高校人員進(jìn)出管理制度?一、總則（一）目的為規(guī)范高校人員進(jìn)出管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高辦學(xué)效益，保障學(xué)校各項工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校編制內(nèi)人員（包括教師、管理人員、教輔人員、工勤人員等）、編制外聘用人員（如合同制教師、臨時工等）以及各類訪問學(xué)者、進(jìn)修人員、交流學(xué)生等進(jìn)出學(xué)校的管理。（三）基本原則1.按需設(shè)崗原則：人員進(jìn)出以學(xué)校事業(yè)發(fā)展和工作實際需要為依據(jù)，科學(xué)合理設(shè)置崗位，嚴(yán)格控制人員數(shù)量。2.公開公平公正原則：人員招聘、調(diào)動、離職等環(huán)節(jié)應(yīng)遵循公開透明、公平競爭、公正評價的原則，確保程序合法、結(jié)果公正。3.嚴(yán)格考核原則：建立健全考核評價機(jī)制，對擬進(jìn)入人員進(jìn)行全面考核，對在職人員進(jìn)行定期或不定期考核，作為人員進(jìn)出的重要依據(jù)。4.規(guī)范管理原則：明確人員進(jìn)出的流程和要求，加強(qiáng)檔案管理，確保人員信息準(zhǔn)確、完整，實現(xiàn)規(guī)范化管理。二、人員招聘（一）招聘計劃1.各部門根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)需要和現(xiàn)有人員狀況，每年定期制定人員招聘計劃，明確招聘崗位名稱、數(shù)量、崗位職責(zé)、任職條件等。2.招聘計劃經(jīng)學(xué)校人事部門審核匯總，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）招聘程序1.發(fā)布招聘信息通過學(xué)校官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布招聘公告，公布招聘崗位、任職條件、招聘程序、報名方式等信息。招聘公告應(yīng)明確報名截止時間、地點及所需材料。2.報名與資格審查應(yīng)聘者按照招聘公告要求，提交個人簡歷、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書、獲獎證書等相關(guān)材料。學(xué)校人事部門會同用人部門對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查，確定符合條件的應(yīng)聘者進(jìn)入考核環(huán)節(jié)。3.考核筆試：根據(jù)招聘崗位要求，組織應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識筆試，重點考察應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力和知識水平。面試：對通過筆試的應(yīng)聘者進(jìn)行面試，面試可采用結(jié)構(gòu)化面試、試講、實際操作等多種形式，全面了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、溝通能力等。實踐考核：對于一些實踐性較強(qiáng)的崗位，可安排應(yīng)聘者進(jìn)行實踐考核，考察其實際操作能力和解決問題的能力。4.體檢根據(jù)考核結(jié)果，確定擬聘用人員名單，并組織其進(jìn)行體檢。體檢標(biāo)準(zhǔn)參照國家公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對體檢不合格的人員，取消其聘用資格。5.公示與聘用將擬聘用人員名單在學(xué)校官網(wǎng)進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，辦理聘用手續(xù)，簽訂聘用合同。（三）特殊人才引進(jìn)1.對于學(xué)校急需的高層次人才、緊缺專業(yè)人才等特殊人才，可采取特殊的招聘方式，簡化招聘程序。2.特殊人才引進(jìn)由學(xué)校人事部門會同相關(guān)部門制定專門的招聘方案，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。三、人員調(diào)動（一）調(diào)動類型1.校內(nèi)調(diào)動：指在學(xué)校內(nèi)部不同部門或崗位之間的人員調(diào)動。2.校外調(diào)入：指從學(xué)校以外的單位調(diào)入學(xué)校工作。3.調(diào)出：指學(xué)校人員調(diào)出到其他單位工作。（二）校內(nèi)調(diào)動1.因工作需要，學(xué)校內(nèi)部人員可申請校內(nèi)調(diào)動。申請人應(yīng)填寫《校內(nèi)人員調(diào)動申請表》，說明調(diào)動原因、擬調(diào)入部門及崗位。2.所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，報學(xué)校人事部門審核。人事部門根據(jù)崗位需求和人員情況進(jìn)行綜合評估，提出審核意見。3.審核通過后，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，人事部門辦理調(diào)動手續(xù)，包括工資關(guān)系轉(zhuǎn)移、工作交接等。（三）校外調(diào)入1.校外人員調(diào)入學(xué)校工作，應(yīng)符合學(xué)校招聘條件和崗位要求。調(diào)入部門應(yīng)填寫《校外人員調(diào)入申請表》，附擬調(diào)入人員的相關(guān)材料。2.學(xué)校人事部門按照人員招聘程序進(jìn)行考核、體檢等，確定擬調(diào)入人員名單。3.擬調(diào)入人員名單經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理調(diào)入手續(xù)，簽訂聘用合同。（四）調(diào)出1.學(xué)校人員因個人原因或其他因素申請調(diào)出，應(yīng)填寫《人員調(diào)出申請表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意后，報學(xué)校人事部門審核。2.人事部門審核通過后，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理調(diào)出手續(xù)，包括工資停發(fā)、檔案轉(zhuǎn)出等。3.調(diào)出人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理完工作交接手續(xù)，歸還學(xué)校財物。四、人員離職（一）離職類型1.辭職：指學(xué)校人員主動向?qū)W校提出解除聘用合同，辭去工作。2.辭退：指學(xué)校因人員考核不合格、違反學(xué)校規(guī)章制度等原因，解除與人員的聘用合同。3.退休：指學(xué)校人員達(dá)到國家法定退休年齡，辦理退休手續(xù)。（二）辭職1.學(xué)校人員申請辭職，應(yīng)提前[X]個月向所在部門提交書面辭職申請，說明辭職原因和時間。2.所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，報學(xué)校人事部門審核。人事部門審核通過后，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，人事部門辦理辭職手續(xù)，包括工資結(jié)算、檔案轉(zhuǎn)出等。（三）辭退1.學(xué)校對考核不合格或違反學(xué)校規(guī)章制度的人員，可按照相關(guān)規(guī)定予以辭退。辭退人員應(yīng)填寫《辭退審批表》，說明辭退原因和事實依據(jù)。2.所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，報學(xué)校人事部門審核。人事部門會同相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實，提出處理意見。3.處理意見經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后，人事部門辦理辭退手續(xù)，向辭退人員送達(dá)辭退通知，并按照規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（四）退休1.學(xué)校人員達(dá)到國家法定退休年齡，所在部門應(yīng)及時通知本人辦理退休手續(xù)。2.本人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交退休申請及相關(guān)材料，學(xué)校人事部門審核后，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，人事部門辦理退休手續(xù)，核算退休待遇，發(fā)放退休證。五、訪問學(xué)者、進(jìn)修人員管理（一）申請與審批1.學(xué)校教師、管理人員等因教學(xué)、科研等工作需要申請作為訪問學(xué)者、進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)，應(yīng)填寫《訪問學(xué)者/進(jìn)修人員申請表》，說明學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)期限、派出單位等。2.所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，報學(xué)校人事部門審核。人事部門根據(jù)學(xué)校相關(guān)政策和工作實際情況進(jìn)行審批。3.審批通過后，申請人與學(xué)校簽訂相關(guān)協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。（二）學(xué)習(xí)期間管理1.訪問學(xué)者、進(jìn)修人員應(yīng)按照派出單位要求，按時參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。2.學(xué)校人事部門定期了解訪問學(xué)者、進(jìn)修人員的學(xué)習(xí)情況，協(xié)助解決學(xué)習(xí)生活中遇到的問題。3.訪問學(xué)者、進(jìn)修人員在學(xué)習(xí)期間應(yīng)遵守學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，如有違反，學(xué)校將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。（三）期滿考核與回校安排1.訪問學(xué)者、進(jìn)修人員學(xué)習(xí)期滿，應(yīng)提交學(xué)習(xí)總結(jié)和考核材料，由學(xué)習(xí)單位進(jìn)行考核鑒定。2.學(xué)校人事部門根據(jù)考核鑒定結(jié)果，安排回校后的工作崗位和相關(guān)事宜。3.訪問學(xué)者、進(jìn)修人員應(yīng)及時將學(xué)習(xí)成果帶回學(xué)校，為學(xué)校教學(xué)、科研等工作提供支持。六、交流學(xué)生管理（一）交流計劃1.學(xué)校與國內(nèi)外其他高校簽訂交流合作協(xié)議，制定學(xué)生交流計劃，明確交流學(xué)生的人數(shù)、專業(yè)、交流期限等。2.交流計劃經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門審核后執(zhí)行。（二）選拔與派遣1.各學(xué)院按照交流計劃，組織學(xué)生報名，對報名學(xué)生進(jìn)行資格審查和選拔。2.選拔出的交流學(xué)生填寫《交流學(xué)生申請表》，經(jīng)所在學(xué)院和學(xué)校相關(guān)部門審批后，辦理派遣手續(xù)。3.學(xué)校為交流學(xué)生提供必要的指導(dǎo)和幫助，包括行前培訓(xùn)、安全教育等。（三）交流期間管理1.交流學(xué)生應(yīng)遵守接收學(xué)校的規(guī)章制度，按時參加學(xué)習(xí)和各項活動。2.學(xué)校相關(guān)部門和學(xué)院定期與交流學(xué)生保持聯(lián)系，了解其學(xué)習(xí)生活情況，協(xié)助解決遇到的問題。3.交流學(xué)生在交流期間如有違反規(guī)定或出現(xiàn)其他問題，學(xué)校將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（四）期滿返校與成績認(rèn)定1.交流學(xué)生交流期滿，應(yīng)按時返校。返校后，向所在學(xué)院提交交流學(xué)習(xí)總結(jié)和成績單等材料。2.學(xué)院對交流學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行審核，認(rèn)定其在交流學(xué)校取得的課程成績和學(xué)分。3.學(xué)校根據(jù)成績認(rèn)定結(jié)果，辦理相關(guān)學(xué)籍和學(xué)業(yè)手續(xù)。七、人事檔案管理（一）檔案建立與接收1.學(xué)校為新入職人員建立人事檔案，檔案材料應(yīng)真實、完整、規(guī)范。2.人員調(diào)入學(xué)校時，應(yīng)及時將其人事檔案轉(zhuǎn)入學(xué)校人事部門。檔案接收時，要嚴(yán)格審核檔案材料，確保檔案質(zhì)量。（二）檔案整理與保管1.人事部門定期對人事檔案進(jìn)行整理，按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行分類、編號、裝訂等。2.建立健全檔案保管制度，確保檔案安全。檔案存放應(yīng)符合防火、防潮、防蟲等要求，配備必要的檔案保管設(shè)備。（三）檔案查閱與借閱1.因工作需要查閱人事檔案的，應(yīng)填寫《人事檔案查閱申請表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人和人事部門負(fù)責(zé)人審批后，在指定地點查閱。2.因特殊情況需要借閱人事檔案的，應(yīng)填寫《人事檔案借閱申請表》，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理借閱手續(xù)。借閱期限一般不超過[X]個工作日，借閱人應(yīng)妥善保管檔案，按時歸還。（四）檔案轉(zhuǎn)遞1.人員調(diào)動、離職等需要轉(zhuǎn)遞人事檔案的，人事部門應(yīng)按照檔案管理規(guī)定及時辦理轉(zhuǎn)遞手續(xù)。2.檔案轉(zhuǎn)遞應(yīng)通過機(jī)要交通或?qū)Ｈ怂腿〉姆绞竭M(jìn)行，確保檔案安全、準(zhǔn)確轉(zhuǎn)遞。八、考核與評價（一）考核類型1.年度考核：對學(xué)校人員每年進(jìn)行一次年度考核，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。2.聘期考核：對簽訂聘用合同的人員在聘期結(jié)束時進(jìn)行聘期考核，重點考核其履行崗位職責(zé)情況和工作業(yè)績。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對學(xué)校人員在某一特定項目或任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項考核。（二）考核程序1.個人總結(jié)：被考核人員按照考核要求，撰寫個人總結(jié)，填寫《年度考核登記表》或《聘期考核登記表》等。2.部門考核：所在部門成立考核小組，對被考核人員進(jìn)行民主測評和評價，提出考核意見。3.學(xué)校審核：人事部門對各部門的考核結(jié)果進(jìn)行匯總審核，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。4.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果反饋給被考核人員，被考核人員如有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。優(yōu)秀等次人數(shù)一般不超過本部門參加考核人數(shù)的[X]%。2.聘期考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。3.專項考核結(jié)果作為項目獎勵、績效分配等的參考。九、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.學(xué)校建立健全人員進(jìn)出管理監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對招聘、調(diào)動、離職等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。2.人事部門負(fù)責(zé)對人員進(jìn)出管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。（二）投訴舉報處理1.設(shè)立投訴舉報渠道，接受學(xué)校人員和社會公眾對人員進(jìn)出管理工作的投訴舉報。2.對投訴舉