節能考核管理辦法?一、總則（一）目的為貫徹落實國家節能法律法規和政策要求，加強公司節能管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現公司可持續發展，特制定本節能考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司各部門、各下屬單位及全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：以科學合理的指標體系和明確的考核標準為依據，對節能工作進行客觀、公正的評價。2.定量與定性相結合原則：既考核能源消耗等定量指標，又考核節能管理等定性指標，全面衡量節能工作成效。3.激勵約束并重原則：通過考核，對節能工作成績突出的部門和個人給予獎勵，對未完成節能目標的進行約束和問責。二、節能管理組織與職責（一）節能管理領導小組公司成立節能管理領導小組，由公司總經理任組長，各副總經理任副組長，各部門負責人為成員。領導小組負責統籌協調公司節能工作，研究制定節能工作方針、政策和目標，審議重大節能項目和措施，監督檢查節能工作落實情況。（二）節能管理辦公室節能管理領導小組下設辦公室，設在公司[具體部門]，負責日常節能管理工作。其主要職責包括：1.貫徹執行國家節能法律法規和政策，組織制定公司節能管理制度和實施細則。2.編制公司年度節能計劃和目標，并分解下達至各部門、各下屬單位。3.定期收集、統計、分析公司能源消耗數據，建立節能工作臺賬。4.組織開展節能宣傳培訓，提高員工節能意識和技能。5.督促檢查各部門、各下屬單位節能工作落實情況，對存在的問題提出整改意見并跟蹤落實。6.負責節能項目的申報、實施和驗收等工作。7.組織對各部門、各下屬單位的節能工作進行考核評價，提出獎懲建議。（三）各部門、各下屬單位職責1.各部門、各下屬單位負責人為本部門、本單位節能工作第一責任人，負責組織實施本部門、本單位的節能工作，確保完成公司下達的節能目標。2.設立節能管理員，負責本部門、本單位日常節能管理工作，包括能源消耗統計、節能措施落實、節能宣傳培訓等。3.制定本部門、本單位節能工作計劃和措施，并認真組織實施。4.配合公司節能管理辦公室開展節能工作，及時報送能源消耗數據和節能工作相關資料。三、節能目標與指標（一）節能目標公司根據國家和地方節能要求，結合自身發展實際，制定年度節能目標。節能目標應明確、具體、可考核，確保公司能源利用效率逐年提高，能源消耗總量得到有效控制。（二）節能指標1.能源消耗總量指標：明確公司年度能源消耗總量控制目標，包括電力、煤炭、天然氣、油品等主要能源品種的消耗總量。2.單位產品能耗指標：根據公司主要產品生產工藝和能耗特點，制定單位產品能耗限額指標，如單位產品電耗、單位產品綜合能耗等。3.能源效率指標：設定能源效率相關指標，如設備能源利用效率、能源系統運行效率等，以衡量公司能源利用水平。4.其他節能指標：根據公司實際情況，可增設其他節能指標，如能源管理體系建設指標、節能技術改造項目實施指標等。四、節能措施與要求（一）技術節能措施1.鼓勵采用先進節能技術、工藝和設備，淘汰落后高耗能設備。定期對公司設備進行評估，制定設備更新改造計劃，優先選用節能型設備。2.加強能源計量器具配備和管理，確保能源計量準確可靠。按照國家和行業相關標準，完善能源計量網絡，配備必要的計量器具，并定期進行校準和維護。3.開展節能技術研發和創新，鼓勵員工提出節能技術改進建議。對具有推廣應用價值的節能技術成果，給予表彰和獎勵，并積極組織推廣應用。（二）管理節能措施1.建立健全能源管理制度，完善能源管理流程。明確各部門、各崗位在能源管理中的職責，規范能源采購、儲存、使用、統計等環節的管理。2.加強能源消耗監測與分析，定期開展能源審計。通過能源監測系統實時掌握能源消耗情況，分析能源消耗變化趨勢，及時發現能源浪費問題并采取針對性措施加以解決。3.推行節能目標責任制，將節能目標分解到各部門、各下屬單位，并簽訂節能目標責任書。明確節能目標完成情況與績效考核、獎懲掛鉤，確保節能目標得到有效落實。4.加強節能宣傳教育，提高員工節能意識。通過開展節能培訓、節能宣傳周等活動，普及節能知識，營造全員節能的良好氛圍。（三）行為節能措施1.倡導員工養成良好的節能行為習慣，如隨手關燈、關水龍頭、合理設置空調溫度等。2.加強辦公設備管理，推行無紙化辦公。減少紙張浪費，合理設置計算機、打印機等辦公設備的待機時間，降低能源消耗。3.優化生產流程，合理安排生產任務，避免設備空轉、低效運行等能源浪費現象。五、節能考核內容與標準（一）考核內容1.節能目標完成情況：主要考核各部門、各下屬單位年度能源消耗總量、單位產品能耗等節能目標的完成情況。2.節能措施落實情況：包括節能管理制度執行情況、節能技術改造項目實施情況、能源計量器具配備與管理情況、節能宣傳教育開展情況等。3.節能管理工作成效：如能源消耗統計數據的準確性和及時性、節能工作臺賬的建立與完善情況、節能問題整改落實情況等。（二）考核標準1.節能目標完成情況考核標準能源消耗總量考核：實際能源消耗總量低于下達目標的，得滿分；高于目標的，按超出比例扣分，超出比例越大扣分越多。單位產品能耗考核：單位產品能耗低于限額指標的，得滿分；高于限額指標的，按超出比例扣分。2.節能措施落實情況考核標準節能管理制度執行情況：嚴格執行公司節能管理制度，無違規行為的，得滿分；有違規行為的，視情節輕重扣分。節能技術改造項目實施情況：按計劃完成節能技術改造項目，且項目實施效果良好的，得滿分；未按計劃完成或項目效果不佳的，酌情扣分。能源計量器具配備與管理情況：能源計量器具配備齊全、準確可靠，管理規范的，得滿分；存在計量器具配備不足、不準確或管理混亂等問題的，扣分。節能宣傳教育開展情況：積極組織開展節能宣傳教育活動，員工節能意識明顯提高的，得滿分；未開展相關活動或活動效果不明顯的，扣分。3.節能管理工作成效考核標準能源消耗統計數據：統計數據準確、及時、完整的，得滿分；數據存在錯誤、漏報、遲報等情況的，扣分。節能工作臺賬：節能工作臺賬建立完善、記錄詳實的，得滿分；臺賬不完整或記錄不規范的，扣分。節能問題整改落實情況：對節能檢查中發現的問題及時整改并落實到位的，得滿分；未按時整改或整改不到位的，扣分。六、節能考核程序（一）自查各部門、各下屬單位應在每年年末對本部門、本單位的節能工作進行自查，對照考核內容與標準，認真總結節能工作成效，查找存在的問題，形成自查報告，并于次年[具體日期]前報送公司節能管理辦公室。（二）初審公司節能管理辦公室對各部門、各下屬單位報送的自查報告進行初審，核實能源消耗數據及相關資料，對節能工作進行初步評價。初審過程中可組織現場檢查，對發現的問題提出整改意見，要求相關部門和單位限期整改。（三）終審公司節能管理領導小組根據初審情況，組織對各部門、各下屬單位的節能工作進行終審。終審可采取聽取匯報、查閱資料、現場查看等方式進行全面考核評價，確定各部門、各下屬單位的節能考核得分和評價等級。（四）結果公示與通報節能考核結果經公司節能管理領導小組審定后，進行公示，公示期為[具體天數]。公示無異議后，以公司文件形式對考核結果進行通報，并將考核結果納入各部門、各下屬單位年度績效考核體系。七、獎懲措施（一）獎勵1.對節能工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升機會等。2.設立節能專項獎勵資金，用于獎勵在節能技術研發、節能項目實施、節能管理創新等方面取得顯著成效的部門和個人。3.在公司內部宣傳推廣節能先進經驗和典型做法，發揮示范引領作用，激勵全體員工積極參與節能工作。（二）懲罰1.對未完成節能目標的部門和單位，進行通報批評，并責令其限期整改。2.對節能工作不力、存在嚴重能