酒店燃煤取暖管理制度?一、總則（一）目的為加強酒店燃煤取暖管理，確保取暖工作安全、高效、環保運行，保障酒店員工及賓客的正常工作、生活環境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于酒店內所有使用燃煤取暖設備的區域，包括員工宿舍、公共區域等。（三）基本原則1.安全第一原則：把保障人員生命安全和財產安全放在首位，嚴格遵守相關安全規定，預防和減少安全事故的發生。2.節能環保原則：采用先進的取暖技術和設備，提高能源利用效率，減少煤炭消耗和污染物排放。3.規范管理原則：建立健全各項管理制度和操作流程，加強對燃煤取暖設備的日常維護和管理，確保取暖工作規范、有序進行。二、職責分工（一）工程部1.負責燃煤取暖設備的選型、采購、安裝和調試工作，確保設備符合安全、環保要求。2.制定燃煤取暖設備的操作規程和維護保養計劃，定期對設備進行巡檢、維護和保養，及時排除設備故障。3.負責燃煤的采購、儲存和運輸管理，確保燃煤質量符合要求，儲存安全。4.對酒店員工進行燃煤取暖安全知識培訓，提高員工的安全意識和操作技能。（二）安保部1.負責制定燃煤取暖安全管理制度和應急預案，加強對燃煤儲存、使用區域的安全保衛工作，防止發生火災、爆炸等安全事故。2.定期對燃煤取暖設備和設施進行安全檢查，發現安全隱患及時督促整改。3.組織開展消防安全演練，提高員工的應急處置能力。（三）財務部1.負責審核燃煤取暖設備的采購、維護費用等相關預算，確保費用合理。2.對燃煤取暖費用進行核算和統計，定期向酒店管理層匯報費用支出情況。（四）各部門1.負責本部門使用區域內燃煤取暖設備的日常管理和維護，確保設備正常運行。2.教育本部門員工遵守燃煤取暖安全規定，正確使用取暖設備，發現問題及時報告。三、燃煤采購與儲存（一）采購標準1.選擇質量合格的煤炭供應商，采購的煤炭應符合國家相關質量標準，發熱量、含硫量等指標應滿足取暖需求。2.與供應商簽訂采購合同，明確煤炭的質量要求、價格、交貨時間、付款方式等條款。（二）采購流程1.工程部根據酒店燃煤取暖需求，提前制定采購計劃，報酒店管理層審批。2.采購部門按照審批后的采購計劃，選擇合適的供應商進行采購。3.煤炭到貨后，由工程部會同質量檢驗部門進行驗收，驗收合格后方可入庫。（三）儲存管理1.設立專門的煤炭儲存場地，儲存場地應具備防火、防潮、防雨等條件。2.煤炭應分類存放，不得與易燃、易爆物品混存。3.定期對煤炭儲存場地進行清理，防止煤炭自燃。4.建立煤炭出入庫臺賬，詳細記錄煤炭的采購、入庫、出庫數量和日期等信息。四、燃煤取暖設備管理（一）設備選型與安裝1.根據酒店取暖需求和實際情況，選擇合適的燃煤取暖設備，設備應具有高效、節能、環保等特點。2.燃煤取暖設備的安裝應符合國家相關標準和規范，由專業人員進行安裝調試，確保設備安裝牢固、運行正常。（二）操作規程1.工程部應制定詳細的燃煤取暖設備操作規程，操作人員應嚴格按照操作規程進行操作。2.開機前應檢查設備各部件是否正常，燃料供應是否充足，通風系統是否良好。3.運行過程中應密切關注設備運行狀況，定期檢查設備溫度、壓力、風量等參數，發現異常情況及時停機處理。4.停機后應關閉設備電源，清理設備表面灰塵，做好設備保養工作。（三）維護保養1.工程部應制定燃煤取暖設備維護保養計劃，定期對設備進行維護保養。2.維護保養內容包括設備清潔、潤滑、緊固、調試等，確保設備性能良好。3.定期對設備的安全保護裝置進行檢查和試驗，確保其靈敏可靠。4.對設備的易損件應定期進行檢查和更換，確保設備正常運行。（四）設備更新與改造1.隨著技術的發展和酒店取暖需求的變化，工程部應及時對燃煤取暖設備進行更新與改造，提高設備的運行效率和環保性能。2.設備更新與改造應制定詳細的方案，報酒店管理層審批后實施。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全燃煤取暖安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責。2.制定燃煤取暖安全操作規程和應急預案，確保員工熟悉操作流程和應急處置方法。（二）安全培訓1.工程部應對酒店員工進行燃煤取暖安全知識培訓，培訓內容包括安全操作規程、火災預防與撲救、一氧化碳中毒預防等。2.新員工入職時應進行專門的燃煤取暖安全培訓，經考試合格后方可上崗。3.定期組織員工進行安全演練，提高員工的應急處置能力。（三）安全檢查1.安保部應定期對燃煤取暖設備和設施進行安全檢查，檢查內容包括設備運行狀況、安全保護裝置、通風系統、消防設施等。2.工程部應每日對燃煤取暖設備進行巡檢，及時發現和排除安全隱患。3.對檢查中發現的安全隱患，應立即下達整改通知書，責令相關部門限期整改。（四）應急處置1.制定燃煤取暖應急預案，明確應急處置流程和各部門職責。2.一旦發生安全事故，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處置，最大限度減少事故損失。3.事故發生后，應及時向上級主管部門報告，并配合相關部門進行調查處理。六、節能環保管理（一）節能措施1.優化燃煤取暖設備的運行參數，提高設備的能源利用效率。2.加強對設備的維護保養，確保設備處于良好的運行狀態，減少能源浪費。3.根據室外溫度變化，合理調整取暖設備的運行時間和功率，避免不必要的能源消耗。（二）環保措施1.選用低硫、低揮發分的煤炭，減少二氧化硫、氮氧化物等污染物的排放。2.安裝高效的脫硫、脫硝、除塵設備，對燃煤燃燒產生的廢氣進行凈化處理，確保達標排放。3.加強對燃煤儲存和使用過程中的揚塵控制，采取灑水降塵等措施，減少粉塵污染。七、費用管理（一）預算編制1.財務部根據酒店燃煤取暖需求和歷史費用支出情況，會同工程部編制年度燃煤取暖費用預算。2.預算內容包括燃煤采購費用、設備維護保養費用、水電費、人工費用等。（二）費用核算與控制1.財務部對燃煤取暖費用進行單獨核算，定期統計費用支出情況，與預算進行對比分析。2.如發現費用超支，應及時查找原因，采取措施進行控制。3.加強對燃煤采購價格的監控，定期對市場價格進行調研，合理降低采購成本。八、監督與考核（一）監督檢查1.酒店管理層定期對燃煤取暖管理工作進行監督檢查，確保各項制度和措施得到有效落實。2.各部門應定期對本部門燃煤取暖管理工作進行自查自糾，發現問題及時整改。（二）考核評價1.建立燃煤取暖管理工作考核評價機制，對各部門的工作進行量化考核