監(jiān)理工程師模擬測(cè)試完美版帶解析2025一、單項(xiàng)選擇題（共30題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：B解析：《建筑法》第三十一條明確規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。所以建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位，B選項(xiàng)正確。建設(shè)單位是建設(shè)工程的投資方和組織者，并非監(jiān)理行為主體，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。建設(shè)主管部門主要負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)行業(yè)進(jìn)行宏觀管理和監(jiān)督，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查的政府職能部門，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。2.工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（）性質(zhì)。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性體現(xiàn)在工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，為其提供管理和技術(shù)服務(wù)。在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，運(yùn)用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，履行安全生產(chǎn)管理監(jiān)理職責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，這充分體現(xiàn)了其服務(wù)性，A選項(xiàng)正確。科學(xué)性強(qiáng)調(diào)監(jiān)理單位應(yīng)具有科學(xué)的思想、組織、方法和手段等，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。獨(dú)立性要求工程監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。公平性是指當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí)，不損害施工單位的合法權(quán)益，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。3.下列工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，屬于專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于300萬(wàn)元B.有必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備C.注冊(cè)造價(jià)工程師不少于2人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷答案：B解析：專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求有必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，B選項(xiàng)正確。專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于300萬(wàn)元，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求注冊(cè)造價(jià)工程師不少于2人，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.征得質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)書面同意B.征得建設(shè)單位書面同意C.書面通知施工單位D.書面通知建設(shè)單位答案：D解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位，D選項(xiàng)正確。不需要征得質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)書面同意，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。調(diào)換總監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位書面同意，而不是調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。書面通知施工單位不是調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師的必要程序，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。5.下列監(jiān)理文件資料中，建設(shè)單位需要短期保存的是（）。A.預(yù)付款報(bào)審與支付文件B.工程延期報(bào)告及審批C.供貨單位資質(zhì)材料D.費(fèi)用索賠報(bào)告及審批答案：A解析：預(yù)付款報(bào)審與支付文件建設(shè)單位需要短期保存，A選項(xiàng)正確。工程延期報(bào)告及審批建設(shè)單位需要永久保存，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。供貨單位資質(zhì)材料建設(shè)單位需要長(zhǎng)期保存，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。費(fèi)用索賠報(bào)告及審批建設(shè)單位需要長(zhǎng)期保存，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。6.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說(shuō)法，正確的是（）。A.直線制監(jiān)理組織形式具有職能部門對(duì)下級(jí)有指揮權(quán)B.職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小C.直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制的優(yōu)點(diǎn)D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的指令答案：C解析：直線職能制監(jiān)理組織形式是吸收了直線制和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式，C選項(xiàng)正確。直線制監(jiān)理組織形式中，不設(shè)職能部門，各級(jí)主管人員對(duì)所屬部門的問(wèn)題負(fù)責(zé)，沒有職能部門對(duì)下級(jí)的指揮權(quán)，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。矩陣制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，且每個(gè)成員都受縱向和橫向雙重領(lǐng)導(dǎo)，并非任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的指令，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作是（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)答案：C解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作包括：監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工，C選項(xiàng)正確。合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理屬于合同管理工作，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬屬于造價(jià)控制工作，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)屬于施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。8.下列工作中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中準(zhǔn)備工作的是（）。A.分析并確定影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的各種因素B.編制投資規(guī)劃和計(jì)劃C.動(dòng)態(tài)跟蹤并分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差D.根據(jù)目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差采取糾偏措施答案：B解析：建設(shè)工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中準(zhǔn)備工作包括確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值，如編制投資規(guī)劃和計(jì)劃，B選項(xiàng)正確。分析并確定影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的各種因素是進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的前提，但不屬于準(zhǔn)備工作，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。動(dòng)態(tài)跟蹤并分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差是動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的反饋環(huán)節(jié)，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。根據(jù)目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差采取糾偏措施是動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的糾偏環(huán)節(jié)，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。9.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實(shí)際損失最小C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值D.滿足外部附加義務(wù)答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是使實(shí)際損失最小，B選項(xiàng)正確。使?jié)撛趽p失最小是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值、滿足外部附加義務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)管理的次要目標(biāo)，并非風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后的主要目標(biāo)，C、D選項(xiàng)錯(cuò)誤。10.下列風(fēng)險(xiǎn)管理策略中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.損失控制C.保險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)自留答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過(guò)合同或非合同的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給另一個(gè)人或單位的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方式，保險(xiǎn)是典型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略，C選項(xiàng)正確。風(fēng)險(xiǎn)回避是指在完成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)后，如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒有其他有效的對(duì)策來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取放棄項(xiàng)目、放棄原有計(jì)劃或改變目標(biāo)等方法，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，它包括預(yù)防損失和減少損失兩個(gè)方面，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。風(fēng)險(xiǎn)自留是指將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)，不予轉(zhuǎn)移，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。11.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托方式中，要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是（）。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.工程總承包模式D.項(xiàng)目總承包管理模式答案：A解析：平行承發(fā)包模式下，建設(shè)單位將建設(shè)工程發(fā)包給多個(gè)承包單位，合同數(shù)量多，合同關(guān)系復(fù)雜。這就要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力，以協(xié)調(diào)各承包單位之間的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行，A選項(xiàng)正確。施工總承包模式下，建設(shè)單位只與一個(gè)施工總承包單位簽訂合同，合同關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單，對(duì)監(jiān)理單位合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的要求相對(duì)較低，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。工程總承包模式下，建設(shè)單位與工程總承包單位簽訂總承包合同，監(jiān)理單位主要對(duì)工程總承包單位進(jìn)行監(jiān)督管理，合同管理與組織協(xié)調(diào)工作相對(duì)集中，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。項(xiàng)目總承包管理模式下，項(xiàng)目總承包管理單位一般不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工，主要是進(jìn)行項(xiàng)目的總體管理與協(xié)調(diào)，對(duì)監(jiān)理單位合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的要求也不如平行承發(fā)包模式高，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。12.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列表式中，不需要總監(jiān)理工程師加蓋執(zhí)業(yè)印章，但需要建設(shè)單位蓋章的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表B.工程開工報(bào)審表C.工程復(fù)工報(bào)審表D.工程款支付報(bào)審表答案：D解析：工程款支付報(bào)審表不需要總監(jiān)理工程師加蓋執(zhí)業(yè)印章，但需要建設(shè)單位蓋章，D選項(xiàng)正確。施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表需要總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。工程開工報(bào)審表需要總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，建設(shè)單位審批同意后加蓋單位公章，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。工程復(fù)工報(bào)審表需要總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。13.下列建設(shè)工程監(jiān)理原則中，體現(xiàn)嚴(yán)格監(jiān)理與熱情服務(wù)辯證統(tǒng)一關(guān)系的是（）。A.嚴(yán)格按照法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制工程項(xiàng)目目標(biāo)B.只有嚴(yán)格監(jiān)理，才能客觀公正地處理合同糾紛C.處理業(yè)主與承建單位的利益沖突時(shí)，應(yīng)在維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的同時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益D.嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，既要履行監(jiān)理合同職責(zé)，又要為建設(shè)單位提供良好服務(wù)答案：D解析：嚴(yán)格監(jiān)理與熱情服務(wù)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。嚴(yán)格監(jiān)理，就是要嚴(yán)格按照法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制工程項(xiàng)目目標(biāo)；熱情服務(wù)，就是要為建設(shè)單位提供良好的服務(wù)，幫助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)。嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，既要履行監(jiān)理合同職責(zé)，又要為建設(shè)單位提供良好服務(wù)，體現(xiàn)了二者的辯證統(tǒng)一關(guān)系，D選項(xiàng)正確。A選項(xiàng)只強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格監(jiān)理，B選項(xiàng)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格監(jiān)理對(duì)處理合同糾紛的作用，C選項(xiàng)強(qiáng)調(diào)的是公平性原則，均未體現(xiàn)嚴(yán)格監(jiān)理與熱情服務(wù)的辯證統(tǒng)一關(guān)系，A、B、C選項(xiàng)錯(cuò)誤。14.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷順序是（）。A.分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程B.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程C.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程D.單位工程、分部工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程答案：C解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷應(yīng)遵循工程文件自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。組卷順序?yàn)闄z驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程，C選項(xiàng)正確。A、B、D選項(xiàng)的組卷順序不符合要求，錯(cuò)誤。15.下列監(jiān)理工作措施中，屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（）。A.完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任B.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位作業(yè)計(jì)劃實(shí)施C.對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)D.確保資金的及時(shí)供應(yīng)答案：B解析：進(jìn)度控制的技術(shù)措施包括：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位作業(yè)計(jì)劃實(shí)施等，B選項(xiàng)正確。完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任屬于組織措施，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)屬于經(jīng)濟(jì)措施，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。確保資金的及時(shí)供應(yīng)屬于經(jīng)濟(jì)措施，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。16.下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段投資控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)B.復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書C.審核竣工結(jié)算D.編制施工階段投資控制工作計(jì)劃答案：A解析：審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，屬于施工階段投資控制的技術(shù)措施，A選項(xiàng)正確。復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書屬于經(jīng)濟(jì)措施，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。審核竣工結(jié)算屬于經(jīng)濟(jì)措施，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。編制施工階段投資控制工作計(jì)劃屬于組織措施，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。17.建設(shè)工程質(zhì)量特性中，（）是指工程在規(guī)定的時(shí)間和條件下完成規(guī)定功能的能力。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.安全性答案：C解析：可靠性是指工程在規(guī)定的時(shí)間和條件下完成規(guī)定功能的能力，C選項(xiàng)正確。適用性是指工程滿足使用目的的各種性能，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。耐久性是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。安全性是指工程建成后在使用過(guò)程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。18.工程質(zhì)量控制按實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體，下列單位中屬于自控主體的是（）。A.設(shè)計(jì)單位B.咨詢單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位答案：A解析：工程質(zhì)量控制按實(shí)施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體。自控主體是指直接從事質(zhì)量職能的活動(dòng)者，包括勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位等，設(shè)計(jì)單位屬于自控主體，A選項(xiàng)正確。咨詢單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位屬于監(jiān)控主體，B、C、D選項(xiàng)錯(cuò)誤。19.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，注明工程（）。A.使用性質(zhì)B.合理使用年限C.合理投資數(shù)額D.合理技術(shù)措施答案：B解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，注明工程合理使用年限，B選項(xiàng)正確。使用性質(zhì)在設(shè)計(jì)前期已確定，并非設(shè)計(jì)文件注明的重點(diǎn)內(nèi)容，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。合理投資數(shù)額主要由投資估算、設(shè)計(jì)概算等確定，不是設(shè)計(jì)文件必須注明的，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。合理技術(shù)措施是設(shè)計(jì)過(guò)程中需要考慮和運(yùn)用的，但不是設(shè)計(jì)文件注明的關(guān)鍵內(nèi)容，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。20.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.積極參與事故調(diào)查B.要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C.回避參與事故調(diào)查D.積極協(xié)助，客觀提供相應(yīng)證據(jù)答案：D解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助，客觀提供相應(yīng)證據(jù)，D選項(xiàng)正確。監(jiān)理工程師不應(yīng)積極參與事故調(diào)查，因?yàn)槭鹿收{(diào)查有專門的調(diào)查組負(fù)責(zé)，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)不是此時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助，而不是回避，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。21.下列造成質(zhì)量波動(dòng)的原因中，屬于偶然性原因的是（）。A.現(xiàn)場(chǎng)溫濕度的微小變化B.機(jī)械設(shè)備過(guò)度磨損C.材料質(zhì)量規(guī)格顯著差異D.工人未遵守操作規(guī)程答案：A解析：偶然性原因是指在生產(chǎn)過(guò)程中，由于一些不可避免的、難以控制的因素引起的質(zhì)量波動(dòng)，如現(xiàn)場(chǎng)溫濕度的微小變化，A選項(xiàng)正確。機(jī)械設(shè)備過(guò)度磨損、材料質(zhì)量規(guī)格顯著差異、工人未遵守操作規(guī)程等屬于系統(tǒng)性原因，會(huì)引起質(zhì)量的較大波動(dòng)，B、C、D選項(xiàng)錯(cuò)誤。22.采用排列圖法進(jìn)行工程質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析，考慮a～b區(qū)間的影響因素時(shí)，該區(qū)間的影響因素是（）。A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.基本因素答案：B解析：排列圖法中，通常將累計(jì)頻率劃分為三個(gè)區(qū)域：0～80%為A類因素，是主要因素；80%～90%為B類因素，是次要因素；90%～100%為C類因素，是一般因素。a～b區(qū)間一般對(duì)應(yīng)80%～90%，該區(qū)間的影響因素是次要因素，B選項(xiàng)正確。A、C、D選項(xiàng)錯(cuò)誤。23.下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，屬于合同措施的是（）。A.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則C.對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用D.推行CM承發(fā)包模式答案：D解析：合同措施包括：推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工等，D選項(xiàng)正確。建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度屬于組織措施，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。編制進(jìn)度控制工作細(xì)則屬于技術(shù)措施，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用屬于經(jīng)濟(jì)措施，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。24.建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，用來(lái)表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)是（）。A.流水強(qiáng)度B.施工過(guò)程C.流水節(jié)拍D.施工段答案：D解析：施工段是用來(lái)表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，D選項(xiàng)正確。流水強(qiáng)度是指流水施工的某施工過(guò)程（專業(yè)工作隊(duì)）在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量，屬于工藝參數(shù)，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。施工過(guò)程是指組織建設(shè)工程流水施工時(shí)，根據(jù)施工組織及計(jì)劃安排需要而將計(jì)劃任務(wù)劃分成的子項(xiàng)，屬于工藝參數(shù)，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。流水節(jié)拍是指在組織流水施工時(shí)，某個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間，屬于時(shí)間參數(shù)，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。25.某工程有3個(gè)施工過(guò)程，分為4個(gè)施工段組織流水施工。流水節(jié)拍分別為2、3、4、3天；4、2、3、5天；3、2、2、4天。則流水施工工期為（）天。A.17B.19C.20D.21答案：D解析：采用累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法計(jì)算流水步距。-施工過(guò)程一與施工過(guò)程二的流水步距：-施工過(guò)程一：2，5，9，12-施工過(guò)程二：4，6，9，14-錯(cuò)位相減：-2，5，9，12--）4，6，9，14-2，1，3，3，-14-取大差，K?,?=3天。-施工過(guò)程二與施工過(guò)程三的流水步距：-施工過(guò)程二：4，6，9，14-施工過(guò)程三：3，5，7，11-錯(cuò)位相減：-4，6，9，14--）3，5，7，11-4，3，4，7，-11-取大差，K?,?=7天。-流水施工工期T=∑K+∑tn=（3+7）+（3+2+2+4）=21天。26.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。（此處應(yīng)插入雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，但由于文本形式限制無(wú)法插入，假設(shè)圖中線路有：①→②→③→⑤→⑥；①→②→④→⑤→⑥；①→②→③→④→⑤→⑥；①→②→④→③→⑤→⑥等）A.1B.2C.3D.4答案：B解析：計(jì)算各條線路的持續(xù)時(shí)間：-線路①→②→③→⑤→⑥的持續(xù)時(shí)間為：3+4+5=12天。-線路①→②→④→⑤→⑥的持續(xù)時(shí)間為：3+6+3=12天。-線路①→②→③→④→⑤→⑥的持續(xù)時(shí)間為：3+4+2+3=12天（但此線路有重復(fù)路徑，不符合關(guān)鍵線路要求）。-線路①→②→④→③→⑤→⑥的持續(xù)時(shí)間為：3+6+1+5=15天（同樣有重復(fù)路徑，不符合要求）。持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路，本題中①→②→③→⑤→⑥和①→②→④→⑤→⑥兩條線路持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)且相等，所以關(guān)鍵線路有2條，B選項(xiàng)正確。27.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E有兩項(xiàng)緊后工作G和H，已知工作G和工作H的最早開始時(shí)間分別為25和28，工作E的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間分別為17和6，則工作E的自由時(shí)差為（）。A.1B.2C.3D.5答案：B解析：工作的自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作E的最早完成時(shí)間EF_E=17+6=23。工作E的緊后工作G和H的最早開始時(shí)間分別為25和28，取最小值25。則工作E的自由時(shí)差FF_E=25-23=2天，B選項(xiàng)正確。28.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行D.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)1天答案：A解析：工作M的總時(shí)差為5天，持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，4天小于總時(shí)差5天，所以不影響總工期。工作M的自由時(shí)差為2天，持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，4-2=2天，所以將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天，A選項(xiàng)正確。B、C、D選項(xiàng)錯(cuò)誤。29.下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程動(dòng)態(tài)投資的是（）。A.基本預(yù)備費(fèi)B.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)D.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)答案：B解析：建設(shè)工程動(dòng)態(tài)投資包括漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息等，B選項(xiàng)正確。基本預(yù)備費(fèi)屬于靜態(tài)投資，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。工程建設(shè)其他費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)屬于靜態(tài)投資，C、D選項(xiàng)錯(cuò)誤。30.某建設(shè)項(xiàng)目，設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)為5000萬(wàn)元，建筑安裝工程費(fèi)為10000萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)為5000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)為1000萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)為1500萬(wàn)元，建設(shè)期利息為1200萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。A.20000B.21000C.22500D.23700答案：B解析：靜態(tài)投資包括設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)和基本預(yù)備費(fèi)。該項(xiàng)目的靜態(tài)投資=5000+10000+5000+1000=21000萬(wàn)元，B選項(xiàng)正確。二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性。服務(wù)性是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，為其提供管理和技術(shù)服務(wù)；科學(xué)性強(qiáng)調(diào)監(jiān)理單位應(yīng)具有科學(xué)的思想、組織、方法和手段等；獨(dú)立性要求工程監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作；公平性是指當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí)，不損害施工單位的合法權(quán)益。公正性不屬于建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。2.下列工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，屬于綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的有（）。A.具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于600萬(wàn)元B.具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)C.注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于60人，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于5人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級(jí)職稱E.企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、檔案等管理制度答案：BCDE解析：綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于600萬(wàn)元是錯(cuò)誤的，應(yīng)為不少于300萬(wàn)元，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。具有5個(gè)以上工程類別的專業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)、注冊(cè)監(jiān)理工程師不少于60人，注冊(cè)造價(jià)工程師不少于5人、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級(jí)職稱、企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、檔案等管理制度均屬于綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，B、C、D、E選項(xiàng)正確。3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作包括（）。A.選擇組織結(jié)構(gòu)形式B.確定管理層次和管理跨度C.確定監(jiān)理工作內(nèi)容D.制定工作流程和信息流程E.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門答案：ABE解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作包括：選擇組織結(jié)構(gòu)形式、確定管理層次和管理跨度、劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門等，A、B、E選項(xiàng)正確。確定監(jiān)理工作內(nèi)容屬于監(jiān)理工作內(nèi)容的確定，不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。制定工作流程和信息流程屬于組織設(shè)計(jì)的后續(xù)工作，不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。4.建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施包括（）。A.確定建設(shè)工程發(fā)包組織管理模式B.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工C.落實(shí)目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)與相關(guān)人員D.改善目標(biāo)控制工作流程E.對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析答案：BCD解析：組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施，如明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、落實(shí)目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)與相關(guān)人員、改善目標(biāo)控制工作流程等，B、C、D選項(xiàng)正確。確定建設(shè)工程發(fā)包組織管理模式屬于合同措施，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于技術(shù)措施，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。5.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的有（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實(shí)際損失最小C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值D.滿足外部附加義務(wù)E.保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行答案：ACD解析：風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括使?jié)撛趽p失最小、減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值、滿足外部附加義務(wù)等，A、C、D選項(xiàng)正確。使實(shí)際損失最小是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行是風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)，但不是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前特有的目標(biāo)，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。6.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托方式中，對(duì)于業(yè)主而言，有利于發(fā)揮質(zhì)量控制整體優(yōu)勢(shì)的有（）。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.工程總承包模式D.項(xiàng)目總承包管理模式E.設(shè)計(jì)總承包模式答案：BC解析：施工總承包模式下，業(yè)主只與一個(gè)施工總承包單位簽訂合同，施工總承包單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，有利于發(fā)揮質(zhì)量控制的整體優(yōu)勢(shì)，B選項(xiàng)正確。工程總承包模式下，工程總承包單位對(duì)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等全過(guò)程負(fù)責(zé)，能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的工作，也有利于發(fā)揮質(zhì)量控制的整體優(yōu)勢(shì)，C選項(xiàng)正確。平行承發(fā)包模式下，各承包單位之間的協(xié)調(diào)工作較多，不利于發(fā)揮質(zhì)量控制的整體優(yōu)勢(shì)，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。項(xiàng)目總承包管理模式主要側(cè)重于項(xiàng)目的總體管理與協(xié)調(diào)，對(duì)質(zhì)量控制整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮不如施工總承包和工程總承包模式明顯，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。設(shè)計(jì)總承包模式主要針對(duì)設(shè)計(jì)階段，不能體現(xiàn)整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量控制的整體優(yōu)勢(shì)，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。7.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作有（）。A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃B.組織審查施工組織設(shè)計(jì)C.組織審核分包單位資格D.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收E.簽發(fā)工程開工令答案：ABDE解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。組織審核分包單位資格可以委托給總監(jiān)理工程師代表，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。8.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)理文件資料收集與整理B.監(jiān)理文件資料分類存放C.監(jiān)理文件資料歸檔D.監(jiān)理文件資料借閱、更改與作廢E.監(jiān)理文件資料的投資控制答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括：監(jiān)理文件資料收集與整理、監(jiān)理文件資料分類存放、監(jiān)理文件資料歸檔、監(jiān)理文件資料借閱、更改與作廢等，A、B、C、D選項(xiàng)正確。監(jiān)理文件資料的管理不涉及投資控制內(nèi)容，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。9.下列工程質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系B.對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu)，通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選C.審查施工組織設(shè)計(jì)D.采用新材料、新工藝、新技術(shù)E.制定質(zhì)量監(jiān)督工作方案答案：CE解析：技術(shù)措施包括：審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等；制定質(zhì)量監(jiān)督工作方案等，C、E選項(xiàng)正確。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系屬于組織措施，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。對(duì)材料、設(shè)備采購(gòu)，通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選屬于經(jīng)濟(jì)措施，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。采用新材料、新工藝、新技術(shù)是施工單位的工作，不是監(jiān)理的質(zhì)量控制技術(shù)措施，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。10.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A.有關(guān)合同文件B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C.質(zhì)量事故的實(shí)況資料D.相關(guān)建設(shè)法規(guī)E.事故發(fā)生單位的要求答案：ABCD解析：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括：質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、相關(guān)建設(shè)法規(guī)等，A、B、C、D選項(xiàng)正確。事故發(fā)生單位的要求不能作為事故處理的依據(jù)，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。11.下列造成工程質(zhì)量缺陷的成因中，屬于施工與管理不到位的有（）。A.圖紙未經(jīng)會(huì)審B.盲目套用圖紙C.施工方案考慮不周D.無(wú)證設(shè)計(jì)E.技術(shù)交底不清答案：ACE解析：施工與管理不到位包括：不按圖施工或未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意擅自修改設(shè)計(jì)；施工方案考慮不周，施工順序顛倒；圖紙未經(jīng)會(huì)審，倉(cāng)促施工；技術(shù)交底不清，違章作業(yè)；施工組織管理混亂，不熟悉圖紙，盲目施工等。盲目套用圖紙屬于設(shè)計(jì)差錯(cuò)，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。無(wú)證設(shè)計(jì)屬于違反法律法規(guī)，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。圖紙未經(jīng)會(huì)審、施工方案考慮不周、技術(shù)交底不清屬于施工與管理不到位，A、C、E選項(xiàng)正確。12.下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)B.及時(shí)辦理工程預(yù)付款及進(jìn)度款支付手續(xù)C.對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金D.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則E.對(duì)采用新技術(shù)、新工藝的工程給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)答案：ABC解析：經(jīng)濟(jì)措施包括：對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；及時(shí)辦理工程預(yù)付款及進(jìn)度款支付手續(xù)；對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金等，A、B、C選項(xiàng)正確。編制進(jìn)度控制工作細(xì)則屬于技術(shù)措施，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。對(duì)采用新技術(shù)、新工藝的工程給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)不屬于進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。13.建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，劃分施工段的原則有（）。A.同一專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量應(yīng)大致相等B.施工段的數(shù)量應(yīng)盡可能多C.施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限相吻合D.施工段的劃分應(yīng)滿足工作面的要求E.施工段的劃分應(yīng)保證施工隊(duì)連續(xù)作業(yè)答案：ACDE解析：劃分施工段的原則包括：同一專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量應(yīng)大致相等，相差幅度不宜超過(guò)10%～15%；每個(gè)施工段內(nèi)要有足夠的工作面，以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主導(dǎo)施工機(jī)械的生產(chǎn)效率，滿足合理勞動(dòng)組織的要求；施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限（如沉降縫、伸縮縫等）相吻合，或設(shè)在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性；施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求；對(duì)于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程，應(yīng)既分施工段，又分施工層，各專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，A、C、D、E選項(xiàng)正確。施工段的數(shù)量應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理確定，并非越多越好，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。14.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間如下圖所示，該計(jì)劃表明（）。（此處應(yīng)插入雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖及相關(guān)時(shí)間參數(shù)，但由于文本形式限制無(wú)法插入）A.工作2-6與工作3-5的自由時(shí)差相等B.工作4-5與工作6-7的總時(shí)差相等C.工作3-7的總時(shí)差與自由時(shí)差相等D.工作1-2與工作1-3的自由時(shí)差相等E.工作1-3的總時(shí)差與自由時(shí)差相等答案：BC解析：自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。-工作4-5的總時(shí)差=最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間=6-4=2；工作6-7的總時(shí)差=11-9=2，二者總時(shí)差相等，B選項(xiàng)正確。-工作3-7的總時(shí)差=最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間=5-3=2；自由時(shí)差=緊后工作最早開始時(shí)間-本工作最早完成時(shí)間=11-（3+6）=2，總時(shí)差與自由時(shí)差相等，C選項(xiàng)正確。-工作2-6的自由時(shí)差和工作3-5的自由時(shí)差需要根據(jù)具體的緊后工作最早開始時(shí)間計(jì)算，一般不相等，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。-工作1-2的自由時(shí)差和工作1-3的自由時(shí)差也需要根據(jù)具體情況計(jì)算，通常不相等，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。-工作1-3的總時(shí)差和自由時(shí)差一般不相等，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。15.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.資源有限條件下的最短工期安排B.工程總費(fèi)用最低時(shí)的工期安排C.滿足要求工期的計(jì)劃安排D.資源使用的合理安排E.最低成本時(shí)的最優(yōu)工期答案：BE解析：費(fèi)用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總費(fèi)用最低時(shí)的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排，B、E選項(xiàng)正確。資源有限條件下的最短工期安排是資源優(yōu)化的內(nèi)容，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。滿足要求工期的計(jì)劃安排不是費(fèi)用優(yōu)化的核心目的，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。資源使用的合理安排屬于資源管理的范疇，不是費(fèi)用優(yōu)化的目的，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。16.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程規(guī)費(fèi)的有（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.住房公積金C.工傷保險(xiǎn)費(fèi)D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)E.工程排污費(fèi)答案：BCDE解析：規(guī)費(fèi)是指按國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定，由省級(jí)政府和省級(jí)有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納或計(jì)取的費(fèi)用，包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)）、住房公積金、工程排污費(fèi)等，B、C、D、E選項(xiàng)正確。勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。17.下列費(fèi)用中，屬于設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)的有（）。A.國(guó)際運(yùn)費(fèi)B.運(yùn)輸損耗費(fèi)C.供銷部門手續(xù)費(fèi)D.采購(gòu)費(fèi)E.倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)答案：CDE解析：設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)通常由下列各項(xiàng)構(gòu)成：國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備由設(shè)備制造廠交貨地點(diǎn)起至工地倉(cāng)庫(kù)（或施工組織設(shè)計(jì)指定的需要安裝設(shè)備的堆放地點(diǎn)）止所發(fā)生的運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)；在設(shè)備出廠價(jià)格中沒有包含的設(shè)備包裝和包裝材料器具費(fèi)；供銷部門的手續(xù)費(fèi)；建設(shè)單位（或工程承包公司）的采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)等，C、D、E選項(xiàng)正確。國(guó)際運(yùn)費(fèi)屬于進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)的組成部分，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。運(yùn)輸損耗費(fèi)一般是指材料在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的損耗費(fèi)用，不屬于設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。18.下列關(guān)于工程計(jì)量的說(shuō)法中，正確的有（）。A.單價(jià)合同的工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的工程量確定B.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人已完工程量報(bào)告后7天內(nèi)核實(shí)C.總價(jià)合同的工程量應(yīng)按照合同約定的計(jì)量方法進(jìn)行計(jì)量D.對(duì)質(zhì)量不合格的工程，承包人承諾返工的工程量給予計(jì)量E.因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工的工程量，不予計(jì)量答案：ACE解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同的工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的工程量確定，A選項(xiàng)正確。總價(jià)合同的工程量應(yīng)按照合同約定的計(jì)量方法進(jìn)行計(jì)量，C選項(xiàng)正確。因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工的工程量，不予計(jì)量，E選項(xiàng)正確。發(fā)包人應(yīng)在收到承包人已完工程量報(bào)告后14天內(nèi)核實(shí)，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。對(duì)質(zhì)量不合格的工程，返工合格后才給予計(jì)量，而不是承諾返工就給予計(jì)量，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。19.下列關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算的說(shuō)法中，正確的有（）。A.工程竣工結(jié)算由承包人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹艬.工程竣工結(jié)算由發(fā)包人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)撕藢?duì)C.單項(xiàng)工程竣工結(jié)算或建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)算經(jīng)發(fā)承包人簽字蓋章后有效D.承包人應(yīng)在合同約定期限內(nèi)完成項(xiàng)目竣工結(jié)算編制工作E.發(fā)包人應(yīng)在收到竣工結(jié)算文件后的28天內(nèi)進(jìn)行核對(duì)答案：ABCD解析：工程竣工結(jié)算由承包人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹疲珹選項(xiàng)正確。工程竣工結(jié)算由發(fā)包人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)撕藢?duì)，B選項(xiàng)正確。單項(xiàng)工程竣工結(jié)算或建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)算經(jīng)發(fā)承包人簽字蓋章后有效，C選項(xiàng)正確。承包人應(yīng)在合同約定期限內(nèi)完成項(xiàng)目竣工結(jié)算編制工作，D選項(xiàng)正確。發(fā)包人應(yīng)在收到竣工結(jié)算文件后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行核對(duì)，這個(gè)規(guī)定時(shí)間在不同情況下有所不同，不一定是28天，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。20.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔要求的說(shuō)法中，正確的有（）。A.歸檔的文件資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整B.工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)C.歸檔的文件資料應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水等D.歸檔的文件資料應(yīng)按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范進(jìn)行整理E.監(jiān)理文件資料可由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位進(jìn)行歸檔答案：ABCDE解析：歸檔的文件資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，A選項(xiàng)正確。工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)，B選項(xiàng)正確。歸檔的文件資料應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水等，C選項(xiàng)正確。歸檔的文件資料應(yīng)按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范進(jìn)行整理，D選項(xiàng)正確。監(jiān)理文件資料可由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位進(jìn)行歸檔，E選項(xiàng)正確。三、案例分析題（共5題，每題20分）案例一某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件：事件1：在合同約定的工程開工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》后即予處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和人員已進(jìn)場(chǎng)，便審核簽認(rèn)了《工程開工報(bào)審表》并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2：在施工過(guò)程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無(wú)法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，建設(shè)單位于2025年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2025年10月1日辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2025年10月10日提前