節水型管理制度?總則目的為加強公司水資源管理，提高水資源利用效率，降低生產成本，實現可持續發展，特制定本節水型管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、員工以及與公司相關的用水活動。基本原則1.節水優先：將節水作為公司發展的重要戰略，優先采用節水技術、工藝和設備，減少水資源消耗。2.合理利用：科學規劃用水，優化用水流程，實現水資源的合理配置和高效利用。3.全員參與：增強全體員工的節水意識，鼓勵員工積極參與節水行動，形成全員節水的良好氛圍。4.持續改進：不斷完善節水管理措施，持續提高節水水平，推動公司節水工作深入開展。管理職責節水管理領導小組公司成立節水管理領導小組，由公司總經理擔任組長，各部門負責人為成員。其主要職責為：1.負責制定公司節水戰略和方針政策。2.審議批準公司節水規劃和年度節水計劃。3.協調解決公司節水工作中的重大問題。4.監督檢查公司節水工作的執行情況。節水管理部門設立專門的節水管理部門，負責公司節水工作的具體組織實施和日常管理。其主要職責為：1.貫徹執行國家和地方有關節水的法律法規、標準規范。2.制定和完善公司節水管理制度、操作規程和考核辦法。3.編制公司節水規劃和年度節水計劃，并組織實施。4.開展節水宣傳教育和培訓工作，提高員工節水意識。5.負責公司用水計量、統計和分析工作，定期向上級主管部門報送節水報表。6.組織實施節水技術改造和節水項目建設，推廣應用節水新技術、新工藝、新設備。7.檢查、督促各部門、車間的節水工作，對違反節水規定的行為進行糾正和處理。各部門、車間職責1.各部門、車間負責人為本部門、車間節水工作的第一責任人，負責組織實施本部門、車間的節水工作。2.按照公司節水管理制度和要求，制定本部門、車間的節水措施和計劃，并認真組織落實。3.加強對本部門、車間員工的節水教育和培訓，提高員工節水意識和技能。4.定期對本部門、車間的用水設備、設施進行檢查和維護，確保其正常運行，杜絕跑、冒、滴、漏現象。5.配合節水管理部門做好用水計量、統計和分析工作，及時報送相關數據和資料。用水管理用水計劃管理1.節水管理部門根據公司生產經營計劃、用水定額和實際用水情況，編制年度、季度和月度用水計劃，并下達給各部門、車間。2.各部門、車間應嚴格按照用水計劃用水，如需調整用水計劃，應提前向節水管理部門提出申請，經批準后執行。用水計量管理1.公司按照國家有關規定，配備完善的用水計量器具，對各部門、車間、用水設備的用水量進行計量。2.用水計量器具應定期進行檢定、校準，確保計量準確可靠。3.各部門、車間應建立用水計量臺賬，詳細記錄每日用水量，并于每月底將用水情況報送節水管理部門。用水統計分析1.節水管理部門負責對公司用水數據進行統計、匯總和分析，定期編制用水統計報表，上報公司領導和上級主管部門。2.通過用水統計分析，及時掌握公司用水狀況和變化趨勢，發現用水過程中的問題和浪費現象，采取有效措施加以解決。用水定額管理1.公司根據行業標準和實際生產情況，制定各類產品、生產環節的用水定額，并將用水定額分解到各部門、車間。2.各部門、車間應嚴格按照用水定額控制用水，對用水超定額的部門、車間，要分析原因，采取措施進行整改。節水措施工藝節水1.優化生產工藝，采用節水型生產工藝和設備，減少生產過程中的用水量。2.推廣應用先進的節水技術，如中水回用技術、雨水收集利用技術等，提高水資源循環利用率。設備節水1.對用水設備進行定期維護和保養，確保設備正常運行，減少漏水現象。2.對老化、落后的用水設備進行更新改造，采用節水型設備，提高設備用水效率。管理節水1.加強用水管理，建立健全用水管理制度和操作規程，規范員工用水行為。2.加強對用水過程的監控和管理，及時發現和處理用水浪費現象。3.開展節水宣傳教育和培訓活動，提高員工節水意識和責任感。綠化節水1.合理規劃公司綠化布局，選擇耐旱、節水型植物品種。2.采用滴灌、微噴灌等節水灌溉方式，減少綠化用水。節水技術改造與項目建設節水技術改造1.節水管理部門根據公司用水狀況和節水目標，制定節水技術改造計劃，并組織實施。2.積極推廣應用先進的節水技術和工藝，對用水設備、設施進行技術改造，提高水資源利用效率。3.節水技術改造項目應進行可行性研究和論證，確保項目的技術先進性、經濟合理性和環境友好性。節水項目建設1.對于重大節水項目，如中水回用工程、雨水收集利用工程等，應按照項目建設程序進行立項、設計、施工和驗收。2.節水項目建設應嚴格按照設計要求和施工規范進行，確保工程質量和進度。3.項目建成后，應及時組織驗收，對運行效果進行評估，總結經驗教訓，不斷完善節水項目。節水宣傳與培訓節水宣傳1.制定節水宣傳計劃，通過多種形式開展節水宣傳活動，如張貼節水標語、發放節水宣傳資料、舉辦節水知識講座等，提高員工節水意識。2.利用公司內部刊物、宣傳欄、網站等媒體，宣傳節水法律法規、政策標準和公司節水工作動態，營造良好的節水氛圍。3.積極參與全國城市節水宣傳周等活動，向社會展示公司節水成果，樹立公司良好形象。節水培訓1.定期組織員工參加節水培訓，培訓內容包括節水法律法規、用水管理知識、節水技術和方法等。2.根據不同崗位和人員需求，開展針對性的節水培訓，提高員工的節水技能和操作水平。3.鼓勵員工自主學習節水知識，參加相關培訓和考核，對表現優秀的員工給予表彰和獎勵。考核與獎懲考核內容1.用水計劃執行情況，包括用水是否超計劃、用水定額完成情況等。2.用水計量、統計工作的準確性和及時性。3.節水措施的落實情況，如工藝節水、設備節水、管理節水等措施的執行效果。4.節水宣傳與培訓工作的開展情況，員工節水意識和技能的提高情況。5.節水技術改造與項目建設的完成情況和運行效果。考核方式1.節水管理部門定期對各部門、車間的節水工作進行檢查和考核，考核結果納入公司績效考核體系。2.采用定量考核與定性考核相結合的方式，對用水指標、節水措施落實情況等進行定量考核，對節水宣傳、培訓等工作進行定性考核。獎勵措施1.對在節水工作中表現突出的部門、車間和個人，給予表彰和獎勵。2.設立節水獎勵基金，對提出節水合理化建議并取得顯著成效的員工給予物質獎勵。3.在公司評先評優、晉升晉級等方面，優先考慮節水工作成績突出的部門和個人。懲罰措施1.對違反公司節水管理制度，浪費水資源的部門、車間和個人，給予批評教育，并責令限期整改。2.對因管理不善、違規操作等導致用水超定額或發生重大漏水事故的部門、車間，扣減績效考核分數，并視情節輕重給予相應的經濟處罰。3.對拒不執行節水規定，造成嚴重后果的部門、車間和個人，將依法