電梯工管理制度?一、總則（一）目的為加強電梯的安全管理，規范電梯工的操作行為，確保電梯安全運行，保障人員生命和財產安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有電梯的運行、維護、保養及電梯工的管理。（三）職責1.設備管理部門負責電梯的日常管理工作，包括制定電梯年度維護保養計劃、監督維護保養工作的實施等。協調處理電梯運行過程中的各類問題，對電梯安全事故進行調查和分析。2.電梯工嚴格按照操作規程進行電梯的操作、維護和保養工作。負責電梯日常巡檢，及時發現并處理電梯故障和安全隱患。做好電梯運行記錄和維護保養記錄。3.安全管理部門負責對電梯運行安全進行監督檢查，對違規行為進行糾正和處罰。參與電梯安全事故的調查和處理，提出改進措施和建議。二、電梯工崗位要求（一）任職資格1.持有有效的電梯作業人員證書，具備相應的電梯操作技能和知識。2.身體健康，無色盲、色弱、聽力障礙等妨礙電梯作業的疾病。3.具有良好的責任心和安全意識，遵守電梯安全操作規程和公司規章制度。（二）培訓與考核1.新入職電梯工必須參加公司組織的入職培訓，培訓內容包括電梯基礎知識、安全操作規程、維護保養技能等。2.定期組織電梯工參加技能培訓和安全教育，不斷提高其業務水平和安全意識。3.對電梯工進行年度考核，考核內容包括工作業績、安全操作、設備維護等方面，考核結果與績效掛鉤。三、電梯運行管理（一）運行前檢查1.每天開機前，電梯工應進行電梯機房、轎廂、層站等部位的檢查，確保電梯各部件正常。檢查機房內的設備運行情況，包括控制柜、曳引機、限速器等，查看有無異常聲響、異味和發熱現象。檢查轎廂內的操縱箱、按鈕、照明、通風等設施是否正常，轎廂門是否關閉良好。檢查層站的召喚按鈕、樓層顯示、門鎖等是否正常。2.檢查電梯的安全裝置，如安全鉗、緩沖器、門鎖保護裝置、限速器動作速度校驗等是否有效。（二）運行中操作1.電梯工應嚴格按照操作規程操作電梯，不得擅自改變電梯運行狀態。2.控制電梯的啟動、運行、停止，注意觀察電梯運行情況，如有異常應立即停止運行，并采取相應措施。3.嚴禁超載運行，當電梯轎廂內載荷達到額定載荷時，應及時提醒乘客分批乘坐。4.在電梯運行過程中，應保持與乘客的良好溝通，解答乘客的疑問，確保乘客安全。（三）運行后工作1.電梯運行結束后，電梯工應將電梯停放在基站，并關閉電梯電源。2.清理轎廂內的垃圾和雜物，保持轎廂內整潔。3.填寫電梯運行記錄，記錄電梯運行情況、故障處理情況等。四、電梯維護保養管理（一）維護保養計劃1.設備管理部門應根據電梯的使用情況和相關規定，制定電梯年度維護保養計劃。2.維護保養計劃應明確維護保養的內容、周期、責任人等。（二）維護保養實施1.電梯工應按照維護保養計劃對電梯進行維護保養工作，確保電梯設備的正常運行。2.維護保養工作應包括電梯的機械部件、電氣部件、安全裝置等的檢查、潤滑、調整、緊固等。3.每次維護保養工作完成后，電梯工應填寫維護保養記錄，記錄維護保養的內容、時間、人員等。（三）故障維修1.當電梯出現故障時，電梯工應及時趕到現場進行處理。2.對電梯故障進行診斷和排除，記錄故障發生的時間、現象、原因及處理結果。3.對于較為復雜的故障，電梯工應及時向上級匯報，并聯系電梯制造廠家或專業維修單位進行維修。（四）應急救援1.電梯工應熟悉電梯應急救援程序，掌握應急救援技能。2.當電梯發生困人等緊急情況時，電梯工應立即通過對講機等方式與被困乘客取得聯系，安撫乘客情緒，并按照應急救援程序進行救援。3.定期組織電梯應急救援演練，提高電梯工的應急救援能力。五、安全管理（一）安全操作規程1.電梯工應嚴格遵守電梯安全操作規程，嚴禁違規操作。2.安全操作規程應包括電梯啟動、運行、停止、檢修等操作的具體要求和注意事項。（二）安全檢查1.設備管理部門應定期組織對電梯進行安全檢查，檢查內容包括電梯的運行狀況、安全裝置、維護保養情況等。2.安全管理部門應不定期對電梯運行安全進行抽查，對發現的安全隱患及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。（三）安全防護1.電梯工在作業時應穿戴好個人防護用品，如安全帽、安全鞋、手套等。2.在電梯機房、轎廂頂部等危險區域作業時，應設置警示標志，防止無關人員進入。（四）安全事故處理1.當電梯發生安全事故時，電梯工應立即停止電梯運行，采取應急措施，保護現場，并及時向上級報告。2.安全管理部門應組織對安全事故進行調查和分析，查明事故原因，分清責任，提出處理意見和防范措施。3.對安全事故的處理結果應進行記錄和存檔，并對相關責任人進行教育和培訓。六、培訓管理（一）培訓計劃1.設備管理部門應根據電梯工的實際情況和工作需要，制定電梯工年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織電梯工參加培訓，培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等。2.培訓過程中應做好培訓記錄，記錄培訓的時間、地點、內容、參加人員等。（三）培訓考核1.對參加培訓的電梯工進行考核，考核方式可采用理論考試、實際操作考核等。2.考核成績應記錄在案，作為電梯工晉升、獎勵等的依據。七、考核與獎懲（一）考核1.對電梯工的考核分為月度考核和年度考核。2.月度考核由設備管理部門負責，考核內容包括工作任務完成情況、安全操作、設備維護等方面。3.年度考核由設備管理部門會同安全管理部門等進行，考核內容包括年度工作業績、安全事故情況、培訓學習情況等。（二）獎勵1.對在電梯運行、維護保養、安全管理等方面表現突出的電梯工，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升等。（三）懲罰1.對違反電梯安全操作