銀行專門設備管理制度?一、總則（一）目的為加強銀行專門設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備使用效率，保障銀行業務的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于銀行內所有專門設備，包括但不限于自助服務設備（如ATM、CRS等）、金融機具（如點鈔機、清分機等）、安全監控設備、數據處理設備等。（三）管理原則1.統一管理原則：銀行設立專門的設備管理部門，對各類專門設備進行統一規劃、采購、調配、維護和報廢處理。2.科學使用原則：指導和督促員工正確、合理使用設備，充分發揮設備的性能，提高設備使用效率。3.定期維護原則：建立完善的設備維護保養體系，定期對設備進行檢查、維護和保養，確保設備處于良好運行狀態。4.安全保障原則：加強設備的安全管理，采取必要的安全措施，防止設備被盜、損壞、數據泄露等安全事故的發生。二、設備采購與配置（一）需求規劃1.各部門根據業務發展需要，提前制定設備需求計劃，詳細說明所需設備的種類、數量、規格、功能要求等。2.設備管理部門匯總各部門需求計劃，結合銀行整體發展戰略和預算安排，進行綜合分析和評估，制定年度設備采購規劃。（二）采購流程1.采購申請：根據設備采購規劃，使用部門填寫設備采購申請表，經部門負責人審核后提交設備管理部門。2.審批：設備管理部門對采購申請進行審核，提出審核意見后報主管領導審批。3.采購實施：審批通過后，設備管理部門按照銀行采購管理相關規定，通過招標、詢價、單一來源等方式選擇供應商進行采購。4.驗收：設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、技術部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀、性能等，確保設備符合采購合同要求。（三）配置管理1.設備管理部門根據設備的性能、用途和使用部門的需求，合理配置設備。2.建立設備臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、規格、購置日期、使用部門、存放地點等信息，確保設備信息準確、完整。3.定期對設備臺賬進行核對和更新，保證設備臺賬與實際設備情況一致。三、設備使用與操作（一）使用培訓1.新設備采購到貨后，設備管理部門應及時組織相關人員進行使用培訓。培訓內容包括設備的操作方法、日常維護、安全注意事項等。2.使用部門應確保每位操作人員都經過培訓并熟悉設備的使用方法，未經培訓的人員不得擅自操作設備。（二）操作規范1.操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得違規操作或擅自更改設備參數。2.在操作設備過程中，如發現異常情況，應立即停止操作，并及時報告設備管理部門或技術支持人員。3.設備使用完畢后，操作人員應按照規定進行關機、斷電、清理等操作，確保設備處于良好狀態。（三）使用記錄1.建立設備使用記錄制度，操作人員應如實記錄設備的使用時間、使用情況、故障維修等信息。2.使用記錄應妥善保存，以備查詢和統計分析。四、設備維護與保養（一）維護計劃1.設備管理部門根據設備的類型、使用頻率、運行狀況等，制定年度設備維護計劃。維護計劃應明確維護內容、維護周期、維護責任人等。2.對于重要設備或關鍵設備，應制定詳細的專項維護計劃，確保設備的穩定運行。（二）日常維護1.操作人員在使用設備過程中，應做好設備的日常清潔、檢查等工作，及時發現并處理設備的一般性故障。2.設備管理部門定期對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、性能指標等，及時發現潛在問題并進行處理。（三）定期保養1.根據設備維護計劃，定期對設備進行全面保養，包括設備的機械部件、電氣系統、軟件系統等的維護和保養。2.定期保養應邀請專業技術人員或設備供應商進行，確保保養工作的質量和效果。（四）故障維修1.設備出現故障時，操作人員應及時報告設備管理部門或技術支持人員。設備管理部門接到報告后，應立即組織技術人員進行故障診斷和維修。2.對于一般性故障，技術人員應在規定時間內修復；對于復雜故障，應及時聯系設備供應商或專業維修機構進行維修，并做好維修記錄。3.維修完成后，應對設備進行測試和驗收，確保設備恢復正常運行。五、設備安全管理（一）安全措施1.設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的責任和要求。2.對設備存放場所采取必要的安全防護措施，如安裝防盜報警裝置、監控設備等，確保設備安全。3.加強對設備操作人員的安全教育，提高操作人員的安全意識，防止因操作不當引發安全事故。（二）數據安全1.對于涉及客戶信息、業務數據等重要數據的設備，應采取嚴格的數據安全措施，如數據加密、備份、訪問控制等。2.定期對設備中的數據進行備份，并將備份數據存儲在安全的地方。3.嚴禁在未經授權的情況下，對設備中的數據進行刪除、修改、泄露等操作。（三）應急管理1.制定設備安全應急預案，明確設備出現緊急情況時的應急處置流程和責任分工。2.定期組織應急演練，提高應對設備安全突發事件的能力。3.設備出現安全事故時，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行處置，最大限度地減少損失，并及時向上級報告。六、設備盤點與清查（一）盤點計劃1.設備管理部門定期制定設備盤點計劃，明確盤點范圍、盤點時間、盤點人員等。2.盤點計劃應提前通知各使用部門，要求使用部門做好相關準備工作。（二）盤點實施1.按照盤點計劃，組織盤點人員對設備進行逐一盤點。盤點內容包括設備的數量、規格、型號、使用狀況、存放地點等。2.盤點人員應認真填寫盤點表，確保盤點數據準確、真實。（三）清查結果處理1.對盤點中發現的問題，如設備丟失、損壞、賬實不符等，應及時查明原因，并進行相應的處理。2.根據盤點結果，對設備臺賬進行調整和更新，確保設備臺賬與實際設備情況一致。七、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，對于符合報廢條件的設備，組織相關技術人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素進行綜合判斷。（二）報廢申請1.經鑒定確需報廢的設備，使用部門填寫設備報廢申請表，詳細說明設備報廢原因、設備信息等，并提交設備管理部門。2.設備管理部門對報廢申請進行審核，提出審核意見后報主管領導審批。（三）報廢處理1.審批通過后，設備管理部門按照銀行資產管理相關規定，對報廢設備進行處理