露天倉管理制度?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)露天倉的管理，確保貨物在露天存儲過程中的安全、完整，提高倉儲運(yùn)營效率，降低倉儲成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有露天倉的貨物存儲管理活動，包括但不限于原材料、半成品、成品等各類物資。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將貨物安全存儲放在首位，采取有效措施預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.分類存放原則：根據(jù)貨物的特性、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類分區(qū)存放，便于管理和查找。3.高效運(yùn)作原則：優(yōu)化倉儲作業(yè)流程，提高貨物出入庫及存儲管理的效率。4.節(jié)約成本原則：合理利用倉儲資源，降低倉儲運(yùn)營成本。二、露天倉規(guī)劃與布局（一）選址1.露天倉應(yīng)選擇地勢較高、干燥、平坦的地段，避免選擇在低洼易積水、易受洪水侵襲的區(qū)域。2.周邊環(huán)境應(yīng)相對開闊，便于貨物運(yùn)輸車輛的通行和作業(yè)，且遠(yuǎn)離火源、污染源等危險(xiǎn)區(qū)域。（二）分區(qū)規(guī)劃1.存儲區(qū)：根據(jù)貨物類別劃分為不同的存儲區(qū)域，如原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)等。每個(gè)區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，注明區(qū)域名稱、存儲貨物類型等信息。2.通道區(qū)：分為主通道和輔助通道。主通道應(yīng)保持足夠的寬度，確保運(yùn)輸車輛能夠順利通行；輔助通道用于貨物搬運(yùn)設(shè)備的周轉(zhuǎn)和小型作業(yè)車輛的通行，通道寬度應(yīng)根據(jù)實(shí)際作業(yè)需求合理確定。3.裝卸區(qū)：設(shè)置專門的裝卸作業(yè)區(qū)域，配備相應(yīng)的裝卸設(shè)備，如起重機(jī)、叉車等。裝卸區(qū)應(yīng)靠近運(yùn)輸車輛通道，便于貨物的快速裝卸。4.辦公區(qū)：設(shè)立辦公場所，用于倉儲管理人員辦公、休息等。辦公區(qū)應(yīng)與存儲區(qū)保持一定的安全距離，并具備良好的通風(fēng)、采光條件。（三）設(shè)施設(shè)備配置1.倉儲貨架：根據(jù)貨物存儲需求，合理配置各類倉儲貨架，如重型貨架、輕型貨架、懸臂式貨架等，確保貨物存儲穩(wěn)固、整齊。2.苫蓋設(shè)備：配備足夠數(shù)量的苫布、遮陽網(wǎng)等苫蓋設(shè)備，用于在惡劣天氣條件下對貨物進(jìn)行覆蓋防護(hù)。3.消防設(shè)備：按照規(guī)定在露天倉內(nèi)配備充足的消防器材，如滅火器、消防栓、消防水帶等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。4.排水系統(tǒng)：完善露天倉的排水設(shè)施，包括排水管道、排水溝等，確保在雨天能夠及時(shí)排除積水，防止貨物被水浸泡。5.照明設(shè)備：在存儲區(qū)、通道區(qū)、裝卸區(qū)等區(qū)域合理安裝照明燈具，保證夜間作業(yè)有足夠的照明亮度。三、貨物入庫管理（一）入庫準(zhǔn)備1.倉儲部門接到貨物入庫通知后，應(yīng)提前安排好存儲倉位，并確保倉位清潔、干燥、無雜物。2.根據(jù)貨物特性和存儲要求，準(zhǔn)備好相應(yīng)的苫蓋材料、防護(hù)用品等。3.檢查入庫貨物的包裝是否完好，如有破損、變形等情況，應(yīng)及時(shí)與送貨人員溝通并做好記錄。（二）貨物驗(yàn)收1.貨物到達(dá)露天倉后，倉儲管理人員應(yīng)與送貨人員共同對貨物的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等進(jìn)行核對驗(yàn)收。2.按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，對貨物的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)通知采購部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人處理。3.驗(yàn)收合格的貨物，倉儲管理人員應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn)，并填寫入庫單，注明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期等信息。（三）入庫作業(yè)1.根據(jù)貨物的存儲要求和倉位安排，組織裝卸人員將貨物搬運(yùn)至指定倉位。2.在搬運(yùn)過程中，應(yīng)注意輕拿輕放，避免貨物受損。對于易碎、易損貨物，應(yīng)采取專門的防護(hù)措施。3.貨物入庫后，應(yīng)按照分類存放原則進(jìn)行擺放整齊，并做好標(biāo)識。對于需要苫蓋的貨物，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行苫蓋防護(hù)。四、貨物存儲管理（一）貨物擺放1.嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃和分類存放原則，將貨物有序擺放在相應(yīng)的倉位上。2.貨物應(yīng)堆碼整齊、穩(wěn)固，不得出現(xiàn)傾斜、倒塌等現(xiàn)象。堆碼高度應(yīng)根據(jù)貨物特性、包裝形式、倉儲貨架承載能力等因素合理確定，確保貨物存儲安全。3.對于有特殊存儲要求的貨物，如易燃易爆物品、易腐蝕物品等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。（二）苫蓋防護(hù)1.在貨物入庫后，應(yīng)根據(jù)天氣情況及時(shí)對貨物進(jìn)行苫蓋防護(hù)。如遇晴天，可使用遮陽網(wǎng)進(jìn)行遮陽；如遇雨天、大風(fēng)等惡劣天氣，應(yīng)使用苫布進(jìn)行全面覆蓋，防止貨物被雨水淋濕、被風(fēng)吹倒或被雜物污染。2.苫蓋材料應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、具有良好防水、防風(fēng)性能的產(chǎn)品，并確保苫蓋牢固、嚴(yán)密，無漏洞、縫隙。3.定期檢查苫蓋情況，如發(fā)現(xiàn)苫蓋材料有破損、松動等情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換或修復(fù)。（三）庫存盤點(diǎn)1.建立定期庫存盤點(diǎn)制度，每月或每季度對露天倉貨物進(jìn)行全面盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)前，倉儲管理人員應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括整理貨物、核對賬目、準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具等。3.盤點(diǎn)過程中，應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)貨物數(shù)量，檢查貨物質(zhì)量狀況，并與庫存賬目進(jìn)行逐一核對。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行調(diào)整。4.盤點(diǎn)結(jié)束后，倉儲管理人員應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告，詳細(xì)記錄盤點(diǎn)情況，包括盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)范圍、貨物數(shù)量、賬實(shí)差異等信息，并將盤點(diǎn)報(bào)告提交給上級領(lǐng)導(dǎo)審核。（四）庫存預(yù)警1.設(shè)定各類貨物的庫存預(yù)警指標(biāo)，包括最低庫存量、最高庫存量等。2.倉儲管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控貨物庫存動態(tài)，當(dāng)庫存數(shù)量接近或達(dá)到預(yù)警指標(biāo)時(shí)，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出預(yù)警信息。3.根據(jù)庫存預(yù)警情況，及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃或生產(chǎn)安排，確保貨物庫存保持在合理水平。五、貨物出庫管理（一）出庫申請1.各部門因生產(chǎn)、銷售等需要領(lǐng)用貨物時(shí)，應(yīng)提前填寫出庫申請表，注明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，并提交給倉儲部門。2.出庫申請表應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后，方可提交給倉儲部門。（二）出庫審批1.倉儲部門接到出庫申請表后，應(yīng)對申請內(nèi)容進(jìn)行審核，核實(shí)庫存情況和審批手續(xù)是否齊全。2.對于重要物資或大批量物資的出庫申請，應(yīng)報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意后，倉儲部門方可辦理出庫手續(xù)。（三）出庫作業(yè)1.根據(jù)出庫申請表，倉儲管理人員安排裝卸人員到指定倉位提取貨物。2.在提取貨物過程中，應(yīng)再次核對貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，確保與出庫申請表一致。3.貨物提取后，應(yīng)在出庫單上簽字確認(rèn)，并注明出庫日期、提貨人等信息。同時(shí)，更新庫存賬目，減少相應(yīng)貨物的庫存數(shù)量。4.將貨物搬運(yùn)至指定的發(fā)貨地點(diǎn)，與提貨人員辦理交接手續(xù)。提貨人員應(yīng)在交接清單上簽字確認(rèn)，確保貨物數(shù)量、質(zhì)量等無異議。六、安全管理（一）安全責(zé)任1.公司成立露天倉安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督露天倉的安全管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員包括倉儲部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人等。2.倉儲部門負(fù)責(zé)人是露天倉安全管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全管理制度，落實(shí)安全防范措施，確保露天倉的安全運(yùn)營。3.各崗位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，履行安全職責(zé)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（二）安全培訓(xùn)1.定期組織倉儲管理人員和裝卸人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、消防安全知識、貨物防護(hù)知識等。2.新員工入職時(shí)，必須接受三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.安全培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息，并存檔備查。（三）安全檢查1.建立日常安全檢查制度，倉儲管理人員每天對露天倉進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查貨物存儲情況、苫蓋防護(hù)情況、消防設(shè)備設(shè)施等是否正常。2.每周組織一次全面的安全檢查，由安全管理部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對露天倉的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.在惡劣天氣前后，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，如檢查苫蓋是否牢固、排水系統(tǒng)是否暢通等，確保貨物安全。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。整改責(zé)任人應(yīng)按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。（四）消防安全1.加強(qiáng)露天倉的消防安全管理，確保消防設(shè)備設(shè)施完好有效。消防器材應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更換，保證其性能符合要求。2.嚴(yán)禁在露天倉內(nèi)吸煙和使用明火，如需進(jìn)行電氣焊等動火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。3.保持消防通道暢通無阻，嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放貨物或雜物。4.制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，定期組織消防演練，提高員工的火災(zāi)應(yīng)急處置能力。（五）貨物安全1.采取有效的防盜措施，如安裝監(jiān)控設(shè)備、設(shè)置圍欄等，防止貨物被盜。2.加強(qiáng)對貨物的防護(hù)，防止貨物在存儲過程中受到損壞、變質(zhì)等。對于易受潮、易腐蝕的貨物，應(yīng)采取防潮、防腐措施。3.在裝卸作業(yè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免貨物發(fā)生碰撞、擠壓等事故。七、環(huán)境保護(hù)（一）環(huán)保責(zé)任1.公司應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，加強(qiáng)露天倉的環(huán)境保護(hù)管理，減少倉儲作業(yè)對周邊環(huán)境的影響。2.倉儲部門負(fù)責(zé)人是露天倉環(huán)境保護(hù)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施環(huán)保措施，確保倉儲作業(yè)符合環(huán)保要求。（二）揚(yáng)塵控制1.在貨物裝卸、搬運(yùn)過程中，應(yīng)采取灑水降塵等措施，減少揚(yáng)塵產(chǎn)生。2.對于易產(chǎn)生揚(yáng)塵的貨物，如煤炭、礦石等，應(yīng)采取密閉存儲或覆蓋防護(hù)等措施，防止揚(yáng)塵污染環(huán)境。（三）廢棄物處理1.對倉儲作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢棄物，如包裝材料、廢舊設(shè)備等，應(yīng)進(jìn)行分類收集、存放，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理。2.嚴(yán)禁隨意丟棄廢棄物，避免對土壤、水體等造成污染。八、人員管理（一）人員配備1.根據(jù)露天倉的作業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，合理配備倉儲管理人員和裝卸人員。2.倉儲管理人員應(yīng)具備相關(guān)的倉儲管理知識和技能，熟悉貨物存儲管理流程，能夠熟練操作倉儲管理系統(tǒng)。3.裝卸人員應(yīng)身體健康，具備較強(qiáng)的體力和操作技能，熟悉裝卸作業(yè)安全操作規(guī)程。（二）人員培訓(xùn)1.定期組織倉儲管理人員和裝卸人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.鼓勵(lì)員工參加各類職業(yè)資格考試和技能競賽，對取得優(yōu)異成績的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）績效考核1.建立健全倉儲人員績效考核制度，對倉儲