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文檔簡介
民管會管理制度?一、總則(一)目的為規范民管會的運作,充分發揮民管會在公司民主管理中的作用,保障員工的合法權益,促進公司健康穩定發展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司民管會及其成員,以及公司全體員工。(三)基本原則1.民主原則:民管會的組建、運作應充分體現民主,廣泛聽取員工意見和建議。2.公平公正原則:民管會在處理各項事務時,應秉持公平公正的態度,維護公司和員工的合法權益。3.公開透明原則:民管會的工作內容、決策過程等應向全體員工公開,接受員工監督。二、民管會的組織架構(一)成員構成民管會由員工代表、公司管理層代表組成。員工代表通過民主選舉產生,公司管理層代表由公司指定。(二)選舉辦法1.選舉周期:每[X]年進行一次選舉。2.選舉程序提名:員工可自薦或推薦他人作為民管會員工代表候選人。資格審查:由公司人力資源部門對候選人資格進行審查,確保候選人符合相關條件。投票選舉:采用無記名投票方式進行選舉,得票超過應到會員工人數半數的候選人當選。公示:選舉結果在公司內部進行公示,公示期為[X]個工作日。(三)職責分工1.主任職責負責民管會的全面工作,召集和主持民管會會議。組織制定民管會工作計劃,檢查計劃執行情況。代表民管會與公司管理層溝通協調,反饋員工意見和建議。2.副主任職責協助主任開展工作,在主任缺席時履行主任職責。負責民管會相關活動的組織和實施。收集和整理員工關心的熱點問題,提交民管會討論。3.成員職責參與民管會會議,積極發表意見和建議。深入員工中了解情況,收集員工意見和訴求,并及時反饋給民管會。協助民管會開展各項工作,監督工作執行情況。三、民管會的工作內容(一)參與公司民主管理1.審議公司重大決策:對公司發展戰略、年度經營計劃、重大投資項目等涉及公司全局的重大決策進行審議,并提出意見和建議。2.監督公司規章制度執行:檢查公司各項規章制度的執行情況,對違規行為提出整改建議,確保公司管理規范有序。(二)維護員工權益1.勞動權益維護:關注員工勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生等方面的權益,與公司管理層協商解決員工提出的合理訴求。2.職業發展權益維護:協助公司完善員工職業發展規劃,為員工提供培訓、晉升等機會,保障員工職業發展權益。(三)促進企業文化建設1.組織文化活動:策劃和組織各類文化活動,如員工生日會、節日慶祝活動、文體比賽等,豐富員工文化生活,增強員工凝聚力。2.宣傳企業文化:通過內部刊物、宣傳欄、微信群等渠道,宣傳公司企業文化,弘揚企業價值觀,營造積極向上的企業文化氛圍。四、民管會的會議制度(一)會議類型1.定期會議:每月召開一次,總結上月工作,部署本月工作任務。2.臨時會議:根據工作需要,由主任或三分之一以上成員提議召開,及時研究解決公司民主管理中的重要問題。(二)會議議程1.確定議題:由主任或副主任提前收集成員和員工的意見和建議,確定會議議題。2.會議通知:提前[X]天向成員發送會議通知,告知會議時間、地點、議題等信息。3.會議召開主持人介紹會議目的、議程和參會人員。各議題負責人匯報相關情況,參會人員進行討論發言。主持人總結會議討論情況,形成會議決議。4.會議記錄:指定專人負責會議記錄,記錄會議時間、地點、參會人員、議題、討論內容、決議等信息。會議記錄應妥善保存,以備查閱。(三)會議決議執行1.明確責任:會議決議明確責任部門和責任人,確保決議得到有效執行。2.跟蹤檢查:定期對會議決議執行情況進行跟蹤檢查,及時發現問題并督促整改。3.反饋匯報:責任部門和責任人應定期向民管會匯報決議執行情況,直至完成任務。五、民管會與公司管理層的溝通機制(一)定期溝通1.溝通會議:每月召開一次民管會與公司管理層溝通會議,就公司民主管理、員工權益維護、企業文化建設等方面的工作進行交流和溝通。2.工作報告:民管會定期向公司管理層提交工作報告,匯報工作進展情況、存在的問題及建議。(二)臨時溝通1.問題反饋:民管會成員在工作中發現問題或員工反映的突出問題,可及時與公司管理層進行溝通,提出解決方案。2.專項協商:針對公司重大決策、規章制度制定等事項,民管會與公司管理層進行專項協商,充分聽取雙方意見,達成共識。六、民管會的工作監督與考核(一)工作監督1.內部監督:民管會成員之間相互監督,確保工作的公正、公平、公開。2.員工監督:鼓勵全體員工對民管會工作進行監督,對發現的問題及時反饋。3.定期檢查:公司人力資源部門定期對民管會工作進行檢查,查看工作記錄、決議執行情況等,確保民管會工作規范有序。(二)考核辦法1.考核指標:包括工作參與度、意見建議質量、決議執行情況、員工滿意度等。2.考核方式:采用自我評價、成員互評、員工評價相結合的方式進行考核。3.結果應用:考核結果作為民管會成員評優評先、獎勵晉升的重要依據。對考核優秀的成員給予表彰和獎勵,對考核不稱職的成員進行調整或
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