電儀科管理制度?一、總則（一）目的為了加強電儀科的管理，確保電儀設(shè)備的正常運行，提高工作效率，保障生產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于電儀科全體員工，包括電儀工程師、技術(shù)員、維修人員、值班人員等。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保電儀設(shè)備的運行安全，防止發(fā)生安全事故。2.預防為主原則：加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，預防故障的發(fā)生。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和技術(shù)手段，提高電儀科的管理水平和工作效率。4.責任追究原則：對違反本制度的行為，將追究相關(guān)人員的責任。二、崗位職責（一）電儀科長崗位職責1.全面負責電儀科的管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.負責電儀設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備的性能符合要求。3.組織制定和完善電儀科的各項管理制度和操作規(guī)程，確保工作規(guī)范化、標準化。4.負責電儀科員工的培訓、考核和晉升工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。5.組織開展電儀設(shè)備的技術(shù)改造和創(chuàng)新工作，提高設(shè)備的運行效率和可靠性。6.負責與其他部門的協(xié)調(diào)溝通，確保電儀設(shè)備的運行與生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。7.負責電儀科的成本控制和預算管理工作，合理安排資金，降低運行成本。8.及時處理電儀設(shè)備的重大故障和突發(fā)事件，組織制定應(yīng)急措施，確保生產(chǎn)安全。（二）電儀工程師崗位職責1.負責電儀設(shè)備的技術(shù)設(shè)計和方案制定，為設(shè)備選型和采購提供技術(shù)支持。2.組織電儀設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收工作，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量和運行性能。3.制定電儀設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程，指導維修人員進行設(shè)備維護和保養(yǎng)。4.負責電儀設(shè)備的技術(shù)改造和升級工作，提高設(shè)備的自動化水平和運行效率。5.解決電儀設(shè)備運行過程中的技術(shù)難題，提供技術(shù)支持和技術(shù)指導。6.參與電儀設(shè)備的故障分析和處理工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。7.負責電儀科的技術(shù)資料管理工作，包括設(shè)備圖紙、技術(shù)文件、操作規(guī)程等。8.協(xié)助開展員工培訓工作，提高員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。（三）電儀技術(shù)員崗位職責1.協(xié)助電儀工程師進行電儀設(shè)備的技術(shù)設(shè)計和方案制定。2.參與電儀設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收工作，記錄設(shè)備安裝和調(diào)試過程中的數(shù)據(jù)和問題。3.按照維護保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程，對電儀設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)工作。4.負責電儀設(shè)備的巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的異常情況，并報告上級領(lǐng)導。5.協(xié)助維修人員進行設(shè)備故障排除工作，提供技術(shù)支持和協(xié)助。6.負責電儀設(shè)備的運行數(shù)據(jù)記錄和分析工作，為設(shè)備的維護和管理提供依據(jù)。7.參與電儀科的技術(shù)改造和創(chuàng)新工作，提出合理化建議。8.協(xié)助開展員工培訓工作，學習和掌握新技術(shù)、新方法。（四）電儀維修人員崗位職責1.負責電儀設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運行。2.及時處理電儀設(shè)備的故障，按照維修流程進行故障排除，縮短設(shè)備停機時間。3.對維修后的設(shè)備進行調(diào)試和驗收，確保設(shè)備恢復正常運行。4.負責維修工具和設(shè)備的保管和維護，確保工具和設(shè)備的完好率。5.參與電儀設(shè)備的預防性維護工作，更換老化的零部件，延長設(shè)備使用壽命。6.協(xié)助電儀工程師進行設(shè)備的技術(shù)改造和升級工作，配合完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。7.負責維修現(xiàn)場的安全管理工作，遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。8.記錄維修工作的內(nèi)容和結(jié)果，填寫維修記錄，為設(shè)備管理提供資料。（五）電儀值班人員崗位職責1.負責電儀設(shè)備的值班工作，監(jiān)控設(shè)備的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。2.按照規(guī)定的時間和路線進行設(shè)備巡檢，檢查設(shè)備的運行參數(shù)、儀表指示等是否正常。3.接聽和處理設(shè)備故障報警電話，及時通知維修人員進行故障排除。4.記錄設(shè)備的運行數(shù)據(jù)和故障情況，填寫值班記錄，為設(shè)備管理提供資料。5.負責值班室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護，保持值班室內(nèi)的整潔和設(shè)備的正常運行。6.協(xié)助維修人員進行設(shè)備故障處理，提供必要的現(xiàn)場支持和協(xié)助。7.嚴格遵守值班紀律，不得擅自離崗、脫崗，確保值班工作的正常進行。8.參與電儀科的應(yīng)急演練工作，熟悉應(yīng)急處理流程，提高應(yīng)急處理能力。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)生產(chǎn)工藝和實際需求，由電儀工程師提出設(shè)備選型方案，經(jīng)電儀科長審核后報上級領(lǐng)導審批。2.采購部門按照審批后的選型方案進行設(shè)備采購，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。3.設(shè)備到貨后，由電儀工程師組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否與合同一致。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.電儀工程師負責制定設(shè)備安裝方案，并組織安裝人員進行設(shè)備安裝。2.在設(shè)備安裝過程中，要嚴格按照安裝圖紙和操作規(guī)程進行施工，確保安裝質(zhì)量。3.設(shè)備安裝完成后，進行設(shè)備調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。（三）設(shè)備維護與保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責任人等。2.維修人員按照維護保養(yǎng)計劃對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.定期對設(shè)備進行全面檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患。4.建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護保養(yǎng)的情況和更換的零部件等。（四）設(shè)備巡檢1.制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢的時間、路線、內(nèi)容等。2.值班人員按照巡檢制度對設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的異常情況。3.巡檢人員要認真填寫巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級領(lǐng)導，并采取相應(yīng)的措施進行處理。（五）設(shè)備故障處理1.當設(shè)備發(fā)生故障時，值班人員要及時通知維修人員進行故障排除。2.維修人員接到故障通知后，要迅速趕到現(xiàn)場，對故障進行診斷和處理。3.在故障處理過程中，要嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保維修人員的人身安全。4.故障處理完成后，要填寫故障處理記錄，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。（六）設(shè)備報廢與更新1.對于已達到報廢條件的設(shè)備，由電儀工程師提出報廢申請，經(jīng)電儀科長審核后報上級領(lǐng)導審批。2.設(shè)備報廢后，要及時進行清理和處理，防止環(huán)境污染。3.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，及時對設(shè)備進行更新，確保設(shè)備的先進性和可靠性。四、安全管理（一）安全制度1.建立健全電儀科安全管理制度，明確安全職責和安全操作規(guī)程。2.定期組織員工學習安全制度和安全操作規(guī)程，提高員工的安全意識和操作技能。3.加強對安全制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反安全制度的行為進行嚴肅處理。（二）安全教育培訓1.新員工入職后，要進行三級安全教育培訓，包括公司級、部門級和班組級安全教育培訓。2.定期組織員工進行安全知識培訓和技能培訓，提高員工的安全素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。3.對特殊工種人員要進行專門的安全培訓，取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查1.定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。2.安全檢查要做到全面、細致，不留死角，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時進行整改。3.建立安全檢查記錄檔案，記錄安全檢查的情況和整改措施的落實情況。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，要立即啟動應(yīng)急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場。2.及時向上級領(lǐng)導報告安全事故情況，配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。3.對安全事故要進行分析和總結(jié)，吸取教訓，采取有效的防范措施，防止類似事故的再次發(fā)生。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標1.制定電儀科質(zhì)量目標，確保電儀設(shè)備的維修質(zhì)量和運行質(zhì)量。2.質(zhì)量目標要明確、具體、可衡量，并分解到各個崗位和環(huán)節(jié)。（二）質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量控制體系，對電儀設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)等全過程進行質(zhì)量控制。2.加強對維修人員的質(zhì)量意識教育，提高維修人員的維修質(zhì)量和服務(wù)水平。3.嚴格按照質(zhì)量標準和操作規(guī)程進行維修作業(yè)，確保維修質(zhì)量。（三）質(zhì)量檢驗1.對維修后的設(shè)備要進行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后方可交付使用。2.質(zhì)量檢驗要包括外觀檢查、性能測試、運行試驗等，確保設(shè)備的質(zhì)量符合要求。3.建立質(zhì)量檢驗記錄檔案，記錄質(zhì)量檢驗的情況和結(jié)果。（四）質(zhì)量改進1.定期對電儀科的質(zhì)量管理工作進行總結(jié)和分析，查找存在的問題和不足。2.針對存在的問題和不足，制定質(zhì)量改進措施，并組織實施。3.不斷完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平，確保電儀設(shè)備的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。六、工作流程（一）設(shè)備維修流程1.值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，及時通知維修人員，并填寫設(shè)備故障報告。2.維修人員接到故障通知后，攜帶維修工具和設(shè)備迅速趕到現(xiàn)場。3.維修人員對故障進行診斷，確定故障原因和維修方案。4.維修人員按照維修方案進行維修作業(yè)，更換損壞的零部件，修復故障。5.維修完成后，對設(shè)備進行調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。6.維修人員填寫維修記錄，包括故障原因、維修方案、更換的零部件等，并將維修記錄交值班人員存檔。（二）設(shè)備巡檢流程1.值班人員按照規(guī)定的時間和路線進行設(shè)備巡檢。2.巡檢人員認真檢查設(shè)備的運行參數(shù)、儀表指示、設(shè)備外觀等是否正常。3.發(fā)現(xiàn)異常情況時，巡檢人員要及時記錄，并報告上級領(lǐng)導。4.上級領(lǐng)導根據(jù)情況安排維修人員進行處理。5.巡檢人員填寫巡檢記錄，記錄巡檢的時間、地點、設(shè)備名稱、異常情況等，并將巡檢記錄交值班人員存檔。（三）設(shè)備驗收流程1.設(shè)備到貨后，由采購部門通知電儀科進行驗收。2.電儀工程師組織相關(guān)人員對設(shè)備進行驗收，包括設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等。3.驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，由驗收人員簽字確認。4.設(shè)備驗收報告交采購部門存檔，并作為設(shè)備付款的依據(jù)。（四）設(shè)備報廢流程1.電儀工程師對已達到報廢條件的設(shè)備進行評估，提出報廢申請。2.報廢申請經(jīng)電儀科長審核后報上級領(lǐng)導審批。3.上級領(lǐng)導批準后，由電儀科組織對設(shè)備進行報廢處理。4.報廢設(shè)備處理后，填寫設(shè)備報廢報告，記錄設(shè)備報廢的原因、處理方式等，并將報廢報告交財務(wù)部門存檔。七、績效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核要以事實為依據(jù)，客觀公正地評價員工的工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：考核要涵蓋員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面。3.激勵原則：通過考核，激勵員工積極工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括設(shè)備維修質(zhì)量、設(shè)備運行效率、故障處理及時性等。2.工作態(tài)度：包括責任心、敬業(yè)精神、團隊合作精神等。3.工作能力：包括專業(yè)技能、解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。（三）考核周期1.月度考核：對員工每月的工作表現(xiàn)進行考核。2.年度考核：對員工一年的工作表現(xiàn)進行綜合考核。（四）考核方法1.自評：員工對自己的工作表現(xiàn)進行自我評價。2.上級評價：上級領(lǐng)導對員工的工作表現(xiàn)進行評價。3.同事評價：同事之間對員工的工作表現(xiàn)進行評價。4.綜合評價：根