修繕科日常管理制度?一、總則（一）目的為了加強修繕科的日常管理，規范修繕工作流程，提高工作效率和質量，確保各類設施設備的正常運行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于修繕科全體工作人員以及與修繕工作相關的各項活動。（三）基本原則1.安全第一原則：在修繕工作中，始終將安全放在首位，確保工作人員和相關人員的人身安全，避免安全事故的發生。2.質量至上原則：嚴格按照相關標準和規范進行修繕工作，確保修繕質量達到預期要求，滿足使用功能。3.高效及時原則：對各類修繕任務及時響應，合理安排工作進度，在規定時間內完成修繕工作，減少對正常工作和生活的影響。4.節約成本原則：在保證修繕質量的前提下，合理控制成本，充分利用現有資源，避免浪費。二、崗位職責（一）修繕科科長1.全面負責修繕科的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.負責與其他部門的溝通協調，及時了解需求，安排修繕任務。3.審核修繕項目的預算、方案和合同，確保項目的合理性和合規性。4.監督修繕工作的質量和進度，對出現的問題及時進行處理和解決。5.負責修繕科人員的培訓、考核和調配，提高團隊整體素質。6.定期向上級領導匯報工作情況，完成領導交辦的其他任務。（二）修繕工程師1.負責制定修繕項目的技術方案和施工圖紙，確保方案的科學性和可行性。2.對修繕工程進行技術指導和質量監督，解決施工過程中的技術問題。3.參與修繕項目的驗收工作，對工程質量進行評估和鑒定。4.收集和整理修繕工作中的技術資料，建立技術檔案。5.協助科長做好與其他部門的技術溝通和協調工作。（三）修繕技工1.按照修繕工程師制定的方案和圖紙，進行具體的修繕施工操作。2.負責施工工具和設備的日常維護和保養，確保其正常使用。3.在施工過程中，注意節約材料，合理使用資源，降低成本。4.及時反饋施工過程中出現的問題，配合工程師進行調整和解決。5.遵守安全操作規程，確保施工安全。（四）材料員1.負責修繕材料和設備的采購、入庫、保管和發放工作。2.建立材料和設備臺賬，定期進行盤點，確保賬物相符。3.對采購的材料和設備進行質量檢驗，確保符合要求。4.根據修繕任務的需求，及時供應材料和設備，保證施工進度。5.做好廢舊材料的回收和處理工作，節約資源。三、工作流程（一）修繕任務接收1.其他部門或相關人員向修繕科提出修繕申請，填寫修繕申請表，詳細說明修繕內容、地點、緊急程度等信息。2.修繕科科長對申請進行初步審核，判斷是否屬于修繕科職責范圍，對于不屬于職責范圍的申請及時反饋給申請部門。3.對于符合要求的申請，科長根據任務的緊急程度和實際情況，安排相應的人員負責跟進。（二）現場勘查1.負責跟進的修繕人員接到任務后，及時與申請部門溝通，確定現場勘查時間。2.到現場進行勘查，詳細了解修繕部位的現狀、損壞原因、周邊環境等情況，做好記錄。3.根據勘查結果，制定初步的修繕方案，估算所需材料和費用，填寫現場勘查報告。（三）修繕方案制定1.修繕工程師根據現場勘查報告，結合相關標準和規范，制定詳細的修繕方案。2.方案內容包括修繕內容、施工工藝、質量要求、安全措施、施工進度計劃、材料清單、費用預算等。3.將修繕方案提交科長審核，科長審核通過后，報上級領導審批。（四）預算編制1.材料員根據修繕方案中的材料清單，進行市場調研，確定材料價格和供應商。2.結合修繕方案中的人工費用、設備租賃費用等，編制修繕項目預算。3.預算編制完成后，提交科長審核，審核通過后報上級領導審批。（五）合同簽訂1.根據審批后的修繕方案和預算，與選定的供應商簽訂材料采購合同，與施工單位簽訂施工合同。2.合同內容應明確雙方的權利和義務、修繕內容、質量標準、價格、付款方式、工期、違約責任等條款。3.合同簽訂后，將合同副本分別交科長、財務部門和相關人員存檔。（六）施工準備1.修繕技工根據施工圖紙和方案，準備施工工具和設備，并進行調試和檢查，確保其正常運行。2.材料員按照合同要求，及時采購和供應材料，并確保材料的質量和數量符合要求。3.施工人員熟悉施工圖紙和方案，明確施工任務和質量要求，做好施工前的技術交底工作。（七）施工過程管理1.修繕工程師定期到施工現場進行巡查，監督施工質量和進度，及時解決施工過程中出現的技術問題。2.修繕技工嚴格按照施工圖紙和方案進行施工，遵守安全操作規程，確保施工安全和質量。3.材料員負責施工現場的材料管理，合理堆放材料，做好材料的標識和防護工作，避免材料浪費和損壞。4.施工過程中如發現實際情況與方案不符或出現其他問題，及時向工程師和科長匯報，共同研究解決方案。（八）質量驗收1.修繕項目完成后，施工單位進行自檢，自檢合格后向修繕科提交驗收申請。2.修繕科組織相關人員組成驗收小組，按照合同要求和相關標準對修繕項目進行驗收。3.驗收內容包括修繕質量、外觀效果、使用功能等方面，驗收合格后填寫驗收報告。4.對于驗收不合格的項目，要求施工單位限期整改，整改完成后重新進行驗收，直至合格為止。（九）結算與付款1.修繕項目驗收合格后，施工單位提交結算報告，材料員對材料采購費用進行結算。2.財務部門根據合同約定和驗收報告，對修繕項目的費用進行審核和結算。3.按照付款方式，及時支付施工單位和供應商款項。（十）資料歸檔1.修繕工作完成后，由修繕工程師負責收集和整理相關技術資料，包括現場勘查報告、修繕方案、施工圖紙、技術交底記錄、材料清單、驗收報告等。2.將整理好的資料交檔案室歸檔保存，建立完善的修繕檔案管理制度，便于日后查閱和參考。四、質量控制（一）質量標準1.修繕工作應符合國家和地方相關標準和規范，以及企業內部制定的質量標準。2.對于不同類型的修繕項目，如房屋建筑修繕、設施設備維修等，應明確具體的質量要求和驗收標準。（二）質量檢驗1.施工過程中，修繕技工應進行自檢，確保每一道工序符合質量要求。2.修繕工程師定期進行抽檢，對關鍵工序和部位進行重點檢查，發現問題及時督促整改。3.在施工完成后，按照驗收標準進行全面的質量驗收，確保修繕質量達到預期目標。（三）質量問題處理1.對于施工過程中發現的質量問題，應及時分析原因，制定整改措施。2.明確整改責任人，限期完成整改，整改完成后進行復查，確保質量問題得到徹底解決。3.對因質量問題造成的損失，追究相關責任人的責任。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明確安全職責和操作規程。2.定期對工作人員進行安全教育培訓，提高安全意識和自我保護能力。（二）安全措施1.在施工現場設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品。2.施工人員必須遵守安全操作規程，嚴禁違規作業。3.加強施工現場的安全檢查和隱患排查，及時發現和消除安全隱患。（三）安全事故處理1.發生安全事故后，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行救援和處理。2.保護事故現場，及時向上級領導和相關部門報告。3.對事故進行調查分析，查明原因，分清責任，按照規定進行處理。4.總結事故教訓，采取防范措施，防止類似事故再次發生。六、成本控制（一）成本預算1.在修繕項目實施前，根據修繕方案和市場價格，準確編制成本預算。2.成本預算應包括材料費用、人工費用、設備租賃費用、運輸費用等各項支出。（二）成本控制措施1.材料采購環節，通過招標、詢價等方式選擇性價比高的材料供應商，控制材料采購成本。2.合理安排施工人員，提高工作效率，避免人工浪費。3.加強施工過程中的成本管理，嚴格控制材料使用量，杜絕浪費現象。4.定期對成本支出進行核算和分析，及時發現成本偏差，采取措施進行調整。（三）成本核算與分析1.修繕項目完成后，對實際成本進行核算，與預算成本進行對比分析。2.分析成本偏差的原因，總結經驗教訓，為今后的成本控制提供參考。七、設備與工具管理（一）設備管理1.建立設備臺賬，記錄設備的型號、規格、購置時間、使用情況等信息。2.定期對設備進行維護保養，確保設備的正常運行。3.制定設備操作規程，操作人員必須嚴格按照操作規程使用設備。4.對設備進行定期檢查和維修，及時更換磨損的零部件，延長設備使用壽命。5.設備報廢時，按照規定進行審批和處理。（二）工具管理1.配備必要的修繕工具，并建立工具臺賬，記錄工具的名稱、數量、購置時間等信息。2.對工具進行定期檢查和維護，確保工具完好無損。3.工具使用人員應妥善保管工具，不得隨意轉借或丟失。4.工具損壞或丟失時，應及時報告并進行賠償。八、人員培訓與考核（一）培訓計劃1.根據修繕科工作需要和人員技能狀況，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓方式、培訓時間等。（二）培訓內容1.專業技能培訓，如建筑修繕技術、設施設備維修技術等。2.安全知識培訓，提高安全意識和應急處理能力。3.質量管理培訓，掌握質量標準和檢驗方法。4.職業道德培訓，增強責任心和敬業精神。（三）培訓方式1.內部培訓，由修繕科內部經驗豐富的人員進行授課。2.外部培訓，選派人員參加相關機構組織的培訓課程。3.現場實操培訓，通過實際操作提高技能水平。（四）考核制度1.建立人員考核制度，定期對工作人員的工作表現進行考核。2.考核內容包括工作業績、工作態度、專業技能、團隊協作等方面。3.根據考核結果，進行獎懲和崗位調整，激勵員工積極工作，提高工作績效。九、溝通與協調（一）內部溝通1.修繕科內部建立定期的工作會議制度，交流工作進展情況，解決工作中存在的問題。2.工作人員之間保持密切溝通，及時傳遞信息，