摘要在時代發展的客觀要求下，電力企業體制改革取得了一系列成果，對人民生產生活和社會發展產生了重要影響。在電力企業內部管理中，行政管理是重要組成部分之一。這是在激烈的市場競爭中提高競爭力的關鍵。為了實現行政管理的創新和完善，我們需要結合行政管理的現狀，采取有效途徑提高管理水平。有鑒于此，本文就如何創新電力企業管理體制提出了一些路徑和對策，以供參考。關鍵詞：電力企業；行政管理；創新；路徑

一、前言在國家起飛的現階段，電力資源一直是不可或缺的基礎能源。只有確保穩定的電力供應，才能保證我國生產和生活的正常進行。為了滿足當前電力資源的高需求，電力企業必須積極進行新時期的企業改革。在企業改革過程中，電力企業也要充分認識行政管理創新的重要性，根據新時期的市場需求和社會發展形勢，進行適當的行政管理創新。在行政管理創新過程中，企業不應盲目追求進步，而應不斷重新審視正在使用的行政管理手段，發現問題，及時解決問題。在行政創新的影響下，我國電力企業可以得到更好的發展，為國家提供更強大的電力能源。電力企業作為一種特殊的服務型企業，其經營發展與人們的生產生活息息相關。隨著現階段社會各界對電能需求的不斷增加，電力企業加強內部管理，提高供電服務質量勢在必行。根據市場化發展趨勢，國家還出臺了一系列政策性文件，進一步推進了電力企業體制改革的步伐，針對電力企業內部管理中存在的問題，電力企業需要在時代展示的背景下，采取一系列有效措施實現管理創新，以促進企業的長遠發展。二、電力企業行政管理創新機制的內涵（一）創新性目的企業資源的優化合理配置是企業管理創新的目的。調動企業內部所有可支配資源，結合企業發展戰略規劃，充分發揮整體運營的效率優勢，實現企業長遠發展的戰略目標。目前，電力企業的正常生產經營中也存在著這些問題。要優化和調整電力企業的治理結構，把科學的運行機制融入其中，提高電力企業的經濟效益，實現電力企業長遠發展的戰略目標。（二）創新性內容內部行政改革和創新的重要性不言而喻，這是與各部門和睦相處、形成良性互動關系的關鍵。電力企業行政管理的內容也不例外。合理調整企業內部各環節，明確職責和任務分工，努力協調發展，完善相關管理制度和營銷策略，全面理順企業整體經營體制，實現電力企業健康協調發展。（三）兩者能夠形成協同互助機制行政管理體制對電力企業的發展和改革起到了很好的促進作用，二者可以形成良好的互補性、相互依賴性和互補性。電力企業的創新發展就是要使行政管理科學化，為行政體制改革創造良好的外部條件，而企業的創新發展離不開行政體制的保障作用。因此，企業的改革、發展和創新機制必須確保企業的共同發展和進步。三、我國電力企業行政管理中存在的問題（一）行政管理效率普遍不高長期以來，許多電力企業的行政管理模式相對落后，始終保持著傳統的管理理念。他們的商業模式無法創新，他們拒絕和抵制先進的管理理念。在這種情況下，它的行政機構過于復雜，部門人員臃腫，員工的實際工作也臃腫，人力資源結構腐敗，只是表面的工作，這與當前先進的企業管理理念極不相容。它既不能適應經濟社會發展的步伐，又制約和阻礙著社會主義改革創新的進程，這與當前社會經濟形勢下的改革方向背道而馳。從企業的人員結構來看，許多中層管理者自滿，不想進步。他們的管理理念過于保守，仍然沿用傳統的企業管理模式。思想意識不創新，極大地制約了電力企業行政管理的良性發展。（二）行政管理體制的不健全行政管理體制的不完善將直接導致各項行政工作效率低下。具體來說，有兩個方面：一是企業沒有及時審時度勢，對現有的行政管理體制進行創新和完善，甚至有些企業的行政管理體制多年沒有改變。這樣，在時代不斷進步的情況下，管理效率會大大降低；其次，一些企業引入的新行政管理體制雖然涉及到各個方面，但在具體實施中并不理想。許多管理工作只是膚淺的，沒有真正落實到位，制度的權威和約束沒有充分發揮出來，最終導致管理效率下降。（三）行政結構的不合理電力企業在現代社會中扮演著極其重要的角色。它是各種經濟活動順利發展的基礎。目前，我國大多數電力企業普遍存在的一個問題是工作場所多、崗位多。這一問題的直接后果是，企業現有的管理體制嚴重不合理，管理體制冗余復雜，所有行政管理命令難以及時傳遞到所有部門，執行力薄弱。此外，這種不合理的結構也會導致部門之間信息交流和溝通的障礙。下級部門需要通過多個部門向上級部門報告信息，導致信息報告不及時，無法在第一時間解決管理問題，導致管理效率下降。（四）相關考核制度過于陳舊電力企業歷史遺留問題多，矛盾突出。人才培養缺乏長效機制，無法正常為企業輸送人才，導致人才斷層。企業的老員工經驗豐富，但年齡太大，無法滿足企業長期發展的需要，而新技術人員相對缺乏經驗。雖然他們也有一定的理論知識儲備，但在實際工作中仍然難以獨立。同時，由于缺乏對員工的培訓和指導，絕大多數員工無法真正提高自身綜合實力，競爭機制和考核體系相對缺乏，參考信息的真實性受到質疑，這也使得員工的整體水平相對較低。因此，對企業進行有效行政管理的目的根本無法實現，創新研發也無從談起。（五）信息管理的時效性不高所謂行政管理，是指管理秩序具有一定的強制性特征。命令下達后，需要第一時間執行，并報告執行效果。在這個過程中，我們應該高度重視信息管理，這也是行政管理對企業進行管理的有效手段。在科學規劃和安排管理信息的情況下，可以保證企業各種管理機制的高效運行。但現階段，我國大多數電力企業管理部門在處理管理信息時，對先進的信息技術應用不夠，或者技術水平不夠完善，使得信息的規劃和決策難以及時反映在實際工作中，這導致了信息原始價值的喪失。四、完善我國電力企業行政管理體制創新的路徑（一）重視危機管理，實現企業創新發展電力企業內部始終存在著危機，這些突發事件危害極大，企業不可避免地要承擔一定的損失。電力企業必須增強應對危機的能力。要實現行政管理創新，首先必須合理應對各種危機。危機有很多種，很難處理。主要原因是及時發現危機并迅速做出調整。要提前制定應急預案，在危機處理過程中慎重決策，大膽應對。當前，電力企業的創新發展問題更加突出。體制改革和電價改革影響著企業的正常發展。此時，企業決策者必須正確審視問題，從不同角度觀察行政管理體制的創新過程，如何打破電力企業傳統的壟斷體制，促進企業健康快速發展，被擺在研究和思考的重要位置。（二）關注企業文化與服務理念的影響作用企業行政管理創新首先要實現思維觀念的創新。電力企業的創新和發展也需要引入先進的管理理念，良好的企業文化可以在其中發揮良好的作用。企業文化的核心是企業價值觀。電力企業應當遵循“人民電力為人民”的服務宗旨，努力在企業改革的新風中實施優質服務，塑造良好的企業形象，提高公眾對電力企業服務的滿意度。此外，企業還可以通過多種方式開展高質量的創新服務活動，鼓勵員工不斷進取創新，努力營造和諧的工作環境。（三）決策者管理水平與素質的提升決策者的綜合素質將直接影響企業行政改革的成敗。在企業發展過程中，所有管理者都必須努力提高自身的綜合素質，這對企業的創新發展非常有幫助。作為企業決策者，他們必須掌握高水平的知識和技能，始終保持各方面素質的提高，這才是合格的公共管理人才。企業領導者和決策者的素質將直接影響到企業的組織和管理，最終實現企業的科學創新和發展目標。（四）改革管理體制，創新激勵制度電力企業的創新和發展離不開員工的積極努力。因此，對員工的激勵制度不容忽視。在當前形勢下，員工激勵制度已成為企業改革的重要組成部分，包括物質激勵制度和精神激勵制度。物質激勵是通過向員工發放獎金、工資等形式，或以股權激勵的形式，鼓勵員工參與企業的建設和發展。精神動力是通過宣傳先進人物和先進事跡，引導企業員工積極參與企業管理。完善的企業激勵制度對于調動企業員工的積極性和創新性，實現企業和員工利益的最大化具有重要作用。（五）實施危機管理，勇于創新在電力企業改革中，存在著各種機遇和各種危機。在體制改革、電價改革和管理創新的過程中，電力企業也應該思考企業未來的發展方向，以及如何打破電力壟斷體制。因此，在電力企業管理中加入危機管理起到了很好的作用。具有創新意識的企業將在應對危機的過程中表現出色，在競爭激烈的市場中脫穎而出，成為行業的領導者。電力企業行政管理必須努力提高企業經濟效益，反對以管理求管理的工作模式；要抓落實，講求實效；大力提倡勤儉節約，反對鋪張浪費；要根據電力企業的發展，合理選擇各種管理方式。一切工作都要以電力企業的利益為首要原則，堅決反對刻板、保守。此外，要重視電力企業內部文化建設，努力培養和提高電力企業管理人員的凝聚力和責任感，從根本上提高管理人員的道德素質和業務素質，要求他們以身作則，堅決遵守電力企業的規章制度。

結束語作為國民經濟健康運行的重要支撐，在市場環境不斷變化、社會力量需求不斷增加的形勢下，加強體制改革和行政創新十分重要，是提高綜合競爭力的關鍵。行政工作涉及面很廣。在把握企業實際的基礎上，有針對性地創新手段，建立健全管理機制，提高行政管理效率，促進企業長遠發展。行政工作涉及面廣，綜合性強。做好電力企業行政管理工作，要充分運用現代企業行政管理模式，從電力企業實際出發，以人為本，制定符合電力企業實際的行政管理制度，做到有章可循、有章可循。同時，我們也需要為電力企業員工創造良好的工作環境和人文環境，從而提高管理效率，最終贏得企業的健康發展。

致謝值此論文完成之際，衷心向所有關心、幫助、支持和鼓勵我的老師、同學和朋友致以最真誠的謝意，沒有他們的關心我無法順利完成論文，是他們無私幫助使我在專業知識和領悟人生方面受益匪淺。在本文的寫作過程中，從前期調研、選題、收集資料到成稿，每一個環節程老師都給予了認真而耐心的指導，傾注了大量心血，在這里致以我最誠摯的謝意！衷心感謝本文中所引用的參考文獻的作者們，正是他們卓有成效的研究成果為本文研究奠定了堅實的基礎。最后，我要衷心感謝我的家人，正是由于他們無私的奉獻、關懷和支持，才使我有足夠的精力和時間順利完成學業。

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