全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試

模擬試卷四、系統集成項目管理工程師模擬考試上午試卷

（考試時間9:00-11:30共150分鐘）

請按下述要求正確填寫答題卡

1.在答題卡的指定位置上正確寫入你的姓名和準考證號，并用正規2B鉛筆在你寫入

的準考證號下填涂準考證號。

2.本試卷的試題中共有75個空格，須要全部解答，每個空格1分，滿分75分。

3.每個空格對應一個序號，有A、B、C、D四個選項，請選擇一個最恰當的選項作為

解答，在答題卡相應序號下填涂該選項。

4.解答前務必閱讀例題和答題卡上的例題填涂樣式及填涂留意事項。解答時用正規

2B鉛筆正確填涂選項，如需修改，請用橡皮擦干凈，否則會導致不能正確評分。

例題

?2011年下半年全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試日期是（18）

月（⑼日。

（18）A.04B.11C.06D.07

（19）A.20B.12C.13D.23

因為考試日期是“n月12日”，故（18）選B,（19）選B,應在答題卡序號18下

對B填涂，在序號19下對B填涂（參看答題卡）。

試題1

國家信息化體系包括6個要素，其中（1）是國家信息化的核心任務,是國家信息

化建設取得實效的關鍵。

（1）A.信息技術應用B.信息資源的開發利用

C.信息網絡D.信息化人才

試題2

以下不屬于對供應鏈管理進行分類的是(2)。

(2)A.依據供應鏈管理的對象B.依據產品類別

C.依據數據分布狀況D.依據網狀結構特點

試題3

以下不屬于ERP系統特點的是⑶。

(3)A.是統一的集成系統B.是開放的系統

C.是面對業務流程的系統D.是可移植的系統

試題4

以下不屬于商業智能(BI)的實現層次是(4)。

(4)A.數據報表B.數據倉庫

C.數據挖掘D.多維數據分析

試題5

以下關于計算機信息系統集成企業資質的說法中，錯誤的是(5)0

(5)A.計算機信息系統集成企業資質共分4個級別，其中第一級為最高級

B.該資質由授權的認證機構統一進行評審和批準

C.目前，計算機信息系統集成企業資質證書的有效期為3年

D.申報一級資質的企業，其具有項目經理資質的人員數目應不少于25名

試題6

信息系統工程監理活動的工是限制工程建設的投資、進度、工程質量、變更處理,

進行工程建設的合同管理、信息管理和平安管理，協調有關單位間的工作關系，被概

括為“四控、三管、一協調”。

(6)A.中心任務B.主要內容C.主要目的D.基本方法

試題7

應用數據保密性機制可以防止⑺。

(7)A.抵賴做過信息的遞交行為B.數據在途中被攻擊者篡改或破壞

C.數據中途被攻擊者竊聽獲得D.假冒源地址或用戶地址的欺瞞攻擊

試題8

在分布式環境中實現身份認證可以有多種方案。以下選項中，最擔心全的身份認證方

案是(8)。

(8)A.用戶發送口令，由智能卡產生解密密鑰

B.用戶發送口令，由通信對方指定共享密鑰

C.用戶從KDC獲得會話密鑰

D.用戶從CA獲得數字證書

試題9

在網絡工程系統集成項目中，通常在機房實行門禁系統等措施，這屬于IS0/IEC27000

系列標準中信息安傘管理的(9)范疇。

(9)A.組織信息平安B.物理和環境平安

C.人力資源平安D.通信和操作平安

試題10

下列關于數字簽名的描述中，錯誤的是(10)。

(10)A.簽名必需能被第三方證明B.簽名時必需能對內容進行鑒別

C.必需能證明收發雙方的簽名D.必需能證明簽名的日期和時間

試題11

通常，我國在國家標準管理方法中規定國家標準實施(11)內要進行復審。

(11)A.3年B.5年C.8年D.10年

試題12

依據《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996)),(12)不屬于基本的開發文檔。

(12)A.可行性探討和項目任務書B.軟件集成和測試支配

C.需求規格說明D.參考手冊和用戶指南

試題13

信息系統的生命周期可以分為多個階段，其中，(13)階段是以立項階段所做的需

求分析為基礎，明確信息系統的作用和地位，指導信息系統的開發，優化配置并利用

各種資源。

(13)A.系統分析B.系統設計C.系統實施D.總體規劃

試題14

以下關于面對對象方法的描述中，錯誤的是(14)。

(14)A.對象是由屬性和操作組成的，其屬性反映了對象的數據信息特征

B.對象可以按其屬性來歸類，子類可以通過泛化機制獲得其父類的特性

C.一個對象就構成一個嚴格模塊化的實體，在系統開發中可被共享和重復引用

D.對象之間的聯系是通過消息傳遞機制來實現的

試題15

某大型軟件公司早期開發的字處理應用軟件已被廣泛運用。該公司為了獲得更多的利

益，已對外公布近期將有新版本上市。面對這緊迫的開發期限，適合選擇開放式團隊

結構和(15)模型。

(15)A.瀑布B.原型化C.螺旋D.迭代

試題16

需求分析的任務是借助于當前系統的物理模型導出目標系統的邏輯模型，解決目標系

統“做什么”的問題。(16)并不是需求分析的實現步驟之一。

(16)A.獲得當由訂系統的物埋模型B.抽象出當前系統的邏輯模型

C.建立目標系統的邏輯模型D.建立目標系統的物理模型

試題17

UML供應了4種動態行為圖，用于對系統的動態方面進行可視化、詳述、構造和文檔

化。當須要說明系統的交互視圖時，應當選擇(17)。

(17)A.狀態機圖B.活動圖C.依次圖D.部署圖

試題18

為使構件系統更切合實際、更有效地被復用，構件應當具備(18),以提高其通用

性。

(18)A.可封裝性B.可繼承性C.可伸縮性D.可變性

試題19

以下不屬于J2EE關鍵技術的是(19)。

(19)A.JCAB.JDBCC.ASPD.EJB

試題20

以下關于數據倉庫的描述中，正確的是(20)。

(20)A.從結構的角度看，數據倉庫主要有數據挖掘、數據集市和企業倉庫3

種模型

B.數據挖掘就是要智能化和自動化地把數據轉換為有用的信息和學問

C.聯系分析處理(0LAP)技術繞過DBMS干脆對物理數據進行讀寫以提高處

理效率

D.數據倉庫是從數據庫中導入大量的數據，并對結構和存儲進行組織以

提高查詢效率

試題21

事務驅動模式的優點不包括(21)。

(21)A.支持軟件重用，簡單實現并發處理

B.有助于把困難的問題按功能分解，使整體設計更為清楚

C.具有良好的可擴展性,通過注冊可引入新的構件,而不影響現有構件D.可

以簡化客戶代碼

試題22

WebService體系結構中包括服務供應者、(22)和服務懇求者3種角色。

(22)A.服務認證中心B.服務支持中心

C.服務協作中心D.服務注冊中心

試題23

在某系統集成公司的一問辦公室內，將7臺計算機通過一臺具有8個以太網端口的交

換機進行相互連接。該網絡的物理拓撲結構為(23)。

(23)A.環形B.樹形c.星形D.總線型

試題24

在對機房關鍵設備采納硬件備份、雙機冗余等技術的基礎上，采納相關的軟件技術供

應較強的管理機制、限制手段。這屬于機房工程設計的(24)原則。

(24)A.好用性和先進性B.敏捷性和可擴展性

C.平安牢靠性D.可管理性

試題25

開放系統的數據存儲有多種方式，屬于網絡化存儲的是(25)。

(25)A.DAS和SANB.NAS和SAN

C.內置式存儲和DASD.DAS和NAS

試題26

在（26）中,項目經理可利用的資源最多。

（26）A.平衡矩陣型組織B.弱矩陣型組織

C.強矩陣型組織D.項目型組織

試題27

關于項目生命周期和產品生命周期的敘述，錯誤的是（27）。

（27）A.產品生命周期起先于商業支配，經過產品構思、產品研發和產品的日常運營,

直到產品不再被運用

B.為了將項目與項目實施組織的日常運營聯系起來，項目生命周期也會確定項目

結束時的移交支配

C.通常，產品生命周期包含在項目生命周期內

D.每個項目階段都以一個或一個以上的可交付物的完成和正式批準為標記，這種

可交付物是一種可度量、可驗證的工作產物

試題28

以下關于項目管理辦公室（PMO）的敘述中，錯誤的是（28）。

（28）A.PMO應當位于組織的中心區域

B.PMO可以負責項日的行政管理

C.PMO可以為項目管理供應支持服務

D.PMO可以為項目管理供應培訓、標準化方針及程序

試題29

某單位要對一個信息系統管理軟件進行選購招標，相關負責人在制定價格岡素評分細

則時規定：投標人投標報價高于基準報價的，每高1%扣0.2分；同時在售后服務因素

評分細則中規定：投標人響應招標文件要求的得7分，投標人提出其他服務措施的，

由評委酌情給1?3分。這些規定反映了制定招標評分標準的由9）原則。

（29）A.以客觀事實為依據B.執行國家規定、體現國家政策

C.嚴格限制自由裁量權D.細則橫向比較

試題30

從政策導向、市場需求和技術發展等方面找尋項目機會、答別投資方向屬于立項管理

的（30）工作。

（30）A、項目評估B.項目識別

C.項目論證D.項目可行性分析

試題31

項目可行性探討主要從（31）等方面進行探討。

（31）A.經濟可行性、系統可行性和操作可行性

B.技術可行性、經濟可行性和系統可行性

C.技術可行性、經濟可行性和社會可行性

D.經濟可行性、系統可行性和時間可行性

試題32

項目整體管理的主要過程是(32)。

(32)A.制訂項目管理支配、執行項目管理支配、項目范圍變更限制

B.制訂項目管理支配、指導和管理項目執行、項目整體變更限制

C.項目日常管理、項目學問管理、項目管理信息系統

D.制訂項目管理支配、確定項目組織、項目整體變更限制

試題33

以下不屬于組織過程資產的是(33)。

(33)A.財務數據庫B.組織的閱歷學習系統

C.組織的溝通要求、匯報制度D.聘請、培育、運用和解聘的指導方針

試題34

以下不屬于項目章程的組成內容是(34)。

(34)A、項目需求B、指定項目經理并授權

C、項目概算D工作說明書

試題35

在滾動式支配中，在5)。

(35)A.為了保證項目里程碑，在戰略支配階段應做好一系列具體的活動支配

B.遠期要完成的工作在工作分解結構最上層具體規劃

C.近期要完成的工作在工作分解結構最下層具體規劃

D.關注長期目標，允許短期目標作為持續活動的一部分進行滾動

試題36

以下不是WBS的正確分解方法(結構)的是(36)。

(36)A.把主要的項日可交付物和子項目作為第一層

B.在同一WBS層上采納不同的分解方法

C.在不同WBS層上采納不同的分解方法

D.把項目生命期作為第一層，項目交付物作為其次層

試題37

由于政府的一項新規定，某系統集成項目的項目經理必需變更該項目的范圍。若項目

目標已經做了若干變更，對項目的技術和管理文件已經做了必要的修改，則項目經理

的下一步工作是(37)。

(37)A.獲得客戶的正式認可B.修改公司的學問管理系統

C.獲得政府審批與認可D.剛好通知項目于系人

試題38

某項目中有兩個活動單元：活動一和活動二，其中活動一結束后活動二才能結束。能

正確表示這兩個活動之間依靠關系的前導圖是(38)o

試題39

系統集成商RT公司擔當了某企業的業務管理系統的開發建設工作。在項目施工過程

中，只有在完成需求分析工作之后，才能起先業務管理系統的系統設計工作。這種需

求分析工作與系統設計工作之間的依靠關系屬于(39)。

(39)A.強制性依靠關系B.干脆依靠關系

C.外部依靠關系D.內部依靠關系

試題40

某系統集成項目由9個主要任務構成，其網絡支配圖(見圖1-1)展示了任務之間的

前后關系，以及每個任務所需天數。該項目的關鍵路徑是(40)。

隹務由n

圖1-1菜項目計戈U圖

(40)A.A-B—C—E—IB.A~B——C-D——I

C.A-B-C-F-G—ID.A—R—C—F-H-I

試題41、試題42

系統集成商Y公司擔當了某企業的業務管理系統的開發建設工作，Y公司任命陳工為

項目經理。陳工估計該項目24天即可完成，假如出現問題耽擱了也不會超過35天完

成，最快19天即可完成。依據項目歷時估計中的三點估算法，該項目的歷時為

(41),該項目歷時的估算方差約為(42)。

(41)A.23天B.24天C.25天D.26天

(42)A.2.0天B.2.3天C.2.7天D.2.9天

試題43

系統集成PH公司擔當了某企業的業務管理系統的開發建設工作，PH公司任命張工為

項目經理。張工在進行該項目的成本估算時，將工作的支配數量與單位數量的歷史成

本相乘得到估算成本。張工所運用的估算技術是(43)。

(43)A.類比估算B.自下而上估算C.參數估算D.打算金估算

試題44

以下關于成本預算的描述，錯誤的是(44)。

(44)A.當項目的具體工作無法確定時，無法進行成本預算

B.成本基準支配可以作為度量項目績效的依據

c.管理儲備金是為范圍和成本的潛在改變而預留的預算，因此須要體現在項目

成本基線里

D.成本預算過程完成后，可能會引起項目管理支配的更新

試題45

對于系統集成項目而言，項目團隊差旅費屬于(45)。

(45)A.干脆成本B.固定成本c.間接成本D.可變成本

試題46

在某項目進行的第4個月，累計支配費用是30萬元人民幣，而實際支出為36萬元。

以下關于這個項目進展的敘述，正確的是(46)。

(46)A.由于成本超支，項目面臨困難B.項目進度滯后，須要趕工

C.項目進度超前，但成本超支D.供應的信息不全，無法評估

試題47

某項目的主要約束是質量，為了不讓該項目的項目團隊感覺時間過于驚慌，項目經理

在估算項目活動歷時的時候應采納(47),以避開進度風險。

(47)A.專家推斷B.設置備用時間C.類比估算D.定量歷時估算

試題48

在項目質量管理中，質量支配編制階段的輸出結果包括(48)。

(48)A.質量測量指標、質量檢查表、過程改進支配、項日管理支配、變更懇求

B.質量管理支配、質量測量指標、質量檢查表、過程改進支配、更新的項日管理

支配

C.質量管理支配、質量測量指標、建議的預防措施、質量檢查表、過程改進支配

D.質量管理支配、質量測量指標、建議的預防措施、過程改進支配、更新的項目

管理支配

試題49

在質量成本分析中，在9)是指為使工作符合要求的目標而進行檢查和檢驗所付出的

成本。

(49)A.預防成本B.內部缺陷成本C.評估成本D.外部缺陷成本

試題50

在項目質量管理中，通過繪制管0)，以按等級排序來指導如何實行主要訂正措施。

(50)A.因果圖B.散點圖C.帕累托圖D.過程決策程序圖

試題51

系統集成商PH公司的某位項目經理認為，在領導工作中必需對員工實行強制、懲處和

解雇等手段，強迫員工努力工作，對員工應當嚴格監督、限制和管理，在領導行為上

應當實行高度限制和集中管理。這種理論屬丁制1)o

(51)A.赫茨伯格的雙岡素理論B.馬斯洛須要層次理論

C.弗羅姆的期望理論D.麥格雷戈的X理論

試題52

在項目人力資源管理的主要過程中，目2)的主要目標是:提高團隊成員的個人

技能，改進團隊協作，提高團隊的整體水平以提升項目績效等。

(52)A.項目團隊管理B.項目團隊建設

C.組建項目團隊D.人力資源支配編制

試題53

以下不屬于項目團隊管理的依據(輸入)的是(53)。

(53)A.團隊績效評估B.項目人力資源管理支配

C.組織文化和組織過程資產D.活動資源估計

試題54

通常，項目文檔應發送給(54)。

(54)A.溝通管理支配中規定的人員B.執行機構全部的干系人

c.項日管理小組成員和項目主辦單位D.全部項目干系人

試題55

溝通是項目管理的一項重要工作，如圖1-2所示為人與人之間的溝通模型。該模型說

明白溝通的發送者收集信息、對信息進行加工處理、通過通道傳送、接收者接收并理

解和接收者反饋等若干環節。由于人們的修養和表達實力的差別，在溝通時會產生各

種各樣的障礙。語義障礙最常出現在(55)。

圖1-2溝通模型示意圖

(55)A.①和②B.①和③c.②和③D.①和4

試題56

通常，溝通管理支配編制依據不包括(56)。

(56)A.溝通需求分析B.溝通技術

c.溝通渠道D.項目范圍說明書

試題57

以下不屬于合同管理范疇的是(57)。

(57)A.買方主持的績效評審會議B.確認已經進行了合同變更

C.回答潛在買方的問題D.索賠管理

試題58

合同生效后，當事人就質量、價款或者酬勞、履行地點等內容沒有約定或者約定不明

確的，可以以協議補充；不能達成補充協議的，依據」迎或者交易習慣確定。

(58)A.公允原則B.項目變更流程

C.第三方調解的結果D.合同有關條款

試題59

在對某項目選購供應商的評價中，評價項有：對需求的理解、技術實力、管理水

平和企業資質等。假定每個評價項滿分為10分，其中“對需求的理解''權重為15%

若4個評定人在“對需求的理解〃項的打分分別為8分、7分、9分、8分，那么該供

應商的“對需求的理解”的單項綜合分為(59).

試題60

在組織打算進行選購時，應打算的選購文件中不包括(60).

(60)A.方案邀請書(RFP)B.選購管理支配

C.方案建議書D.工作說日月書(SOW)

試題61

某項目存評標時，依據招標文件的要求，承建單位在類似項日巾的閱歷、技術方案、

進度支配和項目成本因素的權重分別為20%,40%、1096、30%假定每個評價項滿分為100

分，甲、乙、丙、丁4家投標商的得分狀況見表l-lo該項目應選擇(61)。

表1T某項目各投標商的得分狀況

投標商類似項目中的閱歷技術方案進度支配項目成本

甲90807080

乙80807590

丙80857580

T85857090

(61)A.投標商甲B.投標商乙C.投標商丙D.投標商丁

試題62

以下不屬于配置管理主要工作的是」

(62)A.標識配置項B.限制配置項的變更

C.缺陷分析D.進行版本管理和發行管理

試題63

通常，配置管理系統由(63)組成。

(63)A.動態庫、受控庫和學問庫B.開發庫、備份庫和產品庫

C.動態庫、靜態庫、主庫和備份庫D.主庫、受控庫、學問庫和產品庫

試題64

在項目中實施變更應以^)為依據。

(64)A.項目干系人的要求B.項目管理團隊的要求

C.批準的變更懇求D.項目章程

試題65

在某電子政務系統項目實施過程巾,一名開發人員接收到某位用戶的電話，用戶表明

在系統中存在一個問題并要求更改,該開發人員應當(65)。

(65)A.立刻改正問題B.記錄問題并提交項目經理

C.不予理睬D.通知測試部經理，要求確認問題是否存在

試題66

系統集成公司RT為多個行業編寫客戶賬目管理軟件，張某是RT公司的項目經理。現

在有一個客戶要求進行范圍變更，在6)不是此變更所關注的。

(66)A.確定變更已經發生B.變更篩選

C.影響導致變更的緣由D.管理變更

試題67

在項目風險管理的基本流程中，不包括(67)活動。

(67)A.風險追蹤B.風險分析

C.風險規避措施D.風險管理支配編制

試題68

迪是指確定哪些風險會影響項目并以書而形式記錄其特點的管理過程。

(68)A.風險識別B.風險處理C.閱歷教訓學習D.風險分析

試題69

權變措施是在風險管理的(69)過程中確定的。

(69)A.定性風險分析B.定量風險分析

C.風險應對規劃D.風險監控

試題70

以下關于項目收尾與合同收尾關系的敘述，正確的是(70)o

(70)A.項目收尾與合同收尾無關

B.項目收尾與合同收尾等同

C.合同收尾包括項目收尾和管理收尾

D.項目收尾包括合同收尾和管理收尾

試題71

Mostsystemdevelopmentmethodologiesalsoprovide(71),whosepurposeis

tocontainthevariouspiecesofrelevantinformation-feasibilityassessments,

schedules,needsanalysisandsoforth-inasingleplacesothattheycan

bepresentedtoprojectclientsandotherrelatedparties.

(71)A.statementofwork

B.projectplanning

C.baselineplan

D.informationsystemDlannine

試題72

(72)istheprocessofobtainingthestakeholdrs'formalacceptanceofthe

completedprojectscope.Verifyingthescopeincludesreviewingdeliverables

andworkresultstoensurethatallwerecompletedsatisfactorily.

(72)A.WBSCreation

B.Scopedefinition

C.Projectacceptance

D.Scopeverification

試題73

Duringtheriskanalysisprocess,itisdeterminedthatoneidentifiedrisk

eventcannotbeavoided,mitigated,orinsured.Thisriskeventisacritical

itemthatcouldcausetheprojecttofailifitoccurs,Thebestoptionfor

theprojectmanageristo:(73).

(73)A.Continuetosearchforaninsurancecompanythatwouldassumetherisk

B、Placespecialemphasisontheriskeventtointenselymanagethat

itemandal1interfacingitems

C.Playdowntheriskandtheteamwillfindameansofovercomingany

failure

D.Ignoretheriskassessmentbecauseanyassignedvalueisapoint

estimatewh