PAGEPAGE1醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情應(yīng)急物資儲備與檢查預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)在應(yīng)對疫情突發(fā)情況下，對應(yīng)急物資的儲備、檢查、使用和管理。預(yù)案旨在確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)在疫情發(fā)生時，能夠快速、有效地調(diào)配和使用應(yīng)急物資，保障醫(yī)療救治工作的順利進(jìn)行，最大限度地減少疫情對人民群眾生命安全和身體健康的影響。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對疫情應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級。分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）分級響應(yīng)應(yīng)遵從“防備為主、防治結(jié)合、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對”的原則。（2）依據(jù)疫情發(fā)展的實際情況，及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別。（3）應(yīng)急響應(yīng)級別越高，應(yīng)急物資儲備、檢查、使用和管理的要求越高。2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)（1）一級響應(yīng)：針對可能引發(fā)重點疫情、嚴(yán)重影響醫(yī)療救治工作的突發(fā)事件。（2）二級響應(yīng)：針對可能引發(fā)較大疫情、對醫(yī)療救治工作有肯定影響的突發(fā)事件。（3）三級響應(yīng)：針對可能引發(fā)一般疫情、對醫(yī)療救治工作有肯定影響的突發(fā)事件。（4）四級響應(yīng)：針對可能引發(fā)細(xì)小疫情、對醫(yī)療救治工作影響較小的突發(fā)事件。各級響應(yīng)的具體要求由醫(yī)療機(jī)構(gòu)依據(jù)實際情況訂立。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情應(yīng)急物資儲備與檢查預(yù)案的應(yīng)急組織形式為綜合協(xié)調(diào)型，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部的總指揮，下設(shè)應(yīng)急指揮部和若干個工作小組。1應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是疫情應(yīng)急物資儲備與檢查的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急物資的儲備、檢查、調(diào)配和使用工作。其構(gòu)成單位（部門）包含：總指揮：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急物資管理工作。副總指揮：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助總指揮開展工作。成員：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家等構(gòu)成，負(fù)責(zé)具體工作的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)。2工作小組應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組，各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)如下：（1）物資儲備組構(gòu)成：物資管理部門、采購部門、后勤保障部門等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存、維護(hù)和管理。行動任務(wù)：訂立物資儲備計劃，確保物資充分、有效，定期檢查物資儲備情況。（2）物資檢查組構(gòu)成：質(zhì)量管理部門、設(shè)備管理部門、防疫部門等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的質(zhì)量檢查、設(shè)備維護(hù)和防疫措施落實。行動任務(wù)：定期對儲備物資進(jìn)行檢查，確保物資質(zhì)量合格、設(shè)備完好，并及時除去安全隱患。（3）物資調(diào)配組構(gòu)成：后勤保障部門、醫(yī)療部門、行政部門等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、分發(fā)和回收。行動任務(wù)：依據(jù)疫情發(fā)展情況和臨床需求，及時調(diào)配物資，確保物資合理調(diào)配。（4）信息報送組構(gòu)成：信息管理部門、宣傳部門、聯(lián)絡(luò)部門等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資管理的相關(guān)信息收集、整理和報送。行動任務(wù)：及時收集、整理物資儲備、檢查、調(diào)配和使用情況，確保信息暢通。（二）應(yīng)急組織職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)組織訂立和修訂應(yīng)急物資儲備與檢查預(yù)案。指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急物資管理工作，確保預(yù)案的有效實施。定期召開應(yīng)急指揮部會議，研究解決應(yīng)急物資管理中的重點問題。2工作小組職責(zé)各工作小組依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)具體工作的實施和監(jiān)督。定期向應(yīng)急指揮部報告工作進(jìn)展和問題，及時溝通協(xié)調(diào)。完成應(yīng)急指揮部交辦的其他工作任務(wù)。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：[醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急值守電話號碼]2負(fù)責(zé)人：[應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]3職責(zé)：負(fù)責(zé)24小時不間斷的應(yīng)急值守，及時接收和處理疫情相關(guān)信息。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺等。2接收責(zé)任人：[信息接收責(zé)任人姓名及職務(wù)]3職責(zé)：負(fù)責(zé)接收、登記、核實和初步處理事故信息。（三）內(nèi)部通報程序1內(nèi)部通報方式：通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、會議、短信、微信群等。2內(nèi)部通報責(zé)任人：[內(nèi)部通報責(zé)任人姓名及職務(wù)]3通報程序：接收事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。確認(rèn)啟動應(yīng)急預(yù)案后，向相關(guān)工作小組下達(dá)指令。相關(guān)工作小組依照預(yù)案要求，執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急預(yù)案后，立刻向上級主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容包含事故基本情況、應(yīng)急響應(yīng)措施、人員傷亡情況、物資消耗情況等。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因及影響范圍。采取的應(yīng)急響應(yīng)措施及效果。人員傷亡、失蹤、被困等情況。物資消耗、設(shè)備損壞等情況。3報告時限：緊急情況：立刻報告。一般情況：在1小時內(nèi)報告。4責(zé)任人：[向上級報告責(zé)任人姓名及職務(wù)]（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過電話、傳真、電子郵件、官方公告等方式。2通報程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報。確定通報后，由信息報送組負(fù)責(zé)具體實施。通報內(nèi)容包含事故基本情況、應(yīng)急響應(yīng)措施、求助需求等。3責(zé)任人：[外部通報責(zé)任人姓名及職務(wù)]4通報對象：本地衛(wèi)生健康部門、疾控中心、公安、消防、交通運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)部門。受影響的患者、家屬、社區(qū)及社會公眾。媒體和其他新聞機(jī)構(gòu)。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序接收事故信息后，應(yīng)急值守人員應(yīng)立刻核實信息的真實性。核實信息后，將情況報告給應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件進(jìn)行分析研判。依據(jù)分析結(jié)果，應(yīng)急指揮部決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動方式若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急指揮部可作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能引發(fā)潛在風(fēng)險，應(yīng)急指揮部可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（二）響應(yīng)啟動的決策條件1事故性質(zhì)：依據(jù)疫情的性質(zhì)，如傳染性、致病性等，確定事故的嚴(yán)重程度。2嚴(yán)重程度：依據(jù)疫情的嚴(yán)重程度，如病例數(shù)、死亡率等，評估事故對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的撞擊。3影響范圍：依據(jù)疫情的影響范圍，如感染區(qū)域、受影響人群等，推斷事故對醫(yī)療服務(wù)的潛在干擾。4可控性：依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對疫情的掌控本領(lǐng)，如隔離措施、防護(hù)措施等，評估事故的可控性。（三）預(yù)警啟動1當(dāng)事故信息顯示有潛在風(fēng)險，但尚未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急指揮部應(yīng)啟動預(yù)警機(jī)制。2預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好以下工作：加強(qiáng)監(jiān)測，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。完善應(yīng)急預(yù)案，調(diào)整物資儲備和調(diào)配計劃。加強(qiáng)內(nèi)部溝通，確保相關(guān)人員了解預(yù)警信息。準(zhǔn)備應(yīng)急隊伍，隨時待命應(yīng)對可能的應(yīng)急響應(yīng)。（四）響應(yīng)級別調(diào)整1響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。2依據(jù)事態(tài)變動，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與實際情況相適應(yīng)。3避開響應(yīng)不足，影響疫情防控效果；同時避開過度響應(yīng)，造成資源揮霍。（五）信息處理要求1信息的準(zhǔn)確性：確保全部信息的準(zhǔn)確性，避開誤導(dǎo)和恐慌。2信息的及時性：及時收集、分析和傳遞信息，確保應(yīng)急響應(yīng)的時效性。3信息的保密性：對敏感信息進(jìn)行保密處理，防止信息泄露。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部通訊系統(tǒng)短信平臺電子郵件公共廣播社交媒體官方網(wǎng)站2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：通過短信、電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式快速轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。公共信息公告：通過官方網(wǎng)站、公共廣播、社交媒體等渠道向公眾發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)疫情風(fēng)險評估確定預(yù)警等級。預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的具體情況。防備措施：針對預(yù)警等級提出的防備措施和建議。應(yīng)急響應(yīng)要求：對醫(yī)療機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員提出的應(yīng)急響應(yīng)要求。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍，明確人員職責(zé)和任務(wù)分工。進(jìn)行應(yīng)急演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保物資的充分性和有效性。物資儲備點的管理和維護(hù)，確保物資安全。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的完好和可用性。定期對應(yīng)急裝備進(jìn)行檢測和維護(hù)。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。準(zhǔn)備充分的醫(yī)療用品和生活物資。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通無阻。訂立應(yīng)急通信預(yù)案，包含備用通信方式和聯(lián)系方式。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件疫情得到有效掌控，不再具備引發(fā)預(yù)警的條件。全部應(yīng)急措施已得到落實，醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠恢復(fù)正常醫(yī)療服務(wù)。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況決議是否解除預(yù)警。全部相關(guān)人員接到預(yù)警解除通知后，應(yīng)立刻停止應(yīng)急響應(yīng)措施。重新評估應(yīng)急物資和裝備的儲備情況，進(jìn)行必需的調(diào)整。3責(zé)任人預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人決議。解除預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)向相關(guān)部門和人員通報解除信息，并由專人負(fù)責(zé)后續(xù)工作總結(jié)和評估。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將決議啟動相應(yīng)的響應(yīng)級別（一級、二級、三級或四級響應(yīng)）。2程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開應(yīng)急會議，確定響應(yīng)策略和行動計劃。信息上報：及時向上級主管部門和上級單位報告事故信息，同時向醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部通報。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的物資、人力和設(shè)備需求得到滿足。信息公開：通過適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布相關(guān)信息，確保信息透亮和公眾知情。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金、后勤支持和設(shè)施設(shè)備得到保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場處理警戒疏散：立刻對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域進(jìn)行警戒，確保人員和車輛的安全疏散。人員搜救：組織專業(yè)人員進(jìn)行人員搜救，確保全部人員的安全。醫(yī)療救治：啟動醫(yī)療救治工作，確保傷員得到及時、有效的救治。現(xiàn)場監(jiān)測：對現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估風(fēng)險，采取必需的安全防護(hù)措施。技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持和專業(yè)咨詢。工程搶險：如有必需，進(jìn)行工程搶險，如隔離措施、設(shè)施修復(fù)等。環(huán)境保護(hù)：采取措施防止污染擴(kuò)散，保護(hù)環(huán)境。2人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴適當(dāng)?shù)膫€人防護(hù)裝備。定期對人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保人員健康和安全。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身資源無法滿足應(yīng)急響應(yīng)需求時，應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時應(yīng)認(rèn)真說明事故情況、所需幫助的類型和數(shù)量。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機(jī)制，明確溝通渠道和信息共享。確定外部救援力氣的到達(dá)時間和地方，以及指揮關(guān)系的建立。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援力氣的總體指揮和協(xié)調(diào)。外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮，并依據(jù)現(xiàn)場實際情況開展工作。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件疫情得到有效掌控，不再威逼人員生命安全和公共衛(wèi)生。醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠恢復(fù)正常醫(yī)療服務(wù)，不再需要應(yīng)急響應(yīng)措施。2要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估響應(yīng)效果，確保全部應(yīng)急措施得到有效執(zhí)行。對參加應(yīng)急響應(yīng)的人員和資源進(jìn)行總結(jié)和表揚(yáng)。3責(zé)任人響應(yīng)停止由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人決議。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)通知全部相關(guān)人員響應(yīng)停止，并做好后續(xù)的善后工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與分類對疫情應(yīng)急過程中產(chǎn)生的醫(yī)療廢物、防護(hù)用品廢棄物等進(jìn)行識別和分類。確保全部污染物依照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行分類處理。2處理程序訂立污染物處理的認(rèn)真程序，包含收集、暫存、運(yùn)輸和處理的具體步驟。與專業(yè)的廢物處理機(jī)構(gòu)合作，確保污染物得到安全、合法的處理。3監(jiān)督檢查對污染物處理過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保處理措施得到有效執(zhí)行。對處理效果進(jìn)行評估，記錄處理數(shù)據(jù)，為后續(xù)工作供應(yīng)參考。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估與計劃對疫情應(yīng)急期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)秩序受損情況進(jìn)行全面評估。訂立恢復(fù)生產(chǎn)秩序的計劃，包含時間表、責(zé)任人和具體措施。2漸漸恢復(fù)依據(jù)評估結(jié)果，漸漸恢復(fù)醫(yī)療服務(wù)的正常秩序。優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵部門和核心功能，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。3長期規(guī)劃訂立長期規(guī)劃，以防止仿佛事件再次發(fā)生，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的抗風(fēng)險本領(lǐng)。（三）人員安排1人員健康監(jiān)測對參加疫情應(yīng)急響應(yīng)的全部人員進(jìn)行健康監(jiān)測，包含身體和心理狀態(tài)。對顯現(xiàn)健康問題的員工供應(yīng)必需的醫(yī)療支持和心理輔導(dǎo)。2人員安排方案訂立人員安排方案，包含休假、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗或離職等。確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)，供應(yīng)必需的彌補(bǔ)和支持。3人員培訓(xùn)與再教育對受影響的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其應(yīng)急處理本領(lǐng)和專業(yè)技能。對全部員工進(jìn)行再教育，強(qiáng)化疫情防控意識和操作規(guī)范。（四）總結(jié)評估1事件總結(jié)對疫情應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行全面總結(jié)，包含成功經(jīng)驗和不足之處。形成事件總結(jié)報告，為今后的應(yīng)急管理工作供應(yīng)參考。2教訓(xùn)分析分析應(yīng)急響應(yīng)過程中的教訓(xùn)，找出問題所在，并提出改進(jìn)措施。3改進(jìn)措施落實將總結(jié)評估中提出的改進(jìn)措施納入應(yīng)急預(yù)案，并確保其得到有效實施。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員及各工作小組負(fù)責(zé)人通信錄。內(nèi)部通訊系統(tǒng)管理員及維護(hù)人員聯(lián)系方式。外部救援力氣及相關(guān)部門的通信聯(lián)系方式。2通信方法建立緊急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。使用多種通信手段，如電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺等。3備用方案訂立通信故障時的備用方案，如使用衛(wèi)星電話、無線電通信等。確定備用通信設(shè)施的存放位置和啟用條件。4保障責(zé)任人明確通信保障工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和故障處理。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含傳染病學(xué)、流行病學(xué)、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員、后勤保障人員等構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保緊急情況下的救援力氣。2隊伍培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊伍的技能評估體系，確保隊伍的素養(yǎng)和效率。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：防護(hù)服、口罩、消毒液、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等。數(shù)量：依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模和應(yīng)急響應(yīng)需求確定。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資儲備庫，確保物資安全。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸、使用和維護(hù)規(guī)范。更新及增補(bǔ)時限：定期對物資和裝備進(jìn)行檢查、更新和增補(bǔ)。2管理責(zé)任人明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的采購、儲存、分發(fā)和使用。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急情況下能及時聯(lián)系。3臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄物資和裝備的出入庫、使用情況等。定期對臺賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評估對醫(yī)療機(jī)構(gòu)在應(yīng)急響應(yīng)期間所需的電力、水源、燃?xì)獾饶茉催M(jìn)行評估。確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。2能源儲備訂立能源儲備計劃，包含備用電源、應(yīng)急水源等。定期檢查和維護(hù)能源設(shè)施，確保其處于良好狀態(tài)。3能源保障責(zé)任人明確能源保障工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和管理。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員工資、設(shè)備維護(hù)等費用。確保經(jīng)費來源的穩(wěn)定性和充分性。2經(jīng)費使用管理建立經(jīng)費使用管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督。（三）交通運(yùn)輸保障1交通運(yùn)輸需求評估應(yīng)急響應(yīng)期間所需的交通運(yùn)輸需求，包含車輛、運(yùn)輸路線等。確保運(yùn)輸通道的暢通。2交通運(yùn)輸布置與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸需求得到滿足。訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能的交通堵塞情況。（四）治安保障1治安評估評估應(yīng)急響應(yīng)期間可能顯現(xiàn)的治安風(fēng)險。訂立治安保障措施，包含巡邏、安保、應(yīng)急疏散等。2治安保障措施與公安部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)周邊的治安巡邏和監(jiān)控。建立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)治安事件。（五）技術(shù)保障1技術(shù)需求評估應(yīng)急響應(yīng)期間所需的技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程會診等。確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。2技術(shù)支持措施與相關(guān)技術(shù)部門合作，供應(yīng)必需的技術(shù)支持和維護(hù)服務(wù)。建立技術(shù)保障應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對技術(shù)故障和網(wǎng)絡(luò)安全威逼。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評估評估醫(yī)療機(jī)構(gòu)在應(yīng)急響應(yīng)期間的醫(yī)療資源需求，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。確保醫(yī)療資源的充分性和可用性。2醫(yī)療保障措施訂立醫(yī)療保障計劃，確保患者得到及時、有效的醫(yī)療救治。建立醫(yī)療資源調(diào)配機(jī)制，應(yīng)對突發(fā)醫(yī)療需求。（七）后勤保障1后勤需求評估應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤需求，包含餐飲、留宿、清潔等。確保后勤服務(wù)的連續(xù)性和質(zhì)量。2后勤保障措施與后勤服務(wù)供應(yīng)商協(xié)調(diào)，確保后勤服務(wù)的穩(wěn)定供應(yīng)。建立后勤保障應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對后勤服務(wù)停止的情況。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)