石化設備管理制度?一、總則（一）目的為加強石化設備的管理，確保設備的安全運行，提高設備的可靠性和使用壽命，保障生產的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有石化設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程管理。（三）管理原則1.安全第一原則：確保設備運行安全，防止事故發生。2.預防為主原則：通過日常維護、定期檢修等措施，預防設備故障的發生。3.全員參與原則：設備管理涉及公司各個部門和全體員工，應充分調動員工的積極性，共同做好設備管理工作。4.科學管理原則：運用先進的管理理念和方法，提高設備管理的科學性和有效性。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善公司設備管理制度，并監督執行。2.負責設備的選型、采購、安裝、調試等前期管理工作。3.建立設備臺賬和檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護維修等情況。4.組織編制設備操作規程、維護保養規程等技術文件。5.負責設備的日常巡檢、定期檢查和專項檢查，及時發現和處理設備問題。6.組織設備的維護保養、維修和改造工作，確保設備正常運行。7.負責設備的報廢鑒定和審批工作，辦理設備報廢手續。8.對設備管理工作進行總結和分析，不斷改進設備管理水平。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常使用和維護保養工作，確保設備按操作規程運行。2.配合設備管理部門進行設備的安裝、調試、驗收等工作。3.及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題，協助維修人員進行故障排除。4.負責本部門設備操作人員的培訓和考核，提高操作人員的技能水平。5.參與設備的改造和更新工作，提出合理化建議。（三）維修部門職責1.負責設備的維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。2.制定設備維修計劃，合理安排維修人員和維修時間。3.負責維修設備的質量檢驗，確保維修質量符合要求。4.對維修過程中發現的設備問題及時反饋給設備管理部門，提出改進建議。5.負責維修工具和設備的管理和維護。（四）采購部門職責1.根據設備管理部門提供的設備選型和采購計劃，負責設備的采購工作。2.選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保設備的質量和交貨期。3.負責設備采購過程中的商務談判、合同執行等工作。4.協助設備管理部門進行設備的驗收工作。（五）質量部門職責1.參與設備的選型和采購工作，對設備的質量標準提出意見。2.負責設備到貨驗收和安裝調試后的質量檢驗工作，確保設備質量符合要求。3.對設備維修和改造后的質量進行監督檢查。4.參與設備事故的調查和分析，對質量問題提出處理意見。三、設備前期管理（一）設備選型1.根據生產工藝要求和實際生產情況，由設備管理部門組織相關部門進行設備選型。2.選型時應充分考慮設備的先進性、可靠性、安全性、經濟性等因素，優先選用技術成熟、質量可靠、節能環保的設備。3.對重要設備或技術復雜的設備，應進行技術經濟論證，必要時可組織專家評審。（二）設備采購1.采購部門根據設備選型結果，編制設備采購計劃，報公司領導審批后組織采購。2.在采購過程中，應嚴格按照采購合同管理的相關規定，與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.采購部門應及時跟蹤設備的制造進度和運輸情況，確保設備按時到貨。（三）設備安裝調試1.設備到貨后，設備管理部門應組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、隨機附件、技術資料等。2.驗收合格后，由維修部門負責組織設備的安裝調試工作。安裝調試過程中，應嚴格按照設備安裝說明書和操作規程進行操作，確保設備安裝牢固、運行平穩。3.設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織相關部門進行驗收。驗收合格后，設備方可投入使用。四、設備使用管理（一）設備操作規程1.設備管理部門應根據設備的性能和特點，組織編制設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停機、維護保養、安全注意事項等內容。2.設備操作規程應經設備管理部門審核、公司領導批準后發布實施。3.設備操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作規程。（二）設備操作人員培訓1.設備管理部門應組織設備操作人員進行培訓，培訓內容包括設備操作規程、安全知識、維護保養知識等。2.設備操作人員應經培訓考核合格后，方可上崗操作。培訓考核記錄應存檔保存。3.設備管理部門應定期對設備操作人員進行復審培訓，確保操作人員掌握最新的操作技能和安全知識。（三）設備日常巡檢1.設備操作人員應每天對設備進行巡檢，巡檢內容包括設備的運行狀況、外觀質量、溫度、壓力、振動等參數。2.巡檢過程中，如發現設備異常情況，應及時停機檢查，并報告設備管理部門。3.設備管理部門應定期對設備巡檢情況進行檢查和分析，及時發現和解決設備存在的問題。（四）設備維護保養1.設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。2.日常維護保養由設備操作人員負責，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，一般每月進行一次，主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統等。4.二級保養以維修人員為主，設備操作人員參加，一般每季度或每半年進行一次，主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，電氣系統的維護保養等。5.設備維護保養應嚴格按照維護保養規程進行操作，確保維護保養質量。維護保養記錄應詳細、準確，并存檔保存。五、設備維修管理（一）維修計劃1.設備管理部門應根據設備的運行狀況和維護保養記錄，編制設備維修計劃。維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內容。2.維修計劃應經設備管理部門審核、公司領導批準后實施。3.設備管理部門應定期對維修計劃的執行情況進行檢查和分析，及時調整維修計劃。（二）維修申請1.設備使用部門或維修人員發現設備故障后，應及時填寫維修申請單，報設備管理部門。2.維修申請單應包括設備名稱、型號、故障現象、故障原因、申請維修時間等內容。3.設備管理部門接到維修申請單后，應及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案。（三）維修實施1.維修人員應按照維修方案進行維修工作，確保維修質量。維修過程中，應嚴格遵守安全操作規程，做好安全防范措施。2.維修人員應及時記錄維修過程和維修結果，維修記錄應包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用、更換的零部件等內容。3.維修完成后，維修人員應進行自檢，自檢合格后報設備管理部門進行驗收。（四）維修驗收1.設備管理部門應組織使用部門、質量部門等相關人員對維修設備進行驗收。驗收內容包括設備的維修質量、運行狀況、性能指標等。2.驗收合格后，由設備管理部門在維修申請單上簽字確認，維修工作結束。3.如驗收不合格，維修人員應重新進行維修，直至驗收合格為止。六、設備改造與更新管理（一）改造與更新計劃1.設備管理部門應根據公司的生產發展需要和設備的運行狀況，編制設備改造與更新計劃。改造與更新計劃應包括改造與更新項目、改造與更新時間、改造與更新費用等內容。2.改造與更新計劃應經設備管理部門審核、公司領導批準后實施。3.設備管理部門應定期對改造與更新計劃的執行情況進行檢查和分析，及時調整改造與更新計劃。（二）改造與更新方案1.對于需要改造或更新的設備，設備管理部門應組織相關部門進行技術經濟論證，制定改造與更新方案。改造與更新方案應包括改造與更新的目的、內容、技術要求、實施步驟、費用預算等內容。2.改造與更新方案應經設備管理部門審核、公司領導批準后實施。3.在改造與更新過程中，應嚴格按照改造與更新方案進行操作，確保改造與更新質量。（三）改造與更新驗收1.設備改造與更新完成后，設備管理部門應組織相關部門進行驗收。驗收內容包括改造與更新的質量、性能指標、運行狀況等。2.驗收合格后，由設備管理部門在改造與更新申請單上簽字確認，改造與更新工作結束。3.如驗收不合格，應及時查找原因，進行整改，直至驗收合格為止。七、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門應定期對設備進行檢查和評估，對于符合報廢條件的設備，應組織相關部門進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據設備的磨損程度、技術性能、維修成本、安全狀況等因素進行綜合分析，確定設備是否達到報廢標準。3.對于涉及安全、環保等重要設備的報廢鑒定，應邀請相關專家進行評審。（二）報廢審批1.設備管理部門根據報廢鑒定結果，填寫設備報廢申請表，報公司領導審批。2.公司領導應根據設備管理部門的申請和相關資料，進行審批。審批通過后，設備方可報廢。（三）報廢處理1.設備報廢后，設備管理部門應及時組織相關部門進行報廢處理。報廢處理方式包括拆除、變賣、報廢等。2.對于有利用價值的零部件，應進行回收利用；對于無利用價值的零部件，應進行妥善處理，防止環境污染。3.設備報廢處理完成后，設備管理部門應及時更新設備臺賬和檔案。八、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立設備檔案，設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的相關資料。2.設備檔案應實行電子化管理，確保檔案的完整性、準確性和安全性。3.設備檔案應按照設備類別、型號、編號等進行分類管理，便于查詢和使用。（二）檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案，記錄設備的運行狀況、維護維修、改造更新等情況。2.設備檔案更新應遵循及時、準確、完整的原則，確保檔案信息與設備實際情況一致。3.設備檔案更新后，應進行備份，防止數據丟失。（三）檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱設備檔案時，應遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、復印、轉借檔案資料。3.查閱完畢后，應及時歸還檔案資料，并在檔案查閱申請表上簽字確認。九、設備事故管理（一）事故報告1.設備發生事故后，設備操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。2.設備管理部門接到事故報告后，應及時組織相關人員趕赴事故現場，進行事故調查和處理。3.事故報告應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、型號、事故經過、事故原因、人員傷亡情況、經濟損失等內容。（二）事故調查1.設備管理部門應組織相關部門對設備事故進行調查，查明事故原因，確定事故責任。2.事故調查應遵循客觀、公正、科學的原則，收集相關證據，分析事故原因，提出處理意見。3.對于重大設備事故，應成立事故調查組，