隱患排查應急管理制度?一、總則（一）目的為加強公司安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，有效應對突發(fā)事件，保障員工生命財產安全，維護公司正常生產經營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、場所及相關活動中的隱患排查與應急管理工作。（三）基本原則1.預防為主：強化安全意識，加強日常隱患排查，采取有效措施預防事故發(fā)生。2.全面排查：涵蓋公司各個領域、各個環(huán)節(jié)，確保無死角、無遺漏。3.及時整改：對排查出的隱患，明確責任，限期整改，防止隱患擴大。4.科學應對：依據(jù)不同類型的突發(fā)事件，制定科學合理的應急預案，提高應急處置能力。二、隱患排查管理（一）排查主體與職責1.公司層面成立隱患排查治理工作領導小組，由公司主要負責人擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調公司隱患排查治理工作，制定工作方案，決策重大隱患治理措施。安全管理部門負責組織、指導和監(jiān)督全公司的隱患排查治理工作，定期匯總分析隱患排查情況，建立隱患排查治理檔案。2.部門層面各部門負責人是本部門隱患排查治理工作的第一責任人，負責組織實施本部門的隱患排查工作，落實隱患整改措施。各部門應指定專人負責隱患排查的具體工作，對排查出的隱患進行詳細記錄，并及時上報安全管理部門。3.崗位層面員工應積極參與崗位隱患排查，遵守安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告上級領導或安全管理人員。（二）排查類型與內容1.安全管理制度方面檢查安全責任制是否健全，各級人員的安全職責是否明確。各項安全管理制度是否完善，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。安全管理制度的執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)操作和不落實制度的現(xiàn)象。2.設備設施方面各類生產設備、設施的運行狀況，是否存在老化、損壞、帶病運行等情況。安全防護裝置是否齊全、有效，是否符合安全要求。設備的維護保養(yǎng)記錄是否完整，維護保養(yǎng)工作是否到位。3.作業(yè)環(huán)境方面工作場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放是否整齊、有序，通道是否暢通。危險化學品的儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合安全規(guī)定。4.人員行為方面員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否存在違規(guī)作業(yè)行為。員工的安全意識和應急處置能力，是否經過相關培訓并具備相應技能。勞動防護用品的佩戴情況，是否正確佩戴和使用。（三）排查周期1.日常排查：各崗位員工每天進行班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理崗位上的安全隱患。2.定期排查部門每周組織一次全面的隱患排查，對本部門的設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等進行詳細檢查。公司每月組織一次綜合性隱患排查，由安全管理部門牽頭，各部門配合，對全公司進行系統(tǒng)檢查。3.專項排查根據(jù)季節(jié)特點、節(jié)假日、重大活動等，開展針對性的專項隱患排查。如夏季防汛、冬季防寒、節(jié)假日前后安全檢查等。當公司進行新建、改建、擴建項目，引進新設備、新工藝、新材料時，在項目實施前、中、后進行專項隱患排查。（四）排查方法1.現(xiàn)場檢查：安全管理人員和各部門排查人員深入作業(yè)現(xiàn)場，對設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行實地查看。2.資料查閱：查閱安全管理制度、操作規(guī)程、設備檔案、維護保養(yǎng)記錄、培訓記錄等相關資料，檢查制度執(zhí)行情況和工作落實情況。3.儀器檢測：利用專業(yè)檢測儀器，對設備設施的安全性能、作業(yè)環(huán)境的有害因素等進行檢測，獲取準確數(shù)據(jù)。4.人員訪談：與員工進行交流，了解他們對安全工作的認識、操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及對隱患排查治理的建議。（五）隱患記錄與報告1.隱患記錄：對排查出的隱患要詳細記錄，內容包括隱患部位、隱患內容、隱患類型、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人等信息。2.隱患報告一般隱患由發(fā)現(xiàn)人立即報告本部門負責人，部門負責人組織制定整改措施并實施整改。重大隱患由安全管理部門匯總后，及時報告公司主要負責人。公司主要負責人應組織相關人員進行評估，制定切實可行的治理方案，明確治理責任、措施、資金、期限和應急預案等。三、隱患治理管理（一）隱患分級1.一般隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。（二）治理措施1.一般隱患治理對于一般隱患，由所在部門負責人指定專人負責，立即組織整改。整改完成后，由部門負責人組織驗收。整改措施應根據(jù)隱患情況確定，可包括維修、更換、調整、培訓等方式，確保隱患得到徹底消除。2.重大隱患治理重大隱患治理實行"五落實"，即落實整改責任、落實整改措施、落實整改資金、落實整改期限和落實應急預案。公司應制定重大隱患治理方案，明確治理工作的具體步驟、方法、責任人以及時間節(jié)點等。治理過程中，要加強監(jiān)督檢查，確保治理工作按計劃推進。重大隱患治理完成后，由公司主要負責人組織相關部門和專家進行驗收。驗收合格后方可恢復生產經營。（三）治理資金保障1.公司應設立隱患治理專項資金，用于隱患排查、整改措施的實施、安全設備設施的更新改造等。2.隱患治理資金應專款專用，不得挪作他用。各部門在申請隱患治理資金時，應提交詳細的資金預算和使用計劃，經公司審批后執(zhí)行。（四）隱患治理跟蹤與復查1.安全管理部門對隱患治理情況進行跟蹤檢查，及時掌握整改進度，協(xié)調解決治理過程中遇到的問題。2.隱患整改完成后，由安全管理部門組織相關人員進行復查。復查合格的，隱患治理工作結束；復查不合格的，責令責任部門繼續(xù)整改，直至達到要求。四、應急管理（一）應急組織機構與職責1.應急指揮中心成立公司應急指揮中心，由公司主要負責人擔任總指揮，各部門負責人為成員。應急指揮中心負責全面指揮和協(xié)調公司的應急處置工作。應急指揮中心下設辦公室，設在安全管理部門，負責日常應急管理工作的組織、協(xié)調和聯(lián)絡。2.各應急救援小組搶險救援組：負責事故現(xiàn)場的搶險救援工作，搶救受傷人員和重要物資。醫(yī)療救護組：負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉運治療。后勤保障組：負責提供應急救援所需的物資、設備、食品、飲用水等保障。治安保衛(wèi)組：負責事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，維護秩序，防止事故擴大。善后處理組：負責傷亡人員及家屬的善后處理工作，包括撫恤、理賠等。事故調查組：負責對事故原因進行調查分析，查明事故責任，提出處理建議。（二）應急預案制定與修訂1.應急預案制定公司應根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，結合公司實際情況，制定綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。應急預案應包括應急組織機構與職責、應急響應程序、應急救援措施、應急物資保障等內容，確保具有科學性、實用性和可操作性。2.應急預案修訂隨著公司生產經營情況的變化、法律法規(guī)和標準的更新、應急演練和事故處置經驗的積累等，應及時對應急預案進行修訂。應急預案修訂后，應重新組織評審和備案，并及時向員工公布。（三）應急培訓與演練1.應急培訓公司應定期組織員工進行應急培訓，培訓內容包括應急預案、應急救援知識、技能等。新員工入職時，應進行專門的應急培訓，使其熟悉公司應急處置流程和自身應急職責。應急培訓應采用多種形式，如課堂講授、現(xiàn)場演示、模擬演練等，提高員工的應急意識和能力。2.應急演練公司應制定年度應急演練計劃，定期組織應急演練。演練類型包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。演練內容應涵蓋各類突發(fā)事件，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高各應急救援小組的協(xié)同作戰(zhàn)能力和員工的應急反應能力。應急演練結束后，應及時進行總結評估，針對演練中存在的問題，對應急預案進行完善。（四）應急響應與處置1.事故報告發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后，應在規(guī)定時間內報告公司應急指揮中心。事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、簡要經過、傷亡情況、初步原因等信息。2.應急啟動應急指揮中心接到事故報告后，立即啟動應急預案，下達應急處置指令，各應急救援小組迅速趕赴事故現(xiàn)場開展救援工作。3.應急處置措施搶險救援組應迅速采取措施，控制事故現(xiàn)場，搶救受傷人員，防止事故擴大。醫(yī)療救護組應及時對受傷人員進行救治，并做好轉運準備。后勤保障組應確保應急物資的供應，滿足救援工作需要。治安保衛(wèi)組應維護事故現(xiàn)場秩序，設置警戒區(qū)域，防止無關人員進入。善后處理組應做好傷亡人員及家屬的安撫工作，配合有關部門做好事故調查處理工作。4.應急結束當事故得到有效控制，受傷人員得到妥善救治，事故現(xiàn)場恢復正常秩序后，經應急指揮中心總指揮批準，應急響應結束。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對各部門的隱患排查治理和應急管理工作進行監(jiān)督檢查，確保各項制度和措施得到有效落實。2.監(jiān)督檢查內容包括隱患排查記錄、整改