樣板工程評選管理辦法B?一、總則（一）目的為了加強工程質量管理，樹立工程建設的標桿和典范，推動整體工程質量水平的提升，特制定本樣板工程評選管理辦法。通過評選樣板工程，總結和推廣先進的施工技術、質量管理經驗，激勵各參建單位提高工程質量意識，打造優質工程。（二）適用范圍本辦法適用于[項目名稱]范圍內所有新建、改建、擴建工程項目的樣板工程評選活動。包括但不限于建筑工程、市政工程、安裝工程等各類專業工程。（三）評選原則1.客觀公正原則：評選過程嚴格按照既定標準和程序進行，確保評選結果真實、準確、公正，不受任何主觀因素干擾。2.科學合理原則：評選標準科學合理，涵蓋工程質量、技術創新、施工管理、節能環保等多個方面，全面反映樣板工程的綜合水平。3.注重實效原則：以實際工程效果為依據，注重樣板工程在提高工程質量、降低成本、縮短工期、節能環保等方面的實際成效，確保評選出的樣板工程具有推廣價值。4.動態管理原則：樣板工程實行動態管理，定期復查，對不符合樣板工程標準或出現質量問題的項目，及時取消其樣板工程稱號。二、評選組織與職責（一）評選領導小組成立樣板工程評選領導小組，由項目建設單位負責人擔任組長，成員包括設計單位、監理單位、施工單位等相關負責人。評選領導小組負責樣板工程評選活動的總體領導和決策，審定評選標準、評選程序、評選結果等重大事項。（二）評選工作小組評選工作小組由建設單位工程管理部門牽頭，會同設計、監理、施工單位的專業技術人員組成。評選工作小組負責樣板工程評選活動的具體實施，包括制定評選標準、組織工程檢查、評審申報項目、提出評選意見等工作。（三）各單位職責1.建設單位負責組織樣板工程評選活動，制定評選計劃和相關文件。協調設計、監理、施工單位配合評選工作，提供必要的支持和保障。對評選出的樣板工程進行表彰和獎勵，并推廣其成功經驗。2.設計單位參與樣板工程評選標準的制定，從設計角度提出質量和技術要求。對申報樣板工程的設計文件進行審核，確保設計符合相關規范和標準。協助評選工作小組對工程設計質量進行評價，提供技術指導和支持。3.監理單位對施工過程進行全程監理，確保工程質量符合設計和規范要求。對申報樣板工程的項目進行質量評估，提供監理工作資料和質量情況報告。協助評選工作小組開展工程質量檢查和評審工作，提出監理意見。4.施工單位負責樣板工程的創建工作，嚴格按照設計和規范要求組織施工，確保工程質量達到高標準。整理和提供申報樣板工程所需的各類資料，包括工程質量驗收記錄、施工技術資料、質量控制資料等。積極配合評選工作小組的檢查和評審工作，對提出的問題及時整改。三、評選標準（一）工程質量1.符合標準規范：工程質量符合國家和地方現行的工程建設標準、規范及設計文件要求，無違反強制性標準的情況。2.結構安全可靠：建筑結構安全性能良好，地基基礎穩定，主體結構無明顯裂縫、變形等質量缺陷，各項結構性能指標滿足設計要求。3.觀感質量優良：工程外觀質量良好，表面平整、光滑，色澤一致，無明顯瑕疵，裝飾裝修工程精細，線條順直，陰陽角方正，門窗開啟靈活、關閉嚴密。4.功能使用正常：工程各項使用功能滿足設計要求，給排水系統暢通，電氣設備運行正常，通風與空調系統效果良好，消防設施完備有效。（二）技術創新1.采用新技術、新工藝、新材料：積極推廣應用先進的施工技術、工藝和材料，有效提高工程質量、縮短工期、降低成本或具有節能環保等顯著效果。2.技術難題解決：在工程建設過程中，針對關鍵技術難題或質量通病，通過技術創新和改進措施取得有效解決，形成具有推廣價值的技術成果。3.工法與專利：具有自主創新的施工工法，或在工程中應用的新技術、新工藝、新材料獲得相關專利或技術認證。（三）施工管理1.質量管理體系健全：施工單位建立健全質量管理體系，嚴格執行質量管理制度，質量責任落實到人，質量控制措施有效。2.施工組織設計合理：施工組織設計科學合理，施工方案針對性強，施工進度安排合理，資源配置優化，能夠有效指導施工。3.過程質量控制嚴格：加強施工過程質量控制，嚴格執行原材料、構配件檢驗制度，隱蔽工程驗收規范，分項分部工程質量驗收程序，對關鍵工序和特殊過程實施重點監控。4.安全文明施工達標：施工現場安全防護設施齊全，安全管理制度落實，無安全事故發生；施工現場整潔有序，環境保護措施到位，符合文明施工要求。（四）節能環保1.節能措施有效：采用節能燈具、節水器具等節能設備和技術措施，減少能源消耗，降低工程運營成本。2.環保措施到位：施工現場采取有效的揚塵、噪聲、廢水等污染防治措施，減少對周邊環境的影響；工程竣工后，符合環保驗收要求。四、評選程序（一）申報1.施工單位在完成單項工程或分部工程施工并自評為優質工程后，向建設單位提出樣板工程申報申請。2.申報材料應包括樣板工程申報表、工程質量自評報告、施工技術資料、質量控制資料、新技術應用證明材料、安全文明施工情況說明、節能環保措施落實情況等相關資料。（二）初審1.評選工作小組收到申報材料后，對申報項目進行初步審查，核實申報材料的完整性和真實性。2.對不符合申報要求的項目，通知申報單位補充或修改材料；對符合要求的項目，組織人員進行現場檢查。（三）現場檢查1.評選工作小組按照評選標準，對申報樣板工程的項目進行現場檢查，包括工程實體質量、技術創新應用、施工管理情況、節能環保措施等方面的檢查。2.現場檢查采用聽取匯報、查閱資料、實地查看、抽檢檢測等方式進行，檢查人員應認真填寫現場檢查表，并做好檢查記錄。（四）評審1.評選工作小組根據現場檢查情況，對申報項目進行綜合評審，對照評選標準進行打分評價。2.評審結果分為合格、優良兩個等級，得分85分及以上為優良，得分60分至84分為合格，得分60分以下為不合格。（五）公示1.評選領導小組對評審結果進行審定，確定擬表彰的樣板工程名單。2.將擬表彰的樣板工程名單在項目范圍內進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，接受各參建單位和社會公眾的監督，對有異議的項目，評選領導小組組織調查核實。（六）表彰與獎勵1.公示無異議后，由評選領導小組發布樣板工程表彰通報，對獲得樣板工程稱號的項目及其參建單位進行表彰。2.對獲得樣板工程稱號的項目給予一定的物質獎勵，獎勵資金從項目建設專項資金中列支。同時，在項目后續建設中，對樣板工程的成功經驗和做法進行推廣應用。五、樣板工程管理（一）動態復查1.對已獲得樣板工程稱號的項目，實行定期復查制度，復查周期為[X]年。2.復查工作由評選工作小組負責組織實施，復查內容包括工程質量狀況、技術創新應用、施工管理情況、節能環保措施等方面的檢查。3.對復查中發現不符合樣板工程標準或出現質量問題的項目，責令其限期整改；整改仍不符合要求的，取消其樣板工程稱號，并收回相應的獎勵資金。（二）經驗推廣1.建設單位組織召開樣板工程經驗交流會，邀請獲得樣板工程稱號的參建單位介紹工程建設經驗和做法，供其他項目學習借鑒。2.收集整理樣板工程的成功經驗和技術成果，編制成樣板工程案例集，發放給各參建單位，推動整體工程質量水平的提升。（三）信息管理1.建立樣板工程信息管理檔案，記錄樣板工程的申報、評審、復查、表彰等相關信息。2.利用信息化手段，對樣板工程信息進行動態管理，方便查詢和統計分析，為樣板工程評選活動的持續改進提供數據支持。六、附則（一）解釋權本辦法由[項目名稱]樣板工程評選領導小組負責解釋。（二）施行日期本辦法自發布之日起施行。如有未盡事宜，可根據實際情況進行補充