食堂日管理制度?一、總則1.目的為了加強公司食堂管理，為員工提供衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)、便捷的餐飲服務，保障員工的正常用餐權益，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工以及在公司食堂就餐的其他人員。3.管理原則以服務員工為宗旨，確保食堂飯菜質量、服務水平和食品安全。遵循勤儉節(jié)約、合理成本控制的原則，提高資源利用效率。實行規(guī)范化、標準化管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。二、食堂人員管理1.人員配備根據食堂規(guī)模和就餐人數，合理配備廚師、幫廚、服務員、采購員、倉庫管理員等崗位人員。明確各崗位人員的職責和工作要求，確保分工明確、協(xié)作順暢。2.員工招聘食堂工作人員的招聘按照公司統(tǒng)一的招聘流程進行，優(yōu)先考慮具有餐飲行業(yè)工作經驗、健康狀況良好、責任心強的人員。新員工入職前需進行健康檢查，取得健康證明后方可上崗。3.培訓與考核定期組織食堂工作人員參加食品安全、烹飪技能、服務禮儀等方面的培訓，不斷提高其業(yè)務水平和服務質量。建立員工考核機制，對食堂工作人員的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、服務質量等進行定期考核，考核結果與績效獎金掛鉤。4.衛(wèi)生與健康管理食堂工作人員必須保持個人衛(wèi)生，穿戴整潔的工作衣帽，勤洗手、勤消毒，操作前必須洗手消毒。每年定期進行健康檢查，患有傳染性疾病、皮膚病等不適宜從事餐飲工作的人員，應及時調整工作崗位。三、食材采購與管理1.供應商選擇建立合格供應商名錄，選擇具有合法經營資質、信譽良好、產品質量可靠的供應商作為食材采購對象。對供應商進行定期評估和實地考察，確保其供應的食材符合食品安全標準。2.采購流程食堂采購員根據食堂庫存和次日用餐人數，填寫采購申請單，經食堂主管審核后報公司相關領導審批。采購員按照審批后的采購申請單，選擇合適的供應商進行采購，確保采購的食材新鮮、優(yōu)質、價格合理。采購的食材必須索取發(fā)票、送貨單等相關憑證，并做好采購記錄，記錄內容包括采購日期、供應商名稱、食材名稱、規(guī)格、數量、價格等。3.食材驗收食材采購回來后，倉庫管理員和食堂主管應及時組織驗收。驗收內容包括食材的品種、規(guī)格、數量、質量、新鮮度等。對驗收合格的食材，倉庫管理員應及時辦理入庫手續(xù)，并分類存放；對驗收不合格的食材，應及時與供應商聯(lián)系退換貨，并做好記錄。4.庫存管理建立食材庫存管理制度，合理控制食材庫存數量，避免積壓和浪費。倉庫管理員應定期對食材庫存進行盤點，確保賬實相符。對過期、變質、損壞的食材，應及時清理并記錄處理情況。加強倉庫的安全管理，做好防火、防潮、防蟲、防鼠等工作，確保食材儲存安全。四、食堂環(huán)境衛(wèi)生管理1.食堂布局與設施食堂應合理布局，設置就餐區(qū)、廚房操作區(qū)、倉庫、洗碗消毒區(qū)等功能區(qū)域，各區(qū)域之間應保持適當的距離，避免交叉污染。食堂應配備必要的餐飲設施設備，如爐灶、蒸箱、烤箱、冰箱、消毒柜、洗碗機等，并定期進行維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.環(huán)境衛(wèi)生要求食堂應保持環(huán)境整潔，地面、墻壁、天花板等應定期清潔消毒，無污漬、無灰塵、無蜘蛛網。就餐區(qū)應保持桌椅擺放整齊，桌面、凳子干凈整潔，垃圾及時清理，垃圾桶應加蓋，定期消毒。廚房操作區(qū)應保持干凈衛(wèi)生，食材、調料、餐具等應擺放整齊，生熟分開，避免交叉污染。爐灶、臺面、水池等應隨時清理，保持清潔。洗碗消毒區(qū)應配備足夠數量的洗碗池、消毒柜等設備，餐具應及時清洗消毒，確保餐具衛(wèi)生達標。3.衛(wèi)生檢查與監(jiān)督食堂主管應每日對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。公司行政部門應定期對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查和監(jiān)督，對不符合衛(wèi)生要求的情況下達整改通知書，責令限期整改。鼓勵員工對食堂環(huán)境衛(wèi)生問題進行監(jiān)督和舉報，對發(fā)現(xiàn)問題并及時反饋的員工給予適當獎勵。五、食品安全管理1.食品安全制度建立健全食品安全管理制度，明確食品安全責任，確保食品安全工作有章可循。嚴格執(zhí)行食品加工操作規(guī)范，做到生熟分開、葷素分開、燒熟煮透，避免食物中毒事故的發(fā)生。2.食品留樣每餐供應的每種食品都應進行留樣，留樣量不少于125克，留樣時間不少于48小時。留樣食品應存放在專用的留樣冰箱內，并有明顯的標識，記錄留樣食品的名稱、留樣時間、留樣人員等信息。3.食品添加劑管理如需使用食品添加劑，必須嚴格按照國家有關規(guī)定進行采購、儲存和使用。食品添加劑應專人專柜保管，使用時應嚴格按照規(guī)定的劑量和使用范圍添加，做好使用記錄。4.食品安全事故應急處理制定食品安全事故應急預案，明確應急處置流程和責任分工。一旦發(fā)生食品安全事故，應立即停止供應可疑食品，封存剩余食品及原料、工具、設備等，及時報告公司領導和當地食品藥品監(jiān)管部門，并積極配合相關部門進行調查處理。六、食堂飯菜質量管理1.菜品供應根據季節(jié)變化和員工口味需求，合理制定每周菜譜，并提前公布。菜譜應注重營養(yǎng)搭配，保證菜品的多樣性。食堂應按時供應飯菜，早餐供應時間不少于[X]分鐘，午餐和晚餐供應時間不少于[X]分鐘。2.飯菜質量要求飯菜應色香味俱佳，口感良好，符合衛(wèi)生標準和營養(yǎng)要求。主食應粗細搭配，副食應葷素搭配，保證每餐有適量的蛋白質、碳水化合物、脂肪、維生素和礦物質等營養(yǎng)成分。嚴格控制飯菜的質量和分量，確保員工吃飽吃好，避免浪費。3.意見收集與改進設立意見箱，定期收集員工對食堂飯菜質量的意見和建議。食堂主管應及時對員工反饋的問題進行整理和分析，并采取有效措施加以改進。定期召開員工座談會，了解員工對食堂飯菜質量的需求和期望，不斷優(yōu)化菜譜和服務質量。七、食堂就餐管理1.就餐時間明確規(guī)定早餐、午餐和晚餐的就餐時間，員工應按時就餐，避免影響食堂正常運營秩序。如有特殊情況需要提前或推遲就餐，應提前與食堂管理人員溝通協(xié)調。2.就餐秩序員工應自覺遵守就餐秩序，排隊打飯，文明用餐，不得插隊、擁擠、大聲喧嘩。愛護食堂設施設備和公共財物，不得隨意損壞或帶走食堂的桌椅、餐具等物品。保持就餐環(huán)境整潔衛(wèi)生，將剩余飯菜倒入指定的垃圾桶內，不得隨地吐痰、亂扔垃圾。3.特殊情況處理因工作原因需要加班就餐的員工，應提前向食堂管理人員報備，食堂應根據實際情況提供加班餐。如有員工因身體原因需要特殊飲食照顧，應提前向食堂管理人員說明情況，食堂應盡量提供相應的飲食服務。八、費用管理1.成本核算建立食堂成本核算制度，定期對食堂的食材采購、人員工資、水電費、設備折舊等費用進行核算，準確掌握食堂的運營成本。通過成本核算，分析成本構成和變化趨勢，采取有效措施控制成本，提高食堂的經濟效益。2.費用報銷食堂費用報銷應嚴格按照公司財務制度執(zhí)行，報銷憑證應真實、合法、有效。采購食材等費用報銷時，應附采購發(fā)票、送貨單、驗收單等相關憑證；人員工資等費用報銷時，應附工資表、考勤記錄等相關資料。3.價格調整根據食堂運營成本、市場物價變化等因素，適時調整飯菜價格。價格調整前應征求員工意見，并報公司相關領導審批。價格調整應提前向員工公布，確保員工知情權。九、監(jiān)督與檢查1.內部監(jiān)督公司行政部門負責對食堂的日常管理工作進行監(jiān)督檢查，定期或不定期對食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、飯菜質量、人員管理等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。食堂主管應加強對食堂工作人員的日常管理和監(jiān)督，確保各項工作規(guī)范執(zhí)行。2.員工監(jiān)督鼓勵員工對食堂管理工作進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題可通過意見箱、電話、電子郵件等方式向公司行政部門或食堂主管反映。公司行政部門對員工反映的問題應及時進行調查處理，并將處理結果反饋給員工。3.考核與獎懲建立食堂管理工作考核機制，對食堂管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對工作不力、出現(xiàn)問題的部門和個人進行批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應