策劃部月工作總結【篇一：企劃部六月份工作總結】企劃部六月份工作總結時間過得真快，轉眼進入7月份，下面是我對企劃部6月份的工作做簡要的匯報。完成公司賦予的各項工作任務、網站維護管理、雜志編輯設計及公司端午節的文藝演出活動等相關工作，回顧6月份的工作有成績也有不足。針對存在的不足，在7月份的工作中，我們會找出工作中存在的的缺點與不足，對工作進行全面的改進創新，統籌計劃，流程細化，尋找最佳的工作方法，發揚愛崗敬業精神，團結互助，爭取在以后的工作中取得更好的工作業績。一、工作總結：1.網站維護管理每周按時對公司網站進行數據備份，及時了解公司官網的詳細訪問數據，分析網站訪問流量。對公司網站商城做到每天登陸一到三次，及時掌握客戶訂單情況，發現訂單立即處理。及時對公司網站flash的更換，突出季節和節日氛圍，對公司新聞的更新。2.籌備端午節演出根據公司統一安排，企劃部認真落實端午節期間的活動。組織各部門對節目的上報，認真篩選。10、11、12、14、15組織演職人員進行排練。克服任務重，時間緊的特點，大家發揚了不怕苦不怕累的精神，工作之余堅持排練，這種精神值得學習！只因為付出才有回報，是因為大家努力的付出，才有成功的演出！3.期刊的設計認真做好期刊設計前的準備工作，對期刊資料的收集并跟進廠家資料。設計整理，打稿定稿。4.廣告的設計設計索芙特背柜效果圖，聯系廠家制作，跟進送貨情況。設計新事業部可貝爾形象，聯系廣告公司制作，并跟進送貨情況。存在不足：1.對網站業務不是很熟練，要加強學習提高技能。2.期刊資料到位不及時，特別是廠家廣告，影像期刊定稿時間。二、七月份工作計劃：2.對節假日各廠家促銷活動資料的收集。3.對期刊調查表回執單的統計和整理。4.日常廣告維護和賣場效果圖的設計。企劃部：彭申滿2010.7.3【篇二：7月份策劃部工作總結】7月份策劃部工作總結策劃部在7月份的工作中，按部就班，努力完成領導交待的各項任務，內容如下：（一）設計地下室壁掛廣告，每塊廣告尺寸為高1.2米*寬0.8米；共設計4塊，制作材料為高清相片紙覆膜加板，邊加歐式像框。（這4塊壁掛廣告在大約6月5日開始設計以來，內容修改數次，到目前為止還未定下來，現今設計和制作推遲延后。考慮到沒有發布，設計內容等修改之后再行提供。）（二）設計每周一期報紙廣告；晚報今日宣化整版硬性廣告，7月份設計四期并發布，發布日期分別為：6日/13日/20日/27日，設計主題內容有6日主題“美麗洋河岸邊/健康宜居生活。”13日主題“美麗洋河岸邊/健康宜居生活。”20日主題“我家門前有條河河里魚多、故事多??——啟圣銀河灣帶您進入美麗的河岸生活”27日主題“水景大宅唯美生活”（6日至13日的廣告由于我們設計效果不明顯，所以設計了一期發布了兩期）（三）7月12日至25日與區政府宣傳部、德容廣告的有關領導商談“喜迎十八大文化藝術節”的相關演出組織細節問題。在談判過程中，由于對方的合同方案提議比較苛刻，有三點沒有談好（一、每次演出6000元報價明細；二、獎品問題：主辦方已將參演通知單7月14日發放到各社區，獎品內容已經明確，是用現金支付，我公司提議用項目代金券做為獎品發放；三、演出因為天氣等不可抗力因素造成終止演出的，主辦方不提供補償，按演出流程走。）（四）7月27日與車展主辦方談“張家口車房展文化節”廣告設計和發布相關內容，內容有：和主辦方一起設計現場發布的廣告布和廣告牌，并進行加班修改工作，廣告項目有：現場展位6個；（主題內容有：在銀河灣之前宣化沒有cld/歐洲水景生態之城/145萬平米雙水景國際公園住區）；空飄氣球條幅36條；（內容在車展主辦方）現場易拉寶12個；（內容有：園林優勢/地段優勢/規模優勢/配套優勢/價格優勢/教育優勢）現場led視頻；山城畫報6個整版；（內容在主辦方）網絡：各大網站均有報道；策劃部每場車房展均會留一人在現場組織聯絡和維修廣告布。（五）7月13日寫好下半年廣告推廣方案，并提交銷售部進行審二、dm頁7月29日已印刷40000份，單價：1.75元/份；總計：7000元。三、小型晚會每場總計：2000元；四、宣化日日明或者北方商情報紙整版廣告800元/期*4期計3200元。五、彩色周末晚會之前合作定為總共35萬元，現在和戀我家商談，價格不詳，先不列入資金預算項目。以上資金預算總計：9456元整。【篇三：企劃部月份工作總結及工作計劃】2011年度9月份企劃部工作總結及10月份工作計劃9月份已經過去了，在這一個月的時間里，在公司領導和部門每位員工的支持、努力下，對企劃部的工作總結了一些經驗，同時也發現了一些問題。為了更好的推動企劃部的工作，下面對本月的工作總結如下：一、主要工作情況回顧1、制定了網站管理辦法和內容更新流程，明確了企劃部門每位員工的具體分工，制定了崗位職責和崗位說明書，具體制定了崗位主要績效考核指標，基本做到了分工明確、各負其責。2、對外宣傳方面：對百度推廣進行優化關注，提高百度關鍵詞的質量；策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告；更新公司網站動態稿5篇；協助重慶商界制作宣傳軟文2篇，視頻2段；在中醫藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅；在商界評論雜志協助制作宣傳彩頁一幅；策劃、參與公司網站改版制作。3、對內宣傳：嚴格貫徹公司的品牌策劃方案內容，規范了公司標志的使用；制作更新了走廊宣傳圖片；為公司個部門制作統一的學習園地專欄，實現了企業文化上墻；從各關聯公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料，為網站改版做好基礎工作等。二、存在的不足通過9月份的企劃宣傳工作，我們取得了一定的成績，但是也同樣發現了一些問題和不足，主要表現在：對外宣傳稿件質量以及對公司新聞敏感度不強等方面；同時在9月份還出現了條幅出現錯字的嚴重問題，這說明工作責任心不強、企業主人翁精神學習不徹底的問題，在今后的工作中我會吸取教訓，加強工作責任心以及，杜絕類似問題再次發生。三、10月份工作計劃由于企劃部成立時間不長，很多工作還沒有完全鋪開，在10月份我們要做以下工作：1、繼續做好網站改版工作，爭取在10月中旬以前，實現新版網站上線，做好網站內容的整理、校對、審核等工作；2、完善網站管理制度，建立網站編輯規范流程，為公司宣傳員提供規范的稿件書寫標準；3、認真做好公司兼職宣傳員隊伍建設，同時做好宣傳員培訓工作，這項工作是公司宣傳工作的基礎，希望各部門給予支持；4、對去年做的戶外宣傳廣告進行檢查，將內容陳舊、畫面破損的戶外廣告進行重新制作和更換，同時與廣告公司結算去年宣傳費用的使用情況，對于宣傳期限不夠合同期限規定的的，在宣傳期限上進行延長；5、與電視臺聯系，對公司的宣傳科教片進行重新編輯，爭