晨會(huì)管理制度_第1頁
晨會(huì)管理制度_第2頁
晨會(huì)管理制度_第3頁
晨會(huì)管理制度_第4頁
晨會(huì)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

晨會(huì)管理制度?一、總則(一)目的1.為規(guī)范公司晨會(huì)管理,提高工作效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作,特制定本制度。2.通過晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司的政策、指令和工作要求,確保員工明確工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。3.營(yíng)造積極向上的工作氛圍,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工。(三)基本原則1.高效務(wù)實(shí)原則:晨會(huì)時(shí)間設(shè)定合理,內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了,注重實(shí)際效果,避免形式主義。2.溝通協(xié)作原則:鼓勵(lì)員工積極參與晨會(huì),充分交流工作進(jìn)展、問題及解決方案,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。3.目標(biāo)導(dǎo)向原則:圍繞公司整體目標(biāo)和部門工作計(jì)劃,明確當(dāng)日工作重點(diǎn),確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二、晨會(huì)組織與安排(一)晨會(huì)時(shí)間1.固定時(shí)間:每周一至周五[具體時(shí)間]召開晨會(huì),如遇節(jié)假日或特殊情況另行通知。2.時(shí)長(zhǎng)控制:晨會(huì)時(shí)長(zhǎng)一般控制在[X]分鐘以內(nèi),確保高效緊湊。(二)晨會(huì)地點(diǎn)公司[具體會(huì)議室名稱]或其他指定地點(diǎn)。(三)參會(huì)人員公司全體員工,因特殊原因不能參會(huì)需提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。(四)主持人由各部門負(fù)責(zé)人輪流擔(dān)任主持人,負(fù)責(zé)晨會(huì)的組織與主持工作。(五)記錄人由行政部指定專人擔(dān)任記錄人,負(fù)責(zé)記錄晨會(huì)內(nèi)容,形成《晨會(huì)紀(jì)要》。三、晨會(huì)流程與內(nèi)容(一)開場(chǎng)環(huán)節(jié)([X]分鐘)1.主持人開場(chǎng),簡(jiǎn)要介紹本次晨會(huì)的主題和目的,歡迎參會(huì)人員。2.提醒參會(huì)人員將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),保持會(huì)議秩序。(二)考勤匯報(bào)([X]分鐘)1.主持人詢問各部門考勤情況,由部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門員工出勤狀況,包括遲到、早退、請(qǐng)假等情況。2.對(duì)于遲到、早退等異常情況,部門負(fù)責(zé)人需說明原因,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。(三)公司資訊傳達(dá)([X]分鐘)1.由主持人傳達(dá)公司最新政策、通知、重要文件精神等,確保員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)。2.重點(diǎn)講解與員工工作相關(guān)的內(nèi)容,如業(yè)務(wù)調(diào)整、項(xiàng)目進(jìn)度、績(jī)效考核政策變化等,要求員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并遵照?qǐng)?zhí)行。(四)部門工作匯報(bào)([X]分鐘)1.各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門前一日工作進(jìn)展、今日工作計(jì)劃以及需要協(xié)調(diào)解決的問題。2.匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)條理清晰、重點(diǎn)突出,主要包括工作完成情況、遇到的困難及解決方案、下一步工作計(jì)劃等。3.對(duì)于跨部門合作的工作,需明確與其他部門的協(xié)作情況及需要其他部門支持的事項(xiàng)。(五)問題討論與解決([X]分鐘)1.針對(duì)各部門提出的問題,主持人組織參會(huì)人員進(jìn)行討論,共同尋求解決方案。2.鼓勵(lì)員工積極發(fā)言,分享經(jīng)驗(yàn)和建議,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,確保問題得到妥善解決。3.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無法立即解決的問題,明確責(zé)任部門和解決期限,會(huì)后跟蹤落實(shí)情況,并在下次晨會(huì)上匯報(bào)進(jìn)展。(六)領(lǐng)導(dǎo)講話([X]分鐘)1.根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和實(shí)際工作情況,公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,對(duì)各部門工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。2.領(lǐng)導(dǎo)講話重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、工作重點(diǎn)和方向,對(duì)員工的工作表現(xiàn)提出期望和要求,激勵(lì)員工積極工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(七)結(jié)束環(huán)節(jié)([X]分鐘)1.主持人對(duì)本次晨會(huì)進(jìn)行總結(jié),回顧會(huì)議主要內(nèi)容和達(dá)成的共識(shí),再次明確工作重點(diǎn)和要求。2.宣布晨會(huì)結(jié)束,提醒員工按照工作計(jì)劃迅速投入工作。四、晨會(huì)紀(jì)律要求(一)準(zhǔn)時(shí)參會(huì)員工應(yīng)提前到達(dá)晨會(huì)地點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)參加晨會(huì),不得遲到、早退。如有特殊情況需要請(qǐng)假,需按照公司請(qǐng)假流程提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。(二)保持安靜參會(huì)期間,員工應(yīng)保持安靜,認(rèn)真傾聽他人發(fā)言,不得交頭接耳、玩手機(jī)、隨意走動(dòng)等,確保會(huì)議秩序。(三)積極發(fā)言鼓勵(lì)員工積極參與晨會(huì)討論,發(fā)表自己的意見和建議,但發(fā)言時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、條理清晰,避免冗長(zhǎng)和無關(guān)話題。(四)認(rèn)真記錄員工應(yīng)認(rèn)真記錄晨會(huì)內(nèi)容,尤其是涉及到工作任務(wù)、工作要求、問題解決方案等重要信息,以便會(huì)后及時(shí)落實(shí)和跟進(jìn)。(五)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)于晨會(huì)上確定的工作任務(wù)和解決方案,各部門和員工應(yīng)嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,不得推諉扯皮、敷衍了事。五、晨會(huì)記錄與跟進(jìn)(一)記錄要求1.記錄人應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、完整地記錄晨會(huì)內(nèi)容,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言要點(diǎn)、討論結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)講話等。2.記錄內(nèi)容應(yīng)使用規(guī)范的語言和格式,盡量避免錯(cuò)別字和語病,確保記錄的真實(shí)性和可讀性。(二)《晨會(huì)紀(jì)要》編制1.晨會(huì)結(jié)束后,記錄人應(yīng)及時(shí)整理晨會(huì)記錄,編制《晨會(huì)紀(jì)要》。2.《晨會(huì)紀(jì)要》應(yīng)突出重點(diǎn),簡(jiǎn)潔明了,主要包括會(huì)議主要內(nèi)容、工作任務(wù)安排、問題及解決方案、責(zé)任部門和責(zé)任人、完成期限等。3.《晨會(huì)紀(jì)要》經(jīng)主持人審核后,于當(dāng)日下班前發(fā)送至公司內(nèi)部工作群,供全體員工查閱和下載。(三)跟進(jìn)與反饋1.各部門和員工應(yīng)按照《晨會(huì)紀(jì)要》中的工作任務(wù)安排,認(rèn)真組織實(shí)施,并及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反饋工作進(jìn)展情況。2.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保各項(xiàng)工作按時(shí)、高質(zhì)量完成。3.對(duì)于晨會(huì)上提出的問題,責(zé)任部門應(yīng)按照確定的解決方案積極推進(jìn),并及時(shí)將解決情況反饋至行政部,由行政部匯總后在下次晨會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。六、激勵(lì)與考核(一)激勵(lì)措施1.對(duì)于在晨會(huì)上表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,如發(fā)言積極、提出有價(jià)值的建議或解決方案等,公司將給予公開表揚(yáng),并在績(jī)效考核中予以適當(dāng)加分。2.設(shè)立"晨會(huì)之星"評(píng)選活動(dòng),每月評(píng)選出在晨會(huì)上表現(xiàn)突出的員工,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金等,以激勵(lì)員工積極參與晨會(huì),提高工作表現(xiàn)。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.將員工參加晨會(huì)的出勤情況、會(huì)議紀(jì)律表現(xiàn)、發(fā)言質(zhì)量、工作執(zhí)行情況等納入績(jī)效考核體系,作為員工月度、年度績(jī)效考核的重要依據(jù)。2.對(duì)于無故缺席晨會(huì)、違反會(huì)議紀(jì)律、未按時(shí)完成晨會(huì)上安排的工作任務(wù)等情況,將按照公司績(jī)效考核制度進(jìn)行相應(yīng)扣分或處罰。七、附則(一)制度修訂本制度如有未盡事宜或需要修訂

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論