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文檔簡介

保養管理制度?總則1.目的為了加強公司設備及資產的保養管理,確保設備正常運行,延長設備使用壽命,降低維修成本,提高生產效率,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、運輸車輛以及其他固定資產的保養管理。3.職責分工設備使用部門負責本部門設備的日常保養工作,包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。及時向設備管理部門反饋設備異常情況,并配合維修人員進行設備維修。協助設備管理部門制定設備保養計劃,并參與保養工作的實施。設備管理部門負責制定公司設備保養管理制度和保養計劃,并監督執行。定期對設備使用部門的保養工作進行檢查和指導,確保保養工作質量。負責組織設備的定期保養、維修及技術改造工作,合理安排維修人員和維修費用。建立設備保養檔案,記錄設備保養情況和維修歷史。財務部門負責審核設備保養費用預算,并監督費用的使用情況。確保設備保養費用及時足額支付,保障保養工作的順利進行。采購部門根據設備保養計劃和維修需求,及時采購所需的保養材料和配件。確保采購的保養材料和配件質量合格,價格合理。保養分類及標準1.日常保養定義日常保養是指設備操作人員在每班設備運行前、運行中、運行后必須進行的保養工作,以確保設備正常運行。保養內容設備清潔:擦拭設備表面灰塵、油污,保持設備外觀整潔。設備潤滑:檢查設備各潤滑部位的潤滑油(脂)油位,按規定添加潤滑油(脂)。設備緊固:檢查設備各連接部位的螺栓、螺母是否松動,如有松動及時緊固。設備檢查:檢查設備的運行狀況,包括設備的聲音、振動、溫度、壓力等,發現異常情況及時處理或報告。保養周期每班設備運行前、運行中、運行后各進行一次。保養記錄設備操作人員應填寫《設備日常保養記錄》,記錄保養時間、保養內容、保養人員等信息。2.一級保養定義一級保養是以設備操作人員為主,維修人員輔助進行的保養工作,一般每月或每季度進行一次,以確保設備達到整齊、清潔、潤滑、安全的要求。保養內容設備外觀清潔:對設備進行全面清潔,包括設備內部、外部、各傳動部件等,清除油污、灰塵、雜物等。設備潤滑:對設備各潤滑部位進行清洗、換油,檢查潤滑系統是否正常。設備緊固:對設備各連接部位進行全面檢查,緊固松動的螺栓、螺母等。設備檢查:檢查設備的電器系統、控制系統、安全裝置等是否正常,檢查設備的精度、性能是否符合要求。設備調整:對設備的傳動部件、操作機構等進行調整,確保設備運行平穩、靈活。保養周期每月或每季度進行一次,具體周期根據設備使用情況確定。保養記錄設備操作人員應填寫《設備一級保養記錄》,記錄保養時間、保養內容、保養人員等信息。維修人員應對保養情況進行檢查,并簽字確認。3.二級保養定義二級保養是以維修人員為主,操作人員參加的保養工作,一般每半年或一年進行一次,以恢復設備的性能和精度。保養內容設備解體檢查:對設備進行解體,檢查設備內部各零部件的磨損情況、腐蝕情況等,如有損壞及時更換。設備清洗:對設備內部各零部件進行清洗,清除油污、雜質等。設備修理:對設備的磨損部位進行修理,修復設備的精度和性能。設備調整:對設備的各部位進行調整,確保設備運行平穩、可靠。設備防腐:對設備進行防腐處理,防止設備生銹、腐蝕。保養周期每半年或一年進行一次,具體周期根據設備使用情況確定。保養記錄維修人員應填寫《設備二級保養記錄》,記錄保養時間、保養內容、更換的零部件、維修情況等信息。設備管理部門應對保養情況進行驗收,并簽字確認。4.定期保養定義定期保養是指根據設備的使用年限、運行時間、運行狀況等因素,定期對設備進行的保養工作,以確保設備的長期穩定運行。保養內容設備全面檢查:對設備進行全面檢查,包括設備的機械部分、電氣部分、液壓部分、潤滑部分等,檢查設備的運行狀況、磨損情況、腐蝕情況等。設備維修:對設備的磨損部位、損壞部位進行維修,修復設備的精度和性能。設備調整:對設備的各部位進行調整,確保設備運行平穩、可靠。設備防腐:對設備進行防腐處理,防止設備生銹、腐蝕。設備保養:對設備進行日常保養、一級保養、二級保養等工作,確保設備處于良好的運行狀態。保養周期根據設備的使用年限、運行時間、運行狀況等因素確定,一般為每年或每兩年進行一次。保養記錄維修人員應填寫《設備定期保養記錄》,記錄保養時間、保養內容、更換的零部件、維修情況等信息。設備管理部門應對保養情況進行驗收,并簽字確認。5.換季保養定義換季保養是指在季節交替時,對設備進行的保養工作,以適應季節變化的要求。保養內容設備清潔:對設備進行全面清潔,清除設備表面的灰塵、油污等。設備潤滑:根據季節變化,更換適合季節的潤滑油(脂)。設備檢查:檢查設備的冷卻系統、加熱系統、密封系統等是否正常,確保設備能夠適應季節變化的要求。設備調整:對設備的各部位進行調整,確保設備運行平穩、可靠。保養周期在春季和秋季進行,具體時間根據當地氣候情況確定。保養記錄設備操作人員應填寫《設備換季保養記錄》,記錄保養時間、保養內容、保養人員等信息。保養計劃制定與執行1.保養計劃制定設備管理部門應根據設備的使用說明書、運行狀況、維修歷史等信息,每年年底制定下一年度的設備保養計劃。保養計劃應包括設備名稱、型號、規格、保養類別、保養周期、保養內容、保養人員等信息。保養計劃應經設備使用部門、財務部門、主管領導等審核批準后執行。2.保養計劃執行設備管理部門應按照保養計劃,及時組織設備使用部門和維修人員進行設備保養工作。設備使用部門應按照保養計劃,安排專人負責本部門設備的保養工作,并確保保養工作按時、按質、按量完成。維修人員應按照保養計劃和保養標準,對設備進行保養和維修工作,并做好保養記錄。設備管理部門應定期對保養計劃的執行情況進行檢查和監督,發現問題及時整改。保養材料與配件管理1.保養材料與配件采購采購部門應根據設備保養計劃和維修需求,及時采購所需的保養材料和配件。采購的保養材料和配件應符合國家相關標準和公司要求,確保質量合格。采購部門應與供應商簽訂采購合同,明確采購的材料和配件的規格、型號、數量、價格、交貨期等條款。2.保養材料與配件驗收設備管理部門應組織相關人員對采購的保養材料和配件進行驗收,確保材料和配件的質量合格。驗收內容包括材料和配件的規格、型號、數量、質量證明文件等。對驗收合格的保養材料和配件,設備管理部門應辦理入庫手續,并填寫《保養材料與配件入庫單》。3.保養材料與配件儲存設備管理部門應設立專門的保養材料和配件倉庫,對保養材料和配件進行分類存放。保養材料和配件應存放在干燥、通風、防潮、防火的倉庫內,避免材料和配件生銹、損壞。設備管理部門應建立保養材料和配件庫存臺賬,記錄材料和配件的出入庫情況。4.保養材料與配件發放設備使用部門因設備保養需要領取保養材料和配件時,應填寫《保養材料與配件領料單》,經設備管理部門負責人批準后,到倉庫領取。倉庫管理人員應按照領料單發放保養材料和配件,并填寫《保養材料與配件出庫單》。設備管理部門應定期對保養材料和配件的庫存情況進行盤點,確保賬物相符。保養費用管理1.保養費用預算設備管理部門應根據設備保養計劃和維修需求,每年年底編制下一年度的設備保養費用預算。保養費用預算應包括日常保養費用、一級保養費用、二級保養費用、定期保養費用、換季保養費用、保養材料和配件費用等。保養費用預算應經財務部門審核、主管領導批準后執行。2.保養費用核算財務部門應按照公司財務制度,對設備保養費用進行核算。保養費用核算應包括費用的發生、歸集、分配、結轉等環節。財務部門應定期編制設備保養費用報表,向設備管理部門和主管領導匯報保養費用的使用情況。3.保養費用控制設備管理部門應嚴格按照保養費用預算控制保養費用的支出,確保費用不超預算。如因特殊情況需要增加保養費用,設備管理部門應提前向主管領導申請,經批準后執行。財務部門應加強對保養費用的監督和管理,對不合理的費用支出及時進行糾正。保養質量監督與考核1.保養質量監督設備管理部門應定期對設備保養工作進行檢查和監督,確保保養工作質量。檢查內容包括保養記錄的填寫、保養內容的執行情況、保養質量的驗收等。對保養工作質量不符合要求的,設備管理部門應及時要求整改,并跟蹤整改情況。2.保養工作考核設備管理

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