2024監(jiān)理工程師考試復(fù)習步驟試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.監(jiān)理工程師在工程實施過程中，對設(shè)計變更的審核重點不包括以下哪項？

A.變更是否符合設(shè)計規(guī)范

B.變更是否影響工程進度

C.變更是否增加工程成本

D.變更是否影響工程安全

2.工程項目進度控制的基本方法不包括以下哪項？

A.確定進度目標

B.制定進度計劃

C.實施進度計劃

D.審核進度變更

3.在施工過程中，監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進行控制的主要手段是？

A.檢查施工記錄

B.審查施工圖紙

C.檢查施工材料

D.監(jiān)督施工過程

4.工程項目合同管理中，以下哪項不屬于合同變更的范疇？

A.合同條款的修改

B.合同標的的變更

C.合同履行期限的調(diào)整

D.合同違約責任的變更

5.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量事故處理中，首先應(yīng)進行的工作是？

A.調(diào)查事故原因

B.采取措施防止事故擴大

C.制定事故處理方案

D.審核事故處理費用

6.工程項目投資控制的目標是？

A.控制工程成本

B.確保工程質(zhì)量

C.優(yōu)化工程進度

D.實現(xiàn)投資效益最大化

7.監(jiān)理工程師在工程招標過程中，應(yīng)重點關(guān)注以下哪項？

A.招標文件編制

B.招標過程監(jiān)督

C.招標結(jié)果公示

D.招標合同簽訂

8.在工程竣工驗收階段，監(jiān)理工程師應(yīng)重點審查以下哪項？

A.工程質(zhì)量

B.工程進度

C.工程投資

D.工程資料

9.監(jiān)理工程師在工程變更管理中，以下哪項不屬于變更處理的程序？

A.變更申請

B.變更審批

C.變更實施

D.變更驗收

10.工程項目風險管理中，以下哪項不屬于風險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.檢查表法

C.概率分析法

D.歷史資料法

11.監(jiān)理工程師在工程合同管理中，以下哪項不屬于合同履行的監(jiān)督？

A.檢查合同履行情況

B.審查合同變更

C.監(jiān)督合同付款

D.處理合同糾紛

12.工程項目施工過程中，以下哪項不屬于施工質(zhì)量控制的范疇？

A.施工過程控制

B.施工材料控制

C.施工人員控制

D.施工設(shè)備控制

13.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量事故處理中，以下哪項不屬于事故處理報告的內(nèi)容？

A.事故原因分析

B.事故處理措施

C.事故處理結(jié)果

D.事故處理費用

14.工程項目投資控制的主要內(nèi)容包括？

A.投資預(yù)算編制

B.投資計劃執(zhí)行

C.投資效果評價

D.投資變更管理

15.監(jiān)理工程師在工程招標過程中，以下哪項不屬于招標文件的編制內(nèi)容？

A.招標公告

B.招標文件

C.投標文件

D.中標通知書

16.工程項目施工過程中，以下哪項不屬于施工進度控制的方法？

A.制定進度計劃

B.實施進度計劃

C.監(jiān)督進度執(zhí)行

D.評估進度效果

17.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量事故處理中，以下哪項不屬于事故處理原則？

A.安全第一

B.責任分明

C.公平公正

D.快速高效

18.工程項目合同管理中，以下哪項不屬于合同履行的監(jiān)督？

A.檢查合同履行情況

B.審查合同變更

C.監(jiān)督合同付款

D.處理合同糾紛

19.監(jiān)理工程師在工程變更管理中，以下哪項不屬于變更處理的程序？

A.變更申請

B.變更審批

C.變更實施

D.變更驗收

20.工程項目風險管理中，以下哪項不屬于風險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.檢查表法

C.概率分析法

D.歷史資料法

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.監(jiān)理工程師在工程實施過程中，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？

A.工程質(zhì)量

B.工程進度

C.工程投資

D.工程安全

E.工程合同

2.工程項目進度控制的基本方法包括？

A.確定進度目標

B.制定進度計劃

C.實施進度計劃

D.監(jiān)督進度執(zhí)行

E.評估進度效果

3.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，應(yīng)采取以下哪些措施？

A.檢查施工記錄

B.審查施工圖紙

C.檢查施工材料

D.監(jiān)督施工過程

E.組織質(zhì)量檢查

4.工程項目合同管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

E.合同糾紛處理

5.監(jiān)理工程師在工程風險管理中，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.監(jiān)理工程師在工程實施過程中，對設(shè)計變更的審核重點包括變更是否符合設(shè)計規(guī)范、是否影響工程進度、是否增加工程成本、是否影響工程安全。（）

2.工程項目進度控制的基本方法包括確定進度目標、制定進度計劃、實施進度計劃、監(jiān)督進度執(zhí)行、評估進度效果。（）

3.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，應(yīng)采取檢查施工記錄、審查施工圖紙、檢查施工材料、監(jiān)督施工過程、組織質(zhì)量檢查等措施。（）

4.工程項目合同管理的主要內(nèi)容有合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止、合同糾紛處理。（）

5.監(jiān)理工程師在工程風險管理中，應(yīng)關(guān)注風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控、風險報告等方面。（）

6.監(jiān)理工程師在工程招標過程中，應(yīng)重點關(guān)注招標文件編制、招標過程監(jiān)督、招標結(jié)果公示、招標合同簽訂。（）

7.在工程竣工驗收階段，監(jiān)理工程師應(yīng)重點審查工程質(zhì)量、工程進度、工程投資、工程資料。（）

8.監(jiān)理工程師在工程變更管理中，應(yīng)按照變更申請、變更審批、變更實施、變更驗收的程序進行處理。（）

9.工程項目投資控制的目標是控制工程成本、確保工程質(zhì)量、優(yōu)化工程進度、實現(xiàn)投資效益最大化。（）

10.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量事故處理中，首先應(yīng)進行的工作是調(diào)查事故原因、采取措施防止事故擴大、制定事故處理方案、審核事故處理費用。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請簡述監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的主要職責。

答案：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的主要職責包括：審查施工圖紙和施工方案，確保其符合設(shè)計規(guī)范和施工標準；監(jiān)督施工過程，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求；檢查施工材料和設(shè)備的質(zhì)量，確保其符合相關(guān)標準；組織質(zhì)量檢查和驗收，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標；處理工程質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各方解決施工中的質(zhì)量問題；參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，確保事故原因得到徹底分析并采取有效措施。

2.題目：簡述監(jiān)理工程師在工程進度控制中的主要工作內(nèi)容。

答案：監(jiān)理工程師在工程進度控制中的主要工作內(nèi)容包括：編制和審查進度計劃，確保進度計劃的合理性和可行性；監(jiān)督進度計劃的執(zhí)行，確保工程按計劃進行；協(xié)調(diào)各方資源，解決影響進度的因素；進行進度跟蹤和評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；處理進度變更，確保進度調(diào)整的合理性和合規(guī)性。

3.題目：請說明監(jiān)理工程師在工程投資控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

答案：監(jiān)理工程師在工程投資控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：投資預(yù)算編制，確保投資預(yù)算的合理性和準確性；投資計劃執(zhí)行，監(jiān)督投資計劃的執(zhí)行情況，防止超預(yù)算；投資效果評價，評估投資效果，確保投資效益最大化；投資變更管理，控制投資變更，防止投資失控。監(jiān)理工程師需要通過這些環(huán)節(jié)，確保工程投資在可控范圍內(nèi)，并實現(xiàn)投資效益。

4.題目：簡述監(jiān)理工程師在工程合同管理中的主要任務(wù)。

答案：監(jiān)理工程師在工程合同管理中的主要任務(wù)包括：參與合同談判和簽訂，確保合同條款的合理性和合規(guī)性；監(jiān)督合同履行，確保合同各方履行合同義務(wù)；處理合同變更，協(xié)調(diào)解決合同履行中的問題；處理合同糾紛，維護合同雙方的合法權(quán)益；監(jiān)督合同付款，確保付款符合合同約定。監(jiān)理工程師需要確保合同的有效執(zhí)行，維護工程項目的順利實施。

五、論述題

題目：論述監(jiān)理工程師在工程項目風險管理中的重要性及其應(yīng)對策略。

答案：監(jiān)理工程師在工程項目風險管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.風險識別：監(jiān)理工程師通過專業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠及時發(fā)現(xiàn)工程項目中可能存在的風險，如設(shè)計風險、施工風險、材料風險等，為項目風險管理提供基礎(chǔ)。

2.風險評估：監(jiān)理工程師對識別出的風險進行評估，分析風險的可能性和影響程度，為風險應(yīng)對提供依據(jù)。

3.風險應(yīng)對：監(jiān)理工程師根據(jù)風險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風險應(yīng)對策略，如風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕等，降低風險發(fā)生的可能性和影響。

4.風險監(jiān)控：監(jiān)理工程師在項目實施過程中持續(xù)監(jiān)控風險狀態(tài)，確保風險應(yīng)對措施的有效性，并及時調(diào)整應(yīng)對策略。

5.風險溝通：監(jiān)理工程師負責與項目各方溝通風險信息，確保風險意識在項目團隊中得到普及，提高整個團隊的風險管理能力。

應(yīng)對策略：

1.加強風險管理意識：監(jiān)理工程師應(yīng)提高自身和項目團隊的風險管理意識，將風險管理納入日常工作。

2.建立風險管理機制：建立健全風險管理制度，明確風險管理的流程和責任，確保風險管理的系統(tǒng)性和規(guī)范性。

3.強化風險管理培訓：對項目團隊進行風險管理培訓，提高團隊的風險識別、評估和應(yīng)對能力。

4.利用信息技術(shù)：運用風險管理軟件和工具，提高風險管理的效率和準確性。

5.持續(xù)監(jiān)控與評估：監(jiān)理工程師應(yīng)持續(xù)監(jiān)控風險狀態(tài)，定期評估風險應(yīng)對措施的效果，及時調(diào)整和優(yōu)化。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：監(jiān)理工程師的審核重點應(yīng)包括設(shè)計變更的合規(guī)性、對工程進度和成本的影響，以及對工程安全的影響。選項D涉及工程安全，是監(jiān)理工程師審核變更時必須考慮的。

2.D

解析思路：工程項目進度控制的基本方法應(yīng)包括確定進度目標、制定進度計劃、實施進度計劃、監(jiān)督進度執(zhí)行和評估進度效果。選項D不屬于這些基本方法。

3.D

解析思路：監(jiān)理工程師在施工質(zhì)量控制中的主要手段是監(jiān)督施工過程，確保施工過程符合質(zhì)量要求。

4.C

解析思路：合同變更通常涉及合同條款、標的或履行期限的調(diào)整，但不涉及違約責任的變更。

5.B

解析思路：在工程質(zhì)量事故處理中，首先應(yīng)采取措施防止事故擴大，避免損失進一步增加。

6.D

解析思路：工程項目投資控制的目標是實現(xiàn)投資效益最大化，確保投資在合理范圍內(nèi)。

7.B

解析思路：監(jiān)理工程師在工程招標過程中，應(yīng)重點關(guān)注招標過程監(jiān)督，確保招標過程的公正和透明。

8.A

解析思路：在工程竣工驗收階段，監(jiān)理工程師應(yīng)重點審查工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達到規(guī)定標準。

9.D

解析思路：變更驗收是變更處理程序的最后一步，而不是變更處理的程序之一。

10.C

解析思路：概率分析法是風險評估的方法之一，而不是風險識別的方法。

11.D

解析思路：監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)處理合同糾紛，而不是監(jiān)督合同付款。

12.C

解析思路：施工人員控制不屬于施工質(zhì)量控制的范疇，而是施工人員管理的范疇。

13.D

解析思路：事故處理費用是事故處理報告的一部分，但不是報告的內(nèi)容。

14.D

解析思路：投資變更管理是投資控制的主要內(nèi)容之一，確保投資在可控范圍內(nèi)。

15.C

解析思路：招標文件和招標公告是招標文件的組成部分，而投標文件和中標通知書是投標過程和結(jié)果的部分。

16.E

解析思路：評估進度效果是施工進度控制的一部分，而不是施工進度控制的方法。

17.D

解析思路：事故處理原則應(yīng)包括安全第一、責任分明、公平公正和快速高效。

18.D

解析思路：監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)處理合同糾紛，而不是監(jiān)督合同付款。

19.D

解析思路：變更驗收是變更處理程序的最后一步，而不是變更處理的程序之一。

20.C

解析思路：概率分析法是風險評估的方法之一，而不是風險識別的方法。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：監(jiān)理工程師應(yīng)關(guān)注工程質(zhì)量、進度、投資、安全和合同，確保項目順利實施。

2.ABCDE

解析思路：工程項目進度控制的基本方法包括確定進度目標、制定進度計劃、實施進度計劃、監(jiān)督進度執(zhí)行和評估進度效果。

3.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中應(yīng)檢查施工記錄、審查施工圖紙、檢查施工材料和監(jiān)督施工過程。

4.ABCDE

解析思路：工程項目合同管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括合同簽訂、履行、變更、終止和糾紛處理。

5.ABCDE

解析思路：監(jiān)理工程師在工程風險管理中應(yīng)關(guān)注風險識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控和報告。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：監(jiān)理工