創新思維財務成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務成本管理是企業財務管理的核心

B.財務成本管理的主要目標是降低成本

C.財務成本管理強調成本控制與成本效益分析

D.財務成本管理不涉及企業戰略規劃

2.下列關于成本性態分析的說法，正確的是：

A.固定成本隨業務量的增加而增加

B.變動成本隨業務量的增加而減少

C.固定成本不隨業務量變動而變動

D.變動成本在短期內可以視為固定成本

3.下列關于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是財務成本管理的基本方法之一

B.本量利分析可以幫助企業預測利潤

C.本量利分析不適用于所有企業

D.本量利分析只考慮成本和銷售價格

4.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是企業制定成本控制目標的依據

B.目標成本只考慮當前成本水平

C.目標成本不涉及市場競爭

D.目標成本不考慮企業戰略規劃

5.下列關于作業成本法的說法，錯誤的是：

A.作業成本法是一種成本計算方法

B.作業成本法適用于所有企業

C.作業成本法可以提高成本計算的準確性

D.作業成本法可以降低成本

6.下列關于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是企業降低成本的有效手段

B.成本控制只關注短期成本

C.成本控制不涉及企業戰略規劃

D.成本控制可以忽視產品質量

7.下列關于預算管理的說法，錯誤的是：

A.預算管理是企業財務成本管理的重要組成部分

B.預算管理可以促進企業資源合理配置

C.預算管理只關注財務預算

D.預算管理可以提高企業競爭力

8.下列關于成本決策的說法，正確的是：

A.成本決策是企業制定成本控制策略的關鍵

B.成本決策只考慮成本因素

C.成本決策不考慮市場需求

D.成本決策不涉及企業戰略規劃

9.下列關于價值鏈分析的說法，錯誤的是：

A.價值鏈分析是企業成本管理的重要工具

B.價值鏈分析可以幫助企業識別競爭優勢

C.價值鏈分析只關注企業內部

D.價值鏈分析可以提高企業競爭力

10.下列關于成本管理創新的說法，正確的是：

A.成本管理創新是企業提高競爭力的關鍵

B.成本管理創新只關注技術創新

C.成本管理創新不考慮市場需求

D.成本管理創新不涉及企業戰略規劃

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態分析中，影響成本的因素包括：

A.產量

B.生產規模

C.產品結構

D.技術水平

E.市場需求

3.本量利分析中，影響利潤的因素有：

A.單位產品銷售價格

B.單位產品變動成本

C.固定成本

D.銷售量

E.生產能力

4.目標成本制定時需要考慮的因素有：

A.市場價格

B.競爭對手成本

C.企業目標利潤

D.生產工藝

E.產品質量要求

5.作業成本法中，成本動因的類型包括：

A.直接人工

B.直接材料

C.機器小時

D.直接費用

E.間接費用

6.成本控制的方法包括：

A.目標成本控制

B.價值鏈分析

C.成本效益分析

D.預算控制

E.標準成本控制

7.預算管理的步驟包括：

A.預算編制

B.預算執行

C.預算分析

D.預算考核

E.預算調整

8.成本決策時需要考慮的因素有：

A.成本

B.風險

C.時間

D.市場需求

E.技術可行性

9.價值鏈分析中，企業的基本活動包括：

A.采購管理

B.生產運營

C.銷售與市場營銷

D.服務

E.技術開發

10.成本管理創新的內容包括：

A.技術創新

B.管理創新

C.組織創新

D.文化創新

E.戰略創新

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的目標solely是降低成本。（×）

2.變動成本與業務量成正比關系。（√）

3.本量利分析可以幫助企業確定最佳生產量。（√）

4.目標成本低于市場售價時，企業可以獲得更高的利潤。（√）

5.作業成本法可以消除傳統成本計算方法中的扭曲。（√）

6.成本控制的重點是減少不必要的開支。（√）

7.預算管理可以提高企業的資金使用效率。（√）

8.成本決策應該優先考慮成本最低的方案。（×）

9.價值鏈分析只關注企業的內部活動。（×）

10.成本管理創新是提高企業競爭力的關鍵因素。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業戰略規劃中的作用。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業決策中的應用。

3.闡述作業成本法與傳統成本計算方法的主要區別。

4.說明預算管理在企業財務管理中的重要性，并列舉其關鍵步驟。

5.談談成本管理創新對企業競爭力提升的影響。

6.簡要分析價值鏈分析在企業成本管理中的應用及其優勢。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理不僅關注成本，還涉及資產、負債、收益等多個方面，以及企業戰略規劃，因此A、B、C選項都不全面。

2.C

解析思路：固定成本是指在一定時期和業務量范圍內不隨業務量變動而變動的成本。

3.D

解析思路：本量利分析考慮了成本、銷售價格、銷售量等多個因素，不僅限于成本和銷售價格。

4.A

解析思路：目標成本是企業制定成本控制目標的依據，它通常低于市場售價，以實現目標利潤。

5.B

解析思路：作業成本法將成本與作業活動相聯系，而非傳統成本計算中的產品，因此適用于所有企業。

6.A

解析思路：成本控制的核心是降低成本，而不僅僅是減少不必要的開支。

7.C

解析思路：預算管理不僅涉及財務預算，還包括非財務預算，如人力資源預算、生產預算等。

8.B

解析思路：成本決策應考慮成本、風險、時間、市場需求和技術可行性等因素。

9.C

解析思路：價值鏈分析關注企業的內部活動，但也包括與供應商和客戶的交互。

10.A

解析思路：成本管理創新包括技術創新、管理創新等，是提高企業競爭力的關鍵。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的主要內容包括成本預測、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態分析中，成本受到產量、生產規模、產品結構、技術水平和市場需求的影響。

3.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析中，利潤受到單位產品銷售價格、單位產品變動成本、固定成本和銷售量的影響。

4.A,B,C,D,E

解析思路：目標成本制定時需要考慮市場價格、競爭對手成本、企業目標利潤、生產工藝和產品質量要求。

5.C,E

解析思路：作業成本法中的成本動因包括機器小時和間接費用。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標成本控制、價值鏈分析、成本效益分析、預算控制和標準成本控制。

7.A,B,C,D,E

解析思路：預算管理的步驟包括預算編制、執行、分析、考核和調整。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策應考慮成本、風險、時間、市場需求和技術可行性等因素。

9.A,B,C,D,E

解析思路：價值鏈分析中的基本活動包括采購管理、生產運營、銷售與市場營銷、服務和技術開發。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理創新的內容包括技術創新、管理創新、組織創新、文化創新和戰略創新。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理的目標不僅僅是降低成本，還包括提高資源利用效率、優化財務結構等。

2.√

解析思路：變動成本確實與業務量成正比關系。

3.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業確定在特定銷售量下的利潤水平。

4.√

解析思路：目標成本低于市場售價時，企業可以通過提高銷售量來實現更高的利潤。

5.√

解析思路：作業成本法可以更準確地分配成本，從而消除傳統成本計算方法中的扭曲。

6.√

解析思路：成本控制的重點在于減少不必