通訊報道工作管理制度?一、總則（一）目的為加強公司通訊報道工作的管理，規(guī)范通訊報道流程，提高公司新聞宣傳工作水平，展示公司良好形象，增強公司內(nèi)部凝聚力和外部影響力，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門及全體員工。（三）基本原則1.真實性原則：通訊報道內(nèi)容必須真實、準確，客觀反映公司的工作情況、業(yè)務(wù)動態(tài)和員工精神風貌。2.及時性原則：及時收集、整理和報道公司的各類信息，確保新聞的時效性。3.導(dǎo)向性原則：把握正確的輿論導(dǎo)向，傳播正能量，弘揚公司企業(yè)文化和價值觀。4.創(chuàng)新性原則：不斷探索創(chuàng)新通訊報道的形式和內(nèi)容，提高新聞宣傳的吸引力和感染力。二、通訊報道工作組織架構(gòu)及職責（一）通訊報道工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的通訊報道工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責是：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司通訊報道工作，制定通訊報道工作方針和政策。2.審核通訊報道工作計劃和重要稿件。3.協(xié)調(diào)解決通訊報道工作中的重大問題。（二）通訊報道工作小組1.設(shè)立通訊報道工作小組，負責日常通訊報道工作的組織和實施。工作小組組長由公司綜合管理部門負責人擔任，成員包括各部門通訊員。2.工作小組職責：制定通訊報道工作計劃并組織實施。組織開展通訊報道業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通訊員的業(yè)務(wù)水平。收集、整理、篩選各部門報送的新聞稿件，進行編輯、審核和發(fā)布。與外部媒體保持聯(lián)系與溝通，拓展公司新聞宣傳渠道。定期對通訊報道工作進行總結(jié)和評估，提出改進措施。（三）通訊員職責1.各部門指定一名員工為通訊員，負責本部門新聞線索的收集、整理和稿件撰寫工作。2.及時向通訊報道工作小組報送本部門的工作動態(tài)、業(yè)務(wù)進展、先進事跡等信息，確保稿件數(shù)量和質(zhì)量。3.積極配合通訊報道工作小組開展采訪活動，提供必要的協(xié)助。4.關(guān)注公司內(nèi)外新聞動態(tài)，學習借鑒優(yōu)秀的通訊報道經(jīng)驗，不斷提高自身寫作水平。三、通訊報道內(nèi)容要求（一）公司動態(tài)1.公司重要會議、重大決策、工作部署及執(zhí)行情況。2.公司業(yè)務(wù)拓展、項目進展、技術(shù)創(chuàng)新等方面的成果。3.公司組織的各類活動，如培訓(xùn)、競賽、文化活動等。（二）員工風采1.員工的先進事跡、工作經(jīng)驗、創(chuàng)新成果等。2.員工在工作和生活中的感人故事、優(yōu)秀品質(zhì)。3.員工獲得的各類榮譽和表彰。（三）企業(yè)文化1.公司企業(yè)文化理念、價值觀的宣傳與詮釋。2.公司企業(yè)文化建設(shè)的舉措、成效和經(jīng)驗。3.體現(xiàn)公司企業(yè)文化的典型案例和人物。（四）行業(yè)資訊1.行業(yè)政策法規(guī)的解讀與分析。2.行業(yè)發(fā)展動態(tài)、趨勢和市場信息。3.同行業(yè)企業(yè)的先進經(jīng)驗和做法。四、通訊報道工作流程（一）選題策劃1.通訊報道工作小組定期召開選題策劃會議，結(jié)合公司中心工作、階段性重點任務(wù)和員工關(guān)注熱點，研究確定通訊報道選題方向。2.各部門通訊員根據(jù)本部門工作實際，提出新聞線索和選題建議，報通訊報道工作小組。3.通訊報道工作小組對選題建議進行綜合分析和篩選，確定具體的報道選題，并制定報道計劃。（二）稿件撰寫1.通訊員按照報道計劃，深入采訪相關(guān)人員，收集素材，撰寫新聞稿件。稿件應(yīng)主題明確、內(nèi)容詳實、語言簡潔、結(jié)構(gòu)合理。2.新聞稿件一般應(yīng)包括標題、導(dǎo)語、正文、結(jié)尾等部分。標題要準確、生動、吸引人；導(dǎo)語要概括新聞的主要內(nèi)容和亮點；正文要詳細闡述事件的經(jīng)過、背景和意義；結(jié)尾要簡潔有力，可適當提出展望或呼吁。3.稿件內(nèi)容應(yīng)注重真實性和客觀性，不得夸大或虛假宣傳。涉及公司機密信息的，應(yīng)嚴格遵守公司保密規(guī)定。（三）稿件審核1.通訊員完成稿件撰寫后，應(yīng)首先提交本部門負責人進行初審。初審主要審核稿件內(nèi)容是否真實、準確，是否符合公司宣傳口徑，語言表達是否通順等。2.初審?fù)ㄟ^后的稿件，由通訊員提交至通訊報道工作小組。工作小組組長組織成員對稿件進行二審，重點審核稿件的新聞價值、導(dǎo)向性、結(jié)構(gòu)合理性等。3.對于重要稿件或涉及公司重大事項的稿件，需報公司通訊報道工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。審核通過后方可進行發(fā)布。（四）稿件發(fā)布1.經(jīng)審核通過的稿件，由通訊報道工作小組負責發(fā)布。發(fā)布渠道包括公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、宣傳欄等。2.在公司內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布的稿件，應(yīng)按照網(wǎng)站欄目分類進行準確歸類，并及時更新。在微信公眾號發(fā)布的稿件，要注意編輯排版，配以相關(guān)圖片或視頻，提高稿件的可讀性和吸引力。3.對于具有一定影響力的稿件，可根據(jù)需要向外部媒體推薦發(fā)布，進一步擴大公司的社會影響力。（五）反饋與跟蹤1.稿件發(fā)布后，通訊報道工作小組要及時收集讀者的反饋意見，了解稿件的傳播效果和影響力。2.對于讀者提出的問題或建議，要認真分析研究，并及時給予回復(fù)和處理。3.對一些重要稿件或熱點話題，要進行跟蹤報道，持續(xù)關(guān)注事件的發(fā)展動態(tài)，及時發(fā)布相關(guān)信息，保持新聞的連貫性和時效性。五、通訊報道工作考核與激勵（一）考核指標1.稿件數(shù)量：各部門通訊員每月應(yīng)至少報送[X]篇新聞稿件。2.稿件質(zhì)量：稿件內(nèi)容真實、準確、有價值，語言表達流暢，邏輯清晰。3.采用情況：稿件被公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺采用的數(shù)量。4.媒體報道：稿件被外部媒體采用的數(shù)量和影響力。（二）考核方式1.通訊報道工作小組每月對各部門通訊員的稿件報送及采用情況進行統(tǒng)計和分析，并在公司內(nèi)部進行通報。2.每季度對通訊員的工作進行綜合考核評價，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.年度考核以季度考核結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合通訊員全年的工作表現(xiàn)，評選出年度優(yōu)秀通訊員，并進行表彰獎勵。（三）激勵措施1.對于在通訊報道工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予通報表揚，并頒發(fā)榮譽證書。2.對年度優(yōu)秀通訊員，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。3.將通訊報道工作納入員工績效考核體系，與員工的薪酬調(diào)整、晉升等掛鉤。對在通訊報道工作中成績顯著的員工，在同等條件下優(yōu)先考慮晉升和獎勵。4.為通訊員提供更多的培訓(xùn)和學習機會，如參加新聞寫作培訓(xùn)、行業(yè)交流活動等，提高通訊員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。六、通訊報道工作紀律（一）保密紀律1.通訊員要嚴格遵守公司保密制度，對涉及公司機密信息的稿件，要采取必要的保密措施，防止信息泄露。2.在采訪過程中，不得向無關(guān)人員透露公司機密信息。對于因工作需要接觸到的公司機密文件、資料等，要妥善保管，不得私自復(fù)制、傳播。（二）宣傳紀律1.通訊報道要嚴格遵守國家法律法規(guī)和新聞宣傳紀律，堅持正確的輿論導(dǎo)向，不得發(fā)布違法違規(guī)、虛假不實、有害信息或低俗內(nèi)容。2.稿件內(nèi)容要符合公司宣傳口徑，不得擅自發(fā)表涉及公司負面評價或未經(jīng)授權(quán)的敏感信息。3.對于公司內(nèi)部的突發(fā)事件或敏感問題，要按照公司的統(tǒng)一部署和要求進行報道，不得擅自對外發(fā)布信息。（三）工作紀律1.通訊員要認真履行工作職責，按時完成稿件撰寫和報送任務(wù)。對通訊報道工作小組安排的采訪任務(wù)，要積極配合，不得推諉、拖延。2.遵守新聞職業(yè)道德，