鑄造企業清掃管理制度?總則1.目的為加強鑄造企業生產現場管理，創造整潔、有序、安全的工作環境，確保生產活動的順利進行，特制定本清掃管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產車間、倉庫、辦公區域及其他相關場所。3.基本原則全員參與原則：公司全體員工均有責任和義務參與清掃工作。常態化原則：清掃工作應定期進行，形成常態化機制。責任到人原則：明確各區域清掃責任人，確保清掃工作落實到位。清掃標準與要求1.生產車間清掃標準地面清掃：每日清掃地面，清除灰塵、雜物、鐵屑等，保持地面無明顯污漬、無積水。定期對地面進行沖洗，確保地面清潔。設備清掃：每班對設備進行清掃，擦拭設備表面灰塵、油污，檢查設備運行狀況。定期對設備進行深度清潔，包括設備內部、傳動部件等，確保設備正常運行。工位器具清掃：及時清理工位器具上的雜物、鐵屑，保持工位器具整潔。定期對工位器具進行清洗、消毒，防止生銹和污染。物料擺放區清掃：保持物料擺放區整潔，物料擺放整齊，標識清晰。及時清理散落的物料，確保通道暢通。模具清掃：定期對模具進行清掃，清除模具表面的灰塵、油污、雜物等。對模具進行保養，防止模具生銹和損壞。2.倉庫清掃標準貨架清掃：每周對貨架進行清掃，清除貨架上的灰塵、雜物。檢查貨架的完好狀況，及時修復損壞的貨架。貨物清掃：定期對貨物進行清掃，清除貨物表面的灰塵、污漬。對易受潮、易生銹的貨物進行防護處理。倉庫地面清掃：每日清掃倉庫地面，保持地面清潔。及時清理倉庫內的積水、積雪，防止地面結冰。倉庫通道清掃：確保倉庫通道暢通無阻，通道內無雜物堆放。定期對通道進行清掃，保持通道整潔。3.辦公區域清掃標準桌面清掃：每日清理桌面，保持桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊。地面清掃：每天清掃辦公區域地面，清除灰塵、雜物。定期對地面進行拖地，保持地面干凈。辦公設備清掃：定期對辦公設備進行清掃，擦拭設備表面灰塵。對電腦、打印機等設備進行維護，確保設備正常運行。公共區域清掃：及時清理會議室、茶水間、衛生間等公共區域的垃圾、雜物，保持公共區域整潔。定期對公共區域進行消毒，防止細菌滋生。清掃流程與方法1.準備工作工具準備：根據清掃區域和任務，準備相應的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、吸塵器等。安全防護用品準備：為清掃人員配備必要的安全防護用品，如安全帽、手套、防護鞋等。2.清掃步驟區域劃分：將清掃區域劃分為若干個小區域，明確每個區域的清掃責任人。清掃順序：按照從上到下、從左到右的順序進行清掃。先清掃高處的灰塵、雜物，再清掃地面。清掃方法：采用濕掃、干掃相結合的方法，對于油污較重的區域，可使用專用清潔劑進行清洗。垃圾清理：將清掃過程中產生的垃圾及時清理到指定的垃圾桶或垃圾堆放點。3.清掃記錄清掃人員應在清掃完畢后，填寫清掃記錄，記錄清掃時間、清掃區域、清掃內容、清掃人員等信息。清掃記錄應妥善保存，以備查閱。清掃責任劃分1.車間清掃責任劃分生產班組負責本班組工作區域的日常清掃，包括設備、工位器具、地面等。車間主任負責監督本車間的清掃工作，確保清掃工作落實到位。設備維護人員負責設備的定期深度清潔和維護保養。2.倉庫清掃責任劃分倉庫管理員負責倉庫貨架、貨物、地面等區域的清掃。倉庫主管負責監督倉庫的清掃工作，對倉庫的環境衛生負責。3.辦公區域清掃責任劃分各部門員工負責本部門辦公區域的日常清掃。行政部門負責公共區域的清掃和維護，定期對辦公區域進行消毒。清掃頻率與時間安排1.生產車間清掃頻率與時間安排每日：班前班后各進行一次地面清掃，設備、工位器具擦拭等日常清掃工作。每周：周末進行一次全面清掃，包括設備深度清潔、模具保養等。每月：月末進行一次大掃除，對車間各個角落進行徹底清掃。2.倉庫清掃頻率與時間安排每日：對倉庫地面、通道進行清掃，保持倉庫整潔。每周：對貨架、貨物進行清掃，檢查貨物存放狀況。每月：月末進行一次倉庫全面盤點和清掃。3.辦公區域清掃頻率與時間安排每日：員工自行清理本部門辦公區域，保持桌面、地面整潔。每周：行政部門組織對公共區域進行一次集中清掃。每月：月末進行一次辦公區域全面清潔和消毒。清掃監督與檢查1.設立清掃監督小組由公司管理層、各部門負責人組成清掃監督小組，負責對公司各區域的清掃工作進行監督檢查。2.監督檢查內容清掃標準執行情況：檢查各區域是否按照清掃標準進行清掃，清掃質量是否達標。清掃頻率執行情況：檢查各區域是否按照規定的清掃頻率進行清掃，有無漏掃現象。清掃記錄填寫情況：檢查清掃記錄是否完整、準確，是否及時填寫。3.檢查方式定期檢查：監督小組定期對各區域進行檢查，每月至少進行一次全面檢查。不定期抽查：監督小組不定期對各區域進行抽查，發現問題及時督促整改。4.問題整改對于檢查中發現的問題，監督小組應及時下達整改通知，明確整改要求和整改期限。責任部門應按照整改通知要求，及時組織人員進行整改，確保問題得到徹底解決。整改完成后，責任部門應向監督小組提交整改報告，申請復查。監督小組對整改情況進行復查，確保整改效果。清掃培訓與教育1.清掃培訓計劃人力資源部門負責制定年度清掃培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間等。培訓計劃應根據公司實際情況和員工需求進行制定，確保培訓內容具有針對性和實用性。2.培訓內容清掃標準與要求：詳細講解各區域的清掃標準和要求，使員工熟悉清掃工作的具體內容。清掃流程與方法：教授員工正確的清掃流程和方法，提高清掃工作效率和質量。安全注意事項：強調清掃過程中的安全注意事項，如防止觸電、滑倒、化學品傷害等。環保意識：培養員工的環保意識，倡導綠色清掃，減少環境污染。3.培訓方式集中培訓：定期組織員工進行集中培訓，邀請專業人員進行授課。現場培訓：在工作現場由經驗豐富的員工對新員工進行現場指導，使新員工盡快熟悉清掃工作。視頻培訓：制作清掃培訓視頻，供員工隨時觀看學習。4.培訓效果評估培訓結束后，通過考試、實際操作等方式對員工的培訓效果進行評估。對于培訓效果不達標的員工，應進行補考或再次培訓，直至員工掌握相關知識和技能。獎勵與懲罰1.獎勵制度設立清掃工作獎勵基金，對在清掃工作中表現突出的部門和個人進行獎勵。表現突出的部門可獲得"清掃先進部門"稱號，并給予一定的物質獎勵。表現突出的個人可獲得"清掃之星"稱號，并給予獎金、榮譽證書等獎勵。獎勵標準根據公司實際情況制定，獎勵情況定期進行公示。2.懲罰制度對于未按照清掃標準和要求進行清掃的部門和個人，給予警告處分。對于多次未完成清