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文檔簡介

礦山機電科管理制度匯編?一、總則1.目的為加強礦山機電科的管理,確保機電設備安全、高效運行,保障礦山生產的順利進行,特制定本管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于礦山機電科全體員工及本科室所涉及的機電設備管理、維修、運行等相關工作。3.基本原則以安全生產為核心,遵循科學管理、規范操作、預防為主、持續改進的原則,不斷提高機電管理水平和設備運行效率。二、崗位責任制1.科長職責全面負責機電科的行政管理和業務工作,制定本科室工作計劃和目標,并組織實施。貫徹執行國家有關機電方面的法律法規、標準和企業的各項規章制度。負責機電設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作,確保設備滿足生產要求。組織制定和修訂機電設備管理制度、操作規程等,并監督執行。定期組織機電設備檢查、維護、保養工作,及時解決設備運行中出現的問題。負責本科室人員的培訓、考核、調配等工作,提高員工業務素質。協調與其他科室的工作關系,保障礦山生產的順利進行。2.副科長職責協助科長開展工作,負責分管范圍內的機電管理工作。具體組織實施機電設備的日常維護、檢修計劃,確保設備正常運行。參與機電設備事故的調查分析,提出處理意見和防范措施。負責本科室技術資料的整理、歸檔工作,推廣應用新技術、新工藝、新設備。督促檢查分管崗位員工的工作情況,及時糾正違規行為。3.機電工程師職責負責機電設備的技術管理工作,制定設備技術方案和技術措施。參與機電設備的選型、安裝、調試、驗收等工作,提供技術支持。解決機電設備運行中的技術難題,對設備故障進行技術分析和診斷。負責編制和修訂機電設備操作規程、維護保養規程等技術文件。開展技術培訓工作,提高員工技術水平。參與機電設備更新改造項目的論證和實施,負責技術資料的整理歸檔。4.電氣維修班長職責負責電氣維修班的日常管理工作,組織本班員工完成電氣設備的維修任務。制定電氣設備維修計劃,并組織實施,確保設備維修質量。帶領本班員工進行電氣設備故障搶修,縮短設備停機時間。組織本班員工學習電氣維修技術,提高業務能力。負責電氣維修工具、材料的管理,做好設備維修記錄。5.機械維修班長職責負責機械維修班的日常管理工作,組織本班員工完成機械設備的維修任務。制定機械設備維修計劃,并組織實施,確保設備維修質量。帶領本班員工進行機械設備故障搶修,縮短設備停機時間。組織本班員工學習機械維修技術,提高業務能力。負責機械維修工具、材料的管理,做好設備維修記錄。6.設備運行班長職責負責設備運行班的日常管理工作,組織本班員工按照操作規程操作設備。制定設備運行維護計劃,并組織實施,確保設備安全穩定運行。監督檢查設備運行情況,及時發現和處理設備異常現象。組織本班員工進行設備巡檢、潤滑、緊固等日常維護工作。負責設備運行記錄的填寫和保管,組織本班員工學習設備運行知識。7.電氣維修電工職責嚴格遵守電氣安全操作規程,負責電氣設備的維修、保養工作。按照維修計劃對電氣設備進行檢修,及時排除設備故障。對電氣設備的運行狀況進行監測,發現問題及時處理,并做好記錄。協助電氣工程師進行電氣設備的技術改造和更新工作。負責電氣維修工具、儀器儀表的正確使用和保管。8.機械維修鉗工職責嚴格遵守機械維修安全操作規程,負責機械設備的維修、保養工作。按照維修計劃對機械設備進行檢修,及時排除設備故障。對機械設備的運行狀況進行監測,發現問題及時處理,并做好記錄。協助機械工程師進行機械設備的技術改造和更新工作。負責機械維修工具、量具的正確使用和保管。9.設備運行操作工職責嚴格遵守設備操作規程,負責設備的操作運行工作。按時對設備進行巡檢,檢查設備運行狀況,及時發現和報告設備異常情況。按照規定對設備進行潤滑、緊固、清潔等日常維護工作。配合維修人員進行設備維修和調試工作,做好設備運行記錄。三、設備管理制度1.設備選型與采購根據礦山生產需求和技術發展趨勢,由機電工程師會同相關部門進行設備選型。設備采購應遵循公開、公平、公正的原則,選擇具有良好信譽和質量保證的供應商。采購合同應明確設備規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。2.設備安裝與調試設備到貨后,由機電科組織相關人員進行驗收,檢查設備的數量、規格、型號等是否與合同一致,設備外觀是否有損壞。按照設備安裝說明書的要求,由專業安裝隊伍進行設備安裝,確保安裝質量。設備安裝完畢后,進行調試運行,調試過程中發現問題及時整改,直至設備達到正常運行狀態。3.設備驗收設備安裝調試完成后,由機電科組織相關部門和人員進行驗收。驗收內容包括設備的技術性能、運行狀況、安全保護裝置、外觀質量等。驗收合格后,填寫設備驗收報告,辦理設備移交手續。4.設備檔案管理建立設備檔案,對設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程資料進行歸檔管理。設備檔案應包括設備臺賬、設備說明書、圖紙、維修記錄、運行記錄、事故記錄等。定期對設備檔案進行整理和更新,確保檔案資料的完整性和準確性。5.設備日常維護保養制定設備日常維護保養計劃,明確維護保養內容、周期和責任人。設備運行操作工負責設備的日常巡檢、潤滑、緊固、清潔等工作,并做好記錄。維修人員定期對設備進行維護保養,檢查設備的運行狀況,及時排除設備故障隱患。6.設備檢修管理制定設備檢修計劃,根據設備運行狀況和使用壽命,合理安排檢修時間和檢修內容。設備檢修分為日常檢修、定期檢修和故障檢修。檢修前應制定檢修方案,明確檢修步驟、安全措施和質量標準。檢修過程中嚴格按照檢修方案進行操作,確保檢修質量。檢修完成后,進行試運轉,驗收合格后辦理檢修驗收手續。7.設備更新改造根據礦山生產發展和設備技術狀況,適時提出設備更新改造計劃。設備更新改造項目應進行技術經濟論證,選擇最優方案。設備更新改造項目實施過程中,嚴格按照相關規定進行管理,確保項目質量和進度。8.設備報廢管理對已損壞且無法修復或技術性能嚴重落后、能耗高、效率低的設備,由機電科組織相關人員進行鑒定,提出報廢申請。設備報廢申請經審批后,辦理設備報廢手續,注銷設備檔案。報廢設備應及時清理,可利用的零部件進行回收利用,其余部分進行妥善處理。四、安全管理制度1.安全操作規程制定各機電設備的安全操作規程,明確設備操作步驟、安全注意事項等。員工必須嚴格按照安全操作規程操作設備,嚴禁違規操作。定期對員工進行安全操作規程培訓,確保員工熟悉掌握。2.電氣安全管理電氣設備的安裝、維修必須由專業電工進行,嚴格遵守電氣安全操作規程。電氣設備應接地良好,安裝漏電保護裝置,定期進行電氣絕緣檢測。嚴禁私拉亂接電線,嚴禁在電氣設備周圍堆放易燃、易爆物品。電氣設備檢修時,必須停電、驗電、掛接地線,并設置警示標志。3.機械安全管理機械設備應安裝防護裝置,如防護欄、防護罩等,確保操作人員安全。機械設備的傳動部位應安裝防護裝置,嚴禁在設備運行時進行清理、維修等操作。定期對機械設備進行檢查和維護,確保設備安全性能良好。4.設備運行安全管理設備運行操作工必須持證上崗,嚴格按照操作規程操作設備。設備運行過程中,操作人員應密切關注設備運行狀況,發現異常及時停機處理。設備運行現場應保持整潔,通道暢通,嚴禁堆放雜物。5.安全檢查與隱患排查定期組織機電設備安全檢查,包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。安全檢查應制定檢查表,明確檢查內容、標準和責任人。對檢查中發現的安全隱患,應及時下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限。對安全隱患整改情況進行跟蹤復查,確保隱患得到徹底消除。6.安全教育培訓定期組織機電科員工進行安全教育培訓,提高員工安全意識和安全技能。安全教育培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。新員工入職必須進行三級安全教育培訓,經考試合格后方可上崗。7.安全事故應急預案制定機電設備安全事故應急預案,明確事故應急處置流程和各部門、人員的職責。定期組織安全事故應急演練,提高員工應急處置能力。發生安全事故后,應立即啟動應急預案,迅速組織救援,保護事故現場,并及時向上級報告。五、維修管理制度1.維修計劃制定機電工程師根據設備運行狀況、維修歷史記錄等,制定年度、季度、月度維修計劃。維修計劃應明確維修設備名稱、維修內容、維修時間、維修責任人等。維修計劃應根據實際情況進行調整和補充,確保維修工作的全面性和準確性。2.維修工單管理設備出現故障后,由設備運行操作工填寫維修工單,詳細描述故障現象和發生時間。維修工單經設備運行班長審核后,交維修人員進行維修。維修人員接到維修工單后,應及時安排維修工作,并在維修工單上記錄維修過程和維修結果。維修完成后,維修人員應將維修工單交回設備運行班長,由設備運行班長進行驗收。3.維修質量控制維修人員應嚴格按照維修技術標準和操作規程進行維修,確保維修質量。維修過程中,如發現原維修計劃不合理或需要更換零部件等情況,應及時與機電工程師溝通,調整維修方案。維修完成后,由設備運行班長組織驗收,驗收合格后方可交付使用。對維修質量不合格的,應責令維修人員重新維修。4.維修費用管理維修費用實行預算管理,機電科根據維修計劃編制維修費用預算。維修費用報銷應嚴格按照企業財務制度執行,憑維修工單、發票等進行報銷。定期對維修費用進行統計分析,控制維修成本,提高維修效益。六、技術資料管理制度1.資料收集機電科負責收集與機電設備相關的技術資料,包括設備說明書、圖紙、技術文件、操作規程、維護保養規程等。設備到貨時,應及時收集設備隨機資料,并進行整理歸檔。在設備安裝、調試、維修、改造等過程中,產生的技術資料也應及時收集歸檔。2.資料整理與歸檔對收集到的技術資料進行分類整理,按照設備檔案管理要求進行編號、裝訂。建立技術資料臺賬,記錄資料名稱、編號、來源、歸檔時間等信息。技術資料應歸檔保存,便于查閱和使用。3.資料借閱與使用因工作需要借閱技術資料的,應填寫借閱申請表,經科長批準后辦理借閱手續。借閱人員應妥善保管借閱的技術資料,不得轉借、復印、涂改,按時歸還。使用技術資料時,應在資料上做好標記,不得損壞資料。4.資料更新與保管隨著設備的技術改造、更新等,及時對技術資料進行更新,確保資料的準確性和完整性。定期對技術資料進行檢查和清理,對破損、丟失的資料及時進行補充和修復。技術資料保管期限應按照相關規定執行,期滿后經鑒定可進行銷毀。七、考核與獎懲制度1.考核內容對員工的考核內容包括工作業績、工作態度、業務能力、安全表現等方面。工作業績考核主要包括設備運行指標完成情況、維修任務完成情況、設備完好率等。工作態度考核主要包括遵守規章制度、工作責任心、團隊協作等。業務能力考核主要包括專業知識水平、操作技能、解決問題能力等。安全表現考核主要包括遵守安全操作規程、安全事故發生情況等。2.考核方式考核采用定期考核與不定期考核相結合的方式。定期考核每月或每季度進行一次,由科長組織,對員工進行全面考核。不定期考核根據工作需要隨時進行,對員工的工作表現進行抽查。3.獎懲標準對工作表現優秀、成績突出的員工,給予表彰和獎勵,獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升等。對違反規章制度、工作失誤、造成安全事故等的員工,給予批評教育、罰

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