部門負責人2.職責分工組長職責：全面負責公司防疫工作的指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保防疫工作的順利開展。副組長職責：協(xié)助組長開展防疫工作，負責具體工作的組織實施和監(jiān)督檢查，及時向組長匯報工作進展情況。成員職責：負責本部門的防疫工作，落實各項防疫措施，做好員工的宣傳教育和信息收集上報工作。三、防疫措施1.人員管理員工健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度，要求員工每天上班前通過企業(yè)微信或其他指定方式上報自己的體溫、健康狀況等信息。對員工進行定期體溫檢測，如發(fā)現(xiàn)體溫異常（≥37.3℃）或有咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀的員工，立即安排其到附近的發(fā)熱門診就醫(yī)，并及時向公司報告。對去過疫情重點地區(qū)或與確診、疑似病例有密切接觸的員工，按照當?shù)卣南嚓P(guān)要求進行隔離觀察，并做好跟蹤隨訪工作。員工培訓(xùn)教育通過內(nèi)部培訓(xùn)、線上課程、宣傳欄等多種形式，向員工宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識，提高員工的自我防護意識和能力。組織員工學習疫情防控相關(guān)法律法規(guī)和公司的防疫工作制度，確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。教育員工在工作期間佩戴口罩，勤洗手，保持良好的個人衛(wèi)生習慣，避免聚集和不必要的接觸。外來人員管理嚴格控制外來人員進入公司，確因工作需要進入的，必須提前預(yù)約，并進行體溫檢測和健康詢問。要求外來人員佩戴口罩，出示有效身份證件和健康碼，經(jīng)核實無異常后方可進入公司。對外來人員的活動軌跡進行登記，盡量減少其在公司內(nèi)的停留時間和活動范圍。2.場所管理辦公區(qū)域保持辦公區(qū)域環(huán)境清潔，定期對辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標等進行消毒擦拭。加強通風換氣，確保辦公區(qū)域空氣流通，每天至少開窗通風3次，每次不少于30分鐘。在辦公區(qū)域設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶，引導(dǎo)員工將廢棄口罩放入專用垃圾桶內(nèi)，定期進行清理和消毒。生產(chǎn)區(qū)域根據(jù)生產(chǎn)工藝和特點，制定相應(yīng)的防疫措施，確保生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生安全。對生產(chǎn)設(shè)備、工具等進行定期消毒，加強對生產(chǎn)車間的通風換氣，保持良好的工作環(huán)境。合理安排生產(chǎn)班次，避免員工過度勞累，同時做好員工之間的防護措施，減少人員聚集。公共區(qū)域?qū)緝?nèi)的電梯、樓梯、衛(wèi)生間、食堂等公共區(qū)域進行定期消毒，每天至少消毒2次。在電梯內(nèi)放置一次性紙巾或免洗洗手液，方便員工使用。加強對公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生管理，及時清理垃圾和雜物，保持環(huán)境整潔。3.物資保障防疫物資采購提前采購足夠數(shù)量的口罩、體溫計、消毒液、洗手液、一次性手套等防疫物資，確保物資儲備充足。建立防疫物資采購臺賬，記錄物資的采購時間、數(shù)量、供應(yīng)商等信息，做到賬物相符。物資管理與發(fā)放設(shè)立防疫物資專用倉庫，對防疫物資進行分類存放，確保物資安全。制定防疫物資發(fā)放制度，根據(jù)員工的實際需求，合理發(fā)放防疫物資，確保員工能夠正確使用。定期對防疫物資進行盤點，及時補充短缺物資，避免因物資不足影響防疫工作的開展。4.餐飲管理食堂管理加強對食堂工作人員的健康管理，要求食堂工作人員持健康證上崗，每天進行體溫檢測，佩戴口罩和手套。保持食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生，定期對食堂進行消毒，加強通風換氣。合理安排食堂就餐時間，實行錯峰就餐制度，避免人員聚集。調(diào)整食堂供餐方式，提倡采用分餐制或盒飯形式，減少員工之間的交叉接觸。食品安全管理嚴格把控食品采購渠道，確保食品來源安全可靠，嚴禁采購和使用野生動物及其制品。加強對食品加工過程的管理，嚴格遵守食品加工操作規(guī)范，確保食品加工安全衛(wèi)生。做好食品留樣工作，每餐食品留樣量不少于125g，留樣時間不少于48小時，以備查驗。四、疫情應(yīng)急處置1.疫情報告如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀或疑似新型冠狀病毒感染的肺炎病例，所在部門負責人應(yīng)立即向公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)在第一時間向當?shù)丶膊☆A(yù)防控制機構(gòu)和相關(guān)部門報告，并積極配合做好疫情調(diào)查和處置工作。2.隔離與送醫(yī)對疑似病例或確診病例，應(yīng)立即安排其進行隔離觀察，并及時聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)將其轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院進行診治。在隔離期間，公司應(yīng)安排專人負責與患者及其家屬保持聯(lián)系，了解患者的病情和心理狀態(tài)，做好相關(guān)的安撫工作。3.密切接觸者管理對與疑似病例或確診病例有密切接觸的員工，應(yīng)按照當?shù)卣南嚓P(guān)要求進行集中隔離或居家隔離觀察，并做好跟蹤隨訪工作。對隔離觀察期間的密切接觸者，公司應(yīng)安排專人負責為其提供必要的生活保障和心理支持，確保其正常生活。4.疫情防控措施升級根據(jù)疫情發(fā)展情況，公司可適時采取進一步的疫情防控措施，如暫停部分或全部業(yè)務(wù)活動、調(diào)整工作方式、減少人員聚集等，以確保疫情得到有效控制。在疫情防控措施升級期間，公司應(yīng)加強對員工的宣傳教育和思想引導(dǎo)，穩(wěn)定員工情緒，確保公司各項工作的順利進行。5.后期處置在疫情得到有效控制后，公司應(yīng)組織對疫情防控工作進行總結(jié)評估，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議，不斷完善公司的防疫工作機制。對因疫情防控工作表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵；對違反防疫工作規(guī)定的部門和個人，依法依規(guī)進行嚴肅處理。五、監(jiān)督檢查1.成立監(jiān)督檢查小組組長：[組長姓名]成員：[成員姓名]2.監(jiān)督檢查內(nèi)容防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門負責人的履職情況。各項防疫措施的落實情況，包括人員管理、場所管理、物資保障、餐飲管理等。員工對防疫知識的掌握和執(zhí)行情況。3.監(jiān)督檢查方式定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，對公司各部門的防疫工作進行全面檢查。現(xiàn)場檢查與查閱資料相結(jié)合，確保監(jiān)督檢查工作的真實性和有效性。4.問題整改對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。對整