




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
禮賓司管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范禮賓司工作流程,提高禮賓服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立公司良好形象,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司禮賓司全體工作人員。(三)基本原則1.熱情周到原則:以熱情、友好的態(tài)度對(duì)待每一位來(lái)訪人員,提供全方位、個(gè)性化的服務(wù)。2.專業(yè)規(guī)范原則:工作人員應(yīng)具備專業(yè)的禮儀知識(shí)和技能,嚴(yán)格按照規(guī)范流程開(kāi)展工作。3.安全保障原則:確保來(lái)訪人員的人身安全和公司的安全秩序,做好各類安全防范工作。4.保密原則:對(duì)涉及公司機(jī)密和客戶隱私的信息嚴(yán)格保密。二、禮賓司人員職責(zé)(一)禮賓司主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)禮賓司的日常管理工作,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。2.組織禮賓司人員的培訓(xùn)和考核,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門的溝通協(xié)調(diào),確保禮賓服務(wù)工作的順利開(kāi)展。4.處理禮賓司工作中的突發(fā)事件和重大問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。5.監(jiān)督檢查禮賓司人員的工作執(zhí)行情況,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。(二)禮賓員職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司大門及主要出入口的站崗值班,維護(hù)出入口的秩序。2.對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行詢問(wèn)、登記,核實(shí)身份后引導(dǎo)其進(jìn)入公司指定區(qū)域。3.協(xié)助做好公司內(nèi)部的安全巡邏工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。4.負(fù)責(zé)公司車輛的引導(dǎo)、停放管理,確保車輛停放有序。5.為來(lái)訪人員提供基本的咨詢服務(wù),解答疑問(wèn),指引方向。6.完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。三、接待流程(一)預(yù)約接待1.對(duì)于重要客戶或有預(yù)約需求的來(lái)訪人員,由接待部門提前與禮賓司溝通,提供來(lái)訪人員的相關(guān)信息,包括姓名、單位、來(lái)訪時(shí)間、來(lái)訪目的等。2.禮賓司根據(jù)預(yù)約信息,提前做好接待準(zhǔn)備工作,如安排接待人員、準(zhǔn)備茶水、整理會(huì)議室等。(二)臨時(shí)接待1.對(duì)于未提前預(yù)約的來(lái)訪人員,禮賓員應(yīng)禮貌詢問(wèn)其來(lái)訪事由和被訪對(duì)象。2.通過(guò)內(nèi)部電話或其他方式聯(lián)系被訪對(duì)象,確認(rèn)是否接待。如被訪對(duì)象同意接待,禮賓員按照預(yù)約接待的流程進(jìn)行引導(dǎo)和安排;如被訪對(duì)象不同意接待,禮賓員應(yīng)委婉向來(lái)訪人員說(shuō)明情況,并請(qǐng)其理解。(三)接待引導(dǎo)1.來(lái)訪人員到達(dá)公司大門時(shí),禮賓員應(yīng)主動(dòng)上前迎接,敬禮并問(wèn)候:"您好,歡迎光臨!"2.詢問(wèn)來(lái)訪人員的姓名、單位、來(lái)訪目的等信息,并請(qǐng)其出示有效證件進(jìn)行登記。登記內(nèi)容包括姓名、單位、身份證號(hào)碼、來(lái)訪時(shí)間、來(lái)訪事由、被訪對(duì)象等。3.核實(shí)來(lái)訪人員身份無(wú)誤后,禮賓員引導(dǎo)來(lái)訪人員進(jìn)入公司,并根據(jù)來(lái)訪目的安排相應(yīng)的接待區(qū)域。如來(lái)訪人員需要參觀公司,應(yīng)提前與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),安排專人陪同講解。4.在引導(dǎo)過(guò)程中,禮賓員應(yīng)走在來(lái)訪人員左前方約1.5米處,步伐適中,不時(shí)回頭關(guān)注來(lái)訪人員,保持良好的溝通和互動(dòng)。到達(dá)接待區(qū)域后,禮賓員應(yīng)禮貌地請(qǐng)來(lái)訪人員稍坐,并及時(shí)通知被訪對(duì)象。(四)茶水服務(wù)1.在來(lái)訪人員到達(dá)接待區(qū)域后,禮賓員應(yīng)及時(shí)為其提供茶水服務(wù)。茶水應(yīng)保持溫度適中,水質(zhì)清澈,茶具干凈整潔。2.為來(lái)訪人員倒茶時(shí),應(yīng)右手持茶壺,左手輕托茶壺底部,將茶水倒入茶杯的七分滿為宜。倒茶順序?yàn)橄荣e后主,女士?jī)?yōu)先。3.如來(lái)訪人員較多,應(yīng)及時(shí)添加茶水,確保每位來(lái)訪人員都能隨時(shí)喝到茶水。(五)送別來(lái)訪人員1.來(lái)訪結(jié)束后,禮賓員應(yīng)禮貌地與來(lái)訪人員道別,感謝其來(lái)訪,并將其送至公司大門。2.如來(lái)訪人員需要乘坐車輛離開(kāi),禮賓員應(yīng)協(xié)助其安排車輛,并引導(dǎo)車輛至合適的位置停放,待來(lái)訪人員上車后,禮貌地?fù)]手道別。3.送別來(lái)訪人員后,禮賓員應(yīng)及時(shí)清理接待區(qū)域,整理茶具,恢復(fù)原狀。四、形象與禮儀規(guī)范(一)著裝規(guī)范1.禮賓司人員應(yīng)統(tǒng)一著裝,穿著公司規(guī)定的禮賓制服。制服應(yīng)保持干凈整潔,無(wú)污漬、破損。2.制服應(yīng)按規(guī)定佩戴肩章、臂章、胸牌等標(biāo)志,標(biāo)志應(yīng)佩戴整齊、端正。3.穿著制服時(shí),應(yīng)搭配黑色皮鞋,皮鞋應(yīng)保持光亮,無(wú)灰塵。(二)儀容儀表規(guī)范1.禮賓員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,無(wú)異味。男性禮賓員頭發(fā)不宜過(guò)長(zhǎng),不得留胡須;女性禮賓員應(yīng)化淡妝,保持面容整潔。2.保持口腔清潔,口氣清新,工作時(shí)間不得食用有異味的食物。3.不得佩戴過(guò)多的首飾,首飾應(yīng)簡(jiǎn)潔大方,符合職業(yè)形象。(三)言行舉止規(guī)范1.站立時(shí)應(yīng)姿勢(shì)端正,挺胸收腹,雙手自然下垂或交疊于身前,不得彎腰駝背、東倒西歪。2.行走時(shí)應(yīng)步伐穩(wěn)健,步幅適中,雙臂自然擺動(dòng),不得奔跑、跳躍或拖步而行。3.與來(lái)訪人員交談時(shí),應(yīng)保持微笑,眼神專注,語(yǔ)言文明禮貌,語(yǔ)氣親切溫和。不得使用粗俗、生硬的語(yǔ)言,不得與來(lái)訪人員發(fā)生爭(zhēng)吵或沖突。4.接聽(tīng)電話時(shí),應(yīng)及時(shí)接聽(tīng),禮貌問(wèn)候,自報(bào)家門,聲音清晰、溫和。認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方講話,記錄重要信息,不得隨意打斷對(duì)方。通話結(jié)束時(shí),應(yīng)禮貌道別,待對(duì)方掛斷電話后再放下聽(tīng)筒。五、安全保衛(wèi)制度(一)人員出入管理1.嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪人員登記制度,對(duì)進(jìn)入公司的人員進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)和登記,確保人員身份真實(shí)、來(lái)訪目的明確。2.對(duì)于攜帶物品進(jìn)入公司的人員,應(yīng)進(jìn)行檢查,防止攜帶危險(xiǎn)物品、違禁物品進(jìn)入公司。如發(fā)現(xiàn)可疑物品,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)并采取相應(yīng)措施。3.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司辦公區(qū)域,如因工作需要進(jìn)入,必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門或人員的批準(zhǔn),并由禮賓員陪同前往。(二)車輛出入管理1.公司車輛憑有效通行證出入公司大門,禮賓員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)車輛通行證,確認(rèn)無(wú)誤后予以放行。2.外來(lái)車輛進(jìn)入公司前,禮賓員應(yīng)詢問(wèn)來(lái)訪事由和被訪對(duì)象,經(jīng)聯(lián)系確認(rèn)后,發(fā)放臨時(shí)停車證,并引導(dǎo)車輛至指定停車位停放。3.對(duì)離開(kāi)公司的車輛進(jìn)行檢查,防止公司財(cái)物被盜用或帶出公司。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。(三)安全巡邏制度1.禮賓司應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的安全巡邏工作,巡邏時(shí)間為[具體巡邏時(shí)間]。2.巡邏人員應(yīng)按照規(guī)定的巡邏路線進(jìn)行巡邏,重點(diǎn)檢查公司大門、各出入口、辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)等部位的安全情況。3.巡邏過(guò)程中,應(yīng)注意觀察周圍環(huán)境,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告,并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、盜竊等突發(fā)事件,應(yīng)立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并及時(shí)通知公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。(四)突發(fā)事件應(yīng)急處理1.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.禮賓司人員應(yīng)定期參加應(yīng)急培訓(xùn)和演練,熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,提高應(yīng)急處理能力。3.發(fā)生突發(fā)事件時(shí),禮賓司人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照規(guī)定的流程進(jìn)行處理,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事件情況,配合相關(guān)部門做好后續(xù)處理工作。六、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.禮賓司主管應(yīng)根據(jù)禮賓司人員的實(shí)際情況和工作需要,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋禮儀知識(shí)、接待流程、安全保衛(wèi)知識(shí)、溝通技巧等方面,以提高禮賓司人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):定期組織禮賓司人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),由禮賓司主管或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師,通過(guò)講解、演示、案例分析等方式進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際需要,選派禮賓司人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的相關(guān)培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)理念和技能。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn):在日常工作中,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、模擬演練等方式,讓禮賓司人員在實(shí)際操作中提高業(yè)務(wù)能力。(三)考核制度1.建立禮賓司人員考核制度,定期對(duì)禮賓司人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、安全保衛(wèi)等方面。2.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式,定期考核每季度進(jìn)行一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市場(chǎng)值班巡查管理制度
- 無(wú)房產(chǎn)購(gòu)房合同(4篇)
- 研磨機(jī)租賃合同(3篇)
- 林業(yè)用地承包合同(4篇)
- 數(shù)據(jù)庫(kù)中的技術(shù)與計(jì)算的聯(lián)動(dòng)策略試題及答案
- 監(jiān)理師考試的自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用探討試題及答案
- 電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用測(cè)試題集
- 員工培訓(xùn)服務(wù)合同協(xié)議
- 監(jiān)理師考試注意事項(xiàng)試題及答案
- 計(jì)算機(jī)三級(jí)嵌入式開(kāi)發(fā)的基本技能試題及答案
- 《國(guó)際物流學(xué)》課程教學(xué)大綱
- 自行車銷售合同
- 喀斯特地區(qū)山林治理的生態(tài)恢復(fù)措施
- 足浴技師補(bǔ)助協(xié)議書
- 理化因素所致的疾病總論
- 餐飲股東合作協(xié)議書范本(2篇)
- 法定傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告管理
- GB/T 22795-2008混凝土用膨脹型錨栓型式與尺寸
- 藍(lán)莓栽培技術(shù)課件
- 部編五年級(jí)下冊(cè)道德與法治第二單元《公共生活靠大家》知識(shí)要點(diǎn)復(fù)習(xí)課件
- 清淤工程施工記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論