安保部管理辦法2?一、總則（一）目的為加強安保部的管理，確保公司安全運營，維護公司正常秩序，保障員工生命財產安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于安保部全體員工以及公司內與安保工作相關的各項活動和區域。（三）基本原則1.預防為主：通過建立完善的安全防范體系，采取有效的預防措施，防止各類安全事故的發生。2.安全第一：始終將安全工作放在首位，確保員工生命安全和公司財產安全。3.依法管理：嚴格遵守國家法律法規和公司各項規章制度，依法開展安保工作。4.服務至上：樹立服務意識，為公司員工和客戶提供優質、高效的安保服務。二、組織架構與人員職責（一）組織架構安保部設部門經理一名，副經理一名，下轄若干安保班組，每個班組設班長一名。（二）人員職責1.部門經理職責全面負責安保部的管理工作，制定安保工作計劃和目標，并組織實施。建立健全安保部各項規章制度，加強內部管理，提高安保人員素質。協調與公司其他部門的關系，確保安保工作與公司整體運營相協調。定期向上級領導匯報安保工作情況，及時解決工作中出現的問題。組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，督促整改安全隱患。負責安保設施設備的管理和維護，確保其正常運行。組織制定和完善應急預案，并定期組織演練。負責安保人員的培訓、考核和獎懲工作。2.副經理職責協助部門經理開展安保部的日常管理工作。負責安保工作的具體組織實施，落實各項安保措施。帶領安保人員執行巡邏、守護、監控等任務，及時發現和處理各類安全問題。組織開展安全宣傳教育活動，提高員工的安全意識。協助部門經理做好安保設施設備的管理和維護工作。負責安保工作的數據統計和報表上報工作。完成部門經理交辦的其他工作任務。3.班長職責負責本班組的日常管理工作，組織班組人員執行安保任務。安排班組人員的工作崗位和值班表，確保安保工作的正常開展。對班組人員進行考勤和考核，及時向上級匯報工作情況。帶領班組人員開展安全檢查和隱患排查工作，及時發現和處理安全隱患。組織班組人員學習安保業務知識和技能，提高業務水平。負責與其他班組的協調配合工作，共同完成安保任務。完成上級領導交辦的其他工作任務。4.安保人員職責遵守國家法律法規和公司各項規章制度，服從管理，聽從指揮。嚴格執行安保工作流程和操作規范，認真履行崗位職責。負責公司辦公區域、生產區域、倉庫等重點部位的巡邏、守護、監控工作，及時發現和處理各類安全問題。對進出公司的人員、車輛進行檢查和登記，嚴禁無關人員和車輛進入公司。協助有關部門做好火災、盜竊、突發事件等的應急處置工作。積極參加安保業務培訓和演練，提高自身業務素質和應急處置能力。保守公司機密，不得泄露公司安全信息。三、安保工作流程與規范（一）人員出入管理1.員工憑工作證進入公司，訪客須在門衛處進行登記，經被訪人同意后，領取臨時出入證方可進入公司。2.對攜帶物品外出的員工，安保人員應進行檢查，確認物品為公司允許帶出后方可放行。3.對進入公司的外來人員，安保人員應詢問來訪事由，要求其出示有效證件，并與被訪人聯系確認。經同意后，在門衛處進行登記，發放臨時出入證，并告知其注意事項。4.嚴禁無關人員進入公司辦公區域和生產區域，對拒絕登記或強行闖入的人員，安保人員應及時制止，并報告上級領導。（二）車輛出入管理1.公司車輛憑內部通行證出入公司，安保人員應檢查車輛通行證，確認無誤后予以放行。2.外來車輛進入公司，須在門衛處進行登記，經被訪人同意后，領取臨時停車證，并按指定位置停放。3.對運輸貨物的車輛，安保人員應檢查貨物清單和送貨單，確認貨物為公司所需且無違禁物品后方可放行。4.嚴禁無牌無證、手續不全的車輛進入公司，對違規車輛，安保人員應及時制止，并報告上級領導。（三）巡邏管理1.安保人員應按照規定的巡邏路線和時間間隔進行巡邏，巡邏過程中要保持警惕，注意觀察周圍環境。2.巡邏時要檢查門窗、水電設施、消防器材等是否完好，發現問題及時報告并記錄。3.對重點部位要進行重點巡邏，如財務室、倉庫、機房等，確保這些部位的安全。4.巡邏過程中發現可疑人員或異常情況，應及時進行盤查和詢問，并報告上級領導。（四）監控管理1.監控室實行24小時值班制度，值班人員要密切關注監控畫面，發現問題及時報告并記錄。2.定期對監控設備進行檢查和維護，確保設備正常運行，監控畫面清晰。3.對監控資料要妥善保存，保存期限按照相關規定執行，未經批準不得擅自刪除或修改監控資料。4.嚴禁無關人員進入監控室，值班人員要嚴格遵守操作規程，不得擅自離崗。（五）消防安全管理1.定期組織開展消防安全檢查，檢查內容包括消防設施設備、疏散通道、安全出口等。2.確保消防設施設備完好有效，定期進行維護和保養，發現問題及時整改。3.組織員工開展消防安全培訓和演練，提高員工的消防安全意識和應急處置能力。4.嚴禁在公司內吸煙和使用明火，對違規行為要及時制止并進行處罰。5.制定消防安全應急預案，明確應急處置流程和各部門職責，定期組織演練。四、安保設施設備管理（一）設施設備配備根據公司安全防范需求，配備必要的安保設施設備，如門禁系統、監控設備、報警裝置、消防器材等。（二）設施設備維護1.建立安保設施設備臺賬，詳細記錄設施設備的型號、數量、購置時間、維護情況等信息。2.定期對安保設施設備進行檢查和維護，確保其正常運行。對發現的問題要及時維修或更換，做好維修記錄。3.制定安保設施設備操作規程，操作人員要嚴格按照操作規程進行操作，避免因操作不當造成設備損壞。4.對貴重的安保設施設備要進行重點管理，如監控設備、報警裝置等，實行專人負責，定期進行維護和保養。（三）設施設備更新隨著公司的發展和安全防范要求的提高，及時對安保設施設備進行更新和升級，確保安保工作的有效性和先進性。五、安保培訓與考核（一）培訓計劃根據安保工作實際需要，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓對象等。培訓內容包括安全法律法規、安保業務知識、職業道德、應急處置技能等。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓工作，培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、實地演練等多種形式。2.培訓過程中要注重理論與實踐相結合，通過案例分析、模擬演練等方式，提高安保人員的實際操作能力和應急處置能力。3.建立培訓檔案，記錄安保人員的培訓情況，包括培訓時間、培訓內容、考核成績等。（三）考核評價1.定期對安保人員進行考核評價，考核內容包括業務知識、工作技能、工作態度、遵守紀律等方面。2.考核方式可采用理論考試、實際操作考核、日常工作表現評價等多種形式。3.根據考核結果，對表現優秀的安保人員進行表彰和獎勵，對不稱職的安保人員進行批評教育、調整崗位或辭退處理。六、應急處置（一）應急預案制定制定完善的應急預案，包括火災應急預案、盜竊應急預案、突發事件應急預案等。應急預案要明確應急處置流程、各部門職責、應急救援隊伍等內容。（二）應急演練定期組織開展應急演練，演練內容包括火災撲救、人員疏散、盜竊處置、突發事件應急處置等。通過演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高安保人員的應急處置能力和員工的自我保護意識。（三）應急處置流程1.發生安全事故或突發事件時，安保人員應立即報告上級領導，并按照應急預案的要求進行處置。2.迅速采取措施，控制現場局勢，保護公司財產安全和員工生命安全。3.及時通知相關部門和人員，如消防部門、公安機關等，協助進行救援和調查工作。4.做好現場保護和證據收集工作，配合有關部門進行事故調查和處理。七、獎懲制度（一）獎勵1.對在安保工作中表現突出，有下列情形之一的安保人員，給予表彰和獎勵：及時發現和制止重大安全事故或突發事件，避免公司遭受重大損失的。在安全檢查和隱患排查工作中，發現并整改重大安全隱患的。積極參與安保業務培訓和演練，成績優秀的。拾金不昧，為公司或員工挽回損失的。其他表現突出，為公司安保工作做出顯著貢獻的。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。（二）懲罰1.對違反安保部管理辦法和公司各項規章制度的安保人員，視情節輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰：遲到、早退、曠工的，按照公司考勤制度進行處理。工作期間擅自離崗、脫崗的，給予警告處分，并處以罰款。