公司立功競賽方案?一、競賽主題"創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，建功鑄就輝煌"

二、競賽目的通過開展立功競賽活動，充分調(diào)動公司全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，提高工作效率和質(zhì)量，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，提升公司整體競爭力，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻。

三、競賽時間[具體開始時間][具體結(jié)束時間]

四、參賽對象公司全體員工，以部門、項目團隊或班組為單位組織參賽

五、競賽內(nèi)容及考核標準

（一）生產(chǎn)效率提升1.考核指標各生產(chǎn)部門在競賽期間完成的產(chǎn)品產(chǎn)量較去年同期增長[X]%。主要生產(chǎn)設備的利用率達到[X]%以上。生產(chǎn)周期較原計劃縮短[X]天。2.考核方式產(chǎn)量數(shù)據(jù)以生產(chǎn)部門統(tǒng)計報表為準，由生產(chǎn)管理部門進行核實。設備利用率通過設備運行記錄和統(tǒng)計分析得出。生產(chǎn)周期以生產(chǎn)任務下達計劃和實際完成時間進行對比計算。3.評分標準產(chǎn)量增長達到或超過目標，得[X]分；每低于目標[X]個百分點，扣[X]分。設備利用率達到目標，得[X]分；每低于目標[X]個百分點，扣[X]分。生產(chǎn)周期縮短達到或超過目標，得[X]分；每延長[X]天，扣[X]分。

（二）產(chǎn)品質(zhì)量提升1.考核指標產(chǎn)品一次合格率達到[X]%以上。客戶投訴率較去年同期下降[X]%。獲得質(zhì)量相關榮譽（如行業(yè)質(zhì)量獎項、認證等）。2.考核方式一次合格率由質(zhì)量檢驗部門統(tǒng)計分析產(chǎn)品檢驗記錄得出。客戶投訴率以客戶反饋記錄和投訴處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。質(zhì)量相關榮譽以證書或文件為準。3.評分標準產(chǎn)品一次合格率達到目標，得[X]分；每低于目標[X]個百分點，扣[X]分。客戶投訴率下降達到或超過目標，得[X]分；每高于目標[X]個百分點，扣[X]分。獲得質(zhì)量相關榮譽，根據(jù)榮譽等級給予相應加分，國家級[X]分，省級[X]分，市級[X]分。

（三）成本控制1.考核指標生產(chǎn)成本較預算降低[X]%。原材料損耗率控制在[X]%以內(nèi)。能源消耗較去年同期下降[X]%。2.考核方式生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)由財務部門根據(jù)成本核算報表進行統(tǒng)計分析。原材料損耗率通過原材料領用和成品產(chǎn)出數(shù)據(jù)計算得出。能源消耗數(shù)據(jù)由能源管理部門統(tǒng)計相關計量記錄。3.評分標準生產(chǎn)成本降低達到或超過目標，得[X]分；每高于目標[X]個百分點，扣[X]分。原材料損耗率控制在目標范圍內(nèi)，得[X]分；每超過目標[X]個百分點，扣[X]分。能源消耗下降達到或超過目標，得[X]分；每低于目標[X]個百分點，扣[X]分。

（四）技術創(chuàng)新與改進1.考核指標提出并實施的技術創(chuàng)新項目數(shù)量不少于[X]項。技術創(chuàng)新項目帶來的經(jīng)濟效益較去年同期增長[X]%。獲得的技術專利或軟件著作權數(shù)量不少于[X]項。2.考核方式技術創(chuàng)新項目由項目負責人提交立項報告和成果報告，經(jīng)技術部門審核確認。經(jīng)濟效益增長通過財務分析和項目評估報告得出。技術專利和軟件著作權以相關證書為準。3.評分標準技術創(chuàng)新項目數(shù)量達到或超過目標，得[X]分；每少一項，扣[X]分。經(jīng)濟效益增長達到或超過目標，得[X]分；每低于目標[X]個百分點，扣[X]分。獲得技術專利或軟件著作權，根據(jù)數(shù)量給予相應加分，專利每項[X]分，軟件著作權每項[X]分。

（五）安全管理1.考核指標競賽期間無重大安全事故發(fā)生。安全隱患排查整改率達到[X]%以上。員工安全培訓參與率達到[X]%以上。2.考核方式安全事故以安全管理部門事故報告記錄為準。安全隱患排查整改情況由安全檢查記錄和整改報告進行核實。員工安全培訓參與率通過培訓簽到記錄統(tǒng)計得出。3.評分標準無重大安全事故發(fā)生，得[X]分；發(fā)生一起重大安全事故，此項得0分。安全隱患排查整改率達到目標，得[X]分；每低于目標[X]個百分點，扣[X]分。員工安全培訓參與率達到目標，得[X]分；每低于目標[X]個百分點，扣[X]分。

（六）團隊協(xié)作與溝通1.考核指標部門內(nèi)部員工滿意度達到[X]%以上。跨部門協(xié)作項目按時完成率達到[X]%以上。團隊獲得公司級以上團隊榮譽（如優(yōu)秀團隊、先進集體等）。2.考核方式員工滿意度通過問卷調(diào)查統(tǒng)計分析得出。跨部門協(xié)作項目按時完成情況以項目計劃和實際完成記錄為準。團隊榮譽以公司頒發(fā)的證書或文件為準。3.評分標準員工滿意度達到目標，得[X]分；每低于目標[X]個百分點，扣[X]分。跨部門協(xié)作項目按時完成率達到目標，得[X]分；每低于目標[X]個百分點，扣[X]分。團隊獲得公司級以上團隊榮譽，根據(jù)榮譽等級給予相應加分，國家級[X]分，省級[X]分，市級[X]分。

六、競賽實施步驟

（一）動員部署階段（[動員部署開始時間][動員部署結(jié)束時間]）1.召開公司立功競賽活動動員大會，由公司領導講話，傳達競賽活動的目的、意義、內(nèi)容和要求，動員全體員工積極參與競賽活動。2.各部門、項目團隊或班組組織召開內(nèi)部動員會，進一步明確競賽目標和任務，將競賽指標分解到每個崗位和個人。

（二）組織實施階段（[組織實施開始時間][組織實施結(jié)束時間]）1.各參賽單位按照競賽內(nèi)容和考核標準，制定詳細的工作計劃和措施，明確責任人和時間節(jié)點，組織員工開展競賽活動。2.公司成立競賽活動領導小組和工作小組，負責競賽活動的組織協(xié)調(diào)、指導監(jiān)督和考核評估工作。定期召開競賽活動推進會，及時了解各參賽單位的進展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。3.設立競賽活動宣傳欄，定期公布各參賽單位的競賽成績和工作動態(tài)，宣傳先進經(jīng)驗和典型事跡，營造良好的競賽氛圍。

（三）檢查考核階段（[檢查考核開始時間][檢查考核結(jié)束時間]）1.公司競賽活動工作小組定期對各參賽單位的競賽進展情況進行檢查，對照考核標準進行評分，并及時反饋檢查結(jié)果。2.各參賽單位要在每月末和競賽活動結(jié)束后，分別向公司提交月度競賽工作總結(jié)和競賽活動總結(jié)報告，匯報競賽指標完成情況、工作措施落實情況、存在的問題及改進措施等。3.公司根據(jù)各參賽單位的競賽成績和日常工作表現(xiàn)，評選出競賽活動先進集體和先進個人。

（四）總結(jié)表彰階段（[總結(jié)表彰開始時間][總結(jié)表彰結(jié)束時間]）1.召開公司立功競賽活動總結(jié)表彰大會，對在競賽活動中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人進行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎金。2.總結(jié)競賽活動的經(jīng)驗和成效，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議，為今后開展類似活動提供參考和借鑒。3.將競賽活動中的優(yōu)秀成果和先進經(jīng)驗進行推廣應用，推動公司整體管理水平和工作業(yè)績的提升。

七、獎勵設置

（一）先進集體獎1.一等獎[X]名，獎金[X]元，頒發(fā)榮譽證書。2.二等獎[X]名，獎金[X]元，頒發(fā)榮譽證書。3.三等獎[X]名，獎金[X]元，頒發(fā)榮譽證書。

（二）先進個人獎1.金牌員工獎[X]名，獎金[X]元，頒發(fā)榮譽證書。2.銀牌員工獎[X]名，獎金[X]元，頒發(fā)榮譽證書。3.銅牌員工獎[X]名，獎金[X]元，頒發(fā)榮譽證書。

（三）其他獎勵1.對在技術創(chuàng)新、成本控制、質(zhì)量提升等方面取得突出成績的個人或團隊，給予專項獎勵，獎金根據(jù)實際貢獻確定。2.優(yōu)先推薦競賽活動中的先進集體和先進個人參加上級部門組織的各類評選表彰活動。

八、競賽活動要求

（一）提高認識，加強領導各部門、項目團隊或班組要充分認識開展立功競賽活動的重要意義，切實加強組織領導，確保競賽活動順利開展。部門負責人要親自抓，明確專人負責，將競賽活動與日常工作緊密結(jié)合起來，做到同部署、同落實、同考核。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍公司要充分利用內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信群等多種渠道，廣泛宣傳立功競賽活動的目的、意義和內(nèi)容，及時報道競賽活動的進展情況和取得的成效，宣傳先進典型和優(yōu)秀事跡，激發(fā)員工的參與熱情，營造濃厚的競賽氛圍。

（三）精心組織，確保實效各參賽單位要結(jié)合自身實際，制定切實可行的競賽方案和實施計劃，明確目標任務，細化工作措施，精心組織實施。要注重競賽活動的過程管理，加強對競賽指標完成情況的跟蹤檢查和分析評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保競賽活動取得實實在在的效果。

（四）嚴格考核，公正評選公司競賽活動工作小組要嚴格按照競賽內(nèi)容和考核標準，認真做好考核評估工作。要堅持公平、公正、公開的原則，確保評選結(jié)果真實可靠。對在競賽活動中弄虛作假、違反規(guī)定的單位和個人，要嚴肅處理。

（五）加強協(xié)作，形成合力立功競賽活動涉及公司各個部門和全體員工，需要各部門之間密