5S安全管理培訓一：有關概念我們總在談安全生產，那么什么是安全？什么又是危險？有沒有明確的定義呢？1.安全（Safety）傳統定義：遠離危險的狀態古人講“無危則安，無缺則全”安全（Safety）現代安全管理思想安全就是人們把危險掌控在能夠接受的水平以下。安全是系統的固有特征，能夠保證系統在人們能夠接受的危險水平下運行。安全（Safety）安全的定義是隨著安全經濟學的出現而發生了根本性的變化。2.危險（Hazard）定義：事物處于一種不安全狀態，將可能導致一種事故抑或一系列的損害或損失事件的出現。二：什么是安全第一方針的概念：引導事業前進的方向和目的。“安全第一”是指在生產經營活動中，在處理保證安全與生產經營活動等的關系上，要始終把安全放在首位，優先考慮從業人員和其他人員的人身安全、設備設施安全和環境的安全，實行安全優先原則。三：什么是預防為主預防是按照系統化、科學化的管理思想，按照事故發生的規律和特點，千方百計地預防事故的發生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態四：如何抓安全？管理硬件與軟件本質上講包括硬件和軟件管理兩個方面。二者之之間的關系是硬件是基礎，軟件是關鍵，彼此影響，彼此制約，相互依存，互為因果。如何抓安全？主思路：抓安全就是消除隱患，預防事故抓安全要在防字上下功夫：防為上，救次之有安全才有效益出了事故，追悔莫及如何抓安全?首先我們談下硬件管理：硬件管理就是把設備設施和環境的完好，重點是提高先進性可靠性穩定。這里我們看一下在很多企業中推行的5S管理1S-整理

定義：區分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置

目的：將"空之間"騰出來活用

2S-整頓

定義：要的東西依規定定位、定方法擺放整齊，明確數量，明確標示

目的：不浪費"時之間"找東西

3S-清掃

定義：清除職場內的臟污，并防止污染的發生

目的：消除"臟污"，保持職場干干凈凈、明明亮亮

4S-清潔

定義：將上面3S實施的做法制度化，規范化，維持其成果

目的：經由制度化來維持成果

5S-素養

定義：培養文明禮貌習慣，按規定行事，養成良好的作業習慣

目的：提升"人的品質"，成為對任何作業都講究認真的人

5S的效用5S是節約家（Saving）?降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少“尋找”的浪費，節省很多寶貴的時之間?能降低工時，提高效能5S對安全有保障（Safety）?整潔有序的辦公環境，設備車輛一目了然?遵守堆積限制，危險處一目了然?不會造成雜亂情形而影響作業的順暢及安全生產5S是標準化的推動者（Standardization）?大家都正確的按照規定執行任務?程序穩定，帶來品質穩定，成本也安定，安全就有了保障如何抓安全？其次我們談一下軟件管理。軟件管理就是著重把各項規章制度、業務流程等一系列制度建立并不斷地完善起來，并能有效的保證這些制度規程能被一絲不茍的實施下去！我總結了幾項重點：1管人2管事3管落實安全管理的重點1、管人思想到位樹立員工正確的人生觀價值觀安全觀念行為到位嚴格按照作業準則標準學習到位強化培訓，安全管理的重點2、管事做什么？如何做？完成什么目的？遵守什么規矩？執行什么標準？